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THERE IS ALWAYS SOMETHING THAT YOU CAN DO. - IL Y A TOUJOURS QUELQUE CHOSE QUE VOUS POUVEZ FAIRE.

When surrounded by humongous challenges, it is very difficult to see anything else because their size makes every other thing seem insignificant. You are constantly bombarded with news and thoughts of hopelessness and discouragement. There are often two ways to handle things in such situations, you either pretend that these challenges do not exist or you fixate on the challenges and resign yourself to fate. In both cases, the challenges do not go away. In fact, they become more impossible to solve the more they are left unattended. Even worse is the fact that many people then become prophets of doom. Our perception of the situation is paramount. Not everyone sees things the same way and it is this perception we need to work on as individuals. 

We cannot run from the facts, we must acknowledge that things are not working in an environment where they are not. However, we do not need to focus on the things that are not working. The greater percentage of people are doing just that already and that is the easy part. It is better to join that other small percentage to FOCUS ON SOMETHING THAT YOU CAN CONTRIBUTE TO MAKE SOMETHING WORK. What you focus on, you magnify. It is not easy to belong to that small percentage but it is not impossible no matter where you are or who you are. Focusing on what is wrong shuts down the flow of your creative juices needed to find a solution. The only way to change anything is to change our perception of it. Immediately you see yourself being able to be part of the solution, you start to see little ways in which you can intervene. 

The problem is that many of us freeze at the enormity of the problems. We cannot think of anything apart from the impossibility that is facing us. Our imagination blanks out. But for those who see themselves differently, they see something, no matter how little, that they can do. Immediately, focus is framed, the possibility grows larger. We unfreeze our brains to begin to think of all the possible ways in which we can make a contribution to the solution, no matter how small. If we do not properly frame our focus on what is possible, the vast impossibility will swallow up any other perception. 

You have to convince yourself that you have something that can make a difference in any situation. That conviction of purpose is very powerful. It births courage and confidence. People who have worked against all odds to make things better in our world have come from this tiny percentage of those who take their eyes of the enormity of the challenges and focus on the little possibility that is available. They have discovered by doing so that as soon as they step foot into that possibility, it opens up many ways in which they can make valuable contributions. Until you can get to this point, you will continue to dwell only on the impossibility of the situation. You can never fulfil your goals focusing on impossibilities. 

Do have a wonderful day! 

Face à des défis colossaux, il est difficile de voir autre chose, car leur ampleur rend tout le reste insignifiant. On est constamment bombardé d'informations et de pensées de désespoir et de découragement. Souvent, deux réactions s'offrent à nous dans de telles situations : soit on fait comme si ces défis n'existaient pas, soit on se focalise dessus et on se résigne à son sort. Dans les deux cas, les défis ne disparaissent pas. En réalité, plus on les néglige, plus ils deviennent insurmontables. Pire encore, beaucoup se transforment alors en Cassandre. Notre perception de la situation est primordiale. Chacun perçoit les choses différemment, et c'est sur cette perception que nous devons travailler individuellement.

On ne peut pas nier la réalité ; il faut reconnaître que les choses ne fonctionnent pas dans un environnement où elles ne fonctionnent pas. Cependant, il n'est pas nécessaire de se focaliser sur ce qui ne va pas. La plupart des gens le font déjà, et c'est la partie la plus facile. Il est préférable de rejoindre ce petit pourcentage qui se concentre sur un aspect de la solution auquel vous pouvez contribuer. Ce sur quoi vous vous concentrez prend de l'ampleur. Appartenir à ce petit pourcentage n'est pas facile, mais c'est possible, quels que soient votre situation et votre parcours. Se focaliser sur ce qui ne va pas bride votre créativité, pourtant essentielle pour trouver une solution. Le seul moyen de changer les choses est de changer notre perception. Dès que vous vous voyez capable de faire partie de la solution, vous commencez à entrevoir de petites actions que vous pouvez entreprendre.

Le problème, c'est que beaucoup d'entre nous sont paralysés par l'ampleur des problèmes. Nous ne pouvons penser à rien d'autre qu'à l'impossibilité qui nous semble insurmontable. Notre imagination se bloque. Mais ceux qui ont une vision différente des choses entrevoient quelque chose, aussi infime soit-il, qu'ils peuvent faire. Immédiatement, l'attention se recentre, le champ des possibles s'élargit. Nous libérons notre esprit pour commencer à réfléchir à toutes les manières possibles de contribuer à la solution, aussi modeste soit-elle. Si nous ne concentrons pas notre attention sur ce qui est possible, l'immensité de l'impossibilité finira par occulter toute autre perception.

Vous devez vous convaincre que vous possédez les ressources nécessaires pour faire la différence, quelle que soit la situation. Cette conviction d'avoir un but est extrêmement puissante. Elle engendre le courage et la confiance. Ceux qui ont œuvré contre vents et marées pour améliorer le monde appartiennent à cette infime minorité qui, au lieu de se focaliser sur l'ampleur des défis, se concentre sur la mince possibilité qui s'offre à eux. Ils ont découvert, ce faisant, qu'en s'aventurant dans cette voie, de nombreuses opportunités de contribution précieuse s'ouvrent à eux. Tant que vous n'aurez pas atteint ce stade, vous resterez obnubilé par l'impossibilité de la situation. Vous ne pourrez jamais atteindre vos objectifs en vous concentrant sur l'impossible.

Passez une excellente journée !

MentorAfrica: WHO IS THE REAL YOU? - QUI ÊTES-VOUS VRAIMENT ?

MentorAfrica: WHO IS THE REAL YOU? - QUI ÊTES-VOUS VRAIMENT ?: No one imagines and builds pictures of someone they have never heard of or seen. Even that still requires spending a considerabl...

WHO IS THE REAL YOU? - QUI ÊTES-VOUS VRAIMENT ?

No one imagines and builds pictures of someone they have never heard of or seen. Even that still requires spending a considerable amount of time with an individual to come up with conclusions about them. One chance meeting might create an impression but not enough to paint a picture. Before you can draw conclusions about someone that you have never seen, you would have met a lot of people people that know them and gotten information about them from various people enough to help you paint a picture. It is important for you to control the narrative about yourself at any meeting you have with people, not an imaginary version of you that you have created or a version of you that is derived from other people's opinion. Always make sure you present the real you that you want people to meet and interact with consistently. That way you are the same person no matter where you are at or who you are with. 

People do not just get impressions about us randomly, they form their impressions from what they have seen and or heard about us. Even when they hear something, it will be disclaimed or confirmed when they come in contact with us. The way you present yourself will be the foundation on which others build their perception of you. Some people call it vibes and other call it energy. You cannot meet with someone without leaving something behind. Once might not give them enough to work with but you eventually create a pattern that informs the decisions that other people make about you. You give off the scent and they follow the trail. Anytime you want to hide behind 'I don't know why they look at me that way', just check your scent.  

We have to help people know us and form the right impression about us without constantly making them to figure out which version of us is present at a particular moment. The version of you that comes to any meeting should be consistent in core values. You cannot juggle personalities and expect people to be able to understand and deal with you each time they are with you as they should with the personality that they have come to know. Even if they have been misinformed about you, you always have opportunities to correct that false impression. People who are not consistent in their core values and presence, often leave people with no choice than to create a picture that aligns with their own imagination of things. 

Work on the picture of yourself that you want the world to see and enjoy and be consistent in presenting that picture wherever you go. It might not be perfect, but it is real. Most times, people are not really looking for perfection, they are just looking for the authentic and consistent version of the individual. Be that person who helps others to understand who they are so that they are not disappointed when they bet on you. 

Do have a blissful week!

Personne ne se fait une idée précise de quelqu'un qu'il n'a jamais vu ni dont il n'a jamais entendu parler. Même dans ce cas, il faut passer un temps considérable avec cette personne pour se faire une opinion. Une rencontre fortuite peut laisser une impression, mais pas suffisante pour dresser un portrait complet. Avant de pouvoir tirer des conclusions sur quelqu'un que l'on n'a jamais vu, il faut avoir rencontré de nombreuses personnes qui le connaissent et avoir recueilli des informations à son sujet auprès de diverses sources, suffisamment pour se faire une idée. Il est important de maîtriser le discours que l'on tient sur soi lors de toute rencontre, et non une version idéalisée ou une version basée sur l'opinion d'autrui. Veillez toujours à présenter la personne authentique avec laquelle vous souhaitez que les gens vous rencontrent et interagissent. Ainsi, vous restez la même personne, peu importe où vous êtes ou avec qui vous êtes.

Les gens ne se font pas une opinion de nous par hasard ; elles se fondent sur ce qu'ils ont vu ou entendu à notre sujet. Même ce qu'ils entendent est susceptible d'être infirmé ou confirmé lors d'un contact direct. La façon dont vous vous présentez constitue le fondement sur lequel les autres se basent pour vous percevoir. Certains parlent d'aura, d'autres d'énergie. On ne rencontre personne sans laisser une trace. Une seule fois, vous ne leur en donnez peut-être pas assez, mais vous finissez par créer une empreinte qui influence les décisions qu'ils prennent à votre sujet. Vous émettez une odeur, et ils suivent la piste. Si vous êtes tenté de vous cacher derrière un « Je ne sais pas pourquoi ils me regardent comme ça », il vous suffit de vous pencher sur votre propre odeur.

Nous devons aider les autres à nous connaître et à se faire une bonne impression, sans les obliger constamment à deviner quelle version de nous-mêmes nous présentons à un moment donné. La personne que vous présentez lors de chaque rencontre doit être cohérente dans ses valeurs fondamentales. Vous ne pouvez pas jongler avec différentes personnalités et espérer que les gens vous comprennent et interagissent avec vous à chaque fois, comme ils le feraient avec la personnalité qu'ils ont appris à connaître. Même s'ils ont eu une mauvaise impression de vous, vous avez toujours la possibilité de la corriger. Les personnes qui manquent de cohérence dans leurs valeurs fondamentales et leur comportement laissent souvent les autres face à une image qui correspond à leur propre vision des choses.

Travaillez sur l'image de vous-même que vous souhaitez projeter et véhiculez-la avec constance, où que vous soyez. Elle ne sera peut-être pas parfaite, mais elle sera authentique. La plupart du temps, les gens ne recherchent pas la perfection, mais simplement l'authenticité et la cohérence d'une personne. Soyez cette personne qui aide les autres à vous comprendre, afin qu'ils ne soient pas déçus lorsqu'ils vous font confiance.

Passez une excellente semaine !

MentorAfrica: YOU ARE NOT THAT UNIQUE. - VOUS N'ÊTES PAS SI UNIQUE.

MentorAfrica: YOU ARE NOT THAT UNIQUE. - VOUS N'ÊTES PAS SI UNIQUE.: We frequently come across people who think it is their job to fix everything. You might have good intentions, especially if you ...

YOU ARE NOT THAT UNIQUE. - VOUS N'ÊTES PAS SI UNIQUE.

We frequently come across people who think it is their job to fix everything. You might have good intentions, especially if you are around serious challenges that are making life difficult for yourself and other people. That burden can be pressing if you actually find yourself in such situations or environments and you have a heart to do something to make things better. But no matter how good your intentions, you are limited as to what contributions you can make as a single individual. You can even have unique talent and skills that can help, but that does not put you in a position to solve the problem by yourself. People have tried and failed not because they did not have good intentions or they did not know what to do. They have failed because they wanted to be superheroes. Every challenge requires a team. 

Stop behaving as if everything depended on you. Some of us are carrying weights that nobody asked us to carrying and no one is even appreciating us for carrying them. No matter how gifted you are, you a just a piece of the puzzle. Granted that you are a valuable piece, but that is all that you will ever be. You alone can never be the whole puzzle, so stop giving yourself to things that are sapping life out of you when you are capable of adding so much value if only you understood your uniqueness and the value of its place. You can add so much value if you could just understand your place and occupy it with excellence instead of trying to usurp the contributions and value of other people. There is strength in knowing and maintaining your space. 

What a combination of talents and skills can achieve can never be done by solo efforts. The ability to put together a team around your distinctive ability and contribution is what makes your contribution a solution. We cannot say because salt heightens the flavours of the other ingredients, it should be the sole ingredient. Your distinctive contribution is nothing without other contributions no matter how important it is. People either go solo out of ignorance or some do so because they do not want to share the glory of the success with anyone. Even the staff that keep the environment clean and orderly make it easier for the innovators and visionaries to do their job. A good team is indispensable to accomplishing any kind of vision. 

There is no insignificant role in a team. Every contribution is important. Every contribution might not have the same value in the grand scheme of things, but it does not mean that it is insignificant. Those who do not understand this principle are often the weakest links in the team. They make others spend valuable hours trying to straighten crooked lines that have been created by egotistic members of the team who believe that they are smart enough to achieve the goals on their own. For those who want to achieve great goals and make significant contributions, they have to know how to make room for others to excel in making their own contributions. You are either helping others and helping yourself or you are standing as an obstacle to other people that you might also end up tripping over. Your distinctive contribution is only as valuable as finding where it is to be needed in the grand scheme of things and making that contribution with excellence. 

Do have a lovely weekend!

On rencontre souvent des gens qui pensent qu'il leur incombe de tout régler. Vos intentions sont peut-être bonnes, surtout si vous êtes confronté à de sérieuses difficultés qui vous compliquent la vie, à vous comme aux autres. Ce fardeau peut être lourd à porter si vous vous trouvez dans de telles situations et que vous souhaitez vraiment améliorer les choses. Mais quelles que soient vos bonnes intentions, votre contribution individuelle reste limitée. Vous pouvez même posséder des talents et des compétences uniques qui pourraient être utiles, mais cela ne vous permet pas de résoudre le problème seul. Si certains ont essayé et échoué, ce n'est pas par manque de bonnes intentions ou de compétences, mais parce qu'ils voulaient jouer les super-héros. Chaque défi exige une équipe.

Cessez de vous comporter comme si tout reposait sur vos épaules. Certains d'entre nous portent un fardeau que personne ne leur a demandé de porter, et personne ne les remercie pour cela. Aussi doués soyez-vous, vous n'êtes qu'une pièce du puzzle. Certes, vous êtes une pièce précieuse, mais vous ne serez jamais rien de plus. Vous ne pouvez jamais, à vous seul, résoudre l'énigme. Alors, cessez de vous épuiser dans des activités qui vous vident de votre énergie, alors que vous êtes capable d'apporter une valeur ajoutée considérable si seulement vous compreniez votre singularité et l'importance de votre rôle. Vous pouvez apporter une valeur inestimable si vous parveniez à comprendre votre place et à l'occuper avec excellence, au lieu d'essayer d'usurper les contributions et la valeur des autres. Il y a une force à connaître et à préserver son espace.

Ce qu'une combinaison de talents et de compétences peut accomplir ne peut jamais être réalisé par des efforts solitaires. La capacité à constituer une équipe autour de vos compétences et de votre contribution distinctives est ce qui transforme votre contribution en solution. On ne peut pas dire que, parce que le sel rehausse la saveur des autres ingrédients, il devrait être l'ingrédient unique. Votre contribution distinctive est vaine sans les autres contributions, aussi importante soit-elle. Certains agissent seuls par ignorance, d'autres parce qu'ils ne veulent partager la gloire du succès avec personne. Même le personnel qui maintient un environnement propre et ordonné facilite le travail des innovateurs et des visionnaires. Une bonne équipe est indispensable à la réalisation de toute vision.

 Dans une équipe, aucun rôle n'est insignifiant. Chaque contribution compte. Même si toutes n'ont pas la même valeur à l'échelle globale, elles n'en sont pas moins importantes. Ceux qui ignorent ce principe sont souvent les maillons faibles de l'équipe. Ils font perdre un temps précieux aux autres à tenter de redresser la situation, erreurs commises par des membres égocentriques qui se croient capables d'atteindre les objectifs seuls. Pour réussir et contribuer de manière significative, il est essentiel de savoir laisser aux autres l'opportunité d'exceller. Soit vous aidez les autres et vous vous aidez vous-même, soit vous faites obstacle et risquez de vous nuire. Votre contribution, aussi originale soit-elle, n'a de valeur que si elle trouve sa place dans le projet et si vous l'apportez avec excellence.

Bon week-end !

MentorAfrica: WISDOM MEANS YOU DO NOT KNOW EVERYTHING. - LA SAGE...

MentorAfrica: WISDOM MEANS YOU DO NOT KNOW EVERYTHING. - LA SAGE...: Continuous learning is needed in order to walk the path of excellence. No one has all the knowledge that they need about the jou...