There are people whose inputs were valuable to the vision in a certain season. The methods and ideas that they contributed helped us to take the vision from one level to the other. This does not make them pillars that cannot removed if we notice that their continuous involvement have become detrimental to the progress of the execution. Emotional attachments can be great hindrances to any visionary that puts emotions before reason. At the end of the day it is the visionary that will be held accountable for the success or failure of the vision. People are important to the realisation of any dream but if they are not properly handled, they can become stumbling blocks that will eventually derail the process. Every visionary must know where to draw the line regardless of who is involved if the really want to succeed.
Methods and strategies evolve. No visionary should be so tied to any process that they cannot adapt to change. That a particular strategy was very successful at a point does not mean that there will not be better ways of approaching things as the world evolves. We live in an era where things are evolving at a speed that we have not experienced before. 'This is how we used to do it' has cost many people their dream. We must be open to learning and changing with the times wherever and whenever necessary. It does not mean that we must follow every wind of change but we must put ourselves in a position where we are open to change.
When it comes to considering other options, we must not be foolish or prideful enough to hold on to what we should let go. It might not be easy at the time and it is usually not, but if we allow ourselves the liberty of accepting change it will be well worth the adjustment.
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La nature cyclique de la vie implique une évolution continue, et nous devons garder cela à l'esprit lorsque nous construisons notre rêve. Les ressources nécessaires à la réalisation de notre vision changeront de temps à autre. La perte de nombreux visionnaires a résulté de leur refus de s'adapter aux aléas des saisons. Ce qui était important pour la vision à un moment donné peut devenir un obstacle à une autre saison. Mais parce que nous refusons d'évoluer avec le temps, nous sommes frustrés par ce qui nous procurait initialement de la joie. Rien ne devrait être permanent dans la réalisation de notre vision. Si elle a perdu son utilité, nous devons l'abandonner.
Certaines personnes ont apporté une contribution précieuse à la vision à un moment donné. Leurs méthodes et leurs idées nous ont aidés à la faire progresser. Cela ne signifie pas qu'elles soient des piliers indémontables si nous constatons que leur implication continue nuit à la progression de la réalisation. Les attachements émotionnels peuvent constituer de sérieux obstacles pour tout visionnaire qui privilégie les émotions à la raison. En fin de compte, c'est le visionnaire qui sera tenu responsable de la réussite ou de l'échec de sa vision. Les personnes sont essentielles à la réalisation de tout rêve, mais si elles ne sont pas correctement gérées, elles peuvent devenir des obstacles qui finissent par faire dérailler le processus. Tout visionnaire doit savoir où fixer les limites, quels que soient les acteurs impliqués, s'il veut réellement réussir.
Les méthodes et les stratégies évoluent. Aucun visionnaire ne devrait être lié à un processus au point de ne plus pouvoir s'adapter au changement. Le fait qu'une stratégie ait été couronnée de succès à un moment donné ne signifie pas qu'il n'existera pas de meilleures façons d'aborder les choses à mesure que le monde évolue. Nous vivons à une époque où les choses évoluent à une vitesse inédite. Le « on faisait comme avant » a coûté à beaucoup leur rêve. Nous devons être ouverts à l'apprentissage et à l'évolution, partout et à chaque fois que cela est nécessaire. Cela ne signifie pas que nous devons suivre tous les vents du changement, mais nous devons nous ouvrir au changement.
Lorsqu'il s'agit d'envisager d'autres options, il ne faut pas être trop stupide ou orgueilleux pour s'accrocher à ce qu'il faudrait abandonner. Ce n'est peut-être pas facile sur le moment, et ce n'est généralement pas le cas, mais si nous nous donnons la liberté d'accepter le changement, l'adaptation en vaudra la peine.
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