AFRICA IS A CONTINENT ON THE MOVE AND HER YOUTHS ARE HER GREATEST RESOURCE."We cannot always build a future for our youth, but we can always build our youth for the future."Franklin D. Roosevelt. MentorAfrica looks to help youths, through various life transition mentoring topics, to prepare youths for development and leadership that will help them change the African narrative whenever the opportunity arises.
Monday, 20 May 2019
MentorAfrica: WHAT LEAKAGES ARE AROUND YOU? - QUELLES SONT LES F...
MentorAfrica: WHAT LEAKAGES ARE AROUND YOU? - QUELLES SONT LES F...: Some roofs, especially if they are old, can have holes through which water drips into the house when it rains. If these holes are not bloc...
WHAT LEAKAGES ARE AROUND YOU? - QUELLES SONT LES FUITES AUTOUR DE VOUS?
Some roofs, especially if they are old, can have holes
through which water drips into the house when it rains. If these holes are not
blocked, they can destroy the building on the long run. I heard someone say,
some years ago, that Nigeria has so much potentials but there too many leakages
that are preventing development. When the structure is weak it makes room for "leakages"
that allow human and natural resources to be wasted.
When there is no culture
of institutions, everyone loos for ways to create their own culture. What
happens is that a counter culture is created by the various strings of
behavioural patterns that have been created by individuals in a society where parameters are weak or nonexistent. This is not only a phenomenon that is found
in societies or corporations, it also applies to the human being. When you do
not structure your life, your time and resources, they will seep away and
before you notice, you have lost a huge percentage of what it takes for you to
be successful. Time and energy will be wasted because you cannot have
accountability where there are no parameters to guide the use of resources. For
us to succeed in accomplishing our dreams, we need to establish parameters that
define how we manage our time, energy and other resources. Do not just go with
flow, be more purposeful in the way you live your life. Every society can only
progress to the degree that its citizens are developed. When citizens
understand their worth and role, they will become plugs to the leakages that
are created by greed and corruption that lead to underdevelopment. We do not
have to wait for leadership to find the leaks and put plugs to stop them, we
can contribute our little bit by being
plugs wherever we find a leak. Some leaks are too small for leadership to
notice, those of us who are close to that leak can become plugs before anyone
can see it and thank us for our work. Just decide to be a plug to any leak that
comes to your notice, the fewer the leaks, the more progress we can make. Enjoy
a great week! Let us continue these conversations on Facebook/justinakesagbosa,
LinkedIn/justinakesagbosa, Instragram@Jpmy_Africa, Twitter@josephsplaceng
Certains toits, surtout s'ils sont vieux, peuvent avoir des trous à travers lesquels l'eau coule dans la maison quand il pleut. Si ces trous ne sont pas bouchés, ils peuvent détruire le bâtiment à long terme. J'ai entendu quelqu'un dire, il y a quelques années, que le Nigéria avait beaucoup de potentiel mais qu'il y avait trop de fuites qui empêchaient le développement. Lorsque la structure est faible, cela laisse place à des "fuites" qui permettent le gaspillage des ressources humaines et naturelles. Lorsqu'il y un manque de culture d'institutions, tout le monde cherche des moyens de créer sa propre culture. Ce qui se passe, c'est qu'une contre-culture est créée par les différentes chaînes de modèles de comportement qui ont été créées par des individus dans une société où les paramètres sont faibles ou inexistants. Ce n'est pas seulement un phénomène que l'on retrouve dans les sociétés ou les entreprises, il s'applique également à l'être humain. Quand vous ne structurez pas votre vie, votre temps et vos ressources, ils s’échappent et avant que vous ne le remarquiez, vous avez perdu un pourcentage énorme de ce qu’il faut pour réussir. Du temps et de l'énergie seront gaspillés, car vous ne pouvez pas avoir de responsabilité lorsque aucun paramètre ne permet de guider l'utilisation des ressources. Pour réussir à réaliser nos rêves, nous devons établir des paramètres définissant la manière dont nous gérons notre temps, notre énergie et nos autres ressources. Ne vous contentez pas de suivre le courant, soyez plus déterminé dans la façon dont vous gérez votre vie. Aucune société ne peut progresser que dans la mesure où ses citoyens sont développés. Lorsque les citoyens comprendront leur valeur et leur rôle, ils deviendront les bouchons des fuites créées par la cupidité et la corruption qui conduisent au sous-développement. Nous n'avons pas à attendre que les dirigeants trouvent les fuites et mettent des bouchons pour les arrêter, nous pouvons apporter notre contribution en étant des bouchons partout où nous trouvons une fuite. Certaines fuites sont trop petites pour être remarquées par les dirigeants. Ceux d'entre nous qui sommes proches de cette fuite peuvent devenir des bouchons avant que quiconque puisse les voir et nous remercier pour notre travail. Décidez simplement de bloquer toute fuite qui se présente à vous, moins il y a de fuites, plus nous pourrons progresser. Profitez d'une bonne semaine! Continuons ces conversations sur Facebook / justinakesagbosa, LinkedIn / justinakesagbosa, Instragram @ Jpmy_Africa, Twitter @ josephsplacengSaturday, 18 May 2019
MentorAfrica: WHAT DO LEADERS DO? - QUE FONT LES LEADERS?
MentorAfrica: WHAT DO LEADERS DO? - QUE FONT LES LEADERS?: I was pleasantly surprised while listening to someone recently who made a rather interesting remark, he said leaders are an endangered spe...
WHAT DO LEADERS DO? - QUE FONT LES LEADERS?
I was pleasantly surprised while listening to someone recently who made a rather
interesting remark, he said leaders are an endangered species. Certainly not in this era of powerful leadership schools and institutes, leadership books and blogs etc. It is
interesting that he did not qualify leaders as good or bad, he just said
leaders.
For me that is important, if you are not influencing people to improve and develop who they are or what they have, you are not even a leader in the real sense of the word. The absence of a lot of leaders like these is probably what this speaker was referring to. I think we refer to those others as leaders because of a lack of another existing word for that category of persons because they are really not leaders. It is ironic for one to hear a remark like that in this present dispensation where leadership is one of the most talked about topics. Almost everywhere you turn is a book or some training on leadership. People are yet to embrace, especially in developing countries, the true essence of leadership, most see leadership as an opportunity to display authority. Leaders who pursue the understanding of helping those under their influence to discover and express their personal visions to the maximum are an endangered species right now, everyone wants to outshine the other. What better place to outshine others than when you are in a position that gives you the authority to do what you like to others. Many forget that a bunch of lights shines brighter than a singular light even if all the others are just a reflection of the main light. True leaders light up those who work with them without paying attention to how bright their lights have become because they know at the end, everyone would know the source of the light. When you light up the lives of others, your light never goes out because most of the other lights will always be there to keep your light on. Enjoy your day! Let us continue these conversations on Facebook/justinakesagbosa, LinkedIn/justinaesagbosa, Instagram@Jpmy_Africa, Twitter@josephsplaceng
J'ai été agréablement surpris en écoutant récemment quelqu'un qui a fait une remarque assez intéressante, il a dit que les leaders sont une espèce en voie de disparition. Certainement pas dans cette ère de puissantes écoles et instituts de leadership, de livres sur le leadership, de blogs, etc. Il est intéressant de noter qu'il n'a pas qualifié les leaders de bons ou de mauvais, il a dit simplement des leaders. Pour moi, c’est important, si vous n’inférez pas les gens à s'améliorer et à s'développer qui ils sont ou ce qu’ils ont, vous n’êtes même pas un leader au sens réel du terme. L’absence d’un grand nombre de leaders comme ceux-ci est probablement ce à quoi cette personne faisait allusion. Je pense que nous nous référons à ces autres en tant que leaders en raison de l'absence d'un autre mot existant pour cette catégorie de personnes, car ils ne sont vraiment pas des leaders. Il est ironique d’entendre une remarque comme celle-ci dans le présent époque où le leadership est l’un des sujets les plus discutés. Presque partout où vous vous retournez, vous trouverez un livre ou une formation sur le leadership. Les gens doivent encore embrasser, en particulier dans les pays en développement, la véritable essence du leadership. La plupart d'entre eux voient dans le leadership une occasion de faire preuve d'autorité. Les leaders qui cherchent à aider les gens sous leur influence à découvrir et à exprimer au maximum leurs visions personnelles sont une espèce en voie de disparition en ce moment, tout le monde veut surpasser l’autre. Quel meilleur endroit pour surpasser les autres que lorsque vous êtes dans une position qui vous donne le pouvoir de faire ce que vous pouvez aux autres. Beaucoup oublient qu'un faisceau de lumières brille plus fort qu'une lumière singulière, même si toutes les autres ne sont que le reflet de la lampe principale. Les vrais leaders éclairent ceux qui travaillent avec eux sans prêter attention à la luminosité de leur lumière, car ils savent qu'à la fin tout le monde connaîtrait la source de lumière. Lorsque vous illuminez la vie des autres, votre lumière ne s'éteint jamais car la plupart des autres éclairages seront toujours là pour garder votre lumière allumée. Profitez de votre journée! Continuons ces conversations sur Facebook / justinakesagbosa, LinkedIn / justinaesagbosa, Instagram @ Jpmy_Africa, Twitter @ josephsplaceng
Friday, 17 May 2019
MentorAfrica: LEAD YOURSELF FIRST! - MENEZ-VOUS D'ABORD!
MentorAfrica: LEAD YOURSELF FIRST! - MENEZ-VOUS D'ABORD!: These days it is difficult to know what is just a trend or what is a genuine vision. Everywhere we turn, we hear about people who want to ...
LEAD YOURSELF FIRST! - MENEZ-VOUS D'ABORD!
These days it is difficult to know what is just a trend or what is a genuine vision. Everywhere we turn, we hear about people who want to change things that are going wrong in society but I just wonder if most of us are not just following a trend. We all want to be change agents or leaders but we
do not want to start with ourselves. We want others to fully take on their
responsibilities while we either take ours lightly or totally ignore them.
We want others to be accountable to us but we do not want to be accountable to
others. We want to hold others to a standard that we are not holding ourselves
to. We have all come to the conclusion that leadership is influence and that is so true. What is missing is the fact that whether
you know it or not your life is influencing someone, somewhere. You need to be
able to lead yourself before you can lead others so that your impact on others is positive and productive. You have no moral justification to expect from others what you
are not doing for others. Stop talking about change from the same spot and the
same attitude you have been doing so for the past ten years. We want
people to follow us when we have no clear map for our own lives. Since
leadership is not just a position but the influence you have on others, make
sure you have organised your life in such a way that you are not taking people
on a wild goose chase. What kind of values do you want to pass on to those
under your influence? Are you demanding what you are not exemplifying? Are you
leading by theory or by action? Are you the change that you want others to
emulate? Lead yourself by those same principles you want others to imbibe.
There is too much talk on leadership and too little leadership examples to
follow. Get it right and you would not need to waste a lot of money training
those under you, when they follow your footsteps, training will just be a way to help them sharpen their own skills. Put first things first and enjoy a great weekend! Let us continue these conversations on Facebook/justinakesagbosa, LinkedIn/justinakesagbosa, Instagram@Jpmy_Africa, Twitter@josephsplaceng
De nos jours, il est difficile de savoir ce qui n’est qu’une tendance ou une vision réelle. Partout où nous nous tournons, nous entendons parler de personnes qui veulent changer les choses qui ne vont pas dans la société, mais je me demande si la plupart d’entre nous ne suivons pas simplement une tendance. Nous voulons tous être des agents de changement ou des leaders, mais nous ne voulons pas commencer par nous-mêmes. Nous voulons que les autres assument pleinement leurs responsabilités tandis que nous prenons les nôtres à la légère ou les ignorons totalement. Nous voulons que les autres soient responsables envers nous, mais nous ne voulons pas être responsables envers les autres. Nous voulons tenir les autres à un niveau auquel nous ne nous tenons pas. Nous sommes tous arrivés à la conclusion que le leadership est une influence et que c'est tellement vrai. Ce qui manque, c'est que que vous le sachiez ou non, votre vie influence quelqu'un, quelque part. Vous devez être capable de diriger vous-même avant de pouvoir diriger les autres pour que votre impact sur les autres soit positif et productif. Vous n'avez aucune justification morale à attendre des autres ce que vous ne faites pas pour les autres. Arrêtez de parler de changement du même endroit et de la même attitude dont
vous le faites depuis dix ans. Nous voulons que les gens nous suivent quand nous n'avons pas de carte claire pour nos propres vies. Étant donné que le leadership n’est pas simplement une fonction, mais l’influence que vous exercez sur les autres, assurez-vous d’avoir organisé votre vie de telle manière que vous ne meniez pas les gens à la poursuite de l’oie sauvage. Quel genre de valeurs voulez-vous transmettre aux personnes sous votre influence? Exigez-vous ce que vous n'exprimez pas? Dirigez-vous par la théorie ou par l'action? Êtes-vous le changement que vous voulez que les autres imitent? Dirigez-vous selon les mêmes principes que vous voulez que les autres s'imprègnent. Il y a trop de discussions sur le leadership et trop peu d'exemples de leadership à suivre. Faites les choses correctement et vous n’auriez pas besoin de perdre beaucoup d’argent pour former vos subordonnés; quand ils suivront vos traces, la formation ne sera qu’un moyen de les aider à se perfectionner. Donnez la priorité à vos priorités et passez un bon week-end! Continuons ces conversations sur Facebook / justinakesagbosa, LinkedIn / justinakesagbosa, Instagram @ Jpmy_Africa, Twitter @ josephsplacengThursday, 16 May 2019
MentorAfrica: GIANTS : INSURMOUNTABLE MOUNTAINS OR CONQUERABLE E...
MentorAfrica: GIANTS : INSURMOUNTABLE MOUNTAINS OR CONQUERABLE E...: We can never overemphasis the power of perception. This has been the cause of many arguments, even wars. No matter the evidence we have be...
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