MentorAfrica: OUR CIRCLE OF INFLUENCE AND THE DYNAMICS OF CHANGE...

MentorAfrica: OUR CIRCLE OF INFLUENCE AND THE DYNAMICS OF CHANGE...:   There are dynamics of change that have to be understood if we have any intention of changing anything in our lives and society. The abilit...

OUR CIRCLE OF INFLUENCE AND THE DYNAMICS OF CHANGE. - NOTRE CERCLE D'INFLUENCE ET LA DYNAMIQUE DU CHANGEMENT.

 

There are dynamics of change that have to be understood if we have any intention of changing anything in our lives and society. The ability to understand the elements of change, as we have always said, takes some readjustment especially in our perception and in our ways of doing things. However, there is also an important aspect that people tend to overlook; your circle of influence. The people we surround ourselves with at any point in time will determine how far we can go. As the saying goes, when you lie down with dogs, expect to have fleas on you when you get up. Many people underestimate the power of the influence of the people they hang around or they allow to hang around them. The fact that they are ignorant of the power of their influence, they keep people around them who have nothing to contribute to the change they want to make. Since change can be an enormous undertaking, we must take time to sift through our circle of influence to see those who can help us navigate the new territory we are charting if we intend to achieve any success. Change should not be an emotional decision; it should be based principally on your core values and principles. This is particularly important information for Africans because we are very emotional people. In fact, it is seen as arrogance when you talk about principles and these do not favor your existing relationships. There can’t be any meaningful change if we ultimately allow our hearts to rule our head. Keeping relationships based on emotional ties could be our greatest hindrance to change. We have to learn to translate our emotions to power principles that help us to see situations from a position of understanding and knowledge. When we understand the weight and importance of change, the decision of letting go off those who will not help us achieve it becomes a lot easier for us to make. Do have a very pleasant day!

Il y a des dynamiques de changement qui doivent être comprises si nous avons l'intention de changer quoi que ce soit dans nos vies et notre société. La capacité de comprendre les éléments du changement, comme nous l'avons toujours dit, demande un certain réajustement, notamment dans notre perception et dans nos façons de faire. Cependant, il y a aussi un aspect important que les gens ont tendance à négliger; votre cercle d'influence. Les personnes avec lesquelles nous nous entourons à tout moment détermineront jusqu'où nous pouvons aller. Comme le dit l'adage, lorsque vous vous couchez avec des chiens, attendez-vous à avoir des puces sur vous lorsque vous vous levez. Beaucoup de gens sous-estiment le pouvoir de l'influence des gens avec qui ils s'associent ou qu'ils laissent traîner autour d'eux. Le fait qu'ils ignorent le pouvoir de leur influence, ils gardent autour d'eux des gens qui n'ont rien à contribuer au changement qu'ils veulent faire. Étant donné que le changement peut être une entreprise énorme, nous devons prendre le temps de passer au crible notre cercle d'influence pour voir ceux qui peuvent nous aider à naviguer sur le nouveau territoire que nous traçons si nous avons l'intention de réussir. Le changement ne doit pas être une décision émotionnelle; il doit être basé principalement sur vos valeurs et principes fondamentaux. C'est une information particulièrement importante pour les Africains car nous sommes des gens très émotifs. En fait, cela est perçu comme de l'arrogance lorsque vous parlez de principes et ceux-ci ne favorisent pas vos relations existantes. Il ne peut y avoir de changement significatif si nous permettons finalement à notre cœur de diriger notre tête. Garder des relations basées sur des liens émotionnels pourrait être notre plus grand obstacle au changement. Nous devons apprendre à traduire nos émotions en principes de puissance qui nous aident à voir les situations à partir d'une position de compréhension et de connaissance. Lorsque nous comprenons le poids et l'importance du changement, la décision de laisser partir ceux qui ne nous aideront pas à y parvenir devient beaucoup plus facile pour nous. Passez une journée très agréable!

MentorAfrica: UNTIL YOU SEE DIFFERENTLY, YOU CANNOT DO DIFFERENT...

MentorAfrica: UNTIL YOU SEE DIFFERENTLY, YOU CANNOT DO DIFFERENT...:   Any change  worth its while has a huge cost attached to it, there is no running away from this fact. Counting the cost as we have previous...

UNTIL YOU SEE DIFFERENTLY, YOU CANNOT DO DIFFERENTLY. - JUSQU'À CE QUE VOUS VOYEZ DIFFÉRENTEMENT, VOUS NE POUVEZ PAS FAIRE DIFFÉRENTEMENT.

 

Any change worth its while has a huge cost attached to it, there is no running away from this fact. Counting the cost as we have previously said is crucial for us to be able to adapt to the elements of change and one of the most important thing to do is changing your perspective. We can never overemphasis the fact that until we see things differently, we cannot do things differently. The image you have of the change you desire has to be clear and distinct because the change has to occur in your perception before you can carry out the relevant actions needed for its accomplishment. No one can continue thinking in the same way and expect the results to be different. People desire a change in their circumstances but refuse to do things differently and then they are frustrated when the results come out the same way from which they are trying to change. From observation I have seen that most public sector workers in Nigeria who try to start their own business have problems because they transfer the nonchalant attitude they had towards their work with government into their own businesses unconsciously. Our mental attitude to change is more important than our actions. Once we get it right mentally, we will be able to overcome all the challenges that will present themselves even if they are in areas we have never tackled before. Do have a beautiful day!

Tout changement qui en vaut la peine a un coût énorme, il est impossible de fuir ce fait. Compter le coût comme nous l'avons dit précédemment est crucial pour que nous puissions nous adapter aux éléments du changement et l'une des choses les plus importantes à faire est de changer votre perspective. Nous ne pouvons jamais trop insister sur le fait que tant que nous ne voyons pas les choses différemment, nous ne pouvons pas faire les choses différemment. L'image que vous avez du changement que vous désirez doit être claire et distincte parce que le changement doit se produire dans votre perception avant que vous puissiez effectuer les actions pertinentes nécessaires à son accomplissement. Personne ne peut continuer à penser de la même manière et s'attendre à ce que les résultats soient différents. Les gens désirent un changement dans leur situation, mais refusent de faire les choses différemment, puis ils sont frustrés lorsque les résultats sortent de la même manière dont ils essaient de changer. D'après l'observation, j'ai vu que la plupart de fonctionnaires au Nigéria qui essaient de démarrer leur propre entreprise ont des problèmes parce qu'ils transfèrent inconsciemment l'attitude nonchalante qu'ils avaient envers leur travail avec le gouvernement dans leurs propres entreprises. Notre attitude mentale face au changement est plus importante que nos actions. Une fois que nous aurons bien fait les choses mentalement, nous serons en mesure de surmonter tous les défis qui se présenteront même s'ils se situent dans des domaines que nous n'avons jamais abordés auparavant. Passez une belle journée!

MentorAfrica: CHANGE REQUIRES ADEQUATE KNOWLEDGE TO SUCCEED. - L...

MentorAfrica: CHANGE REQUIRES ADEQUATE KNOWLEDGE TO SUCCEED. - L...:   Change would be a lot more fun if we did not have to deal with the new. The reason many people pay only lip service to change is because o...

CHANGE REQUIRES ADEQUATE KNOWLEDGE TO SUCCEED. - LE CHANGEMENT EXIGE DES CONNAISSANCES ADÉQUATES POUR RÉUSSIR.

 

Change would be a lot more fun if we did not have to deal with the new. The reason many people pay only lip service to change is because of the process that births it. We have to realize that any change we want to effect will require that we adapt to some new things, this is just inevitable. It is possible to imagine the new things we will confront due to the changes we are about to make but until we experience them we might not know exactly how they are going to affect our lifestyle in general. Against this backdrop, it would be best for to properly educate ourselves about the effects the change will likely have on us so that we begin to figure out how to adjust when we finally decide to pursue it. We might need to develop our people skills to deal with those we will meet, talk to those who have experience in the area we are about to make change or even take some courses to enable us get a grip of where we are going to help us tackle the challenges we are going to face. The most common mistake people make when they are about to make changes is that they take action without making an effort to understand the ramifications of the journey on which they embarking. Plunging without knowing the depth and what exists in those waters is foolishness and could be highly regrettable. Presently we even have nations who have demanded change without a proper understanding and they are now going round in circles, where this will take them is still unknown to them and to observers. Change should help us become better and more productive instead of bringing us into the captivity of monotony and mediocrity. Change is good only to the degree that we understand what it takes to achieve what we want. Do have a great week!

Le changement serait beaucoup plus amusant si nous n'avions pas à faire face au nouveau. La raison pour laquelle de nombreuses personnes ne font que du bout des lèvres pour le changement est à cause du processus qui le fait naître. Nous devons nous rendre compte que tout changement que nous voulons opérer nécessitera que nous nous adaptions à de nouvelles choses, c'est simplement inévitable. Il est possible d'imaginer les nouvelles choses auxquelles nous serons confrontés en raison des changements que nous sommes sur le point d'apporter, mais jusqu'à ce que nous les éprouvions, nous ne saurons peut-être pas exactement comment elles vont affecter notre mode de vie en général. Dans ce contexte, il serait préférable de nous renseigner correctement sur les effets que le changement aura probablement sur nous afin que nous commencions à comprendre comment nous ajuster lorsque nous déciderons enfin de le poursuivre. Nous pourrions avoir besoin de développer nos compétences relationnelles pour faire face à ceux que nous allons rencontrer, parler à ceux qui ont de l'expérience dans le domaine dans lequel nous sommes sur le point de faire des changements ou même suivre des cours pour nous permettre de savoir où nous allons pour nous aider à relever les défis auxquels nous allons faire face. L'erreur la plus courante que font les gens lorsqu'ils sont sur le point d'apporter des changements est de prendre des mesures sans faire un effort pour comprendre les ramifications du voyage dans lequel ils s'engagent. Plonger sans connaître la profondeur et ce qui existe dans ces eaux est une folie et pourrait être très regrettable. Actuellement, nous avons même des nations qui ont exigé un changement sans une bonne compréhension et qui tournent maintenant en rond, où cela les mènera est encore inconnue d'eux et des observateurs. Le changement devrait nous aider à devenir meilleurs et plus productifs au lieu de nous amener dans la captivité de la monotonie et de la médiocrité. Le changement n'est bon que dans la mesure où nous comprenons ce qu'il faut pour réaliser ce que nous voulons. Passez une bonne semaine!

MentorAfrica: CHANGE REQUIRES COURAGE AND RESILIENCE - LE CHANGE...

MentorAfrica: CHANGE REQUIRES COURAGE AND RESILIENCE - LE CHANGE...:   There are moments in life when we are so uncomfortable that it becomes apparent for us that something needs to change. Change is inevitabl...

CHANGE REQUIRES COURAGE AND RESILIENCE - LE CHANGEMENT EXIGE DU COURAGE ET DE LA RÉSILIENCE.

 

There are moments in life when we are so uncomfortable that it becomes apparent for us that something needs to change. Change is inevitable at some stages in life and we either make up our minds to do something about it or we decide to ignore the signs and become frustrated. Seeking change is the best route to take if we are discontent with any situation in life and it is the degree of the discontent we experience that drives us to seek change. We have established that we must count the cost of the change we want to undertake before we embark on the mission to change so that we do not regret our actions. Consequently, we would like to say that the price of change at any level is huge so we must be ready to go the long haul. From the point of discontent to actual change can be a very rigorous journey since we would face the challenges of going against the grain. It is not a journey you embark on and back out because it will discourage you from trying to change any situation you are not satisfied with later on in life. Getting your desired change involves resilience and courage. We have to keep walking the road to change until we get the results we are seeking. Many people succumb to the opposition to change and return to status quo forgetting that there is no meaningful development without change. People hide behind others to seek change believing that they have what it takes to get it for them but we must realize that any meaningful, personal change must come from an inner drive. We must hang in there, pay the price and see our desired results; no pain, no gain. Do have a beautiful weekend!

Il y a des moments dans la vie où nous sommes si mal à l'aise qu'il devient évident pour nous que quelque chose doit changer. Le changement est inévitable à certaines étapes de la vie et soit nous décidons de faire quelque chose à ce sujet, soit nous décidons d'ignorer les signes et de devenir frustrés. La recherche du changement est la meilleure voie à suivre si nous sommes mécontents d'une situation de la vie et c'est le degré de mécontentement que nous ressentons qui nous pousse à rechercher le changement. Nous avons établi que nous devons compter le coût du changement que nous voulons entreprendre avant de nous lancer dans la mission de changement afin de ne pas regretter nos actions. Par conséquent, nous tenons à dire que le prix du changement à tous les niveaux est énorme et que nous devons donc être prêts à aller sur le long terme. Du mécontentement au changement réel peut être un voyage très rigoureux car nous serions confrontés au défi d'aller à contre-courant. Ce n'est pas un voyage dans lequel vous vous embarquez et que vous reculez car cela vous découragera d'essayer de changer toute situation dont vous n'êtes pas satisfait plus tard dans la vie. Obtenir le changement souhaité implique de la résilience et du courage. Nous devons continuer à marcher sur la voie du changement jusqu'à ce que nous obtenions les résultats que nous recherchons. Beaucoup de gens succombent à l'opposition au changement et reviennent au statu quo en oubliant qu'il n'y a pas de développement significatif sans changement. Les gens se cachent derrière les autres pour chercher le changement en croyant qu'ils ont ce qu'il faut pour l'obtenir pour eux, mais nous devons réaliser que tout changement significatif et personnel doit provenir d'une pulsion intérieure. Nous devons nous accrocher, payer le prix et voir les résultats souhaités; On a rien sans rien. Passez un beau week-end!

MentorAfrica: REAL CHANGE SHOULD NOT BE FOR SELFISH REASONS. - U...

MentorAfrica: REAL CHANGE SHOULD NOT BE FOR SELFISH REASONS. - U...:   When we want change, no matter our level of discontent or desperation, we must begin by thinking of the best possible actions to take for ...

REAL CHANGE SHOULD NOT BE FOR SELFISH REASONS. - UN VRAI CHANGEMENT NE DOIT PAS ÊTRE POUR DES RAISONS AUTOCHTONES.

 

When we want change, no matter our level of discontent or desperation, we must begin by thinking of the best possible actions to take for our good and that of all those concerned. We should not be pushed by desperation into doing something selfish that we are likely to regret. The reason being that even if it is something personal, it will affect those that are close to us and change that doesn't put other people's well-being into consideration would be too selfish to pursue. For example, someone who wants to undertake a career change which is something very personal will still have to consider how it will affect family, financial or environmental situations that will affect them and those close to them. This does not mean that this will make us change our minds about the change we want but, it should help us to decide the best way to go about the intended change. Desperation for change should not becloud our better judgment because we can’t make long term decisions based on short term inconveniences. Decisions to change and the process of change must be thought through before we embark on the journey to change. Most people just make hasty decisions for change that they later regret because they put them in far worse and even embarrassing situations. Others just want change because someone else they know has profited from some change they made. We must be careful how we go about change be it personal or collective. Do have a great day!

Lorsque nous voulons du changement, quel que soit notre niveau de mécontentement ou de désespoir, nous devons commencer par réfléchir aux meilleures actions possibles pour notre bien et celui de tous ceux qui sont concernés. Nous ne devons pas être poussés par le désespoir à faire quelque chose d’égoïste que nous regretterons probablement. La raison en est que même si c'est quelque chose de personnel, cela affectera ceux qui sont proches de nous et un changement qui ne prend pas en compte le bien-être des autres serait trop égoïste pour être poursuivi. Par exemple, une personne qui souhaite entreprendre un changement de carrière qui est quelque chose de très personnel devra tout de même considérer comment cela affectera les situations familiales, financières ou environnementales qui les affecteront ainsi que leurs proches. Cela ne veut pas dire que ça nous fera changer d'avis sur le changement que nous voulons, mais cela devrait nous aider à décider de la meilleure façon de procéder au changement prévu. Le désespoir du changement ne doit pas obscurcir notre meilleur jugement car nous ne pouvons pas prendre de décisions à long terme basées sur des inconvénients à court terme. Les décisions de changement et nous devons bien réfléchir le processus de changement avant de nous lancer dans le chemin du changement. La plupart des gens prennent simplement des décisions hâtives de changement qu'ils regrettent plus tard parce qu'ils les placent dans des situations bien pires et même embarrassantes. D'autres veulent simplement du changement parce que quelqu'un d'autre qu'ils connaissent a profité de certains changements qu'ils ont apportés. Nous devons faire attention à la manière dont nous procédons au changement, qu'il soit personnel ou collectif. Passez une bonne journée!

MentorAfrica: CHANGE IS INDISPENSIBLE TO ANY MEANINGFUL SUCCESS....

MentorAfrica: CHANGE IS INDISPENSIBLE TO ANY MEANINGFUL SUCCESS....:   Overfamiliarity, they say, brings contempt. We have so spoken of change to the point that it has become a cliché rather than a word that p...

CHANGE IS INDISPENSIBLE TO ANY MEANINGFUL SUCCESS. - LE CHANGEMENT EST INDISPENSABLE À TOUTE RÉUSSITE SIGNIFICATIVE.

 

Overfamiliarity, they say, brings contempt. We have so spoken of change to the point that it has become a cliché rather than a word that provokes action. Asking for change has become a fad because most times, even those asking for it have no intentions of making any change. All of us actually think we want change but the truth of the matter is, most of us want change to happen elsewhere where we are not involved. It is said that the only thing that is constant in life is change but it is also known that one of the most difficult ventures to embark on in life is change because it usually involves leaving our comfort zone. Altering your way of doing things, changing your associates or even changing your environment are things that people approach with trepidation. However, the only way forward is the way of change, these might not be life altering changes but from one level of living to another we will need to make some changes. The only way to start on the path of significant change is discontent with your present conditions. You cannot succeed in making any proper change by imitating others; you must be discontent enough with your present situation in order for you to be ready to pay the price for change. No one can make any worthwhile change without paying a price and it is your level of discontent that will drive you to pay whatever price it takes. Are you ready to pay the price or you are satisfied just talking about change? Do have beautiful day!

La familiarité excessive, on dit, amène le mépris. Nous avons tellement parlé de changement au point qu'il est devenu un cliché plutôt qu'un mot qui provoque l'action. Demander du changement est devenu une mode parce que la plupart du temps, même ceux qui le demandent n'ont aucune intention de faire des changements. Nous pensons tous en fait que nous voulons du changement, mais la vérité est que la plupart d’entre nous veulent que le changement se produise ailleurs où nous ne sommes pas impliqués. On dit que la seule chose qui est constante dans la vie est le changement, mais il est également connu que l'un des projets les plus difficiles à entreprendre dans la vie est le changement car il implique généralement de quitter notre zone de confort. Modifier votre façon de vous sous débrouiller, changer vos associés ou même changer votre environnement sont des choses que les gens abordent avec appréhension. Cependant, la seule voie à suivre est la voie du changement, il se peut que ce ne soit pas des changements qui changent la vie, mais d'un niveau de vie à un autre, nous devrons apporter des changements. La seule façon de commencer sur la voie d'un changement significatif est de ne pas être satisfait de vos conditions actuelles. Vous ne pouvez pas réussir à faire un changement approprié en imitant les autres; vous devez être suffisamment mécontent de votre situation actuelle pour être prêt à payer le prix du changement. Personne ne peut faire de changement valable sans payer un prix et c'est votre niveau de mécontentement qui vous poussera à payer le prix qu'il faudra. Êtes-vous prêt à payer le prix ou êtes-vous satisfait de parler simplement de changement? Passez une belle journée!

MentorAfrica: REAL LEADERS ARE STEWARDS WHO UNDERSTAND PURPOSE. ...

MentorAfrica: REAL LEADERS ARE STEWARDS WHO UNDERSTAND PURPOSE. ...:   Constantly  emphasizing the role of stewardship in leadership is to help stress the fact that leaders who do not serve have no mission to ...

REAL LEADERS ARE STEWARDS WHO UNDERSTAND PURPOSE. - LES VRAIS LEADERS SONT DES GÉRANTS QUI COMPRENNENT LE BUT.

 

Constantly emphasizing the role of stewardship in leadership is to help stress the fact that leaders who do not serve have no mission to the people. Whether they be corporate, social or political leaders they cannot function optimally if they do not have the interest of the people they are meant to serve at heart. There is no leader without people who are heading towards a common purpose that need direction from a steward who understand this and is committed to bringing them and their gifts together to help accomplish it. If they do not see leadership from this perspective, they would be self-serving and oppressive because they have taken on an assignment they do not understand. It therefore means they have no vision that will enable them carry out the mission of developing the people and the organization or society. Since there is no vision, there is nothing to communicate to those they are leading and this brings about a disconnect between the leaders and the led. This atmosphere of mistrust and acrimony can be so chaotic that the society or organization will just be moving in circles without any meaningful progress. The only way to have a people- friendly leadership is for the leader to be exactly sure of what the mission is and to develop a vision that will ensure that this mission will be accomplished. Since real leaders know that no one can achieve a dream by themselves, they must properly communicate their vision to those they are to serve and work in tandem to accomplish the mission. Do have a really great week!

Mettre constamment l'accent sur le rôle de l'intendance dans le leadership est d'aider à souligner le fait que les dirigeants qui ne servent pas n'ont aucune mission envers le peuple. Qu'ils soient des dirigeants d'entreprise, sociaux ou politiques, ils ne peuvent pas fonctionner de manière optimale s'ils n'ont pas à cœur les intérêts des gens qu'ils sont censés servir. Il n'y a pas de leader sans personnes qui se dirigent vers un objectif commun qui ont besoin de la direction d'un intendant qui comprend cela et qui s'engage à les réunir aussi bien que leurs dons pour aider à l'accomplir. S'ils ne voient pas le leadership de ce point de vue, ils seraient égoïstes et oppressifs parce qu'ils ont accepté une mission qu'ils ne comprennent pas. Cela signifie donc qu'ils n'ont aucune vision qui leur permettra de mener à bien la mission de développement des gens et de l'organisation ou de la société. Puisqu'il n'y a pas de vision, il n'y a rien à communiquer à ceux qu'ils dirigent et cela entraîne une déconnexion entre les leaders et les menés. Cette atmosphère de méfiance et d'acrimonie peut être si chaotique que la société ou l'organisation tournera simplement en rond sans aucun progrès significatif. La seule façon d'avoir un leadership convivial pour les gens est que le leader soit exactement sûr de la mission et de développer une vision qui garantira que cette mission sera accomplie. Puisque les vrais leaders savent que personne ne peut réaliser un rêve par eux-mêmes, ils doivent communiquer correctement leur vision à ceux qu'ils doivent servir et travailler en tandem pour accomplir la mission.Passez une très bonne semaine!

MentorAfrica: WORTHY LEADERS ARE JUST GOOD STEWARDS. - LES LEADE...

MentorAfrica: WORTHY LEADERS ARE JUST GOOD STEWARDS. - LES LEADE...: Th e  most cha llen ging thing that happens to those in leadership is understanding and managing the power that comes with the position. It ...

WORTHY LEADERS ARE JUST GOOD STEWARDS. - LES LEADERS DIGNES SONT JUSTE DE BONS GÉRANTS.

The most challenging thing that happens to those in leadership is understanding and managing the power that comes with the position. It is funny how people in leadership positions think that they should be worshiped. When a leader thinks that they should be revered when they should really be respected because of the direction they are giving and the value they are adding, it is just ridiculous. Many leaders think that they are doing the people they are supposed to serve a favor so they should be revered. I believe that this is the furthest thing from the truth. I think that a lot of them that are so unprepared and they are deluded. This means that they actually think that it is their right to have all they take from those in their jurisdiction. Most of these kinds of leaders are driven by immediate gratification and they do not understand what people are “shouting” about. Since they do not understand that they are stewards of their gifts and talents, they are also not in any frame of mind to understand that they are in position to help harness the gifts of others and help use everything together for the good of all. This is so unfortunate that the gap between the “haves” and “have-nots” is getting wider and wider in spite of all the information and education available to many. Until leaders begin to look beyond their personal ambitions to the collective ambition of all those they are meant to serve by their leadership skills, greed and corruption will continue to hold sway. We need to see ourselves as stewards to be worthy leaders. Do have a great weekend! 

La chose la plus difficile qui arrive aux dirigeants est de comprendre et de gérer le pouvoir qui accompagne le poste. Il est amusant de voir comment les gens occupant des postes de direction pensent qu’on doit les adoré. Lorsqu'un leader pense qu'il devrait être vénéré alors qu'il devrait vraiment être respecté à cause de la direction qu'il donne et de la valeur qu'il ajoute, c'est juste ridicule. De nombreux dirigeants pensent qu'ils font une faveur aux gens qu'ils sont censés servir et qu'ils devraient donc être vénérés. Je crois que c'est la chose la plus éloignée de la vérité. Je pense que beaucoup d’entre eux ne sont pas préparés et se font des illusions. Cela signifie qu'ils pensent en fait que c'est leur droit d'avoir tout ce qu'ils prennent à ceux de leur juridiction. La plupart de ces types de dirigeants sont motivés par une gratification immédiate et ils ne comprennent pas pourquoi les gens «crient». Puisqu'ils ne comprennent pas qu'ils sont les intendants de leurs dons et talents, ils ne sont pas non plus dans un état d'esprit pour comprendre qu'ils sont en mesure d'aider à exploiter les dons des autres et d'aider à tout utiliser ensemble pour le bien de tous. C’est si malheureux que l’écart entre les «nantis» et les «démunis» s’élargit de plus en plus en dépit de toute l’information et de l’éducation dont beaucoup disposent. Tant que les dirigeants ne commenceront pas à regarder au-delà de leurs ambitions personnelles vers l'ambition collective de tous ceux qu'ils sont censés servir par leurs compétences en leadership, la cupidité et la corruption continueront de prévaloir. Nous devons nous considérer comme des intendants pour être des leaders dignes. Passez un bon week-end!

MentorAfrica: LEADERSHIP: NOT A POSITION FOR POWER PLAY BUT A PR...

MentorAfrica: LEADERSHIP: NOT A POSITION FOR POWER PLAY BUT A PR...:   In today’s world we are fixated on what is trending because a lot of people suffer from the fear of missing out (FOMO). We are more drawn ...

LEADERSHIP: NOT A POSITION FOR POWER PLAY BUT A PRIVILEGE TO SERVE. - LE LEADERSHIP: PAS UNE POSITION POUR LE JEU DE PUISSANCE MAIS UN PRIVILÈGE À SERVIR.

 

In today’s world we are fixated on what is trending because a lot of people suffer from the fear of missing out (FOMO). We are more drawn to talking about what others are talking about than we are to facing issues that are more fundamentally important. We have people talking about leadership all over the place but it seems as if we are having little effect on those to whom we are talking. I believe that this is due to the fact that what is more important is being left out while we focus on the glamour of the position and what it entails. Until we resolve the issue of stewardship, there is really little that can be done to improve our leadership style. Those aspiring for leadership positions or those on whom these positions have been thrust by life have to be made to realize what they hold in trust for those they are leading. In whatever sphere that we find ourselves in leadership, the onus is upon us to understand that the reason our gifts and talents have fetched us these positions is to galvanize the talents of those under us in a bid to make life better for everybody. Even if you forced your way into that position, someone who understands stewardship will use those same skills to achieve their vision. Sadly though, is the fact that many who get into leadership positions, legitimately or otherwise, do not understand stewardship. If we forget that we are stewards to those we lead in order for us to help them lead a better life, then we have no business being in leadership. We, as Africans, must come to this realization if we intend to make any progress. Leadership is not an opportunity for power play, it is a privilege given to people to serve and improve the sphere of our leadership. Leaders have to stop bleeding the people they are meant to serve and nurture. An exalted leader is one who guides their sheep to greener pastures not one who feeds from the greener pastures and leaves the dead grass for the sheep. Do have a lovely day!

Dans le monde d’aujourd’hui, nous sommes obsédés par les tendances car beaucoup de gens souffrent de la peur d'être passer à côté (FOMO). Nous sommes plus enclins à parler de ce dont parlent les autres qu'à affronter des problèmes qui sont plus fondamentalement importants. Il y a des gens qui parlent de leadership partout, mais il semble que nous ayons peu d'effet sur ceux à qui nous parlons. Je crois que cela est dû au fait que ce qui est le plus important est laissé de côté pendant que nous nous concentrons sur le glamour du poste et ce que cela implique. Tant que nous n'aurons pas résolu la question de l'intendance, il n'y a pas grand-chose à faire pour améliorer notre style de leadership. Ceux qui aspirent à des postes de direction ou ceux sur lesquels ces positions ont été imposées par la vie doivent être amenés à réaliser ce qu'ils détiennent en confiance pour ceux qu'ils dirigent. Quelle que soit la sphère dans laquelle nous nous trouvons en tant que dirigeant, il nous incombe de comprendre que la raison pour laquelle nos dons et nos talents nous ont amenés à ces postes est de galvaniser les talents de ceux qui se trouvent dans la sphère de notre leadership dans le but d'améliorer la vie de tous. Même si vous vous êtes forcé à accéder à ce poste, une personne qui comprend l'intendance utilisera ces mêmes compétences pour réaliser sa vision. Malheureusement, la verité c'est que beaucoup de ceux qui accèdent à des postes de direction, légitimement ou non, ne comprennent pas l'intendance. Si nous oublions que nous sommes les intendants de ceux qui nous dirigeons afin de les aider à mener une vie meilleure, alors nous n’avons rien à faire du leadership. En tant qu’Africains, nous devons parvenir à cette réalisation si nous avons l’intention de faire des progrès. Le leadership n'est pas une opportunité de jeu de pouvoir, c'est un privilège donné aux gens de servir et d'améliorer la sphère de notre leadership. Les dirigeants doivent arrêter de saigner les gens qu'ils sont censés servir et nourrir. Un leader exalté est celui qui guide ses moutons vers des pâturages plus verts, pas celui qui se nourrit des pâturages plus verts et laisse l'herbe morte pour les moutons. Passez une belle journée!

MentorAfrica: WE ARE INTERWOVEN; STOP BEING SELFISH. - NOUS SOMM...

MentorAfrica: WE ARE INTERWOVEN; STOP BEING SELFISH. - NOUS SOMM...:   The interwoven nature of human existence makes it difficult for a society to grow when most of its citizens are selfishly pursuing their o...

WE ARE INTERWOVEN; STOP BEING SELFISH. - NOUS SOMMES INTER-TISSÉS; NE SOYEZ PAS ÉGOÏSTE.

 

The interwoven nature of human existence makes it difficult for a society to grow when most of its citizens are selfishly pursuing their own agenda. Our gifts are given to us to complement one another therefore, wherever this is missing, it becomes difficult for there to be sustainable development. The issue of stewardship is a very important point if we want to achieve much in our societies. When we do not understand that we have to serve with our gifts, our view of life is so myopic that we will choke everyone around us with our selfishness and greed and eventually we will self-destruct. We have to learn to deploy our gifts in consonance with others in order to reap the full benefits of individual labours. This kind of selfish behavior is especially difficult when it originates from leadership. Leadership that does not serve will result in all the untold hardship like is going on in most African societies. We have to try and develop our gifts in such a way that we will be able to harness the gifts of those around us with a view of employing the corporate use of our collective gifts to make society a better place. What we often see is the situation where everyone wants to use their gifts to get undue advantage over others in order to stop them from exploiting their own gifts so they can remain ignorant and dependent. The most effective way to continually enslave people is to make it impossible for them to recognize and develop their gifts in order deploy them to serve humanity. No gift is can be fully maximised without the input from others. Let us try to collaborate and make the best use of our gifts for the benefit of all and sundry. Do have a very pleasant day!

La nature imbriquée de l'existence humaine rend difficile la croissance d'une société lorsque la plupart de ses citoyens poursuivent égoïstement leur propre programme. Nos dons nous sont donnés pour se compléter les uns les autres donc, partout où cela manque, il devient difficile qu'il y ait un développement durable. La question de l'intendance est un point très important si nous voulons accomplir beaucoup dans nos sociétés. Lorsque nous ne comprenons pas que nous devons servir avec nos dons, notre vision de la vie est si myope que nous étoufferons tout le monde autour de nous avec notre égoïsme et notre cupidité et finalement nous nous autodétruirons. Nous devons apprendre à déployer nos dons en accord avec les autres afin de récolter tous les bénéfices des travaux individuels. Ce type de comportement égoïste est particulièrement difficile lorsqu'il provient du leadership. Un leadership qui ne sert pas entraînera toutes les difficultés indicibles comme se produisent dans la plupart des sociétés africaines. Nous devons essayer de développer nos dons de manière à pouvoir exploiter les dons de ceux qui nous entourent en vue d’employer l’usage collectif de nos dons collectifs pour rendre la société meilleure. Ce que nous voyons souvent, c'est la situation où tout le monde veut utiliser ses dons pour obtenir un avantage indu sur les autres afin de les empêcher d'exploiter leurs propres dons afin qu'ils puissent rester ignorants et dépendants. Le moyen le plus efficace d'asservir continuellement les gens est de leur empêcher de reconnaître et de développer leurs dons afin de les déployer au service de l'humanité. Aucun cadeau ne peut être pleinement maximisé sans la contribution des autres. Essayons de collaborer et d'utiliser au mieux nos dons pour le bien de tout le monde. Passez une journée très agréable!

MentorAfrica: SUCCESS IS BORING OUTSIDE STEWARDSHIP. - LE SUCCÈS...

MentorAfrica: SUCCESS IS BORING OUTSIDE STEWARDSHIP. - LE SUCCÈS...:   The purpose of pur suing a vision should not just be to make a living and wealth but it should really be to make our contributions to huma...

SUCCESS IS BORING OUTSIDE STEWARDSHIP. - LE SUCCÈS EST ENNUYEUX EN DEHORS DE L'INTENDANCE.

 

The purpose of pursuing a vision should not just be to make a living and wealth but it should really be to make our contributions to humanity because in so doing, most times, there are also financial benefits that are attached for our own use. When the sole purpose of developing your potentials is to make money, it will drive you to do untoward things in order to achieve this very selfish purpose. However, when we understand the reasons for our gifts, we will develop our skills with service in mind and not with the sole aim of having a livelihood and all the luxury trappings of life. Life is about being good stewards with what we have, stewardship is a great virtue. Only those with this attitude of service can become good leaders in whatever sphere of life they find themselves. The knowledge of who you are and the gifts you have must be associated with how you can make the society a better place. Without the mindset of stewardship, the society will be in the chaotic state like we find in most societies where development is slow because people are selfishly guarding whatever they have and are even looking for how to take from others. This is a situation where it doesn't matter who gets hurt so long as you are making money, all that matters is your personal satisfaction. Unfortunately, the truth of the matter is the more people you serve, the more satisfaction you get. There is nothing as lonely and boring as making wealth for you, yourself and you.

Le but de la poursuite d'une vision ne doit pas être simplement de gagner sa vie et de s'enrichir, mais aussi d'apporter notre contribution à l'humanité car, ce faisant, la plupart du temps, il y a aussi des avantages financiers qui sont attachés pour notre propre usage. Lorsque le seul but du développement de votre potentiel est de gagner de l'argent, cela vous poussera à faire des choses fâcheuses afin d'atteindre ce but très égoïste. Cependant, lorsque nous comprendrons les raisons de nos dons, nous développerons nos compétences avec le service à l'esprit et non dans le seul but d'avoir un gagne-pain et tous les attributs de luxe de la vie. La vie consiste à être de bons intendants avec ce que nous avons, l'intendance est une grande vertu. Seuls ceux qui ont cette attitude de service peuvent devenir de bons leaders dans n'importe quel sphère de vie qu'ils se trouvent. La connaissance de qui vous êtes et des dons que vous avez doit être associée à la manière dont vous pouvez rendre la société meilleure. Sans l'état d'esprit de l'intendance, la société sera dans un état chaotique comme nous le trouvons dans la plupart des sociétés où le développement est lent parce que les gens gardent égoïstement tout ce qu'ils ont et cherchent même comment prendre aux autres. Il s'agit d'une situation où peu importe qui est blessé tant que vous gagnez de l'argent, tout ce qui compte c'est votre satisfaction personnelle. Malheureusement, la vérité est que plus vous servez des gens, plus vous obtenez de satisfaction. Il n'y a rien de plus solitaire et ennuyeux que de faire de la richesse pour vous, vous-même et vous. Passez une belle journée!

MentorAfrica: YOU ARE UNIQUE FOR A REASON. - VOUS ÊTES UNIQUE PO...

MentorAfrica: YOU ARE UNIQUE FOR A REASON. - VOUS ÊTES UNIQUE PO...:   When we live  to compete with others, it makes life uninteresting. Many are frustrated today because they want to be like others, they con...

YOU ARE UNIQUE FOR A REASON. - VOUS ÊTES UNIQUE POUR UNE RAISON.

 

When we live to compete with others, it makes life uninteresting. Many are frustrated today because they want to be like others, they constantly are in competition. What we know but we like to forget is the fact that we are all configured in a certain way, with potentials that are for our benefits that would also enable us to make our contributions to mankind. That is why it is impossible for two individuals to have the same fingerprints even if they are Siamese twins. Your gifts are given to complement those of others in such a way that we can help each other achieve our optimum performance and give our ultimate best to humanity. However, a lot of people believe that whatever gifts they have is to help them to either compete with or exploit and oppress others, so whatever opportunity they have to lead others is an opportunity for power play. Until we get a proper understanding of the purpose of our gifts, we are going to abuse every opportunity to serve other with our gifts. Your gifts should help you enjoy living and make life better for others; that is the true joy of living. We are stewards of all that we have and own, let us be good stewards of our lives and enjoy the rewards of seeing others live a better life because of our contributions.

Lorsque nous vivons pour rivaliser avec les autres, cela rend la vie inintéressante. Beaucoup sont frustrés aujourd'hui parce qu'ils veulent être comme les autres, ils sont constamment en compétition. Ce que nous savons, mais que nous aimons oublier, c'est le fait que nous sommes tous configurés d'une certaine manière, avec des potentiels qui sont pour nos bénéfices qui nous permettraient également d'apporter notre contribution à l'humanité. C'est pourquoi il est impossible pour deux individus d'avoir les mêmes empreintes digitales même s'il s'agit de jumeaux siamois. Vos dons sont donnés pour compléter ceux des autres de telle manière que nous puissions nous entraider à atteindre notre performance optimale et donner le meilleur de nous-mêmes à l'humanité. Cependant, beaucoup de gens croient que quels que soient les dons qu'ils ont, c'est pour les aider à rivaliser avec les autres ou à les exploiter et à les opprimer, donc quelle que soit l'occasion qu'ils ont de diriger les autres, c'est une opportunité de jeu de pouvoir. Jusqu'à ce que nous ayons une bonne compréhension du but de nos dons, nous allons abuser de chaque occasion de servir les autres avec nos dons. Vos dons devraient vous aider à profiter de la vie et à améliorer la vie des autres; c'est la vraie joie de vivre. Nous sommes les intendants de tout ce que nous avons et possédons, soyons de bons intendants de nos vies et apprécions les récompenses de voir les autres vivre une vie meilleure grâce à nos contributions.

MentorAfrica: DO NOT LEAVE WHAT YOU CAN DO UNDONE. - NE LAISSEZ ...

MentorAfrica: DO NOT LEAVE WHAT YOU CAN DO UNDONE. - NE LAISSEZ ...:   There is a saying that one per son’s loss is the other’s gain. We can’t talk about the role the citizen plays in nation building without m...

DO NOT LEAVE WHAT YOU CAN DO UNDONE. - NE LAISSEZ PAS CE QUE VOUS POUVEZ SANS LE FAIRE.

 

There is a saying that one person’s loss is the other’s gain. We can’t talk about the role the citizen plays in nation building without mentioning the fact that citizens need to see the deficiencies in the part of leadership as their opportunity. They have to be able to cease the opportunity from the misbehavior on the part of leaders in order for them to show their own leadership skills wherever the opportunities present themselves. Every citizen is a leader in one area or another and we must do our best to make sure that all that is within our jurisdiction runs smoothly before we criticize whatever is wrong in general leadership. In our various circles of influence, no matter how small, we must enable people understand why they should contribute to the smooth running of the system. We can’t complain when we stand by and watch those who we can influence do something wrong while we focus on what someone in leadership is not doing. There are some citizens who even encourage wrong behavior from those in their circle of influence as a way of getting back at government without realizing the fact that the citizens usually bear the brunt of wrong decisions and actions of those in leadership. As citizens we should do all within our power to make sure that things benefit everybody, including holding our leaders accountable. Do not leave what you can do undone. Do have a great day!

On dit qu'une perte pour l'un est un gain pour l’autre. Nous ne pouvons pas parler du rôle que joue le citoyen dans l’édification de la nation sans mentionner le fait que les citoyens doivent voir les carences du rôle de leadership comme leur chance. Ils doivent être capables de mettre fin à l'opportunité de la mauvaise conduite de la part des dirigeants afin qu'ils puissent montrer leurs propres compétences en leadership partout où les opportunités se présentent. Chaque citoyen est un leader dans un domaine ou dans un autre et nous devons faire de notre mieux pour nous assurer que tout ce qui relève de notre compétence se déroule sans problème avant de critiquer ce qui ne va pas dans le leadership en général. Dans nos différents cercles d'influence, aussi petits soient-ils, nous devons faire comprendre aux gens pourquoi ils doivent contribuer au bon fonctionnement du système. Nous ne pouvons pas nous plaindre lorsque nous restons à côté et que nous regardons ceux que nous pouvons influencer faire quelque chose de mal alors que nous nous concentrons sur ce qu’un dirigeant ne fait pas. Il y a des citoyens qui encouragent même les mauvais comportements de la part de ceux qui font partie de leur cercle d'influence comme moyen de revenir au gouvernement sans se rendre compte que les citoyens portent généralement le poids des mauvaises décisions et des mauvaises actions des dirigeants. En tant que citoyens, nous devons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour nous assurer que les choses profitent à tout le monde, y compris en responsabilisant nos dirigeants. Ne laissez pas ce que vous pouvez san le faire. Passez une bonne journée!

MentorAfrica: NATION BUILDING NEEDS A RESPONSIVE CITIZENRY. - LE...

MentorAfrica: NATION BUILDING NEEDS A RESPONSIVE CITIZENRY. - LE...: We have been so bombarded with ineffective leadership in Africa that most citizens couldn’t care less. The lopsidedness of national developm...

NATION BUILDING NEEDS A RESPONSIVE CITIZENRY. - LE DÉVELOPPEMENT NATIONAL A BESOIN D'UNE CITOYENNETÉ SENSIBLE.

We have been so bombarded with ineffective leadership in Africa that most citizens couldn’t care less. The lopsidedness of national development caused by this almost inactivity from the citizens have made life unbearable for most people. There is an apathy that has been developed that makes it look like citizens to not have a voice or have a part to play when it comes to nation building. What every society needs is a responsive citizenry that will help or make leadership to steer the society in the direction of progress. To do this, citizens have to learn to take ownership of the society in a way that involves them in the active running of state affairs. They must be watchdogs that are willing to keep the laws of the land and also help make sure that society is run in such a way that every citizen enjoys living in their environment. When we look out for each other rather than think of how to take advantage of people’s weaknesses and ignorance, we will be contributing our quota to the success of our communities. One of the best ways to do this is to educate as many people as we can to know what to do to keep the system running. Some people are not wicked or greedy, they just do not know what is right and what is expected of them because they have grown around people who do only what is wrong. Citizens should endeavor to look out for one another so that it becomes difficult for leadership to get away with massive exploitation. Do have a great day!

Nous avons été tellement bombardés par un leadership inefficace en Afrique que la plupart des citoyens s'en moquent. Le déséquilibre du développement national causé par cette quasi inactivité des citoyens a rendu la vie insupportable pour la plupart des gens. Il y a une apathie qui s'est développée qui donne l'impression que les citoyens n'ont pas une voix ou n'ont pas de rôle à jouer dans la construction de la nation. Ce dont toute société a besoin, c'est d'une citoyenneté sensible qui aidera ou fera du leadership de conduire la société dans la direction du progrès. Pour ce faire, les citoyens doivent apprendre à s'approprier la société d'une manière qui les implique dans la gestion active des affaires de l'État. Ils doivent être des chiens de garde prêts à respecter les lois du pays et à faire en sorte que la société soit gérée de manière à ce que chaque citoyen apprécie de vivre dans son environnement. Lorsque nous nous soucierons les uns des autres plutôt que de réfléchir à la façon de tirer parti des faiblesses et de l’ignorance des gens, nous contribuerons notre quote-part au succès de nos communautés. L'un des meilleurs moyens d'y parvenir est d'éduquer autant de gens que possible pour savoir quoi faire pour maintenir le système en marche. Certaines personnes ne sont ni méchantes ni avides, elles ne savent tout simplement pas ce qui est bon et ce que l'on attend d'elles parce qu'elles ont grandi autour de personnes qui ne font que ce qui est mal. Les citoyens devraient s’efforcer de se protéger les uns les autres afin qu’il devienne difficile pour les dirigeants de s’en sortir avec une exploitation massive. Passez une bonne journée!

MentorAfrica: CITIZENS HAVE THE POWER OF INFLUENCE AS WELL. - LE...

MentorAfrica: CITIZENS HAVE THE POWER OF INFLUENCE AS WELL. - LE...:   The power of influence is largely underestimated when it comes to what one person can do to change a situation. Just as leaders have the p...

CITIZENS HAVE THE POWER OF INFLUENCE AS WELL. - LES CITOYENS ONT AUSSI LE POUVOIR DE L'INFLUENCE.

 

The power of influence is largely underestimated when it comes to what one person can do to change a situation. Just as leaders have the power to influence things, the citizens also wield a power that they often refuse to use. I have observed that human beings work better by association; it takes one person to start a mob and it also takes one person to start a progressive movement. That means as a citizen you can use your influence to do something to benefit or destroy society even when you are not in a leadership position. It takes one person to influence others not to pay tax because government is not doing anything and it also takes one person to convince others to pay tax in the same circumstances and lead them to proffer a solution to the problem. Either way, it will take time for the influence to mature and for others to catch on but most times, it is unfortunate people are drawn quicker to bad influence. As citizens we should endeavor to do what is right for the good of society because you can never know who your decision will influence to bring about change. If we are waiting for a perfect government to do what is right, we will die waiting and our chance to change society for good will be wasted as it has happened to many who have gone to the great beyond. Whenever an opportunity presents itself for you to do something about a situation, always remember that whatever your decision is, you would be influencing someone, somewhere either positively or negatively whether you are a leader or a citizen. Do have a great day!

Le pouvoir d'influence est largement sous-estimé lorsqu'il s'agit de ce qu'une personne peut faire pour changer une situation. Tout comme les dirigeants ont le pouvoir d'influencer les choses, les citoyens exercent également un pouvoir qu'ils refusent souvent d'utiliser. J'ai observé que les êtres humains travaillent mieux par association; il faut une personne pour démarrer une foule et il faut aussi une personne pour démarrer un mouvement progressiste. Cela signifie qu'en tant que citoyen, vous pouvez utiliser votre influence pour faire quelque chose qui profite ou détruit la société, même lorsque vous n'êtes pas en position de leadership. Il faut une personne pour inciter les autres à ne pas payer d'impôt parce que le gouvernement n'en fait rien et il faut aussi une personne pour convaincre les autres de payer des impôts dans les mêmes circonstances et les amener à proposer une solution au problème. Quoi qu'il en soit, il faudra du temps pour que l'influence mûrisse et que les autres la comprennent, mais la plupart du temps, il est regrettable que les gens soient attirés plus rapidement vers une mauvaise influence. En tant que citoyens, nous devons nous efforcer de faire ce qui est juste pour le bien de la société, car vous ne pouvez jamais savoir qui votre décision influencera pour provoquer le changement. Si nous attendons un gouvernement parfait pour faire ce qui est juste, nous mourrons en attendant et notre chance de changer la société pour de bon sera gâchée comme cela est arrivé à beaucoup de ceux qui sont allés dans l'au-delà. Chaque fois qu'une opportunité se présente pour vous de faire quelque chose au sujet d'une situation, rappelez-vous toujours que quelle que soit votre décision, vous influenceriez quelqu'un, quelque part de manière positive ou négative, que vous soyez un leader ou un citoyen. Passez une bonne journée!

MentorAfrica: GREED AND CORRUPTION: CITIZENS ARE ALSO CULPABLE. ...

MentorAfrica: GREED AND CORRUPTION: CITIZENS ARE ALSO CULPABLE. ...:   When th e society is putrefied by the vicious cycle of greed and corruption, it is because the corrupt leader who is helped to perpetuate ...

GREED AND CORRUPTION: CITIZENS ARE ALSO CULPABLE. - AVIDITÉ ET CORRUPTION: LES CITOYENS SONT ÉGALEMENT CULPABLES.

 

When the society is putrefied by the vicious cycle of greed and corruption, it is because the corrupt leader who is helped to perpetuate their evil by corrupt citizens will in turn help them into power to cover up for them when their tenure is completed. Citizens are always looking for leaders to blame in order to abdicate their own responsibilities. When you make a selfish decision to dump refuse in your neighbor’s yard and your neighbor is unhappy, the environment is degraded; you blame it on your government who did not provide a proper disposal unit. This is true in some cases and I am not trying to down play the role of this kind of irresponsibility, but rather than annoy and endanger your neighbor, why don’t think of an alternative that will benefit everyone. Why should you allow the misbehavior of another make you do evil if you had not been looking for an excuse to express your own evil. When you refuse to do what is right you will do what is wrong because there is no vacuum in life. When you do not have the required papers, you open the doors for corrupt officers to demand a bribe. Whenever you choose to break the law because you feel everyone is doing same, you aid and abet corrupt behavior. Your choices make you are as guilty as the leader in position who demands the bribe. When we play our part it can be really frustrating, no doubt but, the more you stay on track the easier it becomes for you to enforce change even though it usually seems as if you are kicking against rocks. If nothing else, you will always have that satisfaction that you try your best and do what you have the power to do. With more citizens choosing this route, we never know when but one day the rock will possibly give way. Do have a really lovely week!

Lorsque la société est putréfiée par le cercle vicieux de l'avidité et de la corruption, c'est parce que le leader corrompu qui est aidé à perpétuer son mal par des citoyens corrompus les aidera à son tour à prendre le pouvoir pour les couvrir lorsque leur mandat sera terminé. Les citoyens sont toujours à la recherche de responsables à blâmer pour abdiquer leurs propres responsabilités. Lorsque vous prenez une décision égoïste de jeter les ordures dans la cour de votre voisin et que votre voisin n’est pas content, l’environnement est dégradé; vous blâmez votre gouvernement qui n'a pas fourni une unité d'élimination appropriée. C’est vrai dans certains cas et je n’essaie pas de minimiser le rôle de ce genre d’irresponsabilité, mais plutôt que d’ennuyer et de mettre en danger votre voisin, pourquoi ne pas penser à une alternative qui profitera à tout le monde. Pourquoi devriez-vous permettre que la mauvaise conduite d'un autre vous fasse faire le mal si vous ne cherchez pas effectivement une excuse pour exprimer votre propre mal. Lorsque vous refusez de faire ce qui est bon, vous ferez ce qui est mal parce qu'il n'y a pas de vide dans la vie. Lorsque vous n'avez pas les papiers requis, vous ouvrez les portes à des agents corrompus pour exiger un pot-de-vin. Chaque fois que vous choisissez d'enfreindre la loi parce que vous sentez que tout le monde fait de même, vous aidez et encouragez un comportement corrompu. Vos choix font que vous êtes aussi coupable que le leader en position qui réclame le pot-de-vin. Lorsque nous jouons notre rôle, cela peut être vraiment frustrant, sans aucun doute, mais plus vous restez sur la bonne voie, plus il vous est facile d'appliquer le changement même si vous avez généralement l'impression de frapper contre des rochers. Si rien d'autre, vous aurez toujours cette satisfaction de faire de votre mieux et de faire ce que vous avez le pouvoir de faire. Avec plus de citoyens qui choisissent cette route, nous ne savons jamais quand, mais un jour, le rocher cédera peut-être. Passez une très belle semaine!

MentorAfrica: CORRUPT SOCIETY: GREEDY LEADERS AS WELL AS GREEDY ...

MentorAfrica: CORRUPT SOCIETY: GREEDY LEADERS AS WELL AS GREEDY ...:   When a society has good leaders, progress is made in the development of its people an d infrastructure and the well-being of everyone is r...

CORRUPT SOCIETY: GREEDY LEADERS AS WELL AS GREEDY AND MYOPIC CITIZENS - SOCIÉTÉ CORROMPUE: LES LEADERS AVIDES AUSSI BIEN QUE LES CITOYENS AVIDES ET MYOPIQUES

 

When a society has good leaders, progress is made in the development of its people and infrastructure and the well-being of everyone is regarded in high esteem. It is however, worthy of note that this progress which is largely based on good leadership is a direct reflection of the citizens because good leaders are products of their societies that are made of good citizens. Citizens are as guilty as leaders when it comes to how a society is run because although the leaders are supposed to put structure in place for society to run smoothly, it takes the cooperation of law abiding citizens to make things work. We live in societies especially, in Africa, where all we do is complain about what leadership is not doing when we do not raise a finger to do what we as citizens can do to enable the system work. The game of corruption has two major players; the greedy leader and the equally greedy citizen who is the accomplice. When leadership can recruit as many accomplices as possible, corruption finds a very fertile soil to thrive. Some will say it is poverty that makes them accomplices, but there are others who poverty has driven to stand against this ill in order to establish long lasting changes for the good of all. Citizens who cooperate with leadership to bring hardship on others are just like the leaders; selfish, greedy and myopic. When leadership fails, it is a huge problem but when citizens do nothing to either hold leaders accountable or do the little bit they can to make their own contributions, growth is stunted and lives as well as opportunities are wasted. Every society needs a responsive and active citizenry to thrive. Do have a very pleasant day!

Lorsqu'une société a de bons dirigeants, des progrès sont accomplis dans le développement de sa population et de ses infrastructures et le bien-être de chacun est considéré en haute estime. Il convient cependant de noter que ce progrès qui repose en grande partie sur un bon leadership est le reflet direct des citoyens, car les bons dirigeants sont les produits de leurs sociétés constituées de bons citoyens. Les citoyens sont aussi coupables que les dirigeants en ce qui concerne la manière dont une société est dirigée, car bien que les dirigeants soient censés mettre en place une structure pour que la société fonctionne bien, il faut la coopération de citoyens respectueux des lois pour faire fonctionner les choses. Nous vivons dans des sociétés en particulier, en Afrique, où tout ce que nous faisons est de nous plaindre de ce que le leadership ne fait pas lorsque nous ne levons pas le petit doigt pour faire ce que nous, en tant que citoyens, pouvons faire pour permettre au système de fonctionner. Le jeu de la corruption a deux acteurs majeurs; le chef avide et le citoyen tout aussi avide qui est le complice. Lorsque les dirigeants peuvent recruter autant de complices que possible, la corruption trouve un terrain très fertile pour prospérer. Certains diront que c'est la pauvreté qui les rend complices, mais il y en a d'autres que la pauvreté a poussés à lutter contre ce mal afin d'instaurer des changements durables pour le bien de tous. Les citoyens qui coopèrent avec les dirigeants pour faire souffrir les autres sont tout comme les dirigeants; égoïste, gourmand et myope. Lorsque le leadership échoue, c'est un énorme problème, mais lorsque les citoyens ne font rien pour responsabiliser les dirigeants ou pour faire le peu qu'ils peuvent pour apporter leur propre contribution, la croissance est ralentie et des vies ainsi que des opportunités sont gaspillées. Chaque société a besoin de citoyens réactifs et actifs pour prospérer. Passez une journée très agréable!