MentorAfrica: YOU ARE NOT THAT UNIQUE. - VOUS N'ÊTES PAS SI UNIQUE.

MentorAfrica: YOU ARE NOT THAT UNIQUE. - VOUS N'ÊTES PAS SI UNIQUE.: We frequently come across people who think it is their job to fix everything. You might have good intentions, especially if you ...

YOU ARE NOT THAT UNIQUE. - VOUS N'ÊTES PAS SI UNIQUE.

We frequently come across people who think it is their job to fix everything. You might have good intentions, especially if you are around serious challenges that are making life difficult for yourself and other people. That burden can be pressing if you actually find yourself in such situations or environments and you have a heart to do something to make things better. But no matter how good your intentions, you are limited as to what contributions you can make as a single individual. You can even have unique talent and skills that can help, but that does not put you in a position to solve the problem by yourself. People have tried and failed not because they did not have good intentions or they did not know what to do. They have failed because they wanted to be superheroes. Every challenge requires a team. 

Stop behaving as if everything depended on you. Some of us are carrying weights that nobody asked us to carrying and no one is even appreciating us for carrying them. No matter how gifted you are, you a just a piece of the puzzle. Granted that you are a valuable piece, but that is all that you will ever be. You alone can never be the whole puzzle, so stop giving yourself to things that are sapping life out of you when you are capable of adding so much value if only you understood your uniqueness and the value of its place. You can add so much value if you could just understand your place and occupy it with excellence instead of trying to usurp the contributions and value of other people. There is strength in knowing and maintaining your space. 

What a combination of talents and skills can achieve can never be done by solo efforts. The ability to put together a team around your distinctive ability and contribution is what makes your contribution a solution. We cannot say because salt heightens the flavours of the other ingredients, it should be the sole ingredient. Your distinctive contribution is nothing without other contributions no matter how important it is. People either go solo out of ignorance or some do so because they do not want to share the glory of the success with anyone. Even the staff that keep the environment clean and orderly make it easier for the innovators and visionaries to do their job. A good team is indispensable to accomplishing any kind of vision. 

There is no insignificant role in a team. Every contribution is important. Every contribution might not have the same value in the grand scheme of things, but it does not mean that it is insignificant. Those who do not understand this principle are often the weakest links in the team. They make others spend valuable hours trying to straighten crooked lines that have been created by egotistic members of the team who believe that they are smart enough to achieve the goals on their own. For those who want to achieve great goals and make significant contributions, they have to know how to make room for others to excel in making their own contributions. You are either helping others and helping yourself or you are standing as an obstacle to other people that you might also end up tripping over. Your distinctive contribution is only as valuable as finding where it is to be needed in the grand scheme of things and making that contribution with excellence. 

Do have a lovely weekend!

On rencontre souvent des gens qui pensent qu'il leur incombe de tout régler. Vos intentions sont peut-être bonnes, surtout si vous êtes confronté à de sérieuses difficultés qui vous compliquent la vie, à vous comme aux autres. Ce fardeau peut être lourd à porter si vous vous trouvez dans de telles situations et que vous souhaitez vraiment améliorer les choses. Mais quelles que soient vos bonnes intentions, votre contribution individuelle reste limitée. Vous pouvez même posséder des talents et des compétences uniques qui pourraient être utiles, mais cela ne vous permet pas de résoudre le problème seul. Si certains ont essayé et échoué, ce n'est pas par manque de bonnes intentions ou de compétences, mais parce qu'ils voulaient jouer les super-héros. Chaque défi exige une équipe.

Cessez de vous comporter comme si tout reposait sur vos épaules. Certains d'entre nous portent un fardeau que personne ne leur a demandé de porter, et personne ne les remercie pour cela. Aussi doués soyez-vous, vous n'êtes qu'une pièce du puzzle. Certes, vous êtes une pièce précieuse, mais vous ne serez jamais rien de plus. Vous ne pouvez jamais, à vous seul, résoudre l'énigme. Alors, cessez de vous épuiser dans des activités qui vous vident de votre énergie, alors que vous êtes capable d'apporter une valeur ajoutée considérable si seulement vous compreniez votre singularité et l'importance de votre rôle. Vous pouvez apporter une valeur inestimable si vous parveniez à comprendre votre place et à l'occuper avec excellence, au lieu d'essayer d'usurper les contributions et la valeur des autres. Il y a une force à connaître et à préserver son espace.

Ce qu'une combinaison de talents et de compétences peut accomplir ne peut jamais être réalisé par des efforts solitaires. La capacité à constituer une équipe autour de vos compétences et de votre contribution distinctives est ce qui transforme votre contribution en solution. On ne peut pas dire que, parce que le sel rehausse la saveur des autres ingrédients, il devrait être l'ingrédient unique. Votre contribution distinctive est vaine sans les autres contributions, aussi importante soit-elle. Certains agissent seuls par ignorance, d'autres parce qu'ils ne veulent partager la gloire du succès avec personne. Même le personnel qui maintient un environnement propre et ordonné facilite le travail des innovateurs et des visionnaires. Une bonne équipe est indispensable à la réalisation de toute vision.

 Dans une équipe, aucun rôle n'est insignifiant. Chaque contribution compte. Même si toutes n'ont pas la même valeur à l'échelle globale, elles n'en sont pas moins importantes. Ceux qui ignorent ce principe sont souvent les maillons faibles de l'équipe. Ils font perdre un temps précieux aux autres à tenter de redresser la situation, erreurs commises par des membres égocentriques qui se croient capables d'atteindre les objectifs seuls. Pour réussir et contribuer de manière significative, il est essentiel de savoir laisser aux autres l'opportunité d'exceller. Soit vous aidez les autres et vous vous aidez vous-même, soit vous faites obstacle et risquez de vous nuire. Votre contribution, aussi originale soit-elle, n'a de valeur que si elle trouve sa place dans le projet et si vous l'apportez avec excellence.

Bon week-end !

MentorAfrica: WISDOM MEANS YOU DO NOT KNOW EVERYTHING. - LA SAGE...

MentorAfrica: WISDOM MEANS YOU DO NOT KNOW EVERYTHING. - LA SAGE...: Continuous learning is needed in order to walk the path of excellence. No one has all the knowledge that they need about the jou...

WISDOM MEANS YOU DO NOT KNOW EVERYTHING. - LA SAGESSE SIGNIFIE QUE VOUS NE SAVEZ PAS TOUT.

Continuous learning is needed in order to walk the path of excellence. No one has all the knowledge that they need about the journey that they are undertaking. People have been derailed because they refused to take constructive criticism. We understand that people can be mischievous and give malicious criticisms just to spite and discourage others, but that does not mean that we should do away completely with any form of criticism. Intelligence is proved by the capacity to accept input from other people without allowing them to change your vision and your process. This is built on the ability to distinguish between knowledge that is helpful and that which is not. 

We have people who are allergic to criticism, whether they are constructive or otherwise. They do not want any opinion other than the one they have because they believe that they are too intelligent to need additional information. It is even worse if the criticism is coming from someone they think is less qualified, exposed or experienced. It might even be something that they are personally questioning, but if it comes from someone else before they make up their minds, they will not accept it. For anyone who actually wants to be successful, criticism is a stony path that they should not mind to take so long as it leads them to their desired destination. No one is obligated to accept criticism but it is foolish to totally discountance an opinion without taking a close look at it. 

People who are too proud to see the good in constructive criticism end up making avoidable mistakes that will cost them a lot. Since no one has the exclusive rights to knowledge and no ones has the ability to see a matter in all its ramifications, it is always possible to go off the mark until someone else draws our attention to something we are missing or something that we are not seeing properly. As visionaries we must be open and humble enough to receive input from other people. Even if we do not initially agree, it will not do us any harm to accept and consider the other point of view. If we do not see its merits, we are free to drop it. 

Accepting criticism does not make you less intelligent, it is a virtue that can be developed to help us make better choices. If we are averse to criticism, it will make people who can prevent us from making costly mistakes to pull back and we can fall into ditches that we could have avoided. Criticism can be difficult to receive but we must understand that most remedies are bitter to swallow. We are not going to refuse needed help because the process is unpleasant. Sometimes, we need to come down from our high horses to walk a painful portion of the journey that is required to take us up to the mountain. No road to success is smooth. 

Do have a great day! 

L'apprentissage continu est indispensable pour atteindre l'excellence. Nul ne possède la connaissance absolue du chemin qu'il emprunte. Certains ont dévié de leur trajectoire pour avoir refusé les critiques constructives. Nous comprenons que la malice puisse pousser certaines personnes à formuler des critiques malveillantes dans le seul but de nuire et de décourager autrui, mais cela ne signifie pas pour autant qu'il faille bannir toute forme de critique. L'intelligence se manifeste par la capacité à accepter les contributions d'autrui sans se laisser influencer par elles, ni par ses méthodes. Cette capacité repose sur le discernement entre les connaissances utiles et celles qui ne le sont pas.

Certaines personnes sont allergiques à la critique, qu'elle soit constructive ou non. Elles refusent tout avis différent du leur, se croyant trop intelligentes pour avoir besoin d'informations supplémentaires. C'est encore pire si la critique provient d'une personne qu'elles jugent moins qualifiée, moins informée ou moins expérimentée. Il se peut même qu'elles remettent elles-mêmes en question un point, mais si la critique émane d'autrui avant qu'elles n'aient pris leur décision, elles la rejetteront. Pour quiconque aspire réellement au succès, la critique est un chemin semé d'embûches qu'il ne faut pas hésiter à emprunter, pourvu qu'il mène à son objectif. Nul n'est tenu d'accepter la critique, mais il est insensé de rejeter d'emblée une opinion sans l'examiner attentivement.

Ceux qui, par orgueil, ne voient pas le bon côté des critiques constructives, commettent des erreurs évitables qui leur coûteront cher. Puisque nul ne détient le monopole du savoir et que nul ne peut appréhender une question dans toute sa complexité, il est toujours possible de se tromper jusqu'à ce que quelqu'un attire notre attention sur un point qui nous échappe ou sur une erreur d'interprétation. En tant que visionnaires, nous devons être suffisamment ouverts et humbles pour recevoir les avis d'autrui. Même si nous ne sommes pas d'accord d'emblée, il est toujours bénéfique d'accepter et de considérer l'autre point de vue. Si nous n'en percevons pas la pertinence, nous sommes libres de l'abandonner.

Accepter la critique ne vous rend pas moins intelligent ; c'est une vertu qui se cultive et qui nous aide à faire de meilleurs choix. Si nous sommes réfractaires à la critique, ceux qui pourraient nous éviter des erreurs coûteuses risquent de se retirer, et nous pourrions tomber dans des pièges évitables. La critique est parfois difficile à accepter, mais il faut comprendre que la plupart des solutions sont amères. Nous n'allons pas refuser l'aide nécessaire simplement parce que le processus est désagréable. Il faut parfois mettre de côté son arrogance pour accomplir la partie la plus pénible du chemin qui nous mènera au sommet. Aucun chemin vers le succès n'est facile.

Passez une excellente journée !

MentorAfrica: DO NOT MAKE MATTERS WORSE. - N'AGGRAVER PAS LA SIT...

MentorAfrica: DO NOT MAKE MATTERS WORSE. - N'AGGRAVER PAS LA SIT...: It now sometimes feels like we have more solution providers that know 'exactly' how to fix things than we have ever had ...

DO NOT MAKE MATTERS WORSE. - N'AGGRAVER PAS LA SITUATION.

It now sometimes feels like we have more solution providers that know 'exactly' how to fix things than we have ever had in human history. Everyone is on one platform or the other providing solutions to problems that they know little or nothing about because they see others making their own suggestions. Adding your voice to the discussion is not a bad thing, just make sure that your voice is valuable. It is annoying, if not frustrating, to talk about something that you do not have adequate information about. I have a personal experience and I was so embarrassed that it is now etched in my memory. It happened at an international conference and the participant from the country I was speaking about was so angry that I spent much time apologising and I still couldn't undo the damage. 

We have more people trying to proffer solutions to problems that they do not understand than those who are actually taking the pain to understand the problem and this ends up further complicating things. They sometimes escalate things and make them more difficult to resolve because they did not adequately understand the root cause. When plants are not totally uprooted from their base, they will sprout again and they can now assume postures that are neither good for the plant nor the farmer. Problems will mutate into forms that we may not understand because we ignorantly worked on solutions that were inappropriate. Always take time to get to the root cause before you start making contributions to the solution if you want those contributions to be valid and sustainable. 

Your intentions might be good but it does not mean that they are valid. You have to spend time, energy and if possible, resources to make sure that you understand the problem before you make your contribution to the solution. It is easy to criticise or give approval without fully understanding the problem only to be embarrassed at the end. The worst thing that can happen is you trying to defend something stupid. Immediately you discover that you are not on the right path, withdraw your solution. We need to learn to ask the right questions and investigate from all possible angles before we can understand in order to be able to come in with our contributions. 

We must not rush into situations as if we are competing to be the first to provide a solution. No matter how urgent the situation looks, we still need to spend time to understand the root causes so that we do not make things worse. It is better to come in when you are ready even if it looks like you are late than to complicate the process with your contributions. The time you spend in understanding the situation is never wasted, it is an investment that will be worth your time and energy. 

Do have a lovely day!

On a parfois l'impression qu'il y a aujourd'hui plus de personnes qui prétendent savoir « exactement » comment tout régler que jamais auparavant. Chacun, sur une plateforme ou une autre, propose des solutions à des problèmes qu'il ne maîtrise pas, voire ignore, simplement parce qu'il voit d'autres personnes faire des suggestions. Participer à la discussion n'est pas une mauvaise chose en soi, à condition que votre contribution soit pertinente. Il est agaçant, voire frustrant, de parler de quelque chose que l'on ne connaît pas suffisamment. J'en ai fait l'expérience personnellement, et j'en suis encore profondément embarrassé. Cela s'est passé lors d'une conférence internationale : le participant du pays dont je parlais était tellement furieux que j'ai passé un temps fou à m'excuser, sans parvenir à réparer les dégâts.

On constate une surabondance de personnes qui tentent de proposer des solutions à des problèmes qu'elles ne comprennent pas, au détriment de celles qui prennent la peine de les comprendre. Ce qui ne fait que compliquer davantage les choses. Parfois, ces personnes aggravent les problèmes et les rendent plus difficiles à résoudre, faute d'en avoir compris la cause profonde. Lorsque les plantes ne sont pas complètement déracinées, elles repoussent et peuvent alors adopter des postures néfastes tant pour la plante que pour l'agriculteur. Les problèmes peuvent muter et prendre des formes que nous ne comprenons pas, car nous avons, par ignorance, travaillé sur des solutions inappropriées. Il est essentiel de prendre le temps d'en identifier la cause profonde avant de proposer une solution, si l'on souhaite que ses contributions soient pertinentes et durables.

Vos intentions sont peut-être bonnes, mais cela ne signifie pas qu'elles sont pertinentes. Il est indispensable de consacrer du temps, de l'énergie et, si possible, des ressources pour bien comprendre le problème avant d'apporter sa contribution. Il est facile de critiquer ou d'approuver sans bien comprendre le problème, pour ensuite se retrouver dans l'embarras. Le pire qui puisse arriver est de défendre une idée absurde. Dès que vous vous rendez compte que vous êtes sur la mauvaise voie, retirez votre solution. Nous devons apprendre à poser les bonnes questions et à examiner la situation sous tous ses angles afin de pouvoir apporter des solutions pertinentes.

Nous ne devons pas nous précipiter dans des situations comme si nous étions en compétition pour être les premiers à proposer une solution. Quelle que soit l'urgence apparente de la situation, il est essentiel de prendre le temps d'en comprendre les causes profondes afin de ne pas l'aggraver. Il est préférable d'intervenir lorsque vous êtes prêt, même si vous semblez en retard, plutôt que de compliquer inutilement le processus par vos contributions. Le temps que vous consacrez à la compréhension de la situation n'est jamais perdu : c'est un investissement qui portera ses fruits.

Passez une excellente journée !

MentorAfrica: BUILD A STRONG PROFILE FOR YOURSELF. - CONSTRUISEZ...

MentorAfrica: BUILD A STRONG PROFILE FOR YOURSELF. - CONSTRUISEZ...: It is sad how many people allow what other people think about them to control the way they live. They give so much power to thos...