AFRICA IS A CONTINENT ON THE MOVE AND HER YOUTHS ARE HER GREATEST RESOURCE."We cannot always build a future for our youth, but we can always build our youth for the future."Franklin D. Roosevelt. MentorAfrica looks to help youths, through various life transition mentoring topics, to prepare youths for development and leadership that will help them change the African narrative whenever the opportunity arises.
Wednesday, 13 August 2025
MentorAfrica: ALWAYS PUT BOUNDARIES IN PLACE. - METTEZ TOUJOURS ...
MentorAfrica: ALWAYS PUT BOUNDARIES IN PLACE. - METTEZ TOUJOURS ...: What qualities do you look for when you are looking for someone to associate with especially in this era when so much is happeni...
ALWAYS PUT BOUNDARIES IN PLACE. - METTEZ TOUJOURS DES LIMITES EN PLACE.
What qualities do you look for when you are looking for someone to associate with especially in this era when so much is happening so quickly? These days quality is spelt out in ways that make it easy to narrow down the search. Various types of human qualities that were lumped together in times past are now spelt out in peculiarites that help us to make choices accordingly. Apart from obvious characteristics, we are now drawn to salient ones that we hitherto did not actively look for in those we wanted in our team. We have to be deliberate in our choice of those we can have in our corner if we intend to successfully achieve our vision. This is a decision that is so crucial because it that it can either result in our overall success or failure.
The greatest mistake that people make in this area is being emotional or presumptuous. We have to be as pragmatic and reasonable as possible in making the choice of people we work or associate with when it comes to what kind of influence we allow around us as we pursue our purpose. There are people we love that cannot give the kind of support that we require in achieving our goals. It does not mean that we love them less if they are not part of our work. In fact, if we intend to keep our relationship, it is wiser to draw the boundaries and make sure that everybody understands their place and respects each other's space. When we really appreciate our relationship, we will gladly accept boundaries that help us understand exactly what is expected of us.
Our core values should determine people we choose to associate with especially when it has to do with pursuing our vision. We all have different circles that serve different purposes, we should not allow ourselves to be so carried away with the association in one circle and allow it crossover to another one to cause unnecessary disruption. We have to compartmentalise our lives and respect the boundaries. People who may be invaluable in one compartment maybe problems in another. Once we are able to define exactly what we want in each compartment, it will be easy to know who we should allow in where. The inability to draw such lines have cost people their vision.
As a visionary you cannot allow yourself to be carried away by sentiments. You must put your goals in view and navigate all other relationships that are not directly connected to your vision in a way that they do not affect your work. When you are clear about your boundaries, people will respect them. You need people who understand your goals and how important they are to you to run with you not those who will jump ship immediately the going gets tough. Emotions do not get the job done, focus and grit do. You are not called to entertain people's feelings, you are called to accomplish something so, let that guide all the decisions you make especially when it comes to the issue of your accomplishing vision.
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Quelles qualités recherchez-vous lorsque vous cherchez quelqu'un avec qui vous associer, surtout à une époque où tout va si vite ? De nos jours, la qualité est définie de manière à faciliter la recherche. Diverses qualités humaines, autrefois regroupées, sont désormais définies en particularités qui nous aident à faire des choix pertinents. Outre les caractéristiques évidentes, nous sommes désormais attirés par des qualités saillantes que nous ne recherchions pas activement chez les personnes que nous souhaitions intégrer à notre équipe. Nous devons choisir soigneusement ceux que nous pouvons avoir à nos côtés si nous voulons concrétiser notre vision. C'est une décision cruciale, car elle peut être la clé de notre succès ou de notre échec.
La plus grande erreur que l'on commet dans ce domaine est d'être émotif ou présomptueux. Nous devons être aussi pragmatiques et raisonnables que possible dans le choix de nos collaborateurs et de nos relations, quant à l'influence que nous laissons autour de nous dans la poursuite de nos objectifs. Certaines personnes que nous aimons ne peuvent nous apporter le soutien dont nous avons besoin pour atteindre nos objectifs. Cela ne signifie pas que nous les aimons moins s'ils ne font pas partie de notre travail. En fait, si nous souhaitons préserver notre relation, il est plus sage de fixer des limites et de veiller à ce que chacun comprenne sa place et respecte l'espace de chacun. Lorsque nous apprécions vraiment notre relation, nous acceptons volontiers des limites qui nous aident à comprendre exactement ce que l'on attend de nous.
Nos valeurs fondamentales devraient déterminer les personnes que nous choisissons de fréquenter, surtout lorsqu'il s'agit de poursuivre notre vision. Nous avons tous des cercles différents qui servent des objectifs différents ; nous ne devons pas nous laisser emporter par l'association d'un cercle et la laisser se propager à un autre, causant ainsi des perturbations inutiles. Nous devons compartimenter nos vies et respecter les limites. Des personnes précieuses dans un domaine peuvent être problématiques dans un autre. Une fois que nous serons capables de définir précisément ce que nous voulons dans chaque domaine, il sera facile de savoir qui accueillir et où. L'incapacité à tracer de telles limites a coûté à certaines personnes leur vision.
En tant que visionnaire, vous ne devez pas vous laisser emporter par les sentiments. Vous devez garder vos objectifs en tête et gérer toutes les relations qui ne sont pas directement liées à votre vision de manière à ce qu'elles n'affectent pas votre travail. Si vous définissez clairement vos limites, elles seront respectées. Vous avez besoin de personnes qui comprennent vos objectifs et leur importance pour vous, et non de personnes qui abandonneront le navire dès que les choses se compliquent. Les émotions ne suffisent pas, mais la concentration et le courage. Vous n'êtes pas appelé à écouter les sentiments des autres, vous êtes appelé à accomplir quelque chose. Laissez-vous guider par cela dans toutes vos décisions, surtout lorsqu'il s'agit de concrétiser votre vision.
Passez une excellente journée !
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Monday, 11 August 2025
MentorAfrica: IT HAS TO BE BIGGER THAN YOU. - ÇA DOIT ÊTRE PLUS ...
MentorAfrica: IT HAS TO BE BIGGER THAN YOU. - ÇA DOIT ÊTRE PLUS ...: When we allow ourselves to be overly fixated on the problem, we find it extremely difficult to focus on how to find a solution. ...
IT HAS TO BE BIGGER THAN YOU. - ÇA DOIT ÊTRE PLUS GRAND QUE TOI.
When we allow ourselves to be overly fixated on the problem, we find it extremely difficult to focus on how to find a solution. Everyone has their opinion on the scale, the history and the cause of the problem, but very few people actually progress from there to actively looking for ways of becoming part of the solution. The world is plagued by problems that look almost insurmountable, most times. If you live in some parts like in Africa where I live, it can almost seem as if you are drowning in problems because most systems are broken or non-existent. In situations like that, most people are looking for people to rescue them, therefore, looking for how to do something to solve the problem is totally out of the question.
You have to be on your feet to be able to pull someone else up. At least, that is the ideal scenario. What if the people who are standing have turned their backs on those who are drowning, what then happens? This is how it seems when you are living in certain societies. Not everyone standing might have turned their backs but the number of those who have not turned seems insignificant compared to the job of rescue that they are faced with. That is what discourages most of those who are standing and they decide to mind their own business and allow anyone who can save themselves from drowning to do so. In a dire situation like this, survival instincts are invaluable and desperate people come out by ingenious methods that they never imagined possible in normal times.
It is impossible to imagine the kind of ideas and ability to invent that can come out of desperate situations. The only obstacle to having such brilliant ideas is when people are constantly thinking only about how to survive. People who come out of such situations to become solution providers are those who decide that it is not just about coming out but about coming out and becoming an active part of helping others to also come out. You can never be part of the solution unless you are thinking beyond yourself. Those who make a difference are those who want to make life worth living for a larger community. When all you think about is how life can be better for you, you limit the scope of ideas that your creativity can generate. Impact is not for those who are self-centered, you need to be selfless and to broaden your scope if really you want to make sustainable impact.
Even in the trenches you can shine if you expand yourself enough to think beyond your needs alone. Whenever you feel overwhelmed, remember that whatever decision you take at that moment can either help you alone or help you and others. Those who want to make a difference with their lives will always choose the second option.
Do have a beautiful week!
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Lorsque nous nous laissons obséder par le problème, il nous est extrêmement difficile de trouver une solution. Chacun a son opinion sur l'ampleur, l'histoire et la cause du problème, mais rares sont ceux qui progressent réellement et cherchent activement des solutions. Le monde est en proie à des problèmes qui semblent presque insurmontables, la plupart du temps. Si vous vivez dans des régions comme l'Afrique où je vis, vous pouvez presque avoir l'impression de vous noyer sous les problèmes, car la plupart des systèmes sont défaillants, voire inexistants. Dans ce genre de situation, la plupart des gens cherchent des secours ; il est donc totalement hors de question de chercher une solution.
Il faut être debout pour pouvoir aider quelqu'un d'autre. Du moins, c'est le scénario idéal. Et si ceux qui sont debout tournent le dos à ceux qui se noient, que se passe-t-il ? C'est ce que l'on ressent dans certaines sociétés. Tous ceux qui étaient debout n'ont peut-être pas tourné le dos, mais le nombre de ceux qui ne l'ont pas fait semble insignifiant comparé à la tâche de sauvetage qui les attend. C'est ce qui décourage la plupart de ceux qui sont debout, qui décident de se mêler de leurs affaires et de laisser quiconque peut se sauver de la noyade le faire. Dans une situation aussi désespérée, l'instinct de survie est inestimable et les personnes désespérées se sortent par des méthodes ingénieuses qu'elles n'auraient jamais imaginées possibles en temps normal.
Il est impossible d'imaginer le genre d'idées et la capacité d'invention qui peuvent surgir de situations désespérées. Le seul obstacle à de telles idées brillantes, c'est que les gens ne pensent qu'à la survie. Ceux qui sortent de telles situations et deviennent porteurs de solutions sont ceux qui décident qu'il ne s'agit pas seulement de sortir de la noyade, mais de sortir de la noyade et de contribuer activement à aider les autres à s'en sortir. On ne peut jamais faire partie de la solution si l'on ne pense pas au-delà de soi-même. Ceux qui font la différence sont ceux qui veulent donner un sens à la vie à une communauté plus large. Lorsque vous ne pensez qu'à améliorer votre vie, vous limitez le champ d'idées que votre créativité peut générer. L'impact n'est pas pour les égocentriques ; il faut être altruiste et élargir son champ d'action si l'on veut réellement avoir un impact durable.
Même dans les tranchées, vous pouvez briller si vous vous épanouissez suffisamment pour penser au-delà de vos seuls besoins. Lorsque vous vous sentez dépassé, rappelez-vous que quelle que soit la décision que vous prenez à ce moment-là, elle peut vous aider seul ou vous aider, vous et les autres. Ceux qui veulent faire une différence avec leur vie choisiront toujours la deuxième option.
Bonne semaine !
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Friday, 8 August 2025
MentorAfrica: ARE YOU THINKING OR JUST ALLOWING YOUR THOUGHTS TO...
MentorAfrica: ARE YOU THINKING OR JUST ALLOWING YOUR THOUGHTS TO...: Wondering how things will work will never get you started in the pursuit of purpose. There is a difference between wondering and...
ARE YOU THINKING OR JUST ALLOWING YOUR THOUGHTS TO WONDER? — ÊTES-VOUS EN TRAIN DE RÉFLÉCHIR OU DE LAISSER SIMPLEMENT VOS PENSÉES SE POSER DES QUESTIONS ?
Wondering how things will work will never get you started in the pursuit of purpose. There is a difference between wondering and thinking. When we wonder, we seldom arrive at a point where we can take action unless we go from wondering to actually thinking. When we wonder about a situation, we are using our thoughts in a way that makes it difficult to concretise our thoughts. Thinking is constructive if done in a right way. Most of us mistake our wondering thoughts for constructive thinking and we become disappointed when we do not get the expected results. Thinking creatively and constructive is an art that requires us to be intentional.
The problem is that most people wonder about issues and never think about them in a way that allows them to be actively involved providing a solution when necessary. They are vast in their knowledge about the situation but they are not intentional when it comes to finding ways of doing something that is necessary to resolve the issues. These are the kind of people that constantly discuss and analyse issues, they have an opinion on every subject matter but they are absent in forums where people are actually taking decisions to profer solutions and bring about change. I will like to think more often but most times, I find it easier to just wonder about how things are going and I tend to think that majority of people are in this category.
Cultivating the habit of thinking in a way that gets results and solutions, is a discipline that is required of every visionary. Daydreaming does not help when actual concrete steps need to be taken. We have to discipline ourselves to recognise distracting thoughts and deal with them before they start becoming a problem that derails us from concentrating on systematically expressing our ideas in a way that makes it possible for us to plan and take necessary action towards implementing things that we know are important for the realisation of our ideas.
It might not seem like it but it actually takes more energy and time for our thoughts to wonder all over the place than for us to be intentional about what we are thinking. Wondering makes us restless but it takes a calm mind to think creatively and constructively. Either way, it is up to us to choose what we want to do with the way that we think. This is critical to how lives turn out so we need to pay close attention.
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Se demander comment les choses vont fonctionner ne vous permettra jamais de vous lancer dans la quête d'un but. Il y a une différence entre se demander et réfléchir. Lorsqu'on se demande, on arrive rarement au point d'agir, à moins de passer de la question à la réflexion. Lorsque l'on s'interroge sur une situation, on utilise les pensées d'une manière qui rend difficile leur concrétisation. Réfléchir est constructif si on le fait correctement. La plupart d'entre nous confondons nos pensées avec de la pensée constructive et sommes déçus de ne pas obtenir les résultats escomptés. Penser de manière créative et constructive est un art qui exige une intentionnalité.
Le problème est que la plupart des gens s'interrogent sur des problèmes sans jamais y réfléchir de manière à s'impliquer activement pour trouver une solution si nécessaire. Ils ont une connaissance approfondie de la situation, mais manquent de volonté pour trouver les solutions nécessaires. Ce sont des personnes qui discutent et analysent constamment les problèmes, qui ont une opinion sur chaque sujet, mais qui sont absentes des forums où les gens prennent réellement des décisions pour proposer des solutions et provoquer le changement. J'aimerais réfléchir plus souvent, mais la plupart du temps, je trouve plus facile de simplement m'interroger sur la façon dont les choses se passent, et j'ai tendance à penser que la majorité des gens appartiennent à cette catégorie.
Cultiver l'habitude de penser de manière à obtenir des résultats et des solutions est une discipline indispensable à tout visionnaire. La rêverie n'est d'aucune aide lorsqu'il s'agit de prendre des mesures concrètes. Nous devons nous discipliner pour identifier les pensées distrayantes et les gérer avant qu'elles ne deviennent un problème qui nous empêche de nous concentrer sur l'expression systématique de nos idées, de manière à pouvoir planifier et prendre les mesures nécessaires pour mettre en œuvre les éléments que nous savons importants pour leur réalisation.
Cela peut paraître étrange, mais il faut en réalité plus d'énergie et de temps pour que nos pensées errent dans tous les sens que pour que nous soyons intentionnels dans nos pensées. S'interroger nous rend agités, mais il faut un esprit calme pour penser de manière créative et constructive. Quoi qu'il en soit, c'est à nous de choisir ce que nous voulons faire de notre façon de penser. C'est essentiel pour le cours de nos vies, c'est pourquoi nous devons y prêter une attention particulière.
Passez un excellent week-end !
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Wednesday, 6 August 2025
MentorAfrica: EVERYONE NEEDS HELP. - TOUT LE MONDE A BESOIN D'AIDE.
MentorAfrica: EVERYONE NEEDS HELP. - TOUT LE MONDE A BESOIN D'AIDE.: If your car has ever been stuck in the mud, you will understand how frustrating it is to be trying to get out and the tires are ...
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