Google+ Followers

Tuesday, 10 June 2014

THE BENEFIT OF HINDSIGHT - LE BENEFICE DE SAGESSE D'APRES COUP

We always hear people say “the benefit of hindsight” and they recount an experience in the past that they can refer to as a learning curve. The interesting thing is that at the time we are having these experiences, we cannot fathom in our wildest imagination, how they are going to benefit us especially if they are bad ones. Life has a way of using past experiences to help us overcome future challenges and make life changing decisions, that is why people will always refer to the benefits of hindsight. But unfortunately, a lot of people allow these experiences to waste and make the same mistakes that they made in the past. It is not always that hindsight must be related to us, someone else’s experiences can be used as learning curves for us, but we ignore these and fall into the same pits as those we are following.  Some make mistakes repeatedly without learning anything; they do the same thing and expect different results. This is a phenomenon that we find in leadership that keep citizens in bondage for generations, incoming leaders go exactly the same way the previous ones went without making any changes probably because they are too overwhelmed. Many African societies are in this web of continuing leadership disasters because the political will is missing and the intention to change things does not exist most of the time. In this case, the benefit of hindsight does not apply, they are not interested in learning from past experiences so it does not benefit them.

On entend toujours les gens disent «le  bénéfice de sagesse d'apres coup» et ils racontent une expérience dans le passé qu'ils peuvent se référer à une courbe d'apprentissage. La chose intéressante est qu'au moment où nous tenons ces expériences, nous ne pouvons pas imaginer dans notre imagination la plus folle, la façon dont ils vont nous profiter surtout si elles sont mauvaises. La vie a une façon d'utiliser les expériences passées pour nous aider à surmonter les défis à venir et de faire  des décisions qui peuvent changer la vie, c'est pourquoi les gens vont toujours se référer aux avantages de recul. Mais malheureusement, beaucoup de gens permettre ces expériences à perdre et faire les mêmes erreurs qu'ils ont faites dans le passé. Il n'est pas toujours que le  bénéfice de sagesse d'apres coup doit être liée à nous, l'expérience de quelqu'un d'autre peuvent être utilisés comme les courbes d'apprentissage pour nous, mais nous ignorons ceux-ci et nous tombons dans les mêmes puits que ceux que nous suivons. Certains font des erreurs à plusieurs reprises sans rien apprendre; ils font la même chose et s'attendre à des résultats différents. C'est un phénomène que l'on retrouve dans le leadership que garder les citoyens dans la servitude pendant des générations, les dirigeants entrants vont exactement de la même manière que les précédents sans apporter de modifications probablement parce qu'ils sont trop débordés. Beaucoup de sociétés africaines sont dans cette toile de catastrophes de leadership continu parce que la volonté politique manque et l'intention de changer les choses n'existent pas la plupart du temps. Dans ce cas, le bénéfice sagesse d'apres coup ne s'applique pas, ils ne sont pas intéressés à apprendre des expériences passées afin de ne pas leur être bénéfique.

1 comment:

  1. It sad but true Many African societies are in this web of continuing leadership disasters because the political will is missing and the intention to change things does not exist most of the time. In this case, the benefit of hindsight does not apply, they are not interested in learning from past experiences so it does not benefit them.

    ReplyDelete