We always hear people say “the benefit of hindsight” and
they recount an experience in the past that they can refer to as a learning
curve. The interesting thing is that at the time we are having these
experiences, we cannot fathom in our wildest imagination, how they are going to
benefit us especially if they are bad ones. Life has a way of using past
experiences to help us overcome future challenges and make life changing
decisions, that is why people will always refer to the benefits of hindsight. But
unfortunately, a lot of people allow these experiences to waste and make the
same mistakes that they made in the past. It is not always that the hindsight must
be related to us, we can also use someone else’s experiences as learning curves, but most times we ignore these and fall into the same pits as those we are
following. Some make the same mistakes repeatedly
without learning anything; they do the same thing and expect different results.
This is a phenomenon that we find in leadership that keep citizens in bondage
for generations, incoming leaders go exactly the same way as the previous ones without making any changes probably because they are simply overwhelmed. Many
African societies are in this web of continuing leadership disasters because
the political will is missing and the intention to change things does not exist most
of the time. In this case, the benefit of hindsight does not apply, they are
not interested in learning from past experiences so they do not benefit them.
Nous entendons toujours que les gens disent «le bénéfice sagesse rétrospective» et ils racontent une expérience dans le passé qu'ils peuvent désigner comme une courbe d'apprentissage. Ce qui est intéressant, c'est qu'au moment où nous avons ces expériences, nous ne pouvons pas imaginer dans notre rêve la plus folle, comment ils vont nous bénéficier surtout s'ils sont mauvais. La vie a une façon d'utiliser les expériences passées pour nous aider à surmonter les défis futurs et à prendre des décisions qui changent la vie, c'est pourquoi les gens se réfèrent toujours aux bénéfices sagesse rétrospective. Mais malheureusement, beaucoup de gens se permettent de gâcher ces expériences et de commettre les mêmes erreurs qu'ils ont commises dans le passé. Ce n'est pas toujours que la sagesse rétrospective doit être lié à nous, nous pouvons également utiliser les expériences de quelqu'un d'autre comme courbes d'apprentissage, mais la plupart du temps, nous les ignorons et nous tombons dans les mêmes puits que ceux que nous suivons. Certains font les mêmes erreurs à plusieurs reprises sans rien apprendre; Ils font la même chose et s'attendent à des résultats différents. C'est un phénomène que nous trouvons dans le leadership qui tient les citoyens en servitude depuis des générations, les leaders entrants vont exactement de la même manière que les précédents sans apporter de changements probablement parce qu'ils sont simplement débordés. De nombreuses sociétés africaines sont dans ce réseau de catastrophes de leadership continu parce que la volonté politique manque et l'intention de changer les choses n'existe pas la plupart du temps. Dans ce cas, le bénéfice de la sagesse rétrospective ne s'applique pas, ils ne sont pas intéressés à tirer des expériences passées donc ils ne les bénéficient pas.
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