IT IS NOT ABOUT TITLES, IT IS ABOUT SERVICE. - IL NE S’AGIT PAS DE TITRES, IL S’AGIT DE SERVICE.

Leaders are servants with influence. They are not people with titles or positions but they can be identified by titles and positions. They become leaders even before they are identified as such. Many of us though, believe that we have to have titles and positions to become leaders. So, rather than concentrate on service, we focus on ways to attract leadership positions and titles. The result is that when people are given positions this way, they become obsessed by what they can do to keep those positions. Service is the furthest thing from their minds and they become a problem to the very people that they are supposed to serve and lead. The desire to become a leader must come from a place of rendering services to benefit people, if not, it is just to fan the flames of ego.

The only advantage of leadership is the opportunity it gives us to develop people around a vision that is beneficial to everyone. It is the opportunity to share our vision and attract people who are willing to work together and achieve a common goal. The only way to achieve this is is to be engaged in the execution of the vision even before people begin to notice the work that we are doing. It is what others see a leader passionately involved in that attracts them and gives the leader the ability to influence and lead them in the desired direction. When people understand what the leader is trying to achieve and how it will benefit others, they are drawn to that kind of influence. They are willing to make their own contributions and be a part of a cause. People are seldom forced to do something they believe in with people who also believe in their ability to make their own contributions to the vision. Leadership becomes uninteresting when people are made to go in a direction that they do not understand in which they do not see any benefit in it for themselves or those that it is supposed to serve.

When a leader is not a servant, they become a tyrant that forces other people to serve them even though they might not think that that is what they are doing. In their delusion they might believe that they are just operating a strict leadership style to keep those working with them or those that they are supposed to lead in check. Any leader who is highhanded must stop to check what they real issues are. Nobody is saying servants-leaders are saints or that they are weak and cannot enforce discipline. They are just people who are passionate enough about what they are pursuing that it becomes infectious. People gravitate towards that vision because they understand it to the point that they are committed to its achievement. The disciplinary measures they exercise come from a place of passion not a position that wants to exert authority. There is a difference and it must be understood by anyone who wants to be a true leader.

When #leadership is understood, leaders will emerge. True leadership does not engender chaos and inordinate ambition, it attracts power and authority by influence. 

Do have a wonderful weekend! 

Make today a day to remember by the depth of the knowledge you decide to acquire. 

Make sure you properly engage your mind. 

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Les leaders sont des serviteurs influents. Ce ne sont pas des personnes avec des titres ou des postes, mais ils sont identifiables par leurs titres et leurs postes. Ils deviennent leaders avant même d'être identifiés comme tels. Pourtant, beaucoup d'entre nous croient qu'il est nécessaire d'avoir des titres et des postes pour devenir leaders. Ainsi, plutôt que de se concentrer sur le service, nous nous concentrons sur les moyens d'obtenir des postes et des titres de direction. Résultat : lorsque des personnes se voient confier des postes de cette manière, elles deviennent obsédées par ce qu'elles peuvent faire pour les conserver. Le service est loin de leurs préoccupations et elles deviennent un problème pour ceux-là mêmes qu'elles sont censées servir et diriger. Le désir de devenir leader doit provenir du désir de rendre service au profit des autres, sinon ce n'est qu'attiser les flammes de l'ego.

Le seul avantage du leadership est la possibilité qu'il offre de développer des équipes autour d'une vision bénéfique pour tous. C'est l'occasion de partager notre vision et d'attirer des personnes prêtes à travailler ensemble pour atteindre un objectif commun. La seule façon d'y parvenir est de s'engager dans la mise en œuvre de cette vision avant même que les personnes ne commencent à faire attention à notre travail. C'est ce que les autres perçoivent comme un leader passionné qui les attire et leur donne la capacité de les influencer et de les guider dans la direction souhaitée. Lorsque les gens comprennent ce que le leader cherche à accomplir et comment cela profitera aux autres, ils sont attirés par ce type d'influence. Ils sont prêts à apporter leur contribution et à s'engager pour une cause. On est rarement contraint de faire ce en quoi il croit avec des personnes qui croient également en sa capacité à contribuer à la vision. Le leadership perd de son intérêt lorsqu'on force les gens à emprunter une voie qu'ils ne comprennent pas et dont ils n'en voient aucun bénéfice pour eux-mêmes ou pour ceux qu'il est censé servir.

Un leader qui n'est pas un serviteur devient un tyran qui force les autres à le servir, même s'il ne le pense pas. Dans son illusion, il peut croire qu'il adopte un style de leadership strict simplement pour contrôler ceux qui travaillent avec lui ou ceux qu'il est censé diriger. Tout leader autoritaire doit s'arrêter et examiner ses véritables problèmes. Personne ne dit que les leaders-serviteurs sont des saints ou qu'ils sont faibles et incapables d'imposer la discipline. Ce sont simplement des personnes suffisamment passionnées par ce qu'elles poursuivent pour que cela devienne contagieux. Les gens gravitent autour de cette vision parce qu'ils la comprennent au point de s'engager à la réaliser. Les mesures disciplinaires qu'ils appliquent sont le fruit de leur passion et non d'une volonté d'exercer une autorité. Il y a une différence, et elle doit être comprise par quiconque souhaite devenir un véritable leader.

Une fois le #leadership compris, des leaders émergeront. Le véritable leadership n'engendre pas le chaos et une ambition démesurée, il attire le pouvoir et l'autorité par l'influence.

Passez un excellent week-end !

Faites d'aujourd'hui une journée mémorable par la profondeur des connaissances que vous décidez d'acquérir.

Assurez-vous de bien mobiliser votre esprit.

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