LEARN TO USE THE SAME STANDARDS ALL THE TIME. - APPRENEZ À UTILISER LES MÊMES NORMES EN TOUT TEMPS.

It is very easy to evaluate other people and their activities. We see where they have done wrong (even if it is in the minute details) and we make sure we point it out. Some are gracious enough to appreciate and applaud what is good, but unfortunately, they are in the minority. Many of us take pleasure in pointing out deficiency when it is about other people but with us, it is seen as a normal life occurrence. We hold people to higher standards than we do ourselves and this kind of hypocritical behaviour does not augur well for relationships.

When it comes to other people, most times, we hold them to stricker standards than we hold ourselves. This is a truth that most of us will never accept. But, if we honestly check ourselves, we might discover that this is true. When we fall below standard, there is an excuse that makes it alright but if someone else does, we go all out to make sure that they hear from us. You might never have paid attention to this. This is the time to do so be a lot hangs on this kind of sincerity and personal accountability. 

If you take time to look sincerely at yourself, you will be less critical about your opinion of others. Everyone has their flaws and if we take the time to understand why people do what they do, we might be as gracious to them as we are to ourselves. The way you look for excuses to justify your flaws will be extended to the way you treat others. If you can permit yourself to fall short, you should also be able to extend the same to others when it happens to them. This is not to say that we should indulge bad behaviour but so long as you are not using double standards, no one will notice anything ontoward.

In fact, it will do you a lot of good if you can hold yourself to the same standards that you hold others. It will help you keep an attitude of excellence where mediocrity is not permitted no matter the excuse. It is difficult to work with people like these and remain in a state of mediocrity. People will either buckle up and keep up with those standards or the leave your company. When you hold yourself to very high standards, you talk less. People who cannot keep step with you will naturally fall out. The best thing to do to yourself is to make sure that you hold yourself to the highest standards. That way people already know what they are getting into when they approach you for anything.

People will either gravitate to excellence or accommodate mediocrity. No mediocre visionary is going to attract excellent people no matter what kind of show they put up. It does take time people to know what stuff their leader is made of. They can stay because of economic or other reasons and take the nonsense, but be rest assured that excellence will not last long in mediocre soil. As a visionary leader always check yourself to make sure that you are not expecting more from those you are leading than you are expecting from yourself. Excuses will breed excuses, excellence will breed excellence. 

Do have a great day!

Il est très facile d'évaluer les autres et leurs actions. Nous remarquons leurs erreurs (même les plus infimes) et nous ne manquons pas de les souligner. Certains ont la courtoisie d'apprécier et d'applaudir leurs qualités, mais malheureusement, ils sont minoritaires. Nombreux sont ceux qui prennent plaisir à pointer du doigt les défauts d'autrui, alors que chez eux, cela paraît tout à fait normal. Nous exigeons davantage des autres que de nous-mêmes, et cette hypocrisie est néfaste pour les relations.

Bien souvent, nous sommes plus exigeants envers les autres qu'envers nous-mêmes. C'est une vérité que la plupart d'entre nous refuserons d'admettre. Pourtant, en nous examinant honnêtement, nous pourrions bien constater que c'est la réalité. Lorsque nous ne sommes pas à la hauteur, nous trouvons toujours une excuse, mais si quelqu'un d'autre ne l'est pas, nous mettons tout en œuvre pour le lui faire savoir. Vous n'y avez peut-être jamais prêté attention. Il est temps d'y réfléchir, car beaucoup repose sur cette sincérité et cette responsabilité personnelle.

 Si vous prenez le temps de vous examiner sincèrement, vous serez moins critique envers les autres. Nul n'est parfait et, si nous prenons le temps de comprendre les motivations d'autrui, nous pourrons être aussi indulgents envers les autres qu'envers nous-mêmes. Votre propension à chercher des excuses pour justifier vos propres défauts se reflétera dans votre façon de traiter les autres. Si vous pouvez vous permettre de faillir, vous devriez également pouvoir faire preuve de la même indulgence envers les autres lorsqu'ils commettent des erreurs. Il ne s'agit pas de tolérer les mauvais comportements, mais tant que vous n'appliquez pas deux poids, deux mesures, personne ne s'en apercevra.

En réalité, il vous sera très bénéfique de vous imposer les mêmes exigences qu'aux autres. Cela vous aidera à cultiver l'excellence, une attitude où la médiocrité est proscrite, quelles que soient les excuses. Il est difficile de travailler avec des personnes médiocres et de se contenter de la médiocrité. Soit elles se ressaisiront et maintiendront le niveau d'exigence, soit elles quitteront votre entreprise. Lorsque vous vous imposez des exigences élevées, vous parlez moins. Ceux qui ne peuvent pas suivre votre rythme finiront par vous quitter. Le mieux à faire est de vous imposer les plus hautes exigences. Ainsi, on saura à quoi s'attendre lorsqu'on vous sollicite.

On est naturellement attiré par l'excellence ou on se contente de la médiocrité. Un visionnaire médiocre n'attirera jamais les meilleurs, quelles que soient ses démonstrations. Il faut du temps pour que l'on sache de quoi son leader est capable. On peut rester pour des raisons économiques ou autres et tolérer des absurdités, mais soyez assuré que l'excellence ne peut prospérer dans un environnement médiocre. En tant que leader visionnaire, veillez toujours à ne pas exiger plus de vos collaborateurs que de vous-même. Les excuses engendrent les excuses, l'excellence engendre l'excellence.

Passez une excellente journée !