MentorAfrica: IS IT WEAKNESS OR IMMATURITY DISGUISED? - S'AGIT-I...

MentorAfrica: IS IT WEAKNESS OR IMMATURITY DISGUISED? - S'AGIT-I...: You cannot be a visionary and be dependent. Being a visionary does not always means running your own enterprise. You are a visio...

IS IT WEAKNESS OR IMMATURITY DISGUISED? - S'AGIT-IL D'UNE FAIBLESSE OU D'UNE IMMATURITÉ DÉGUISÉE ?

You cannot be a visionary and be dependent. Being a visionary does not always means running your own enterprise. You are a visionary in every department of your life even if you are under some kind of authority. A visionary brings something productive and personal to every table where they present whether in the home front or out in the larger society. You are in control of how you respond to issues that means you have to be smart enough to be proactive in every situation. 

Brakes are safety measures in a vehicle that are 'normally' applied at the driver's discretion except it is a learner listening to the instructions of a driving instructor. Immediately, we get our license, we no longer need instructors. Unfortunately, many of us still want instructors even after we have gotten our driver's license when it comes to pursuing our vision. Teachers and mentors are good but it gets to a point where you must stand on your own and take full responsibility for your decisions and actions.  

In order to succeed in whatever role in which our operating, we must reach a point where we can decide the direction we are to take independently. As we start our life's pursuit, we are usually depend on the knowledge and the support of others more experienced in the journey we are to undertake. It is alright to need a more experienced hand but it must get to a point where we take the wheels by ourselves. It means we have to be mature enough to take all determining factors into consideration before we decide what we need and what direction we should take. 

At this point, other people are just partners, they are not leaders in the sense that they have the last say in every situation. It is concerning when one who should be able to make decisions and defend them is looking to someone else to tell them what to do anytime they want to make important decisions about their life and their journey. People like that never trust their judgment and if they attach themselves to mentors who do not have experience, these become enablers instead of mentors. 

If you ever desire to succeed in a significant way, you must wean yourself off depending on other people. Every time you ask people for advice, check yourself to see if it is truly clarity you are looking for or unhealthy support. People mask their dependency in seeking mentorship. Don't be that person who is pushing their burden on unsuspecting and naive coaches and mentors. When you cannot determine when to use your brakes, you are going to hit obstacles that you could have avoided if you were in control of how you intepret situations and your environment. Stay in control at the driver's wheel. 

Have a great weekend! 

On ne peut être visionnaire et dépendant. Être visionnaire ne signifie pas forcément diriger sa propre entreprise. Vous êtes visionnaire dans tous les aspects de votre vie, même sous l'autorité d'un supérieur. Un visionnaire apporte une contribution productive et personnelle à chaque situation, que ce soit au sein de sa famille ou dans la société en général. Vous maîtrisez votre réaction face aux problèmes, ce qui implique d'être suffisamment perspicace et proactif en toutes circonstances.

Les freins sont des dispositifs de sécurité d'un véhicule, normalement utilisés à la discrétion du conducteur, sauf lorsqu'il s'agit d'un apprenti conducteur suivant les instructions d'un moniteur. Dès l'obtention du permis, nous n'avons plus besoin de moniteur. Malheureusement, beaucoup d'entre nous souhaitent encore avoir un moniteur, même après avoir obtenu leur permis, lorsqu'il s'agit de poursuivre leur vision. Les enseignants et les mentors sont utiles, mais il arrive un moment où l'on doit voler de ses propres ailes et assumer pleinement la responsabilité de ses décisions et de ses actions.

Pour réussir dans le rôle que nous occupons, nous devons atteindre un stade où nous sommes capables de décider seuls de la direction à prendre. Au début de notre vie, nous dépendons généralement des connaissances et du soutien de personnes plus expérimentées dans le domaine que nous entreprenons. Il est normal d'avoir besoin d'aide, mais il faut arriver à un point où l'on prend les rênes soi-même. Cela signifie être suffisamment mature pour prendre en compte tous les facteurs déterminants avant de décider de nos besoins et de la direction à prendre.

À ce stade, les autres ne sont que des partenaires, et non des leaders ayant le dernier mot en toutes circonstances. Il est préoccupant de voir une personne capable de prendre des décisions et de les défendre se tourner vers autrui pour obtenir des conseils sur la marche à suivre lorsqu'il s'agit de prendre des décisions importantes concernant sa vie et son parcours. Ces personnes doutent de leur propre jugement et, si elles s'entourent de mentors inexpérimentés, ces derniers deviennent des complices plutôt que des mentors.

Si vous aspirez à une réussite significative, vous devez vous affranchir de votre dépendance aux autres. Chaque fois que vous demandez conseil, demandez-vous si vous recherchez réellement de la clarté ou un soutien malsain. La recherche de mentorat masque souvent la dépendance. Ne soyez pas de ceux qui font peser leur fardeau sur des entraîneurs et des mentors naïfs et sans méfiance. Si vous ne savez pas quand freiner, vous vous heurterez à des obstacles que vous auriez pu éviter en maîtrisant votre interprétation des situations et de votre environnement. Gardez le contrôle.

Bon week-end !

MentorAfrica: TRY NOT TO IGNORE YOUR PERSONAL ALARM SYSTEM. - ES...

MentorAfrica: TRY NOT TO IGNORE YOUR PERSONAL ALARM SYSTEM. - ES...: Education in whatever form is supposed to help maximise the use of our thought processing units. Unfortunately, most times, the ...

TRY NOT TO IGNORE YOUR PERSONAL ALARM SYSTEM. - ESSAYEZ DE NE PAS IGNORER VOTRE SYSTÈME D'ALARME PERSONNEL.

Education in whatever form is supposed to help maximise the use of our thought processing units. Unfortunately, most times, the kind of education we get tries to make us bypass our brains by installing another processing unit that accommodates only downloads. It is for this reason that it seems like many people come out of educational systems that make it difficult to use their own processing units. Training is good but it is only as good as it allows the individual to understand themselves. 

Everyone has their inbuilt central processing unit where we process all the information we receive in order to make decisions. This is where we come up with ideas that will make or mar us. A lot comes in intentionally or unintentionally. It is the ability to filter, retain and apply what we need that determines how successful we become in our journey. No two processing units are the same and no two journeys are identical. We must not allow people make our processing units redundant while we are made to be copycat. 

When we are trained in such a way that we are tied to a particular system, it makes it difficult to understand when our personal alarm system is giving us warnings that help us realise when some particular information can be detrimental. We are wired with a warning system that can only be beneficial if we pay close attention to instructions it issues as we process our thoughts. Heeding those warnings have saved a lot of people from making damaging decisions. 

This is not something that you can get from any form of training. What good education helps us to do is to be able to pay attention to our personal systems. We are not supposed to be robots who simply follow instructions without questions. We are supposed to measure what we have learnt against how the situation affects us personally and handle things in a way that is favourable to us. Information that constantly makes you to second guess yourself must be checked and analysed to see where something is out of place. 

Whenever you feel some kind of restraint when trying to apply knowledge, stop to check why that is so. It does not mean that the information is useless but it might not be exactly useful in your particular case. You should always try to pay attention to your personal alarm system because a lot might be riding on it.

Do have a very pleasant day!

L'éducation, sous toutes ses formes, est censée optimiser l'utilisation de nos capacités cognitives. Malheureusement, bien souvent, l'éducation que nous recevons tente de court-circuiter notre cerveau en installant un système de traitement supplémentaire, dédié uniquement à l'acquisition d'informations. C'est pourquoi de nombreuses personnes semblent sortir de systèmes éducatifs qui les empêchent d'utiliser pleinement leurs propres capacités cognitives. La formation est utile, certes, mais son efficacité dépend de sa capacité à permettre à chacun de se comprendre.

Chacun possède son propre système de traitement central, où nous traitons toutes les informations reçues afin de prendre des décisions. C'est là que naissent les idées qui peuvent nous mener au succès ou à la ruine. Beaucoup d'informations nous parviennent, consciemment ou non. C'est notre capacité à filtrer, retenir et appliquer ce dont nous avons besoin qui détermine notre réussite. Chaque système de traitement est unique, et chaque parcours est unique. Nous ne devons pas laisser les autres rendre nos capacités cognitives inefficaces en nous incitant à imiter.

 Lorsque notre formation nous enferme dans un système particulier, il devient difficile de percevoir les signaux d'alarme de notre système d'alerte interne, qui nous permettent de réaliser qu'une information peut être néfaste. Nous sommes dotés d'un système d'alerte inné qui ne peut être bénéfique que si nous prêtons une attention particulière aux instructions qu'il émet pendant que nous réfléchissons. Écouter ces avertissements a évité à de nombreuses personnes de prendre des décisions préjudiciables.

Ce n'est pas une compétence que l'on acquiert par la formation. Une bonne éducation nous apprend à être attentifs à nos systèmes internes. Nous ne sommes pas censés être des robots qui suivent des instructions sans se poser de questions. Nous sommes censés confronter nos connaissances à l'impact de la situation sur nous-mêmes et agir de manière à nous être favorables. Les informations qui nous font constamment douter de nous-mêmes doivent être vérifiées et analysées afin d'identifier les incohérences.

Si vous ressentez une forme de blocage en appliquant vos connaissances, prenez le temps d'en comprendre la raison. Cela ne signifie pas que l'information est inutile, mais simplement qu'elle n'est pas forcément pertinente dans votre cas particulier. Il est important de toujours prêter attention à votre système d'alerte personnel, car il peut en dépendre.

Passez une excellente journée !

MentorAfrica: SUGGESTIONS ARE JUST SUGGESTIONS NOT COMMANDS. - L...

MentorAfrica: SUGGESTIONS ARE JUST SUGGESTIONS NOT COMMANDS. - L...: The world is complicated. The world is intertwined. Victory is connected just like failure. There is nothing or no one that can ...

SUGGESTIONS ARE JUST SUGGESTIONS NOT COMMANDS. - LES SUGGESTIONS NE SONT QUE DES SUGGESTIONS, PAS DES ORDRES.

The world is complicated. The world is intertwined. Victory is connected just like failure. There is nothing or no one that can accomplish success singularly. Because of this interconnectivity, it is always possible to apportion blame just like it is to appreciate help. The problem is that most people tend towards looking for excuses because life in general is tough and people are complicated. 

People who blame others for their personal decisions and actions often forget that most times, they are the ones who accepted and worked on suggestions that were not commands forced upon them. The earlier you accept the fact that you are majorly responsible for your decisions and actions, the better your life will turn out to be. Laziness and cowardice often make people find ways of abdicating their responsibilities. You owe yourself the truth. 

People do not like to tell themselves the true. It is usually easier to blame because it absorbs you from taking responsibility for our 'failed' actions. If we knew the strength of character that facing failure and coming out successful can produce, we will be more inclined to taking that route. Those same people flaws and unpleasant circumstances that we blame have been what propelled other people to success that they could not even imagine possible. The way we handle the suggestions that birth the actions we take is solely our responsibility. 

The way some people put the blame on the suggestions they were given, you will think that they were given with a gun to their heads. Nobody can force you to take suggestions that you do not approve of. If you decide to go with any suggestion, be prepared to take full responsibility for the results. It is possible that you did not understand what was suggested or you misinterpreted it. Instead of looking for who or what to blame, review the suggestion and the actions and see what lessons you can learn. You can then decide the next line of action. Every time you take time to process anything, you come out better and ready to make more informed decisions going forward. Before you blame, stop to think and review any situation with a view to making better decisions in future. 

Do have a beautiful day!

Le monde est complexe et interconnecté. La victoire comme l'échec sont intimement liés. Nul ne peut réussir seul. C'est pourquoi il est toujours possible de blâmer, tout comme il est important d'apprécier l'aide reçue. Le problème, c'est que la plupart des gens ont tendance à chercher des excuses, car la vie est difficile et les relations humaines complexes.

Ceux qui blâment les autres pour leurs décisions et leurs actions oublient souvent que, bien souvent, ce sont eux qui ont accepté et mis en pratique des suggestions, et non des ordres. Plus tôt vous accepterez votre responsabilité principale, meilleure sera votre vie. La paresse et la lâcheté poussent souvent à se dérober à ses responsabilités. Vous vous devez la vérité.

On n'aime pas se dire la vérité. Il est généralement plus facile de blâmer autrui, car cela nous évite d'assumer la responsabilité de nos échecs. Si nous connaissions la force de caractère que peut engendrer l'échec et la réussite, nous serions plus enclins à emprunter cette voie. Ces mêmes défauts et circonstances désagréables que nous blâmons ont parfois propulsé d'autres personnes vers un succès insoupçonné. La manière dont nous gérons les suggestions qui déterminent nos actions est de notre seule responsabilité.

À entendre certaines personnes rejeter la faute sur les suggestions qu'on leur a faites, on croirait qu'elles ont été forcées de les suivre. Personne ne peut vous contraindre à suivre des suggestions que vous désapprouvez. Si vous décidez de suivre une suggestion, soyez prêt à en assumer pleinement les conséquences. Il est possible que vous n'ayez pas compris la suggestion ou que vous l'ayez mal interprétée. Au lieu de chercher un coupable, analysez la suggestion et les actions entreprises afin d'en tirer des leçons. Vous pourrez ensuite décider de la suite des opérations. Chaque fois que vous prenez le temps de réfléchir, vous en ressortez grandi et mieux préparé à prendre des décisions éclairées pour l'avenir. Avant de blâmer, prenez le temps de réfléchir et d'analyser la situation afin d'améliorer vos décisions futures.

Passez une excellente journée !

MentorAfrica: IT USUALLY REQUIRES DEATH THAT BIRTHS NEW LIFE. - ...

MentorAfrica: IT USUALLY REQUIRES DEATH THAT BIRTHS NEW LIFE. - ...: People in general desire to grow. It is abnormal for anyone not to have that kind of desire. We just discover that what was sati...