Wednesday, 11 June 2014

MentorAfrica: THE BENEFIT OF HINDSIGHT 2 - LE BENEFICE DE SAGESS...

MentorAfrica: THE BENEFIT OF HINDSIGHT 2 - LE BENEFICE DE SAGESS...: The idea of learning from past experiences is so important that we wonder why people keep making the same mistakes that they or those close...

THE BENEFITS OF HINDSIGHT 2 - LES BENEFICES DE SAGESSE RETROSPECTIVE 2

The idea of learning from past experiences is so important that one wonders why people keep making the same mistakes that they or those close to them have made. Some people think that the reason why they failed the first time is because they were not smart enough or that those who made those mistakes where dunces. There is nothing more pathetic than a fool who thinks he/she is wise. If history cannot help you live better then, I do not think even the smartest information you can get in this rapidly growing information age can help you. With all the information and all the technology available to us most of our leaders are still making such stupid decisions, you will think we are still in the Stone Age. It is therefore not a matter of knowledge, it is just the inability to learn from past mistakes due to foolish pride and wickedness. Every human beings has the ability to change IF THEY WANT TO, refusing to use the benefits of hindsight is a choice that can lead to destruction of those in leadership and their citizens. Any leader that decides to overlook history has an agenda to destroy his/her people. Before you start to look and point fingers at what others are doing, stop to see if you are making full use of the benefits of hindsight; if we ignore it we do so at our own peril but if we choose to maximize it, history will bless us.

L'idée de tirer des expériences passées est si important que nous nous demandons pourquoi les gens continuent à faire les mêmes erreurs qu'eux-mêmes ou leurs proches ont fait. Certaines pensent que la raison pour laquelle ils n'ont pas réussit la première fois, c'est parce qu'ils ne sont pas assez intelligent ou que ceux qui ont fait ces erreurs sont des cancres. Il n'y a rien de plus pathétique qu'un fou qui pense qu'il / elle est sage. Si l'histoire ne peut pas vous aider à vivre mieux alors, je ne pense pas que même l'information la plus intelligente que vous pouvez obtenir dans cette ère d'information de plus en plus rapidement, peut vous aider. Avec toutes les informations et toute la technologie à notre disposition la plupart de nos dirigeants prennent toujours de telles décisions stupides que cela donne l'idée que nous sommes encore dans l'âge de pierre. Il n'est par conséquent, pas une question de connaissances, mais simplement celle de l'incapacité à apprendre des erreurs passés en raison de l'orgueil insensé et de la méchanceté. Tout être humain a la capacité de changer S'IL VEUT, refusant d'utiliser les bénéfices de sagesse rétrospective est un choix qui peut conduire à la destruction les leaders et leurs citoyens. Un leader qui décide de négliger l'histoire a un programme pour détruire ses citoyens. Avant de commencer à regarder et pointer du doigt à ce que font les autres, arrêter de voir si vous faites usage complet de l'avantage  de sagesse rétrospective; si nous l'ignorons nous le faisons à nos risques et périls, mais si nous choisissons de le maximiser, l'histoire va nous bénir.

Tuesday, 10 June 2014

MentorAfrica: THE BENEFIT OF HINDSIGHT - LE BENEFICE DE SAGESSE ...

MentorAfrica: THE BENEFIT OF HINDSIGHT - LE BENEFICE DE SAGESSE ...: We always hear people say “the benefit of hindsight” and they recount an experience in the past that they can refer to as a learning curve....

BENEFITS OF HINDSIGHT - LE BENEFICE DE LA SAGESSE RETROSPECTIVE

We always hear people say “the benefit of hindsight” and they recount an experience in the past that they can refer to as a learning curve. The interesting thing is that at the time we are having these experiences, we cannot fathom in our wildest imagination, how they are going to benefit us especially if they are bad ones. Life has a way of using past experiences to help us overcome future challenges and make life changing decisions, that is why people will always refer to the benefits of hindsight. But unfortunately, a lot of people allow these experiences to waste and make the same mistakes that they made in the past. It is not always that the hindsight must be related to us, we can also use someone else’s experiences as learning curves, but  most times we ignore these and fall into the same pits as those we are following.  Some make the same mistakes repeatedly without learning anything; they do the same thing and expect different results. This is a phenomenon that we find in leadership that keep citizens in bondage for generations, incoming leaders go exactly the same way as the previous ones without making any changes probably because they are simply overwhelmed. Many African societies are in this web of continuing leadership disasters because the political will is missing and the intention to change things does not exist most of the time. In this case, the benefit of hindsight does not apply, they are not interested in learning from past experiences so they do not benefit them.

Nous entendons toujours que les gens disent «le bénéfice sagesse rétrospective» et ils racontent une expérience dans le passé qu'ils peuvent désigner comme une courbe d'apprentissage. Ce qui est intéressant, c'est qu'au moment où nous avons ces expériences, nous ne pouvons pas imaginer dans notre rêve la plus folle, comment ils vont nous bénéficier surtout s'ils sont mauvais. La vie a une façon d'utiliser les expériences passées pour nous aider à surmonter les défis futurs et à prendre des décisions qui changent la vie, c'est pourquoi les gens se réfèrent toujours aux bénéfices sagesse rétrospective. Mais malheureusement, beaucoup de gens se permettent de gâcher ces expériences et de commettre les mêmes erreurs qu'ils ont commises dans le passé. Ce n'est pas toujours que la sagesse rétrospective doit être lié à nous, nous pouvons également utiliser les expériences de quelqu'un d'autre comme courbes d'apprentissage, mais la plupart du temps, nous les ignorons et nous tombons dans les mêmes puits que ceux que nous suivons. Certains font les mêmes erreurs à plusieurs reprises sans rien apprendre; Ils font la même chose et s'attendent à des résultats différents. C'est un phénomène que nous trouvons dans le leadership qui tient les citoyens en servitude depuis des générations, les leaders entrants vont exactement de la même manière que les précédents sans apporter de changements probablement parce qu'ils sont simplement débordés. De nombreuses sociétés africaines sont dans ce réseau de catastrophes de leadership continu parce que la volonté politique manque et l'intention de changer les choses n'existe pas la plupart du temps. Dans ce cas, le bénéfice de la sagesse rétrospective ne s'applique pas, ils ne sont pas intéressés à tirer des expériences passées donc ils ne les bénéficient pas.

Monday, 9 June 2014

MentorAfrica: COLLAR MENTALITY 5- LA MENTALITE DE COL 5

MentorAfrica: COLLAR MENTALITY 5- LA MENTALITE DE COL 5: Working to make a living is not what should matter to us, we should rather seek to use our jobs to make an impact and improve society. Coll...

COLLAR MENTALITY 5- LA MENTALITE DE COL 5

Working to make a living is not what should matter to us, we should rather seek to use our jobs to make an impact and improve society. Collar jobs are not bad in themselves but when they become a yardstick to measure success then this mindset becomes a stumbling block rather a stepping stone. Many people who would do anything to get a collar job, waste a great number of years in their lives in which they would have made contributions to society and earned a decent living. I believe that even if your destination is a collar job and that is what you believe you are cut out to do, do not waste valuable years waiting because whatever experience you gain doing something else will not be wasted. Do not allow any opportunity to learn, make a difference and earn a living pass you by, it might just be what you need to get that dream collar job you have been waiting for. As you prepare to fly high in the world of collar jobs, look at the side lanes and see what else is there, you can never know what life will unfold to you from such ventures. Don’t be too myopic to see life from only one direction, people who have dared to look at life differently from what society dictates have ended up calling the shots. You might be the next in line if you allow yourself to break outside the norm.

Travailler pour gagner la vie ne doit pas être ce qui de plus important pour nous, nous devrions plutôt chercher à utiliser nos emplois pour créer un impact et améliorer la société. L'emplois de col n'est pas mauvais en soi, mais quand il devient un critère pour mesurer le succès alors, cet état d'esprit devient une pierre d'achoppement plutôt qu'un tremplin. Beaucoup qui feraient tout pour avoir un emploi de col, perdent un grand nombre d'années de leur vie quand ils pourrait apporter des contributions à la société et obtenir un niveau de vie décent. Je crois que même si votre destination est un emploi de col et c'est ce que vous croyez que c'est ce que vous êtes destiné à faire, ne perdez pas de précieuses années d'attente, car quelle que soit l'expérience que vous gagnez en faisant autre chose ne sera pas gaspillé. Ne laissez pas l'occasion d'apprendre, de faire la différence et gagner la vie vous passer, cela pourrait être juste ce dont vous avez besoin pour obtenir ce poste de col de rêve que vous attendiez. En vous vous préparant pour voler  dans le monde des emplois de cols, regardez les voies secondaires et de voir ce qu'il ya d'autre, vous ne pouvez jamais savoir ce que la vie va vous dévoiler à travers de telles entreprises. Ne soyez pas trop myope pour voir la vie d'une seule direction, les gens qui ont osé regarder la vie différemment de ce que la société dicte, ont fini par appeler les coups. Vous pourriez être le prochain dans la ligne si vous vous permettez de briser la norme.

Saturday, 7 June 2014

MentorAfrica: COLLAR MENTALITY 3 - LA MENTALITE DE COL 3

MentorAfrica: COLLAR MENTALITY 3 - LA MENTALITE DE COL 3: It beats my imagination that we associate the luxuries of life with collar jobs when evidence abounds of that many owners of great wealth g...