AFRICA IS A CONTINENT ON THE MOVE AND HER YOUTHS ARE HER GREATEST RESOURCE."We cannot always build a future for our youth, but we can always build our youth for the future."Franklin D. Roosevelt. MentorAfrica looks to help youths, through various life transition mentoring topics, to prepare youths for development and leadership that will help them change the African narrative whenever the opportunity arises.
Tuesday, 6 October 2020
MentorAfrica: LIGHT OUTSIDE BUT NO ILLUMINATION INSIDE. - ÉCLAIR...
LIGHT OUTSIDE BUT NO ILLUMINATION INSIDE. - ÉCLAIRAGE À L'EXTÉRIEUR MAIS PAS D'ILLUMINATION À L'INTÉRIEUR.
A lot of us look without really seeing and this is most unfortunate. If our eyes are open but our minds are dark, it means that we are unable to translate what we are physically seeing. Internal blindness is far more dangerous than we would like to accept because until the outside light can light up our minds, nothing will change especially in the way we see ourselves. Until something is done about the way we think, we cannot make any significant progress, which is why this subject of perception cannot be over-flogged. I want to spend some time to look at what I call the victim mentality. People who see themselves as victims cannot overcome challenges, they look down on themselves to the point that even when they have the opportunity to make a difference, no matter how glaring it maybe, they will not cease it. They would rather work under a less qualified person who they think is superior to them than take the chance and do something with it. Oppression is the greatest source of such insecurity and foolishness, until Africans know that those days are just a fading reality which is only as vivid as they conceive it in their minds, they will not make any meaningful progress anytime soon. You alone can give another human being the power to dominate you. Whenever you have this experience of seeing yourself in a certain fashion, don't blame anyone, blame yourself. Do have a great day!
Beaucoup d'entre nous regardent sans vraiment voir et c'est très malheureux. Si nos yeux sont ouverts mais que notre esprit est sombre, cela signifie que nous sommes incapables de traduire ce que nous voyons physiquement. La cécité intérieure est bien plus dangereuse que nous ne voudrions l'accepter, car tant que la lumière extérieure ne pourra pas éclairer nos esprits, rien ne changera surtout dans la façon dont nous nous voyons. Tant que nous n’avons pas fait quelque chose sur notre façon de penser, nous ne pouvons pas faire de progrès significatifs, c’est pourquoi on ne peut fouetter trop ce sujet de la perception. Je veux passer du temps à regarder ce que j'appelle la mentalité de victime. Les gens qui se considèrent comme des victimes ne peuvent pas surmonter les défis, ils se méprisent au point que même lorsqu'ils ont la possibilité de faire une différence, aussi flagrante soit-elle, ils ne la cesseront pas. Ils préfèrent travailler sous la direction d'une personne moins qualifiée qui, à leur avis, est supérieure à eux plutôt que de prendre le risque et d'en faire quelque chose. L'oppression est la plus grande source de cette insécurité et de cette sottise, tant que les Africains ne savent pas que ces jours-là ne sont qu'une réalité en déclin qui est aussi vivante qu'ils la conçoivent dans leur esprit, ils ne feront pas de progrès significatif de sitôt. Vous seul pouvez donner à un autre être humain le pouvoir de vous dominer. Chaque fois que vous avez cette expérience de vous voir d'une certaine manière, ne blâmez personne, blâmez vous-même. Passez une bonne journée!
Friday, 2 October 2020
MentorAfrica: CHANGE INVOLVES RESPONSIBILITY AND ACCOUNTABILITY....
CHANGE INVOLVES RESPONSIBILITY AND ACCOUNTABILITY. - LE CHANGEMENT IMPLIQUE LA RESPONSABILITÉ.
It is crucial that we understand that change is not necessarily a matter of taking mindless steps because we are frustrated about current unpleasant situations. Any meaningful change must be approached with utmost caution and carefully thought through decisions. When we get to the point of discontent and we begin to desire change, we should not allow our emotions to make us throw caution to the wind. At the end of the day, we will be responsible for every action we take and we must be ready to face that fact squarely before we start. We have to weigh all the options before us before we make any move. There is normally no one way to achieve any given result, we usually have a range of options to look at before we make our decisions. Most times, people are either too lazy, too myopic or too much in a hurry to investigate and analyse properly before taking a decision. Change involves a certain degree of responsibility and accountability; do not rush into something you know very little about because you are desperate to get out of some situation. When people don’t spend time to consider all the options before them and anything goes wrong, they begin to look for others to blame. Until you are ready to take responsibility for all your decisions, stay action on the change you want to make. Do have a great weekend!
Il est essentiel que nous comprenions que le changement ne consiste pas nécessairement à prendre des mesures irréfléchies parce que nous sommes frustrés par les situations désagréables actuelles. Tout changement significatif doit être abordé avec la plus grande prudence et mûrement réfléchi dans les décisions. Quand nous arrivons au point de mécontentement et que nous commençons à désirer le changement, nous ne devons pas permettre à nos émotions de nous inciter à la prudence. En fin de compte, nous serons responsables de chaque action que nous entreprendrons et nous devons être prêts à faire face à ce fait carrément avant de commencer. Nous devons peser toutes les options qui s'offrent à nous avant de faire quoi que ce soit. Il n'y a normalement pas une seule façon d'atteindre un résultat donné, nous avons généralement une gamme d'options à examiner avant de prendre nos décisions. La plupart du temps, les gens sont soit trop paresseux, trop myopes ou trop pressés pour enquêter et analyser correctement avant de prendre une décision. Le changement implique un certain degré de responsabilité et de responsabilité; ne vous précipitez pas dans quelque chose que vous connaissez très peu parce que vous êtes désespéré de sortir d'une situation. Lorsque les gens ne passent pas le temps à considérer toutes les options qui se présentent à eux et que tout va mal, ils commencent à chercher les autres à blâmer. Tant que vous n'êtes pas prêt à assumer la responsabilité de toutes vos décisions, s'abstennez de prendre des dispositions sur le changement que vous souhaitez apporter. Passez un bon week-end!
Wednesday, 30 September 2020
MentorAfrica: OUR CIRCLE OF INFLUENCE AND THE DYNAMICS OF CHANGE...
OUR CIRCLE OF INFLUENCE AND THE DYNAMICS OF CHANGE. - NOTRE CERCLE D'INFLUENCE ET LA DYNAMIQUE DU CHANGEMENT.
There are dynamics of change that have to be understood if we have any intention of changing anything in our lives and society. The ability to understand the elements of change, as we have always said, takes some readjustment especially in our perception and in our ways of doing things. However, there is also an important aspect that people tend to overlook; your circle of influence. The people we surround ourselves with at any point in time will determine how far we can go. As the saying goes, when you lie down with dogs, expect to have fleas on you when you get up. Many people underestimate the power of the influence of the people they hang around or they allow to hang around them. The fact that they are ignorant of the power of their influence, they keep people around them who have nothing to contribute to the change they want to make. Since change can be an enormous undertaking, we must take time to sift through our circle of influence to see those who can help us navigate the new territory we are charting if we intend to achieve any success. Change should not be an emotional decision; it should be based principally on your core values and principles. This is particularly important information for Africans because we are very emotional people. In fact, it is seen as arrogance when you talk about principles and these do not favor your existing relationships. There can’t be any meaningful change if we ultimately allow our hearts to rule our head. Keeping relationships based on emotional ties could be our greatest hindrance to change. We have to learn to translate our emotions to power principles that help us to see situations from a position of understanding and knowledge. When we understand the weight and importance of change, the decision of letting go off those who will not help us achieve it becomes a lot easier for us to make. Do have a very pleasant day!
Il y a des dynamiques de changement qui doivent être comprises si nous avons l'intention de changer quoi que ce soit dans nos vies et notre société. La capacité de comprendre les éléments du changement, comme nous l'avons toujours dit, demande un certain réajustement, notamment dans notre perception et dans nos façons de faire. Cependant, il y a aussi un aspect important que les gens ont tendance à négliger; votre cercle d'influence. Les personnes avec lesquelles nous nous entourons à tout moment détermineront jusqu'où nous pouvons aller. Comme le dit l'adage, lorsque vous vous couchez avec des chiens, attendez-vous à avoir des puces sur vous lorsque vous vous levez. Beaucoup de gens sous-estiment le pouvoir de l'influence des gens avec qui ils s'associent ou qu'ils laissent traîner autour d'eux. Le fait qu'ils ignorent le pouvoir de leur influence, ils gardent autour d'eux des gens qui n'ont rien à contribuer au changement qu'ils veulent faire. Étant donné que le changement peut être une entreprise énorme, nous devons prendre le temps de passer au crible notre cercle d'influence pour voir ceux qui peuvent nous aider à naviguer sur le nouveau territoire que nous traçons si nous avons l'intention de réussir. Le changement ne doit pas être une décision émotionnelle; il doit être basé principalement sur vos valeurs et principes fondamentaux. C'est une information particulièrement importante pour les Africains car nous sommes des gens très émotifs. En fait, cela est perçu comme de l'arrogance lorsque vous parlez de principes et ceux-ci ne favorisent pas vos relations existantes. Il ne peut y avoir de changement significatif si nous permettons finalement à notre cœur de diriger notre tête. Garder des relations basées sur des liens émotionnels pourrait être notre plus grand obstacle au changement. Nous devons apprendre à traduire nos émotions en principes de puissance qui nous aident à voir les situations à partir d'une position de compréhension et de connaissance. Lorsque nous comprenons le poids et l'importance du changement, la décision de laisser partir ceux qui ne nous aideront pas à y parvenir devient beaucoup plus facile pour nous. Passez une journée très agréable!