DECISION MAKING - LA PRISE DE DESICION

When it comes to making decisions people have different points of reference, some are selfish, some want to please everybody, some want to please those they are looking to for some favor etc. Decisions can be life changing for us and those around us; therefore, we should not make decisions without properly thinking them through. I find it quite amusing when some politicians say they are running for office because their family or communities have put pressure on them. I wonder how one can make a decision of such magnitude based on what someone else asked them. This a decision that should be thought through from the point of what they can contribute to change the landscape of their community and make life better for their constituents. What are we supposed to expect from that kind of leader? What baffles me is the way they say it with a sense of pride. It is a different thing if you have a burden to bring change and you are consulting with people to help you make a wise decision, but to just get up and run for office based on some foolish pressure is ludicrous. Some marry people based on what someone said or just to please parents or friends and wonder why they are having serious problems in their marriages. Some enter business partnerships based on their friendship with the person since childhood, since when did that translate to good business judgment? Some make decisions in order to spite others, I know people who have foolishly married into hell just to prove a point to an ex or to their parents. Some have gone into career paths they originally hated just show that they are better than a rival. You cannot begin to imagine what people consider when they want to make major decisions. My candid advice will be to weigh all the options and see what is best for you and those who will benefit from it. We should avoid making our decisions based on emotions because they are fleeting.

Quand il s'agit de la prise de décision les gens ont différents points de référence, certains sont égoïstes, certains veulent plaire à tout le monde, certains veulent faire plaisir à ceux chez qu'ils cherchent une certaine faveur, etc Les décisions peuvent changer notre vie et celle de ceux qui nous entourent; par conséquent, nous ne devrions pas prendre des décisions sans bien les réfléchir. Je le trouve assez amusant quand certains politiciens disent qu'ils se portent candidat parce que leur famille ou leurs communautés ont mis la pression sur eux. Je me demande comment on peut prendre une décision d'une telle ampleur sur la base de ce que quelqu'un d'autre leur a demandé de faire. C'est une décision qu'on  doit donner beaucoup de pensée au sujet de ce qu'ils peuvent contribuer à changer le paysage de leur communauté et améliorer la vie de leurs électeurs. Que attendons nous de ce genre de leader? Ce qui me étonne est la façon dont ils le disent avec l'air de fierté. C'est une autre affaire si vous avez une charge d'apporter des changements et vous consultez les gens pour vous aider à prendre une décision judicieuse, mais se lever simplement et se porter candidat basé sur une pression insensée est ridicule. Certains se marient en fonction de ce que quelqu'un dit ou tout simplement pour faire plaisir à leurs parents ou aux amis et puis après se demandent pourquoi ils ont de sérieux problèmes dans leur mariage. Certains entrent les partenariats d'affaires en fonction de leur amitié avec la personne depuis l'enfance, depuis quand est-ce que cela traduisent à bon jugement de l'entreprise? Certains prennent des décisions par rancune; Je connais des gens qui se sont bêtement mariés en enfer  pour simplement prouver un point à un ex ou à leurs parents. Certains poursuivent  des carrières qu'ils détestaient simplement pour montrer qu'ils sont mieux qu'un rival. Vous ne pouvez jamais imaginer ce que les gens considèrent quand ils veulent prendre des décisions importantes. Mon conseil sincère sera d'examiner toutes les options et voir ce qui est le mieux pour vous et ceux qui vont en bénéficier. Nous devrions éviter de baser nos décisions sur les émotions parce qu'elles sont éphémères.

MentorAfrica: BENEFITS OF HINDSIGHT 3 - LES BENEFICES DE SAGESSE...

MentorAfrica: BENEFITS OF HINDSIGHT 3 - LES BENEFICES DE SAGESSE...: We often say “things do not appear as they seem” therefore, I believe that with the benefit of hindsight it is possible to decode some thin...

BENEFITS OF HINDSIGHT 3 - LES BENEFICES DE SAGESSE RETROSPECTIVE 3

We often say “things do not appear as they seem” therefore, I believe that with the benefit of hindsight it is possible to decode some things. When we have some previous experience, it helps us to understand things from the point of view that those who have not had these experiences cannot. It is like driving along a road that you have not passed through before, if the terrain is rough you are more likely to have an accident than those who are used to going through that route who would be able navigate the twist and turns. The journey of life is no different; the driver cannot assume that although he has passed that road before, he does not need to navigate carefully, foolishly thinking that he had the previous accident because his driving skills were not perfect then. This example might seem trivial to you but until you begin to see life in familiar pictures, you will continue to make silly mistakes. As we draw our discussion on the benefits of hindsight to an end, we must realize that no experience is wasted. No matter how big the front windscreen, every car still needs a rear view mirror, no matter how small it is. The fact that you have made so much progress does not mean you should completely forget the past because it contains the little, little pieces of information that can keep you from tripping and ruining all you have spent so much time and money to build.

Nous disons souvent que «les choses ne sont pas comme ils semblent" donc, je crois qu'avec le bénéfice de sagesse rétrospective, il est possible de décoder certaines choses. Lorsque nous avons une certaine expérience, il nous aide à comprendre les choses du point de vue que ceux qui n'ont pas vécu ces expériences ne peuvent pas. C'est comme quand vous conduisez au le long d'une route que vous n'avez jamais traversée, si le terrain est rugueux, il est plus probable que vous ayez un accident que ceux qui sont habitués à parcourir cette route, qui pourraient naviguer dans la tournure et les virages. Le voyage de la vie n'est pas différente; le chauffeur ne peut pas supposer que bien qu'il ait passé cette route avant, il n'a pas besoin de naviguer avec précaution, pensant bêtement qu'il avait eu l'accident précédent parce que ses compétences de conduite n'étaient pas parfait  pendant ce temps. Cet exemple peut vous sembler banal, mais jusqu'à ce que vous commencez à voir la vie en images familières, vous continuerez à faire des erreurs stupides. En tirant notre discussion sur les bénéfices de sagesse rétrospective à sa fin, nous devons réaliser qu'aucune expérience n'est perdu. Peu importe la grande taille de l'avant pare-brise avant, chaque voiture a toujours besoin d'un rétroviseur, meme avec sa petite taille. Le fait que vous avez fait tant de progrès ne signifie pas que vous devez complètement oublier le passé, car il contient les petits, petits morceaux d'information qui peut vous empêcher de trébucher et de ruiner tout ce que vous avez passé beaucoup de temps et d'argent pour construire.

MentorAfrica: THE BENEFIT OF HINDSIGHT 2 - LE BENEFICE DE SAGESS...

MentorAfrica: THE BENEFIT OF HINDSIGHT 2 - LE BENEFICE DE SAGESS...: The idea of learning from past experiences is so important that we wonder why people keep making the same mistakes that they or those close...

THE BENEFITS OF HINDSIGHT 2 - LES BENEFICES DE SAGESSE RETROSPECTIVE 2

The idea of learning from past experiences is so important that one wonders why people keep making the same mistakes that they or those close to them have made. Some people think that the reason why they failed the first time is because they were not smart enough or that those who made those mistakes where dunces. There is nothing more pathetic than a fool who thinks he/she is wise. If history cannot help you live better then, I do not think even the smartest information you can get in this rapidly growing information age can help you. With all the information and all the technology available to us most of our leaders are still making such stupid decisions, you will think we are still in the Stone Age. It is therefore not a matter of knowledge, it is just the inability to learn from past mistakes due to foolish pride and wickedness. Every human beings has the ability to change IF THEY WANT TO, refusing to use the benefits of hindsight is a choice that can lead to destruction of those in leadership and their citizens. Any leader that decides to overlook history has an agenda to destroy his/her people. Before you start to look and point fingers at what others are doing, stop to see if you are making full use of the benefits of hindsight; if we ignore it we do so at our own peril but if we choose to maximize it, history will bless us.

L'idée de tirer des expériences passées est si important que nous nous demandons pourquoi les gens continuent à faire les mêmes erreurs qu'eux-mêmes ou leurs proches ont fait. Certaines pensent que la raison pour laquelle ils n'ont pas réussit la première fois, c'est parce qu'ils ne sont pas assez intelligent ou que ceux qui ont fait ces erreurs sont des cancres. Il n'y a rien de plus pathétique qu'un fou qui pense qu'il / elle est sage. Si l'histoire ne peut pas vous aider à vivre mieux alors, je ne pense pas que même l'information la plus intelligente que vous pouvez obtenir dans cette ère d'information de plus en plus rapidement, peut vous aider. Avec toutes les informations et toute la technologie à notre disposition la plupart de nos dirigeants prennent toujours de telles décisions stupides que cela donne l'idée que nous sommes encore dans l'âge de pierre. Il n'est par conséquent, pas une question de connaissances, mais simplement celle de l'incapacité à apprendre des erreurs passés en raison de l'orgueil insensé et de la méchanceté. Tout être humain a la capacité de changer S'IL VEUT, refusant d'utiliser les bénéfices de sagesse rétrospective est un choix qui peut conduire à la destruction les leaders et leurs citoyens. Un leader qui décide de négliger l'histoire a un programme pour détruire ses citoyens. Avant de commencer à regarder et pointer du doigt à ce que font les autres, arrêter de voir si vous faites usage complet de l'avantage  de sagesse rétrospective; si nous l'ignorons nous le faisons à nos risques et périls, mais si nous choisissons de le maximiser, l'histoire va nous bénir.

MentorAfrica: THE BENEFIT OF HINDSIGHT - LE BENEFICE DE SAGESSE ...

MentorAfrica: THE BENEFIT OF HINDSIGHT - LE BENEFICE DE SAGESSE ...: We always hear people say “the benefit of hindsight” and they recount an experience in the past that they can refer to as a learning curve....

BENEFITS OF HINDSIGHT - LE BENEFICE DE LA SAGESSE RETROSPECTIVE

We always hear people say “the benefit of hindsight” and they recount an experience in the past that they can refer to as a learning curve. The interesting thing is that at the time we are having these experiences, we cannot fathom in our wildest imagination, how they are going to benefit us especially if they are bad ones. Life has a way of using past experiences to help us overcome future challenges and make life changing decisions, that is why people will always refer to the benefits of hindsight. But unfortunately, a lot of people allow these experiences to waste and make the same mistakes that they made in the past. It is not always that the hindsight must be related to us, we can also use someone else’s experiences as learning curves, but  most times we ignore these and fall into the same pits as those we are following.  Some make the same mistakes repeatedly without learning anything; they do the same thing and expect different results. This is a phenomenon that we find in leadership that keep citizens in bondage for generations, incoming leaders go exactly the same way as the previous ones without making any changes probably because they are simply overwhelmed. Many African societies are in this web of continuing leadership disasters because the political will is missing and the intention to change things does not exist most of the time. In this case, the benefit of hindsight does not apply, they are not interested in learning from past experiences so they do not benefit them.

Nous entendons toujours que les gens disent «le bénéfice sagesse rétrospective» et ils racontent une expérience dans le passé qu'ils peuvent désigner comme une courbe d'apprentissage. Ce qui est intéressant, c'est qu'au moment où nous avons ces expériences, nous ne pouvons pas imaginer dans notre rêve la plus folle, comment ils vont nous bénéficier surtout s'ils sont mauvais. La vie a une façon d'utiliser les expériences passées pour nous aider à surmonter les défis futurs et à prendre des décisions qui changent la vie, c'est pourquoi les gens se réfèrent toujours aux bénéfices sagesse rétrospective. Mais malheureusement, beaucoup de gens se permettent de gâcher ces expériences et de commettre les mêmes erreurs qu'ils ont commises dans le passé. Ce n'est pas toujours que la sagesse rétrospective doit être lié à nous, nous pouvons également utiliser les expériences de quelqu'un d'autre comme courbes d'apprentissage, mais la plupart du temps, nous les ignorons et nous tombons dans les mêmes puits que ceux que nous suivons. Certains font les mêmes erreurs à plusieurs reprises sans rien apprendre; Ils font la même chose et s'attendent à des résultats différents. C'est un phénomène que nous trouvons dans le leadership qui tient les citoyens en servitude depuis des générations, les leaders entrants vont exactement de la même manière que les précédents sans apporter de changements probablement parce qu'ils sont simplement débordés. De nombreuses sociétés africaines sont dans ce réseau de catastrophes de leadership continu parce que la volonté politique manque et l'intention de changer les choses n'existe pas la plupart du temps. Dans ce cas, le bénéfice de la sagesse rétrospective ne s'applique pas, ils ne sont pas intéressés à tirer des expériences passées donc ils ne les bénéficient pas.