Monday, 23 March 2026

MentorAfrica: TODAY CAN BE STOLEN. - AUJOURD'HUI PEUT ÊTRE VOLÉ.

MentorAfrica: TODAY CAN BE STOLEN. - AUJOURD'HUI PEUT ÊTRE VOLÉ.: Time is the essence of the gift called life. People yet unborn do not have that gift. Dead people do not have it either. Only th...

TODAY CAN BE STOLEN. - AUJOURD'HUI PEUT ÊTRE VOLÉ.

Time is the essence of the gift called life. People yet unborn do not have that gift. Dead people do not have it either. Only those who are alive have the gift of time. We have only chance at doing something significant with this gift. It can either be squandered or invested. When it comes to how we use time, only one part of it is most important at any given time and that is the day in you presently live. The days you have lived, you cannot undo or reclaim, the ones you are yet to live, you have no control over. Only today is available to you to apply the knowledge that the past has given you or to prepare for the future that is probably coming. Most of us make the grevious mistake of giving the past or the future the power that hinders us from living the present to the full by giving it the attention that it truly deserves. 

Each day comes with its gifts and inconveniences. These are two sides of a coin. Some times, the scale is balanced and at other times, the weight is heavier on one side. This tilt can be natural or it can be caused by carrying over baggage from the previous day or days. When we do that, we cause the scale to tilt in favour of what we are bringing with us ; gift or inconvenience. Whatever it may be, it will surely influence how you explore the present day and the impact it will have on your overall vision. Nothing is worth sharing that day with that is not a foundation that will help you build something significant on this day that is currently available to you. The choice of how your day turns out is largely yours. 


You have to make up your mind whether you want to allow yesterday to steal from today. That choice has kept some from moving forward while on the other hand, it has helped others to explore the present day to the maximum. When we lack clarity as to what our vision is, we are bound to gravitate towards things that have no specific value to what we are pursuing. We then spend the present regretting our mistakes or basking unnecessarily in our past success. Since success is not an event, we cannot allow past mistakes or achievements to stop us from exploring the present to the full. There are always corrections and more improvements to be made. There are also more bricks available to build something new because one successful event births other types of success. The gift of today will be maximised only if you see success as a continuum. Never allow the past or indeed the future to stop you from improving or innovating. 

Do have a great week!


Le temps est l'essence même du don qu'est la vie. Les êtres à naître ne possèdent pas ce don. Les morts non plus. Seuls les vivants ont accès au temps. Nous n'avons qu'une seule chance d'accomplir quelque chose d'important avec ce don. Nous pouvons le gaspiller ou l'investir. En matière de temps, une seule chose compte vraiment à chaque instant : le jour présent. Les jours passés sont irréversibles, et ceux à venir échappent à notre contrôle. Seul aujourd'hui nous offre la possibilité d'appliquer les leçons du passé ou de nous préparer à l'avenir. La plupart d'entre nous commettons la grave erreur de laisser le passé ou l'avenir nous empêcher de vivre pleinement le présent, en  l'accordant l'attention qu'ils méritent.

Chaque jour apporte son lot de joies et de peines. Ce sont les deux faces d'une même pièce. Parfois, l'équilibre est parfait, parfois, l'un des deux camps l'emporte. Ce déséquilibre peut être naturel ou dû au poids des événements des jours précédents. Dans ce cas, la balance penche en faveur de ce que nous portons avec nous : atouts ou inconvénients. Quoi qu’il en soit, cela influencera votre façon d’aborder le présent et son impact sur votre vision globale. Rien ne mérite d’être partagé ce jour-là qui ne constitue pas une base solide pour construire quelque chose d’important aujourd’hui, parmi les opportunités qui s’offrent à vous. Le déroulement de votre journée vous appartient en grande partie.

Vous devez décider si vous voulez laisser hier empiéter sur aujourd’hui. Ce choix a empêché certains d’avancer, tandis qu’à l’inverse, il a permis à d’autres de profiter pleinement du présent. Lorsque notre vision est floue, nous sommes inévitablement attirés par des choses sans valeur ajoutée pour notre objectif. Nous passons alors le présent à regretter nos erreurs ou à nous complaire inutilement dans nos succès passés. Puisque le succès n’est pas un événement ponctuel, nous ne pouvons pas laisser nos erreurs ou nos réussites passées nous empêcher de vivre pleinement le présent. Il y a toujours des corrections et des améliorations à apporter. De plus, de nouvelles opportunités s'offrent à nous pour construire quelque chose de nouveau, car un succès en engendre d'autres. Vous profiterez pleinement du présent si vous envisagez le succès comme un processus continu. Ne laissez jamais le passé, ni même l'avenir, vous empêcher de progresser ou d'innover.

Passez une excellente semaine !

Wednesday, 18 March 2026

MentorAfrica: THERE IS ALWAYS SOMETHING THAT YOU CAN DO. - IL Y ...

MentorAfrica: THERE IS ALWAYS SOMETHING THAT YOU CAN DO. - IL Y ...: When surrounded by humongous challenges, it is very difficult to see anything else because their size makes every other thing se...

THERE IS ALWAYS SOMETHING THAT YOU CAN DO. - IL Y A TOUJOURS QUELQUE CHOSE QUE VOUS POUVEZ FAIRE.

When surrounded by humongous challenges, it is very difficult to see anything else because their size makes every other thing seem insignificant. You are constantly bombarded with news and thoughts of hopelessness and discouragement. There are often two ways to handle things in such situations, you either pretend that these challenges do not exist or you fixate on the challenges and resign yourself to fate. In both cases, the challenges do not go away. In fact, they become more impossible to solve the more they are left unattended. Even worse is the fact that many people then become prophets of doom. Our perception of the situation is paramount. Not everyone sees things the same way and it is this perception we need to work on as individuals. 

We cannot run from the facts, we must acknowledge that things are not working in an environment where they are not. However, we do not need to focus on the things that are not working. The greater percentage of people are doing just that already and that is the easy part. It is better to join that other small percentage to FOCUS ON SOMETHING THAT YOU CAN CONTRIBUTE TO MAKE SOMETHING WORK. What you focus on, you magnify. It is not easy to belong to that small percentage but it is not impossible no matter where you are or who you are. Focusing on what is wrong shuts down the flow of your creative juices needed to find a solution. The only way to change anything is to change our perception of it. Immediately you see yourself being able to be part of the solution, you start to see little ways in which you can intervene. 

The problem is that many of us freeze at the enormity of the problems. We cannot think of anything apart from the impossibility that is facing us. Our imagination blanks out. But for those who see themselves differently, they see something, no matter how little, that they can do. Immediately, focus is framed, the possibility grows larger. We unfreeze our brains to begin to think of all the possible ways in which we can make a contribution to the solution, no matter how small. If we do not properly frame our focus on what is possible, the vast impossibility will swallow up any other perception. 

You have to convince yourself that you have something that can make a difference in any situation. That conviction of purpose is very powerful. It births courage and confidence. People who have worked against all odds to make things better in our world have come from this tiny percentage of those who take their eyes of the enormity of the challenges and focus on the little possibility that is available. They have discovered by doing so that as soon as they step foot into that possibility, it opens up many ways in which they can make valuable contributions. Until you can get to this point, you will continue to dwell only on the impossibility of the situation. You can never fulfil your goals focusing on impossibilities. 

Do have a wonderful day! 


Face à des défis colossaux, il est difficile de voir autre chose, car leur ampleur rend tout le reste insignifiant. On est constamment bombardé d'informations et de pensées de désespoir et de découragement. Souvent, deux réactions s'offrent à nous dans de telles situations : soit on fait comme si ces défis n'existaient pas, soit on se focalise dessus et on se résigne à son sort. Dans les deux cas, les défis ne disparaissent pas. En réalité, plus on les néglige, plus ils deviennent insurmontables. Pire encore, beaucoup se transforment alors en Cassandre. Notre perception de la situation est primordiale. Chacun perçoit les choses différemment, et c'est sur cette perception que nous devons travailler individuellement.

On ne peut pas nier la réalité ; il faut reconnaître que les choses ne fonctionnent pas dans un environnement où elles ne fonctionnent pas. Cependant, il n'est pas nécessaire de se focaliser sur ce qui ne va pas. La plupart des gens le font déjà, et c'est la partie la plus facile. Il est préférable de rejoindre ce petit pourcentage qui se concentre sur un aspect de la solution auquel vous pouvez contribuer. Ce sur quoi vous vous concentrez prend de l'ampleur. Appartenir à ce petit pourcentage n'est pas facile, mais c'est possible, quels que soient votre situation et votre parcours. Se focaliser sur ce qui ne va pas bride votre créativité, pourtant essentielle pour trouver une solution. Le seul moyen de changer les choses est de changer notre perception. Dès que vous vous voyez capable de faire partie de la solution, vous commencez à entrevoir de petites actions que vous pouvez entreprendre.

Le problème, c'est que beaucoup d'entre nous sont paralysés par l'ampleur des problèmes. Nous ne pouvons penser à rien d'autre qu'à l'impossibilité qui nous semble insurmontable. Notre imagination se bloque. Mais ceux qui ont une vision différente des choses entrevoient quelque chose, aussi infime soit-il, qu'ils peuvent faire. Immédiatement, l'attention se recentre, le champ des possibles s'élargit. Nous libérons notre esprit pour commencer à réfléchir à toutes les manières possibles de contribuer à la solution, aussi modeste soit-elle. Si nous ne concentrons pas notre attention sur ce qui est possible, l'immensité de l'impossibilité finira par occulter toute autre perception.

Vous devez vous convaincre que vous possédez les ressources nécessaires pour faire la différence, quelle que soit la situation. Cette conviction d'avoir un but est extrêmement puissante. Elle engendre le courage et la confiance. Ceux qui ont œuvré contre vents et marées pour améliorer le monde appartiennent à cette infime minorité qui, au lieu de se focaliser sur l'ampleur des défis, se concentre sur la mince possibilité qui s'offre à eux. Ils ont découvert, ce faisant, qu'en s'aventurant dans cette voie, de nombreuses opportunités de contribution précieuse s'ouvrent à eux. Tant que vous n'aurez pas atteint ce stade, vous resterez obnubilé par l'impossibilité de la situation. Vous ne pourrez jamais atteindre vos objectifs en vous concentrant sur l'impossible.

Passez une excellente journée !

Monday, 16 March 2026

MentorAfrica: WHO IS THE REAL YOU? - QUI ÊTES-VOUS VRAIMENT ?

MentorAfrica: WHO IS THE REAL YOU? - QUI ÊTES-VOUS VRAIMENT ?: No one imagines and builds pictures of someone they have never heard of or seen. Even that still requires spending a considerabl...

WHO IS THE REAL YOU? - QUI ÊTES-VOUS VRAIMENT ?

No one imagines and builds pictures of someone they have never heard of or seen. Even that still requires spending a considerable amount of time with an individual to come up with conclusions about them. One chance meeting might create an impression but not enough to paint a picture. Before you can draw conclusions about someone that you have never seen, you would have met a lot of people people that know them and gotten information about them from various people enough to help you paint a picture. It is important for you to control the narrative about yourself at any meeting you have with people, not an imaginary version of you that you have created or a version of you that is derived from other people's opinion. Always make sure you present the real you that you want people to meet and interact with consistently. That way you are the same person no matter where you are at or who you are with. 

People do not just get impressions about us randomly, they form their impressions from what they have seen and or heard about us. Even when they hear something, it will be disclaimed or confirmed when they come in contact with us. The way you present yourself will be the foundation on which others build their perception of you. Some people call it vibes and other call it energy. You cannot meet with someone without leaving something behind. Once might not give them enough to work with but you eventually create a pattern that informs the decisions that other people make about you. You give off the scent and they follow the trail. Anytime you want to hide behind 'I don't know why they look at me that way', just check your scent.  

We have to help people know us and form the right impression about us without constantly making them to figure out which version of us is present at a particular moment. The version of you that comes to any meeting should be consistent in core values. You cannot juggle personalities and expect people to be able to understand and deal with you each time they are with you as they should with the personality that they have come to know. Even if they have been misinformed about you, you always have opportunities to correct that false impression. People who are not consistent in their core values and presence, often leave people with no choice than to create a picture that aligns with their own imagination of things. 

Work on the picture of yourself that you want the world to see and enjoy and be consistent in presenting that picture wherever you go. It might not be perfect, but it is real. Most times, people are not really looking for perfection, they are just looking for the authentic and consistent version of the individual. Be that person who helps others to understand who they are so that they are not disappointed when they bet on you. 

Do have a blissful week!

Personne ne se fait une idée précise de quelqu'un qu'il n'a jamais vu ni dont il n'a jamais entendu parler. Même dans ce cas, il faut passer un temps considérable avec cette personne pour se faire une opinion. Une rencontre fortuite peut laisser une impression, mais pas suffisante pour dresser un portrait complet. Avant de pouvoir tirer des conclusions sur quelqu'un que l'on n'a jamais vu, il faut avoir rencontré de nombreuses personnes qui le connaissent et avoir recueilli des informations à son sujet auprès de diverses sources, suffisamment pour se faire une idée. Il est important de maîtriser le discours que l'on tient sur soi lors de toute rencontre, et non une version idéalisée ou une version basée sur l'opinion d'autrui. Veillez toujours à présenter la personne authentique avec laquelle vous souhaitez que les gens vous rencontrent et interagissent. Ainsi, vous restez la même personne, peu importe où vous êtes ou avec qui vous êtes.

Les gens ne se font pas une opinion de nous par hasard ; elles se fondent sur ce qu'ils ont vu ou entendu à notre sujet. Même ce qu'ils entendent est susceptible d'être infirmé ou confirmé lors d'un contact direct. La façon dont vous vous présentez constitue le fondement sur lequel les autres se basent pour vous percevoir. Certains parlent d'aura, d'autres d'énergie. On ne rencontre personne sans laisser une trace. Une seule fois, vous ne leur en donnez peut-être pas assez, mais vous finissez par créer une empreinte qui influence les décisions qu'ils prennent à votre sujet. Vous émettez une odeur, et ils suivent la piste. Si vous êtes tenté de vous cacher derrière un « Je ne sais pas pourquoi ils me regardent comme ça », il vous suffit de vous pencher sur votre propre odeur.

Nous devons aider les autres à nous connaître et à se faire une bonne impression, sans les obliger constamment à deviner quelle version de nous-mêmes nous présentons à un moment donné. La personne que vous présentez lors de chaque rencontre doit être cohérente dans ses valeurs fondamentales. Vous ne pouvez pas jongler avec différentes personnalités et espérer que les gens vous comprennent et interagissent avec vous à chaque fois, comme ils le feraient avec la personnalité qu'ils ont appris à connaître. Même s'ils ont eu une mauvaise impression de vous, vous avez toujours la possibilité de la corriger. Les personnes qui manquent de cohérence dans leurs valeurs fondamentales et leur comportement laissent souvent les autres face à une image qui correspond à leur propre vision des choses.

Travaillez sur l'image de vous-même que vous souhaitez projeter et véhiculez-la avec constance, où que vous soyez. Elle ne sera peut-être pas parfaite, mais elle sera authentique. La plupart du temps, les gens ne recherchent pas la perfection, mais simplement l'authenticité et la cohérence d'une personne. Soyez cette personne qui aide les autres à vous comprendre, afin qu'ils ne soient pas déçus lorsqu'ils vous font confiance.

Passez une excellente semaine !



Friday, 13 March 2026

MentorAfrica: YOU ARE NOT THAT UNIQUE. - VOUS N'ÊTES PAS SI UNIQUE.

MentorAfrica: YOU ARE NOT THAT UNIQUE. - VOUS N'ÊTES PAS SI UNIQUE.: We frequently come across people who think it is their job to fix everything. You might have good intentions, especially if you ...

YOU ARE NOT THAT UNIQUE. - VOUS N'ÊTES PAS SI UNIQUE.

We frequently come across people who think it is their job to fix everything. You might have good intentions, especially if you are around serious challenges that are making life difficult for yourself and other people. That burden can be pressing if you actually find yourself in such situations or environments and you have a heart to do something to make things better. But no matter how good your intentions, you are limited as to what contributions you can make as a single individual. You can even have unique talent and skills that can help, but that does not put you in a position to solve the problem by yourself. People have tried and failed not because they did not have good intentions or they did not know what to do. They have failed because they wanted to be superheroes. Every challenge requires a team. 

Stop behaving as if everything depended on you. Some of us are carrying weights that nobody asked us to carrying and no one is even appreciating us for carrying them. No matter how gifted you are, you a just a piece of the puzzle. Granted that you are a valuable piece, but that is all that you will ever be. You alone can never be the whole puzzle, so stop giving yourself to things that are sapping life out of you when you are capable of adding so much value if only you understood your uniqueness and the value of its place. You can add so much value if you could just understand your place and occupy it with excellence instead of trying to usurp the contributions and value of other people. There is strength in knowing and maintaining your space. 

What a combination of talents and skills can achieve can never be done by solo efforts. The ability to put together a team around your distinctive ability and contribution is what makes your contribution a solution. We cannot say because salt heightens the flavours of the other ingredients, it should be the sole ingredient. Your distinctive contribution is nothing without other contributions no matter how important it is. People either go solo out of ignorance or some do so because they do not want to share the glory of the success with anyone. Even the staff that keep the environment clean and orderly make it easier for the innovators and visionaries to do their job. A good team is indispensable to accomplishing any kind of vision. 

There is no insignificant role in a team. Every contribution is important. Every contribution might not have the same value in the grand scheme of things, but it does not mean that it is insignificant. Those who do not understand this principle are often the weakest links in the team. They make others spend valuable hours trying to straighten crooked lines that have been created by egotistic members of the team who believe that they are smart enough to achieve the goals on their own. For those who want to achieve great goals and make significant contributions, they have to know how to make room for others to excel in making their own contributions. You are either helping others and helping yourself or you are standing as an obstacle to other people that you might also end up tripping over. Your distinctive contribution is only as valuable as finding where it is to be needed in the grand scheme of things and making that contribution with excellence. 

Do have a lovely weekend!


On rencontre souvent des gens qui pensent qu'il leur incombe de tout régler. Vos intentions sont peut-être bonnes, surtout si vous êtes confronté à de sérieuses difficultés qui vous compliquent la vie, à vous comme aux autres. Ce fardeau peut être lourd à porter si vous vous trouvez dans de telles situations et que vous souhaitez vraiment améliorer les choses. Mais quelles que soient vos bonnes intentions, votre contribution individuelle reste limitée. Vous pouvez même posséder des talents et des compétences uniques qui pourraient être utiles, mais cela ne vous permet pas de résoudre le problème seul. Si certains ont essayé et échoué, ce n'est pas par manque de bonnes intentions ou de compétences, mais parce qu'ils voulaient jouer les super-héros. Chaque défi exige une équipe.

Cessez de vous comporter comme si tout reposait sur vos épaules. Certains d'entre nous portent un fardeau que personne ne leur a demandé de porter, et personne ne les remercie pour cela. Aussi doués soyez-vous, vous n'êtes qu'une pièce du puzzle. Certes, vous êtes une pièce précieuse, mais vous ne serez jamais rien de plus. Vous ne pouvez jamais, à vous seul, résoudre l'énigme. Alors, cessez de vous épuiser dans des activités qui vous vident de votre énergie, alors que vous êtes capable d'apporter une valeur ajoutée considérable si seulement vous compreniez votre singularité et l'importance de votre rôle. Vous pouvez apporter une valeur inestimable si vous parveniez à comprendre votre place et à l'occuper avec excellence, au lieu d'essayer d'usurper les contributions et la valeur des autres. Il y a une force à connaître et à préserver son espace.

Ce qu'une combinaison de talents et de compétences peut accomplir ne peut jamais être réalisé par des efforts solitaires. La capacité à constituer une équipe autour de vos compétences et de votre contribution distinctives est ce qui transforme votre contribution en solution. On ne peut pas dire que, parce que le sel rehausse la saveur des autres ingrédients, il devrait être l'ingrédient unique. Votre contribution distinctive est vaine sans les autres contributions, aussi importante soit-elle. Certains agissent seuls par ignorance, d'autres parce qu'ils ne veulent partager la gloire du succès avec personne. Même le personnel qui maintient un environnement propre et ordonné facilite le travail des innovateurs et des visionnaires. Une bonne équipe est indispensable à la réalisation de toute vision.

 Dans une équipe, aucun rôle n'est insignifiant. Chaque contribution compte. Même si toutes n'ont pas la même valeur à l'échelle globale, elles n'en sont pas moins importantes. Ceux qui ignorent ce principe sont souvent les maillons faibles de l'équipe. Ils font perdre un temps précieux aux autres à tenter de redresser la situation, erreurs commises par des membres égocentriques qui se croient capables d'atteindre les objectifs seuls. Pour réussir et contribuer de manière significative, il est essentiel de savoir laisser aux autres l'opportunité d'exceller. Soit vous aidez les autres et vous vous aidez vous-même, soit vous faites obstacle et risquez de vous nuire. Votre contribution, aussi originale soit-elle, n'a de valeur que si elle trouve sa place dans le projet et si vous l'apportez avec excellence.

Bon week-end !

Wednesday, 11 March 2026

MentorAfrica: WISDOM MEANS YOU DO NOT KNOW EVERYTHING. - LA SAGE...

MentorAfrica: WISDOM MEANS YOU DO NOT KNOW EVERYTHING. - LA SAGE...: Continuous learning is needed in order to walk the path of excellence. No one has all the knowledge that they need about the jou...

WISDOM MEANS YOU DO NOT KNOW EVERYTHING. - LA SAGESSE SIGNIFIE QUE VOUS NE SAVEZ PAS TOUT.

Continuous learning is needed in order to walk the path of excellence. No one has all the knowledge that they need about the journey that they are undertaking. People have been derailed because they refused to take constructive criticism. We understand that people can be mischievous and give malicious criticisms just to spite and discourage others, but that does not mean that we should do away completely with any form of criticism. Intelligence is proved by the capacity to accept input from other people without allowing them to change your vision and your process. This is built on the ability to distinguish between knowledge that is helpful and that which is not. 

We have people who are allergic to criticism, whether they are constructive or otherwise. They do not want any opinion other than the one they have because they believe that they are too intelligent to need additional information. It is even worse if the criticism is coming from someone they think is less qualified, exposed or experienced. It might even be something that they are personally questioning, but if it comes from someone else before they make up their minds, they will not accept it. For anyone who actually wants to be successful, criticism is a stony path that they should not mind to take so long as it leads them to their desired destination. No one is obligated to accept criticism but it is foolish to totally discountance an opinion without taking a close look at it. 

People who are too proud to see the good in constructive criticism end up making avoidable mistakes that will cost them a lot. Since no one has the exclusive rights to knowledge and no ones has the ability to see a matter in all its ramifications, it is always possible to go off the mark until someone else draws our attention to something we are missing or something that we are not seeing properly. As visionaries we must be open and humble enough to receive input from other people. Even if we do not initially agree, it will not do us any harm to accept and consider the other point of view. If we do not see its merits, we are free to drop it. 

Accepting criticism does not make you less intelligent, it is a virtue that can be developed to help us make better choices. If we are averse to criticism, it will make people who can prevent us from making costly mistakes to pull back and we can fall into ditches that we could have avoided. Criticism can be difficult to receive but we must understand that most remedies are bitter to swallow. We are not going to refuse needed help because the process is unpleasant. Sometimes, we need to come down from our high horses to walk a painful portion of the journey that is required to take us up to the mountain. No road to success is smooth. 

Do have a great day! 


L'apprentissage continu est indispensable pour atteindre l'excellence. Nul ne possède la connaissance absolue du chemin qu'il emprunte. Certains ont dévié de leur trajectoire pour avoir refusé les critiques constructives. Nous comprenons que la malice puisse pousser certaines personnes à formuler des critiques malveillantes dans le seul but de nuire et de décourager autrui, mais cela ne signifie pas pour autant qu'il faille bannir toute forme de critique. L'intelligence se manifeste par la capacité à accepter les contributions d'autrui sans se laisser influencer par elles, ni par ses méthodes. Cette capacité repose sur le discernement entre les connaissances utiles et celles qui ne le sont pas.

Certaines personnes sont allergiques à la critique, qu'elle soit constructive ou non. Elles refusent tout avis différent du leur, se croyant trop intelligentes pour avoir besoin d'informations supplémentaires. C'est encore pire si la critique provient d'une personne qu'elles jugent moins qualifiée, moins informée ou moins expérimentée. Il se peut même qu'elles remettent elles-mêmes en question un point, mais si la critique émane d'autrui avant qu'elles n'aient pris leur décision, elles la rejetteront. Pour quiconque aspire réellement au succès, la critique est un chemin semé d'embûches qu'il ne faut pas hésiter à emprunter, pourvu qu'il mène à son objectif. Nul n'est tenu d'accepter la critique, mais il est insensé de rejeter d'emblée une opinion sans l'examiner attentivement.

Ceux qui, par orgueil, ne voient pas le bon côté des critiques constructives, commettent des erreurs évitables qui leur coûteront cher. Puisque nul ne détient le monopole du savoir et que nul ne peut appréhender une question dans toute sa complexité, il est toujours possible de se tromper jusqu'à ce que quelqu'un attire notre attention sur un point qui nous échappe ou sur une erreur d'interprétation. En tant que visionnaires, nous devons être suffisamment ouverts et humbles pour recevoir les avis d'autrui. Même si nous ne sommes pas d'accord d'emblée, il est toujours bénéfique d'accepter et de considérer l'autre point de vue. Si nous n'en percevons pas la pertinence, nous sommes libres de l'abandonner.

Accepter la critique ne vous rend pas moins intelligent ; c'est une vertu qui se cultive et qui nous aide à faire de meilleurs choix. Si nous sommes réfractaires à la critique, ceux qui pourraient nous éviter des erreurs coûteuses risquent de se retirer, et nous pourrions tomber dans des pièges évitables. La critique est parfois difficile à accepter, mais il faut comprendre que la plupart des solutions sont amères. Nous n'allons pas refuser l'aide nécessaire simplement parce que le processus est désagréable. Il faut parfois mettre de côté son arrogance pour accomplir la partie la plus pénible du chemin qui nous mènera au sommet. Aucun chemin vers le succès n'est facile.

Passez une excellente journée !

Tuesday, 10 March 2026

MentorAfrica: DO NOT MAKE MATTERS WORSE. - N'AGGRAVER PAS LA SIT...

MentorAfrica: DO NOT MAKE MATTERS WORSE. - N'AGGRAVER PAS LA SIT...: It now sometimes feels like we have more solution providers that know 'exactly' how to fix things than we have ever had ...

DO NOT MAKE MATTERS WORSE. - N'AGGRAVER PAS LA SITUATION.

It now sometimes feels like we have more solution providers that know 'exactly' how to fix things than we have ever had in human history. Everyone is on one platform or the other providing solutions to problems that they know little or nothing about because they see others making their own suggestions. Adding your voice to the discussion is not a bad thing, just make sure that your voice is valuable. It is annoying, if not frustrating, to talk about something that you do not have adequate information about. I have a personal experience and I was so embarrassed that it is now etched in my memory. It happened at an international conference and the participant from the country I was speaking about was so angry that I spent much time apologising and I still couldn't undo the damage. 

We have more people trying to proffer solutions to problems that they do not understand than those who are actually taking the pain to understand the problem and this ends up further complicating things. They sometimes escalate things and make them more difficult to resolve because they did not adequately understand the root cause. When plants are not totally uprooted from their base, they will sprout again and they can now assume postures that are neither good for the plant nor the farmer. Problems will mutate into forms that we may not understand because we ignorantly worked on solutions that were inappropriate. Always take time to get to the root cause before you start making contributions to the solution if you want those contributions to be valid and sustainable. 

Your intentions might be good but it does not mean that they are valid. You have to spend time, energy and if possible, resources to make sure that you understand the problem before you make your contribution to the solution. It is easy to criticise or give approval without fully understanding the problem only to be embarrassed at the end. The worst thing that can happen is you trying to defend something stupid. Immediately you discover that you are not on the right path, withdraw your solution. We need to learn to ask the right questions and investigate from all possible angles before we can understand in order to be able to come in with our contributions. 

We must not rush into situations as if we are competing to be the first to provide a solution. No matter how urgent the situation looks, we still need to spend time to understand the root causes so that we do not make things worse. It is better to come in when you are ready even if it looks like you are late than to complicate the process with your contributions. The time you spend in understanding the situation is never wasted, it is an investment that will be worth your time and energy. 

Do have a lovely day!


On a parfois l'impression qu'il y a aujourd'hui plus de personnes qui prétendent savoir « exactement » comment tout régler que jamais auparavant. Chacun, sur une plateforme ou une autre, propose des solutions à des problèmes qu'il ne maîtrise pas, voire ignore, simplement parce qu'il voit d'autres personnes faire des suggestions. Participer à la discussion n'est pas une mauvaise chose en soi, à condition que votre contribution soit pertinente. Il est agaçant, voire frustrant, de parler de quelque chose que l'on ne connaît pas suffisamment. J'en ai fait l'expérience personnellement, et j'en suis encore profondément embarrassé. Cela s'est passé lors d'une conférence internationale : le participant du pays dont je parlais était tellement furieux que j'ai passé un temps fou à m'excuser, sans parvenir à réparer les dégâts.

On constate une surabondance de personnes qui tentent de proposer des solutions à des problèmes qu'elles ne comprennent pas, au détriment de celles qui prennent la peine de les comprendre. Ce qui ne fait que compliquer davantage les choses. Parfois, ces personnes aggravent les problèmes et les rendent plus difficiles à résoudre, faute d'en avoir compris la cause profonde. Lorsque les plantes ne sont pas complètement déracinées, elles repoussent et peuvent alors adopter des postures néfastes tant pour la plante que pour l'agriculteur. Les problèmes peuvent muter et prendre des formes que nous ne comprenons pas, car nous avons, par ignorance, travaillé sur des solutions inappropriées. Il est essentiel de prendre le temps d'en identifier la cause profonde avant de proposer une solution, si l'on souhaite que ses contributions soient pertinentes et durables.

Vos intentions sont peut-être bonnes, mais cela ne signifie pas qu'elles sont pertinentes. Il est indispensable de consacrer du temps, de l'énergie et, si possible, des ressources pour bien comprendre le problème avant d'apporter sa contribution. Il est facile de critiquer ou d'approuver sans bien comprendre le problème, pour ensuite se retrouver dans l'embarras. Le pire qui puisse arriver est de défendre une idée absurde. Dès que vous vous rendez compte que vous êtes sur la mauvaise voie, retirez votre solution. Nous devons apprendre à poser les bonnes questions et à examiner la situation sous tous ses angles afin de pouvoir apporter des solutions pertinentes.

Nous ne devons pas nous précipiter dans des situations comme si nous étions en compétition pour être les premiers à proposer une solution. Quelle que soit l'urgence apparente de la situation, il est essentiel de prendre le temps d'en comprendre les causes profondes afin de ne pas l'aggraver. Il est préférable d'intervenir lorsque vous êtes prêt, même si vous semblez en retard, plutôt que de compliquer inutilement le processus par vos contributions. Le temps que vous consacrez à la compréhension de la situation n'est jamais perdu : c'est un investissement qui portera ses fruits.

Passez une excellente journée !

Monday, 9 March 2026

MentorAfrica: BUILD A STRONG PROFILE FOR YOURSELF. - CONSTRUISEZ...

MentorAfrica: BUILD A STRONG PROFILE FOR YOURSELF. - CONSTRUISEZ...: It is sad how many people allow what other people think about them to control the way they live. They give so much power to thos...

BUILD A STRONG PROFILE FOR YOURSELF. - CONSTRUISEZ-VOUS UN PROFIL SOLIDE DE VOUS-MÊME.

It is sad how many people allow what other people think about them to control the way they live. They give so much power to those who have not as much information as is required to have an opinion to control the narrative of their life. The dynamics of our personal life is our perogative and we should make sure that we are the ones controlling the narrative. We allow what other people think about us to determine how we live. We swing from one person's opinion to another and we become exhausted just trying to go from one day to another. No one can happily live and maximise their life without working from the premise of a personal knowledge that cannot be altered by what others think. When your foundation is built on a thorough understanding of who you are, you will stand on the faulty foundation of other people's opinion. 

Everybody has the right to an opinion and there is nothing we can do about that when it comes to how they are see us. They judge us from the information they have and the observations that they have made from interactions they have had with us. These are fragments that they piece together to arrive at their conclusions. No one understands you better than you understand yourself if you want to be honest with yourself. Many people deceive themselves because they do not want to be honest and face reality so they build false opinion about themselves. If you are honest with yourself, you will not be swayed by what other people think about you. 

We have to be bold enough to face ourselves squarely and work from the confidence of our opinion about ourselves. That does not mean that we should totally discountance what other people think about us but that must be measured against our own opinion. If you walk in confidence, people will be more careful about the kind of opinion they bring to you about yourself because they know that whatever they say will be scrutinised. They know they cannot walk all over you. What people think about you is largely influenced by how they perceive you from their interactions with you. Build your confidence by thinking positively and honestly about yourself. You do not need others to boost your self-confidence because that will mean that you are constantly looking to people's opinions for validation. Build a picture of yourself and update it regularly to help you stay on top of your game. 

Do have a wonderful week!


Il est triste de constater combien de personnes laissent le regard des autres dicter leur vie. Elles donnent un pouvoir démesuré à ceux qui, sans disposer des informations nécessaires pour se forger une opinion, dictent le cours de leur existence. La dynamique de notre vie personnelle nous appartient et nous devons veiller à en maîtriser le récit. Nous laissons l'opinion d'autrui influencer nos choix de vie. Nous passons d'une opinion à l'autre et nous nous épuisons à la simple idée de survivre au quotidien. Nul ne peut vivre pleinement et sereinement sans se fonder sur une connaissance de soi inébranlable, indépendante de l'opinion d'autrui. Si votre identité repose sur une compréhension profonde de vous-même, elle ne saurait reposer sur les fondements fragiles de l'opinion des autres.

Chacun a le droit à son opinion et nous n'y pouvons rien quant à la façon dont les autres nous perçoivent. Ils nous jugent à partir des informations dont ils disposent et des observations tirées de leurs interactions avec nous. Ce ne sont que des fragments qu'ils assemblent pour parvenir à leurs conclusions. Si vous êtes honnête avec vous-même, personne ne vous comprend mieux. Nombreux sont ceux qui se mentent à eux-mêmes par refus d'honnêteté et de confrontation avec la réalité, se forgeant ainsi une fausse image d'eux-mêmes. En étant honnête avec vous-même, vous ne serez pas facilement influencé par le regard des autres.

Il faut oser se regarder en face et agir en toute confiance. Cela ne signifie pas ignorer totalement l'opinion d'autrui, mais la confronter à la nôtre. Si vous agissez avec assurance, les autres seront plus attentifs à leurs propos, sachant qu'ils seront scrutés. Ils savent qu'ils ne peuvent pas vous marcher dessus. L'opinion que les autres se font de vous est largement influencée par la façon dont ils vous perçoivent à travers vos interactions. Cultivez votre confiance en pensant positivement et honnêtement à vous-même. Nul besoin du regard des autres pour avoir confiance en soi, car cela reviendrait à rechercher constamment leur validation. Construisez-vous une image positive de vous-même et mettez-la à jour régulièrement pour rester au sommet de votre forme. 

Passez une excellente semaine !

Friday, 6 March 2026

MentorAfrica: ASSUMPTIONS MAY NOT BE FACTS. - LES SUPPOSITIONS N...

MentorAfrica: ASSUMPTIONS MAY NOT BE FACTS. - LES SUPPOSITIONS N...: Some people feel that they are too knowledgeable to ask questions especially when they have to verify something from someone who...

ASSUMPTIONS MAY NOT BE FACTS. - LES SUPPOSITIONS NE SONT PAS DES FAITS.

Some people feel that they are too knowledgeable to ask questions especially when they have to verify something from someone who they are higher than in educational or social status. Others are too shy to ask while some are too lazy to ask. Whatever the reason is, we have to understand that we need others to fully understand the world around us. Knowledge is not the exclusive right of any one individual. Even if you believe that your opinion about something is right, there is no harm in cross checking before you conclude on any matter especially if it is a decision that could alter the course of your life or that of others. 

People have made life changing decisions based on assumptions and have gone on to live with regrets. Just one simple question can save us from dealing with long term pain and regret. Even when you think you know, it is still important to double check before you make up your mind about something you are not one percent confident about. Unfortunately, many people assume that they know and they are too sure of themselves about something that they do not have adequate information about only to be wrong in the final analysis. Always ask questions even if there is just an inkling of doubt.  

Information is currently available from multiple sources and most times, you can get it at your fingertips. Authenticating information before you make a decision is never a waste of time even if you eventually find out that you were right all along. People are assuming things and hurting themselves and others. We are drawing conclusions based on assumptions that are causing us to waste time and energy and even making us lose valuable opportunities. Relationships have been destroyed because of decisions made on false or inadequate information. Business deals and partnerships have been lost to assumptions. 

No two situations are ever exactly the same even if the people involved are the same. We must avoid using blanket assumptions drawn from some conclusions especially from profiling. Always isolate cases and deal with them on their own merits. Try to set aside asummed conclusions and profiles and enter each situation with a clear slate so that your decisions are not coloured by residual information. You can be cautious but do not allow caution blindside you from the individual merits of any situation. You can still keep an open mind while being cautious. Before you make any major decisions, be sure that you are coming from a place of facts not assumptions. 
Do enjoy a great weekend! 


Certaines personnes se croient trop savantes pour poser des questions, surtout lorsqu'il s'agit de vérifier une information auprès d'une personne d'un niveau d'études ou d'un statut social supérieur au leur. D'autres sont trop timides, voire trop paresseuses. Quelle qu'en soit la raison, il est essentiel de comprendre que nous avons besoin des autres pour appréhender pleinement le monde qui nous entoure. Le savoir n'est pas l'apanage d'un seul individu. Même si vous êtes convaincu d'avoir raison, il est toujours judicieux de vérifier vos sources avant de prendre une décision, surtout s'il s'agit d'une décision susceptible de bouleverser votre vie ou celle d'autrui.

Nombreux sont ceux qui ont pris des décisions cruciales sur la base de suppositions et qui l'ont ensuite regretté. Une simple question peut nous épargner bien des souffrances et des regrets. Même lorsque l'on pense savoir, il est important de vérifier ses informations avant de se prononcer sur un sujet dont on n'est absolument pas sûr. Malheureusement, beaucoup de gens se croient infaillibles et sont trop sûrs d'eux sur des sujets qu'ils ne maîtrisent pas, pour finalement se tromper. Posez toujours des questions, même en cas de simple doute.

 L'information est aujourd'hui accessible de multiples sources et, la plupart du temps, à portée de main. Vérifier l'information avant de prendre une décision n'est jamais une perte de temps, même si l'on découvre par la suite que l'on avait raison depuis le début. Les gens font des suppositions et se nuisent à eux-mêmes et aux autres. Nous tirons des conclusions hâtives basées sur des suppositions, ce qui nous fait perdre du temps et de l'énergie, et même nous prive d'opportunités précieuses. Des relations ont été brisées par des décisions prises sur la base d'informations fausses ou insuffisantes. Des accords commerciaux et des partenariats ont été perdus à cause de suppositions.

Deux situations ne sont jamais exactement identiques, même si les personnes impliquées sont les mêmes. Il faut éviter de tirer des conclusions hâtives, notamment celles issues de profils préétablis. Il est essentiel d'isoler chaque cas et de l'examiner individuellement. Essayez de mettre de côté les conclusions et les profils préconçus et d'aborder chaque situation avec un esprit ouvert, afin que vos décisions ne soient pas influencées par des informations résiduelles. La prudence est de mise, mais elle ne doit pas vous empêcher d'apprécier les spécificités de chaque situation. On peut rester ouvert d'esprit tout en étant prudent. Avant de prendre toute décision importante, assurez-vous de vous baser sur des faits et non sur des suppositions.

Passez un excellent week-end !




Wednesday, 4 March 2026

MentorAfrica: YOUR THOUGHT PROCESS DETERMINES A LOT. - VOTRE PRO...

MentorAfrica: YOUR THOUGHT PROCESS DETERMINES A LOT. - VOTRE PRO...: We cannot afford to give away the very quality that differentiates us from other living things. The human brain functions well i...

YOUR THOUGHT PROCESS DETERMINES A LOT. - VOTRE PROCESSUS DE RÉFLEXION EST DÉTERMINANT.

We cannot afford to give away the very quality that differentiates us from other living things. The human brain functions well in places of solitude. Most thoughts are meant to be processed and this helps to develop our brains. People who spend time to think have a robust thought process that helps them to see different angles of a subject matter. They spend time to analyse before they make conclusions. Thinking is an art that should be developed through knowledge and its application. That is something that many people run away from because it takes time and it requires that we be silent and cut ourselves from distractions. Most people no longer want that kind of process. People are now drawing conclusions on matters that they do not have enough information on and have not spent time to process.

The very thought of solitude makes a lot of people nervous. They do not know what to do with themselves at such moments. These moments have become scarce because there is always something to help us avoid them. The major effect of this is not far fetched; most people are no longer spending time to think. Even those that have such brief moments are actually thinking of how to quickly come out of them. Conversations no longer have depth, we now live in a copy and paste world of quotes and memes. Until you spend time to think through, your contributions to meaningful conversations will be minimal if not useless.

Many people now depend on the clips that other people have made available without taking time to look at a matter in its full ramifications. No wonder arguments abound all over social media platforms where people blatantly display their ignorance. For those who take time precious time to read comments, I believe they come out even more confused than they were before they started reading. Anyone that wants to develop themselves must enjoy periods of solitude. It is in those times that you can analyse matters and come out with meaningful conclusions that you can defend and also use to help other people stay knowledgeable and develop.

If you cannot be quiet and think, you cannot develop yourself and be useful to others. The distractions these days have drastically increased and it is becoming increasingly difficult to get people with whom we can have conversations that will help our mental development. For those who want to have and apply knowledge in a meaningful way for themselves and others, they have to learn to create those moments that help them process their thoughts without unwanted distractions.

Do have a wonderful day!


Nous ne pouvons nous permettre de renoncer à ce qui nous distingue des autres êtres vivants. Le cerveau humain fonctionne mieux dans la solitude. La plupart des pensées sont faites pour être traitées, ce qui contribue à son développement. Ceux qui prennent le temps de réfléchir développent une pensée robuste qui leur permet d'envisager un sujet sous différents angles. Ils analysent avant de tirer des conclusions. Penser est un art qui se cultive par la connaissance et son application. Or, beaucoup fuient cette démarche car elle est chronophage et exige du silence et s'isoler des distractions. La plupart des gens rejettent désormais ce processus. Ils tirent des conclusions hâtives sur des sujets qu'ils ne maîtrisent pas suffisamment et qu'ils n'ont pas pris le temps d'approfondir.

La simple idée de solitude angoisse nombre de personnes. Elles ne savent comment occuper leur temps. Ces moments se font rares, car nous trouvons toujours un moyen de les éviter. La conséquence majeure est évidente : la plupart des gens ne prennent plus le temps de réfléchir. Même ceux qui s'accordent ces brefs instants de solitude cherchent avant tout à les fuir. Les conversations manquent de profondeur ; nous vivons désormais dans un monde de citations et de mèmes copiés-collés. Sans réflexion approfondie, vos contributions aux discussions constructives resteront minimes, voire inutiles.

Nombreux sont ceux qui se contentent de visionner des extraits vidéo mis en ligne par d'autres, sans prendre le temps d'examiner un sujet dans toute sa complexité. Il n'est donc pas étonnant que les disputes pullulent sur les réseaux sociaux, où l'ignorance est étalée au grand jour. Ceux qui consacrent un temps précieux à la lecture des commentaires en ressortent, à mon avis, encore plus confus qu'avant. Quiconque souhaite se développer doit s'accorder des moments de solitude. C'est dans ces moments-là que l'on peut analyser les choses et tirer des conclusions pertinentes, que l'on peut défendre et partager avec autrui pour enrichir ses connaissances et progresser.

Si l'on ne parvient pas à se taire et à réfléchir, il est impossible de se développer et d'être utile aux autres. Les distractions se sont multipliées et il devient de plus en plus difficile de trouver des personnes avec qui avoir des conversations enrichissantes pour notre développement intellectuel. Pour celles et ceux qui souhaitent acquérir et mettre en pratique des connaissances de manière constructive, pour eux-mêmes et pour autrui, il est essentiel d'apprendre à créer des moments propices à la réflexion, sans distractions indésirables.

Passez une excellente journée !

Tuesday, 3 March 2026

MentorAfrica: ARE YOU INTENTIONAL IN YOUR VISIBILITY OR YOU ARE ...

MentorAfrica: ARE YOU INTENTIONAL IN YOUR VISIBILITY OR YOU ARE ...: Life as we know it, is changing quite rapidly. The noises are getting really loud and everyone is scrambling to be noticed. Many...

ARE YOU INTENTIONAL IN YOUR VISIBILITY OR YOU ARE JUST AN ATTENTION SEEKER? - VOTRE VISIBILITÉ EST-ELLE INTENTIONNELLE OU CHERCHEZ-VOUS SIMPLEMENT À ATTIRER L'ATTENTION?

Life as we know it, is changing quite rapidly. The noises are getting really loud and everyone is scrambling to be noticed. Many have made name and fortune on social media and so many more are going to make something even more spectacular. People have achieved these with what a lot might consider weightless noise. This is the world in which we currently live. However, the worst thing you can do to yourself is join the bandwagon and forget the reason why you do what you do. First of all, you need to always remind yourself if you are someone who wants to make an impact that you are not there to seek approval from everybody. You should have a target audience if you are really serious with what you are doing. When you your target is that audience, you do not need to fret about numbers.

With everyone scrambling for relevance and recognition, these days more than ever, some are actually doing themselves more harm than good. We comment on every post because we want to draw attention to ourselves as recommended by social media experts. However, no where can the saying 'empty vessels make the loudest noise' be more noticeable than on social media. Public space is very brutal, we must be really mindful of how we use it. It is not how much you say that is important, it is how valuable your message is that is important. It might just be valuable to one person, that impact is better than always being in people's faces making irrelevant comments.

People float around social media without any particular vision in mind. Even those people who think that by commenting on every post without making any meaningful contributions, do not still achieve their purpose. You cannot be like a butterfly perching wherever you please and think that one serious minded person will take you seriously. People who want something significant are looking for intentional people and not attention seekers. Attention seekers have their own circle and it is not made of serious people who want to add any value to society. Your thread on social media should be identifiable. Serious people who make things happen are looking for like-minded people.

The competition is fierce, life is hard and people are getting smarter. You have to be careful what you put out there because it speaks volumes of who you are and what you are about. They say negative attention is also attention, but that does not always work in a positive way. When fishermen cast their nets, they do not keep all the fish in the net for further use, they throw some back into the sea. Make yourself a fish of value that cannot be be thrown back into the sea.

Do have a lovely day!

La vie, telle que nous la connaissons, évolue à une vitesse fulgurante. Le brouhaha médiatique est assourdissant et chacun se démène pour se faire remarquer. Nombreux sont ceux qui ont bâti leur notoriété et leur fortune sur les réseaux sociaux, et beaucoup d'autres s'apprêtent à réaliser des prouesses encore plus spectaculaires. Certains y sont parvenus grâce à ce que beaucoup considèrent comme un simple bruit de fond. C'est le monde dans lequel nous vivons actuellement. Cependant, la pire chose que vous puissiez faire est de suivre le mouvement et d'oublier vos propres motivations. Avant tout, si vous aspirez à avoir un impact, rappelez-vous que votre but n'est pas de rechercher l'approbation de tous. Si vous êtes vraiment sérieux dans votre démarche, vous devez définir un public cible. Lorsque ce public est clairement défini, les chiffres importent peu.

Dans cette course effrénée à la reconnaissance et à la visibilité, certains se font plus de mal que de bien. Nous commentons chaque publication pour attirer l'attention, comme le recommandent les experts des réseaux sociaux. Or, c'est sur les réseaux sociaux que l'adage « les tonneaux vides font le plus de bruit » prend tout son sens. L'espace public est un lieu impitoyable ; nous devons donc être très attentifs à la manière dont nous l'utilisons. Ce n'est pas la quantité de paroles qui compte, mais la valeur du message. Même si ce message n'est utile qu'à une seule personne, cet impact est préférable à une présence constante et à des commentaires hors de propos.

Sur les réseaux sociaux, on passe son temps sans but précis. Même ceux qui pensent qu'en commentant chaque publication sans apporter de contribution significative, ils n'atteignent pas leur objectif. On ne peut pas se comporter comme un papillon se posant où bon lui semble et espérer qu'une personne sérieuse nous prenne au sérieux. Ceux qui aspirent à quelque chose de significatif recherchent des personnes engagées, pas des personnes en quête de notoriété. Ces dernières ont leur propre cercle, composé de personnes peu sérieuses qui souhaitent contribuer positivement à la société. Votre présence sur les réseaux sociaux doit être identifiable. Les personnes sérieuses et proactives recherchent des personnes qui partagent leurs valeurs.

La concurrence est féroce, la vie est difficile et les gens sont de plus en plus avisés. Il faut donc être prudent avec ce que l'on publie, car cela en dit long sur qui l'on est et sur nos convictions. On dit que l'attention négative est aussi de l'attention, mais ce n'est pas toujours bénéfique. Quand les pêcheurs jettent leurs filets, ils ne gardent pas tous les poissons pour plus tard ; ils en rejettent une partie à la mer. Devenez vous-même une personne précieuse, quelqu'un qu'on ne peut pas rejeter à la mer.

Passez une excellente journée !

Monday, 2 March 2026

MentorAfrica: HOW STRONG IS THE DESIRE DRIVING YOU? - À QUEL POI...

MentorAfrica: HOW STRONG IS THE DESIRE DRIVING YOU? - À QUEL POI...: I watch people and wonder what drives them. You can only guess if you take your time to watch them for a while. Almost everyone ...

HOW STRONG IS THE DESIRE DRIVING YOU? - À QUEL POINT LE DÉSIR QUI VOUS ANIME EST-IL FORT ?

I watch people and wonder what drives them. You can only guess if you take your time to watch them for a while. Almost everyone that is undertaking something new, passes that phase of euphoria so, it is not possible to make an honest evaluation at that stage. You need to give them some time and you will be able to differentiate those with a strong desire and those who are pursuing something out of duty or for fame and fortune. Both desires are valid, it is not for anyone to judge but, desire in the latter is weak. The attitude is different. Frustration and the possibility of quitting are found more with those whose desire is weak. 

If you watch people doing something they love, it seems effortless to the one who is watching. Discipline is easier for people with a strong desire than it is for those who are forced (consciously or unconsciously) to do something that they do not particularly like. Strong desire makes discipline easy. The passion for that desire pushes people to develop structure and systems that make it possible for them to do what they want to do in a desirable manner. Desire pushes while duty forces. Check what is making you do what you are doing and see if it is genuine desire or something else. 

Every pursuit is tough and there are lots of obstacles to contend with along the way. Anyone who wants to achieve something significant must have a strong enough desire that makes obstacles not as powerful as they seem to others. This is not something that can be easily cultivated, it is something that is born out of genuine passion. People go around talking strongly about a dream until it gets to actually doing something to realise that dream. It is at this point that you know what is actually driving the visionary. When desire is strong, commitment and consistency will come almost naturally. 

If you have to wait for others to drive you, if you constantly need to listen to motivational and inspirational messages to keep you going, then you need to check your desire. When you see what you do as something that you have to do rather than something that you get to do, check your desire. If you always make excuses for not getting things done the way they should and in the time that they should, check your desire. If you constantly have to force yourself and you take the slightest opportunity to take a break, check your desire. 

If it is truly a vision that keeps you awake and alert, that gives you satisfaction with every little step you take, then your desire strong. On that path, you will go far even if not many people validate your efforts along the road. Delayed applause does not mean that you are not on the right path. Sometimes, delayed applause is the loudest and its effects are sustained. 

Do have a great week!


J'observe les gens et je me demande ce qui les motive. On ne peut le deviner qu'en prenant le temps de les observer. Presque tous ceux qui entreprennent quelque chose de nouveau traversent une phase d'euphorie ; il est donc impossible de porter un jugement honnête à ce stade. Il faut leur laisser le temps pour distinguer ceux qui ont une forte motivation de ceux qui poursuivent un objectif par devoir ou par soif de gloire et de fortune. Les deux motivations sont légitimes, il n'appartient à personne de juger, mais la motivation chez ces derniers est souvent faible. L'attitude est différente. La frustration et la tentation d'abandonner sont plus fréquentes chez ceux dont la motivation est faible.

Quand on observe des gens faire ce qu'ils aiment, cela semble facile pour l'observateur. La discipline est plus aisée pour ceux qui ont une forte motivation que pour ceux qui sont contraints (consciemment ou inconsciemment) de faire quelque chose qui ne leur plaît pas particulièrement. Une forte motivation facilite la discipline. La passion pousse les gens à mettre en place des structures et des systèmes qui leur permettent d'accomplir leurs désirs de la manière la plus satisfaisante. La motivation incite, le devoir contraint. Analysez vos motivations et déterminez s'il s'agit d'un désir authentique ou d'autre chose.

Tout projet est difficile et semé d'embûches. Quiconque aspire à accomplir quelque chose d'important doit nourrir un désir suffisamment fort pour que les obstacles paraissent moins insurmontables aux yeux des autres. Ce désir ne se cultive pas facilement ; il naît d'une véritable passion. On parle souvent avec enthousiasme d'un rêve jusqu'à ce qu'on passe à l'action. C'est alors seulement que l'on comprend ce qui anime réellement le visionnaire. Lorsque le désir est fort, l'engagement et la constance viennent presque naturellement.

Si vous devez attendre que les autres vous motivent, si vous avez constamment besoin de messages motivants et inspirants pour persévérer, alors il est temps d'interroger votre désir. Si vous considérez vos actions comme une obligation plutôt que comme un choix, interrogez-vous sur votre motivation. Si vous trouvez toujours des excuses pour ne pas accomplir vos tâches comme il se doit et dans les délais impartis, interrogez-vous sur votre motivation. Si vous devez constamment vous forcer et que vous saisissez la moindre occasion de faire une pause, interrogez-vous sur votre motivation.

S'il s'agit véritablement d'une vision qui vous tient éveillé et alerte, qui vous apporte satisfaction à chaque petit pas franchi, alors votre motivation est forte. Sur cette voie, vous irez loin, même si peu de personnes reconnaissent vos efforts en cours de route. Des applaudissements tardifs ne signifient pas que vous vous êtes trompé de chemin. Parfois, les applaudissements tardifs sont les plus retentissants et leurs effets sont durables.

Passez une excellente semaine !