AFRICA IS A CONTINENT ON THE MOVE AND HER YOUTHS ARE HER GREATEST RESOURCE."We cannot always build a future for our youth, but we can always build our youth for the future."Franklin D. Roosevelt. MentorAfrica looks to help youths, through various life transition mentoring topics, to prepare youths for development and leadership that will help them change the African narrative whenever the opportunity arises.
Monday, 18 August 2025
MentorAfrica: DON'T IGNORE CONVICTIONS. - N'IGNOREZ PAS LES CONV...
MentorAfrica: DON'T IGNORE CONVICTIONS. - N'IGNOREZ PAS LES CONV...: When we begin, it is always assumed that we will finish but the truth is that many do not. At the slightest sight of an obstacle...
DON'T IGNORE CONVICTIONS. - N'IGNOREZ PAS LES CONVICTIONS.
When we begin, it is always assumed that we will finish but the truth is that many do not. At the slightest sight of an obstacle, many people turn their backs on what they were once very passionate about. This is the point where we start to wonder if there was actually any passion as they claimed to have. The way people talk when they want to undertake a venture, it usually seems like they will do whatever it takes to go all the way to achieve the results that they desire. The euphoria is real at the beginning and they look forward to success because of the plans and preparations that they have put in place. Many people do not factor in the challenges and the unexpected, they believe that they are too talented, passionate and prepared to be beaten by any obstacle. No one wishes to be stopped by obstacles that they will not be able to handle but it happens.
However, life plays out differently. The only way to push through and succeed is to be mentally prepared for the unexpected. It is only mental strength that can help us when we come to those stumbling blocks. No one has succeeded without overcoming obstacles that are sometimes almost insurmountable. When we decide to undertake the pursuit of any vision, we have to make up our minds to stay with it until we get the results that we desire. That mindset helps us to build mental muscles that will carry us through all the tough times that are sure to come. Such people refuse to give up under difficult circumstances. These are those who have decided they will not be distracted by other options. Options are a huge distraction to any vision. If you are not laser focused, it is easy to be sidetracked and turn to something else that you think is better than what you originally planned to do.
There are no smooth routes to success no matter how well thought out and prepared the plan is. Even the best of intentions will be tested by rough seasons. The sad part is that some people quit after going through some obstacles only to give up close to the finish line. We must be careful of the kind of people we give our ears to in the time of crisis. A lot of advisers give negative counsel that discourage people because they do not have the depth of passion that the visionary has. It is the duty of the visionary to understand who they should go to when they need strength. They must avoid those who are quick to suggest alternatives and derail people from their chosen paths.
Any visionary who wants to succeed must eliminate all alternatives from the start. That is not to say people cannot change minds and pursue something else if they so choose but it must come from a place of personal conviction. Nothing in life is engraved in stone. Even the most passionate can discover somewhere along the line that they have made a mistake. This should not be because of the conviction of someone else who does not understand the origin of the passion. A successful visionary is one who is not afraid or ashamed to defend their vision in the face of crisis. The test of ownership is in the way we respond to difficult seasons.
Do have a wonderful week!
Make today a day to remember by the depth of the knowledge you decide to acquire.
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Au début, on suppose toujours qu'on finira, mais en réalité, beaucoup ne le pensent pas. Au moindre obstacle, beaucoup abandonnent ce qui les passionnait autrefois. C'est à ce moment-là que l'on commence à se demander si la passion était bien réelle. Quand on parle de se lancer dans une aventure, on a souvent l'impression qu'on est prêt à tout pour aller jusqu'au bout et obtenir les résultats escomptés. L'euphorie est réelle au début et on espère réussir grâce aux plans et aux préparatifs mis en place. Beaucoup ne prennent pas en compte les défis et les imprévus, se croyant trop talentueux, passionnés et prêts à affronter n'importe quel obstacle. Personne ne souhaite être arrêté par des obstacles qu'il ne pourra pas surmonter, mais cela arrive.
Cependant, la vie est différente. La seule façon de persévérer et de réussir est d'être mentalement préparé à l'imprévu. Seule la force mentale peut nous aider face à ces obstacles. Personne n'a réussi sans surmonter des obstacles parfois presque insurmontables. Lorsque nous décidons de poursuivre une vision, nous devons être déterminés à la poursuivre jusqu'à l'obtention des résultats souhaités. Cet état d'esprit nous aide à développer les muscles mentaux qui nous permettront de traverser les moments difficiles qui ne manqueront pas de se présenter. Ces personnes refusent d'abandonner face à des circonstances difficiles. Ce sont celles qui ont décidé de ne pas se laisser distraire par d'autres options. Or, les options sont une source de distraction considérable pour toute vision. Sans une concentration extrême, il est facile de se laisser distraire et de se tourner vers autre chose que ce que l'on pensait être meilleur que ce que l'on avait initialement prévu.
Il n'y a pas de chemin facile vers le succès, aussi bien pensé et préparé soit-il. Même les meilleures intentions seront mises à l'épreuve par des périodes difficiles. Le plus triste, c'est que certaines personnes abandonnent après avoir surmonté des obstacles, pour finalement abandonner juste avant la ligne d'arrivée. Méfions-nous des personnes que nous écoutons en temps de crise. De nombreux conseillers donnent des conseils négatifs qui découragent les gens, car ils ne partagent pas la même passion que le visionnaire. Le visionnaire a le devoir de savoir vers qui se tourner lorsqu'il a besoin de force. Il doit éviter ceux qui proposent rapidement des alternatives et détournent les autres de la voie qu'ils ont choisie.
Tout visionnaire qui souhaite réussir doit éliminer toutes les alternatives dès le départ. Cela ne signifie pas que chacun ne peut pas changer d'avis et se lancer dans autre chose s'il le souhaite, mais cela doit venir d'une conviction personnelle. Rien n'est gravé dans la pierre. Même le plus passionné peut découvrir en cours de route qu'il a commis une erreur. Cela ne devrait pas être dû à la conviction de quelqu'un qui ne comprend pas l'origine de sa passion. Un visionnaire qui réussit est celui qui n'a ni peur ni honte de défendre sa vision face aux crises. La preuve de son appropriation réside dans la façon dont nous réagissons aux périodes difficiles.
Je vous souhaite une excellente semaine !
Faites d'aujourd'hui une journée mémorable par la profondeur des connaissances que vous avez décidé d'acquérir.
Assurez-vous de bien mobiliser votre esprit.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.mentoringafrica.blogspot.com. N'hésitez pas à m'envoyer vos commentaires, suggestions et questions si vous avez des difficultés à les consulter sur le blog : tagbosa@gmail.com. Si ce contenu vous a plu, n'hésitez pas à le partager.
Friday, 15 August 2025
MentorAfrica: IT IS NOT ABOUT TITLES, IT IS ABOUT SERVICE. - IL ...
MentorAfrica: IT IS NOT ABOUT TITLES, IT IS ABOUT SERVICE. - IL ...: Leaders are servants with influence. They are not people with titles or positions but they can be identified by titles and posit...
IT IS NOT ABOUT TITLES, IT IS ABOUT SERVICE. - IL NE S’AGIT PAS DE TITRES, IL S’AGIT DE SERVICE.
Leaders are servants with influence. They are not people with titles or positions but they can be identified by titles and positions. They become leaders even before they are identified as such. Many of us though, believe that we have to have titles and positions to become leaders. So, rather than concentrate on service, we focus on ways to attract leadership positions and titles. The result is that when people are given positions this way, they become obsessed by what they can do to keep those positions. Service is the furthest thing from their minds and they become a problem to the very people that they are supposed to serve and lead. The desire to become a leader must come from a place of rendering services to benefit people, if not, it is just to fan the flames of ego.
The only advantage of leadership is the opportunity it gives us to develop people around a vision that is beneficial to everyone. It is the opportunity to share our vision and attract people who are willing to work together and achieve a common goal. The only way to achieve this is is to be engaged in the execution of the vision even before people begin to notice the work that we are doing. It is what others see a leader passionately involved in that attracts them and gives the leader the ability to influence and lead them in the desired direction. When people understand what the leader is trying to achieve and how it will benefit others, they are drawn to that kind of influence. They are willing to make their own contributions and be a part of a cause. People are seldom forced to do something they believe in with people who also believe in their ability to make their own contributions to the vision. Leadership becomes uninteresting when people are made to go in a direction that they do not understand in which they do not see any benefit in it for themselves or those that it is supposed to serve.
When a leader is not a servant, they become a tyrant that forces other people to serve them even though they might not think that that is what they are doing. In their delusion they might believe that they are just operating a strict leadership style to keep those working with them or those that they are supposed to lead in check. Any leader who is highhanded must stop to check what they real issues are. Nobody is saying servants-leaders are saints or that they are weak and cannot enforce discipline. They are just people who are passionate enough about what they are pursuing that it becomes infectious. People gravitate towards that vision because they understand it to the point that they are committed to its achievement. The disciplinary measures they exercise come from a place of passion not a position that wants to exert authority. There is a difference and it must be understood by anyone who wants to be a true leader.
When #leadership is understood, leaders will emerge. True leadership does not engender chaos and inordinate ambition, it attracts power and authority by influence.
Do have a wonderful weekend!
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Les leaders sont des serviteurs influents. Ce ne sont pas des personnes avec des titres ou des postes, mais ils sont identifiables par leurs titres et leurs postes. Ils deviennent leaders avant même d'être identifiés comme tels. Pourtant, beaucoup d'entre nous croient qu'il est nécessaire d'avoir des titres et des postes pour devenir leaders. Ainsi, plutôt que de se concentrer sur le service, nous nous concentrons sur les moyens d'obtenir des postes et des titres de direction. Résultat : lorsque des personnes se voient confier des postes de cette manière, elles deviennent obsédées par ce qu'elles peuvent faire pour les conserver. Le service est loin de leurs préoccupations et elles deviennent un problème pour ceux-là mêmes qu'elles sont censées servir et diriger. Le désir de devenir leader doit provenir du désir de rendre service au profit des autres, sinon ce n'est qu'attiser les flammes de l'ego.
Le seul avantage du leadership est la possibilité qu'il offre de développer des équipes autour d'une vision bénéfique pour tous. C'est l'occasion de partager notre vision et d'attirer des personnes prêtes à travailler ensemble pour atteindre un objectif commun. La seule façon d'y parvenir est de s'engager dans la mise en œuvre de cette vision avant même que les personnes ne commencent à faire attention à notre travail. C'est ce que les autres perçoivent comme un leader passionné qui les attire et leur donne la capacité de les influencer et de les guider dans la direction souhaitée. Lorsque les gens comprennent ce que le leader cherche à accomplir et comment cela profitera aux autres, ils sont attirés par ce type d'influence. Ils sont prêts à apporter leur contribution et à s'engager pour une cause. On est rarement contraint de faire ce en quoi il croit avec des personnes qui croient également en sa capacité à contribuer à la vision. Le leadership perd de son intérêt lorsqu'on force les gens à emprunter une voie qu'ils ne comprennent pas et dont ils n'en voient aucun bénéfice pour eux-mêmes ou pour ceux qu'il est censé servir.
Un leader qui n'est pas un serviteur devient un tyran qui force les autres à le servir, même s'il ne le pense pas. Dans son illusion, il peut croire qu'il adopte un style de leadership strict simplement pour contrôler ceux qui travaillent avec lui ou ceux qu'il est censé diriger. Tout leader autoritaire doit s'arrêter et examiner ses véritables problèmes. Personne ne dit que les leaders-serviteurs sont des saints ou qu'ils sont faibles et incapables d'imposer la discipline. Ce sont simplement des personnes suffisamment passionnées par ce qu'elles poursuivent pour que cela devienne contagieux. Les gens gravitent autour de cette vision parce qu'ils la comprennent au point de s'engager à la réaliser. Les mesures disciplinaires qu'ils appliquent sont le fruit de leur passion et non d'une volonté d'exercer une autorité. Il y a une différence, et elle doit être comprise par quiconque souhaite devenir un véritable leader.
Une fois le #leadership compris, des leaders émergeront. Le véritable leadership n'engendre pas le chaos et une ambition démesurée, il attire le pouvoir et l'autorité par l'influence.
Passez un excellent week-end !
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Thursday, 14 August 2025
MentorAfrica: SOMEONE ELSE NEEDS YOUR FLAME. - QUELQU'UN D'AUTRE...
MentorAfrica: SOMEONE ELSE NEEDS YOUR FLAME. - QUELQU'UN D'AUTRE...: When you come from a country where systems have almost totally broken down, it is easy to give up and just glide through life. I...
SOMEONE ELSE NEEDS YOUR FLAME. - QUELQU'UN D'AUTRE A BESOIN DE VOTRE FLAMME.
When you come from a country where systems have almost totally broken down, it is easy to give up and just glide through life. It is easy when you have something to build on but it looks almost hopeless when the foundation is grievously affected, where there seems to be no sense of direction whatsoever. In dire situations like these, you can either hide your head in the sand or frame your focus in such a way that makes it possible for you to think of a solution. In a situation where you seem to be going against the tide when you want to be part of the solution, it can be draining when you have over 70% of the population living hopelessly from one moment to the other. Even to take any action that you think you can, your ideas are shot down by anyone who hears what you have to say.
What do you do when it looks like you are the only light at the end of the tunnel? Almost everywhere you turn, it is as if darkness wants to swallow you up. Anyone you talk is looking at you like a fool except for some few crazy people like you. What we easily forget in such places is that people need that little flame to light their own lamps. Therefore, we must not look at any contribution we can make in hopeless situations as insignificant. Opportunities abound in such bleak environments for anybody who has a passion for change and development, it just takes a lot of courage and perseverance to make any kind of contribution. Any little effort will go a long way to improve lives of people around anyone who wants to be a part of the solution. What usually discourages people is the enormity of the challenges, which is why we need to frame our focus if we want to make our contributions.
There is no one with the capacity to solely provide a solution in any given environment no matter the amount of talent and resources that they have at their disposal. So, you have to decide where you can intervene and focus on what you can do in that area with what is available to you. It might not mean much to others but to anyone who is really serious about making a difference with their lives, it will mean much. You can never determine the ripple effects of your single action. The most important thing is the will to contribute something that will make life easier and better for your community. At times, it might not be a direct involvement but just being there to encourage someone else and join them in whatever way you can to execute an idea is a significant contribution.
What is essential is the will to be involved when almost every other person is hopeless. When we are willing, even a little will go a long way and those little steps will encourage others to join. Movements that brought major change to an environment started with little discussions around a table. Never underestimate what can happen when like minds come to together. As agents of change, we have to be solution oriented and prepared in whatever way we can until opportunities present themselves.
Do have a wonderful day!
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Quand on vient d'un pays où les systèmes sont presque totalement effondrés, il est facile d'abandonner et de filer à travers la vie. C'est facile quand on a quelque chose sur quoi construire, mais la situation semble presque désespérée quand les fondations sont gravement touchées, sans aucune orientation. Dans des situations aussi désespérées, on peut soit faire l'autruche, soit se concentrer de manière à pouvoir envisager une solution. Quand on semble aller à contre-courant alors qu'on veut faire partie de la solution, cela peut être épuisant quand plus de 70 % de la population vit désespérément d'un moment à l'autre. Même quand on pense pouvoir agir, nos idées sont balayées par quiconque entend ce que l'on a à dire.
Que faire quand on a l'impression d'être la seule lumière au bout du tunnel ? Presque partout où l'on se tourne, c'est comme si les ténèbres voulaient nous engloutir. Tous ceux à qui l'on parle nous regardent comme des idiots, sauf quelques fous comme vous. Ce que l'on oublie facilement dans de tels contextes, c'est que quelqu'un a besoin de cette petite flamme pour s'allumer. Par conséquent, nous ne devons pas considérer comme insignifiante toute contribution que nous pouvons apporter dans des situations désespérées. Les opportunités abondent dans ces environnements sombres pour quiconque est passionné par le changement et le développement. Il suffit de beaucoup de courage et de persévérance pour apporter sa contribution. Chaque petit effort contribuera grandement à améliorer la vie de ceux qui souhaitent contribuer à la solution. Ce qui décourage généralement les gens, c'est l'ampleur des défis ; c'est pourquoi nous devons recadrer nos efforts si nous voulons apporter notre contribution.
Personne n'est capable d'apporter seul une solution dans un environnement donné, quels que soient les talents et les ressources dont il dispose. Il faut donc décider où intervenir et se concentrer sur ce que l'on peut faire dans ce domaine avec les moyens du bord. Cela peut ne pas signifier grand-chose pour les autres, mais pour quiconque souhaite réellement le changement, cela aura une grande importance. On ne peut jamais prédire les répercussions d'une seule action. Le plus important est la volonté d'apporter une contribution qui facilitera et améliorera la vie de votre communauté. Parfois, il ne s'agit pas d'une implication directe, mais simplement d'être là pour encourager quelqu'un ou le rejoindre, par tous les moyens possibles, pour concrétiser une idée.
L'essentiel est la volonté de s'impliquer lorsque presque tout le monde est désespéré. Avec de la volonté, même un petit geste peut faire beaucoup et ces petits pas encourageront d'autres à se joindre à nous. Les mouvements qui ont apporté des changements majeurs ont commencé par de petites discussions autour d'une table. Ne sous-estimez jamais ce qui peut arriver lorsque des esprits similaires se rassemblent. En tant qu'acteurs du changement, nous devons être orientés vers les solutions et prêts à tout mettre en œuvre pour que les opportunités se présentent.
Passez une excellente journée !
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Wednesday, 13 August 2025
MentorAfrica: ALWAYS PUT BOUNDARIES IN PLACE. - METTEZ TOUJOURS ...
MentorAfrica: ALWAYS PUT BOUNDARIES IN PLACE. - METTEZ TOUJOURS ...: What qualities do you look for when you are looking for someone to associate with especially in this era when so much is happeni...
ALWAYS PUT BOUNDARIES IN PLACE. - METTEZ TOUJOURS DES LIMITES EN PLACE.
What qualities do you look for when you are looking for someone to associate with especially in this era when so much is happening so quickly? These days quality is spelt out in ways that make it easy to narrow down the search. Various types of human qualities that were lumped together in times past are now spelt out in peculiarites that help us to make choices accordingly. Apart from obvious characteristics, we are now drawn to salient ones that we hitherto did not actively look for in those we wanted in our team. We have to be deliberate in our choice of those we can have in our corner if we intend to successfully achieve our vision. This is a decision that is so crucial because it that it can either result in our overall success or failure.
The greatest mistake that people make in this area is being emotional or presumptuous. We have to be as pragmatic and reasonable as possible in making the choice of people we work or associate with when it comes to what kind of influence we allow around us as we pursue our purpose. There are people we love that cannot give the kind of support that we require in achieving our goals. It does not mean that we love them less if they are not part of our work. In fact, if we intend to keep our relationship, it is wiser to draw the boundaries and make sure that everybody understands their place and respects each other's space. When we really appreciate our relationship, we will gladly accept boundaries that help us understand exactly what is expected of us.
Our core values should determine people we choose to associate with especially when it has to do with pursuing our vision. We all have different circles that serve different purposes, we should not allow ourselves to be so carried away with the association in one circle and allow it crossover to another one to cause unnecessary disruption. We have to compartmentalise our lives and respect the boundaries. People who may be invaluable in one compartment maybe problems in another. Once we are able to define exactly what we want in each compartment, it will be easy to know who we should allow in where. The inability to draw such lines have cost people their vision.
As a visionary you cannot allow yourself to be carried away by sentiments. You must put your goals in view and navigate all other relationships that are not directly connected to your vision in a way that they do not affect your work. When you are clear about your boundaries, people will respect them. You need people who understand your goals and how important they are to you to run with you not those who will jump ship immediately the going gets tough. Emotions do not get the job done, focus and grit do. You are not called to entertain people's feelings, you are called to accomplish something so, let that guide all the decisions you make especially when it comes to the issue of your accomplishing vision.
Do have a great day!
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Quelles qualités recherchez-vous lorsque vous cherchez quelqu'un avec qui vous associer, surtout à une époque où tout va si vite ? De nos jours, la qualité est définie de manière à faciliter la recherche. Diverses qualités humaines, autrefois regroupées, sont désormais définies en particularités qui nous aident à faire des choix pertinents. Outre les caractéristiques évidentes, nous sommes désormais attirés par des qualités saillantes que nous ne recherchions pas activement chez les personnes que nous souhaitions intégrer à notre équipe. Nous devons choisir soigneusement ceux que nous pouvons avoir à nos côtés si nous voulons concrétiser notre vision. C'est une décision cruciale, car elle peut être la clé de notre succès ou de notre échec.
La plus grande erreur que l'on commet dans ce domaine est d'être émotif ou présomptueux. Nous devons être aussi pragmatiques et raisonnables que possible dans le choix de nos collaborateurs et de nos relations, quant à l'influence que nous laissons autour de nous dans la poursuite de nos objectifs. Certaines personnes que nous aimons ne peuvent nous apporter le soutien dont nous avons besoin pour atteindre nos objectifs. Cela ne signifie pas que nous les aimons moins s'ils ne font pas partie de notre travail. En fait, si nous souhaitons préserver notre relation, il est plus sage de fixer des limites et de veiller à ce que chacun comprenne sa place et respecte l'espace de chacun. Lorsque nous apprécions vraiment notre relation, nous acceptons volontiers des limites qui nous aident à comprendre exactement ce que l'on attend de nous.
Nos valeurs fondamentales devraient déterminer les personnes que nous choisissons de fréquenter, surtout lorsqu'il s'agit de poursuivre notre vision. Nous avons tous des cercles différents qui servent des objectifs différents ; nous ne devons pas nous laisser emporter par l'association d'un cercle et la laisser se propager à un autre, causant ainsi des perturbations inutiles. Nous devons compartimenter nos vies et respecter les limites. Des personnes précieuses dans un domaine peuvent être problématiques dans un autre. Une fois que nous serons capables de définir précisément ce que nous voulons dans chaque domaine, il sera facile de savoir qui accueillir et où. L'incapacité à tracer de telles limites a coûté à certaines personnes leur vision.
En tant que visionnaire, vous ne devez pas vous laisser emporter par les sentiments. Vous devez garder vos objectifs en tête et gérer toutes les relations qui ne sont pas directement liées à votre vision de manière à ce qu'elles n'affectent pas votre travail. Si vous définissez clairement vos limites, elles seront respectées. Vous avez besoin de personnes qui comprennent vos objectifs et leur importance pour vous, et non de personnes qui abandonneront le navire dès que les choses se compliquent. Les émotions ne suffisent pas, mais la concentration et le courage. Vous n'êtes pas appelé à écouter les sentiments des autres, vous êtes appelé à accomplir quelque chose. Laissez-vous guider par cela dans toutes vos décisions, surtout lorsqu'il s'agit de concrétiser votre vision.
Passez une excellente journée !
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Monday, 11 August 2025
MentorAfrica: IT HAS TO BE BIGGER THAN YOU. - ÇA DOIT ÊTRE PLUS ...
MentorAfrica: IT HAS TO BE BIGGER THAN YOU. - ÇA DOIT ÊTRE PLUS ...: When we allow ourselves to be overly fixated on the problem, we find it extremely difficult to focus on how to find a solution. ...
IT HAS TO BE BIGGER THAN YOU. - ÇA DOIT ÊTRE PLUS GRAND QUE TOI.
When we allow ourselves to be overly fixated on the problem, we find it extremely difficult to focus on how to find a solution. Everyone has their opinion on the scale, the history and the cause of the problem, but very few people actually progress from there to actively looking for ways of becoming part of the solution. The world is plagued by problems that look almost insurmountable, most times. If you live in some parts like in Africa where I live, it can almost seem as if you are drowning in problems because most systems are broken or non-existent. In situations like that, most people are looking for people to rescue them, therefore, looking for how to do something to solve the problem is totally out of the question.
You have to be on your feet to be able to pull someone else up. At least, that is the ideal scenario. What if the people who are standing have turned their backs on those who are drowning, what then happens? This is how it seems when you are living in certain societies. Not everyone standing might have turned their backs but the number of those who have not turned seems insignificant compared to the job of rescue that they are faced with. That is what discourages most of those who are standing and they decide to mind their own business and allow anyone who can save themselves from drowning to do so. In a dire situation like this, survival instincts are invaluable and desperate people come out by ingenious methods that they never imagined possible in normal times.
It is impossible to imagine the kind of ideas and ability to invent that can come out of desperate situations. The only obstacle to having such brilliant ideas is when people are constantly thinking only about how to survive. People who come out of such situations to become solution providers are those who decide that it is not just about coming out but about coming out and becoming an active part of helping others to also come out. You can never be part of the solution unless you are thinking beyond yourself. Those who make a difference are those who want to make life worth living for a larger community. When all you think about is how life can be better for you, you limit the scope of ideas that your creativity can generate. Impact is not for those who are self-centered, you need to be selfless and to broaden your scope if really you want to make sustainable impact.
Even in the trenches you can shine if you expand yourself enough to think beyond your needs alone. Whenever you feel overwhelmed, remember that whatever decision you take at that moment can either help you alone or help you and others. Those who want to make a difference with their lives will always choose the second option.
Do have a beautiful week!
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Lorsque nous nous laissons obséder par le problème, il nous est extrêmement difficile de trouver une solution. Chacun a son opinion sur l'ampleur, l'histoire et la cause du problème, mais rares sont ceux qui progressent réellement et cherchent activement des solutions. Le monde est en proie à des problèmes qui semblent presque insurmontables, la plupart du temps. Si vous vivez dans des régions comme l'Afrique où je vis, vous pouvez presque avoir l'impression de vous noyer sous les problèmes, car la plupart des systèmes sont défaillants, voire inexistants. Dans ce genre de situation, la plupart des gens cherchent des secours ; il est donc totalement hors de question de chercher une solution.
Il faut être debout pour pouvoir aider quelqu'un d'autre. Du moins, c'est le scénario idéal. Et si ceux qui sont debout tournent le dos à ceux qui se noient, que se passe-t-il ? C'est ce que l'on ressent dans certaines sociétés. Tous ceux qui étaient debout n'ont peut-être pas tourné le dos, mais le nombre de ceux qui ne l'ont pas fait semble insignifiant comparé à la tâche de sauvetage qui les attend. C'est ce qui décourage la plupart de ceux qui sont debout, qui décident de se mêler de leurs affaires et de laisser quiconque peut se sauver de la noyade le faire. Dans une situation aussi désespérée, l'instinct de survie est inestimable et les personnes désespérées se sortent par des méthodes ingénieuses qu'elles n'auraient jamais imaginées possibles en temps normal.
Il est impossible d'imaginer le genre d'idées et la capacité d'invention qui peuvent surgir de situations désespérées. Le seul obstacle à de telles idées brillantes, c'est que les gens ne pensent qu'à la survie. Ceux qui sortent de telles situations et deviennent porteurs de solutions sont ceux qui décident qu'il ne s'agit pas seulement de sortir de la noyade, mais de sortir de la noyade et de contribuer activement à aider les autres à s'en sortir. On ne peut jamais faire partie de la solution si l'on ne pense pas au-delà de soi-même. Ceux qui font la différence sont ceux qui veulent donner un sens à la vie à une communauté plus large. Lorsque vous ne pensez qu'à améliorer votre vie, vous limitez le champ d'idées que votre créativité peut générer. L'impact n'est pas pour les égocentriques ; il faut être altruiste et élargir son champ d'action si l'on veut réellement avoir un impact durable.
Même dans les tranchées, vous pouvez briller si vous vous épanouissez suffisamment pour penser au-delà de vos seuls besoins. Lorsque vous vous sentez dépassé, rappelez-vous que quelle que soit la décision que vous prenez à ce moment-là, elle peut vous aider seul ou vous aider, vous et les autres. Ceux qui veulent faire une différence avec leur vie choisiront toujours la deuxième option.
Bonne semaine !
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Friday, 8 August 2025
MentorAfrica: ARE YOU THINKING OR JUST ALLOWING YOUR THOUGHTS TO...
MentorAfrica: ARE YOU THINKING OR JUST ALLOWING YOUR THOUGHTS TO...: Wondering how things will work will never get you started in the pursuit of purpose. There is a difference between wondering and...
ARE YOU THINKING OR JUST ALLOWING YOUR THOUGHTS TO WONDER? — ÊTES-VOUS EN TRAIN DE RÉFLÉCHIR OU DE LAISSER SIMPLEMENT VOS PENSÉES SE POSER DES QUESTIONS ?
Wondering how things will work will never get you started in the pursuit of purpose. There is a difference between wondering and thinking. When we wonder, we seldom arrive at a point where we can take action unless we go from wondering to actually thinking. When we wonder about a situation, we are using our thoughts in a way that makes it difficult to concretise our thoughts. Thinking is constructive if done in a right way. Most of us mistake our wondering thoughts for constructive thinking and we become disappointed when we do not get the expected results. Thinking creatively and constructive is an art that requires us to be intentional.
The problem is that most people wonder about issues and never think about them in a way that allows them to be actively involved providing a solution when necessary. They are vast in their knowledge about the situation but they are not intentional when it comes to finding ways of doing something that is necessary to resolve the issues. These are the kind of people that constantly discuss and analyse issues, they have an opinion on every subject matter but they are absent in forums where people are actually taking decisions to profer solutions and bring about change. I will like to think more often but most times, I find it easier to just wonder about how things are going and I tend to think that majority of people are in this category.
Cultivating the habit of thinking in a way that gets results and solutions, is a discipline that is required of every visionary. Daydreaming does not help when actual concrete steps need to be taken. We have to discipline ourselves to recognise distracting thoughts and deal with them before they start becoming a problem that derails us from concentrating on systematically expressing our ideas in a way that makes it possible for us to plan and take necessary action towards implementing things that we know are important for the realisation of our ideas.
It might not seem like it but it actually takes more energy and time for our thoughts to wonder all over the place than for us to be intentional about what we are thinking. Wondering makes us restless but it takes a calm mind to think creatively and constructively. Either way, it is up to us to choose what we want to do with the way that we think. This is critical to how lives turn out so we need to pay close attention.
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Se demander comment les choses vont fonctionner ne vous permettra jamais de vous lancer dans la quête d'un but. Il y a une différence entre se demander et réfléchir. Lorsqu'on se demande, on arrive rarement au point d'agir, à moins de passer de la question à la réflexion. Lorsque l'on s'interroge sur une situation, on utilise les pensées d'une manière qui rend difficile leur concrétisation. Réfléchir est constructif si on le fait correctement. La plupart d'entre nous confondons nos pensées avec de la pensée constructive et sommes déçus de ne pas obtenir les résultats escomptés. Penser de manière créative et constructive est un art qui exige une intentionnalité.
Le problème est que la plupart des gens s'interrogent sur des problèmes sans jamais y réfléchir de manière à s'impliquer activement pour trouver une solution si nécessaire. Ils ont une connaissance approfondie de la situation, mais manquent de volonté pour trouver les solutions nécessaires. Ce sont des personnes qui discutent et analysent constamment les problèmes, qui ont une opinion sur chaque sujet, mais qui sont absentes des forums où les gens prennent réellement des décisions pour proposer des solutions et provoquer le changement. J'aimerais réfléchir plus souvent, mais la plupart du temps, je trouve plus facile de simplement m'interroger sur la façon dont les choses se passent, et j'ai tendance à penser que la majorité des gens appartiennent à cette catégorie.
Cultiver l'habitude de penser de manière à obtenir des résultats et des solutions est une discipline indispensable à tout visionnaire. La rêverie n'est d'aucune aide lorsqu'il s'agit de prendre des mesures concrètes. Nous devons nous discipliner pour identifier les pensées distrayantes et les gérer avant qu'elles ne deviennent un problème qui nous empêche de nous concentrer sur l'expression systématique de nos idées, de manière à pouvoir planifier et prendre les mesures nécessaires pour mettre en œuvre les éléments que nous savons importants pour leur réalisation.
Cela peut paraître étrange, mais il faut en réalité plus d'énergie et de temps pour que nos pensées errent dans tous les sens que pour que nous soyons intentionnels dans nos pensées. S'interroger nous rend agités, mais il faut un esprit calme pour penser de manière créative et constructive. Quoi qu'il en soit, c'est à nous de choisir ce que nous voulons faire de notre façon de penser. C'est essentiel pour le cours de nos vies, c'est pourquoi nous devons y prêter une attention particulière.
Passez un excellent week-end !
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Assurez-vous de bien vous concentrer.
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Wednesday, 6 August 2025
MentorAfrica: EVERYONE NEEDS HELP. - TOUT LE MONDE A BESOIN D'AIDE.
MentorAfrica: EVERYONE NEEDS HELP. - TOUT LE MONDE A BESOIN D'AIDE.: If your car has ever been stuck in the mud, you will understand how frustrating it is to be trying to get out and the tires are ...
EVERYONE NEEDS HELP. - TOUT LE MONDE A BESOIN D'AIDE.
If your car has ever been stuck in the mud, you will understand how frustrating it is to be trying to get out and the tires are actually sinking deeper. Most times, it will require external help to get you out of the situation if not continuing to try by yourself could result in damaging the car and you will not still be able to get out. We get to places in life and it is almost impossible for us to come out by ourselves. We try everything we know and nothing seems to work and if anything, it looks like we are getting deeper into something we want to get out of. Life is not a tarmac road without potholes and muddy places. In fact, it always seems that we have more of such portions than we have smooth surfaces.
The thing is, this is not a scenerio that we ever which to acknowledge but it is what it is. This is the reason we should learn to sympathise with those who are going through such portions when we are not. People who are stuck need all the help they can get to pull through and continue on their journey successfully. When we realise that everyone needs help at some point or another, we will not hesitate to ask for help when we need it or to give it when others need it. The reason why people find it difficult to offer help at times is that they feel that they will never be in a position to ask for help. They erroneously believe that they have everything planned out and nothing can possibly go wrong that they cannot control. Unfortunately, life throws curve balls at us at the most unexpected moments. We need each other, human beings were made to relate and work together. Teamwork is so essential that we need to be careful who we have on our team.
I like to help when necessary but I personally find it difficult to ask for help and that has made me stay stuck in situations longer than I would have liked. No visionary can accomplish a vision by themselves and we must be ready to accept help when we need it even if it does not come in the shape and form that we desire for it to come. The help you need may come from someone you normally will not want to associate with but if they have what it takes to get you out, it will be stupid to stay stuck and loose out because you do not appreciate where the help is coming from. We loose energy, time and resources when we try to do things others can do for us by ourselves and that can lead to a burnout we may never recover from.
Pursuing a goal should be flexible. Only the target should be fixed, every other thing should be subject to change. Whatever is not working can be changed or improved. No one should be indispensable but we must be able as visionaries to understand that although people are dispensable, there are those who are irreplaceable. Help comes in various forms and some forms may not be the ones we like. The important thing is that when we are stuck, we will need all the help we can get to come out.
Do have a great day!
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Si votre voiture s'est déjà embourbée, vous comprendrez à quel point il est frustrant d'essayer de s'en sortir et de voir ses pneus s'enfoncer. La plupart du temps, une aide extérieure sera nécessaire pour vous sortir de cette situation, sans quoi vous risquez d'endommager votre voiture et de ne plus pouvoir vous en sortir. Il arrive des moments difficiles dans la vie, et il est presque impossible de s'en sortir seul. On essaie tout ce qu'on peut, mais rien ne semble fonctionner, et on a même l'impression de s'enfoncer dans un abîme dont on rêve. La vie n'est pas une route goudronnée sans nids-de-poule ni zones boueuses. En fait, on a toujours l'impression que ces passages sont plus fréquents que les surfaces lisses.
En réalité, ce n'est pas une situation que nous acceptons, mais c'est ainsi. C'est pourquoi nous devons apprendre à compatir avec ceux qui traversent ces moments-là, alors que nous ne le sommes pas. Les personnes embourbées ont besoin de toute l'aide possible pour s'en sortir et poursuivre leur route avec succès. Lorsque nous comprenons que chacun a besoin d'aide à un moment ou à un autre, nous n'hésitons pas à demander de l'aide lorsque nous en avons besoin ou à en apporter lorsque les autres en ont besoin. Si certaines personnes ont parfois du mal à offrir leur aide, c'est parce qu'elles pensent qu'elles ne seront jamais dans une telle situation. Elles croient à tort avoir tout prévu et que rien ne peut arriver sans leur contrôle. Malheureusement, la vie nous réserve des surprises aux moments les plus inattendus. Nous avons besoin les uns des autres, les êtres humains sont faits pour communiquer et travailler ensemble. Le travail d'équipe est si essentiel qu'il faut faire attention à la composition de notre équipe.
J'aime aider quand c'est nécessaire, mais j'ai personnellement du mal à demander de l'aide, ce qui m'a parfois bloqué dans des situations plus longtemps que je ne l'aurais souhaité. Aucun visionnaire ne peut réaliser une vision seul et nous devons être prêts à accepter de l'aide lorsque nous en avons besoin, même si elle ne se présente pas sous la forme souhaitée. L'aide dont vous avez besoin peut provenir de quelqu'un que vous n'aimeriez pas fréquenter habituellement, mais si cette personne a les compétences nécessaires pour vous aider, il serait stupide de rester bloqué et de perdre pied parce que vous ne savez pas d'où vient l'aide. Nous perdons de l'énergie, du temps et des ressources à essayer de faire ce que d'autres peuvent faire pour nous, et cela peut conduire à un épuisement dont nous pourrions ne jamais nous remettre.
Poursuivre un objectif doit être flexible. Seul l'object de la poursuite doit être fixe, tout le reste doit pouvoir évoluer. Ce qui ne fonctionne pas peut être modifié ou amélioré. Personne ne devrait être indispensable, mais nous devons, en tant que visionnaires, comprendre que si les gens sont superflus, certains sont irremplaçables. L'aide se présente sous diverses formes, et certaines peuvent ne pas être celles que nous aimons. L'important est que, lorsque nous sommes bloqués, nous ayons besoin de toute l'aide possible pour nous en sortir.
Passez une excellente journée !
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Assurez-vous de bien mobiliser votre esprit.
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Tuesday, 5 August 2025
MentorAfrica: IT CAN DESTROY THE VERY THING IT WAS MEANT TO BUIL...
MentorAfrica: IT CAN DESTROY THE VERY THING IT WAS MEANT TO BUIL...: We all love to lead but most of us do not want to serve. Classic example, nothing new really. The ladder is clogged by the rush ...
IT CAN DESTROY THE VERY THING IT WAS MEANT TO BUILD. - IL PEUT DÉTRUIRE LA CHOSE MÊME QU'IL ÉTAIT DESTINÉ À CONSTRUIRE.
We all love to lead but most of us do not want to serve. Classic example, nothing new really. The ladder is clogged by the rush of those who want to get to the position of leadership and this is mostly by people who do not have any clue about what it takes to lead others. The fight for who should be leading the others is completely shrouded by inordinate ambition. People just want to have titles and call the shots even if it means doing that in absolute foolishness and destroying what they are supposed to be building. By default, the human being does not like any form of control from someone else. This is the major reason that people scramble to be in the position of leadership even when they cannot take control of and lead themselves.
No one who really wants to serve others will be considered a low-life that has no power or ambition. When you have the interest and welfare of other people at heart, people are generally drawn towards you not to trample upon you but so that they can be associated with whatever you are doing. That births influence and a desire to follow you on your journey. Leadership is not forced, it is earned. If people see how what you stand for and are living for is actively having a positive impact on people, they will be drawn to you without any form of cohesion. The reason a lot of people seek leadership roles is that they believe that it is a position of power to do with people whatever they want without being questioned.
That style works, it is tyranny. It can guarantee subjugated followers but not loyal followers. These are followers who are driven by fear and will not give their best except under duress. When that leader is around, everyone tries to curry favour and wants to be in the good books so that they can get whatever benefits that that Leadership has to offer. But when people are drawn to a leader because of his service, they see themselves as part of the execution and success of whatever is going on. They serve because they see the benefits of service and they respect the vision because they understand the importance of that vision and its impact on peoples' lives.
No matter the level at which one is exercising leadership, people will always respect someone who they see adding value to peoples' lives. The visionary does not have to spell everything out in their minutest details but people will sense his heart and fall in line. They know what contributions to make without anyone breathing down their necks and ideas begin to align because of the freedom of expression. A leader who does not want to serve spits fire and dares anyone to violate his instructions so, people will keep quiet even when things are going out of hand.
The desire to lead is noble and inherent in everyone of us but if not done from the place of service, it will destroy the very thing it was supposed to build.
Do have a wonderful day!
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Nous aimons tous diriger, mais la plupart d'entre nous ne veulent pas servir. Un exemple classique, rien de vraiment nouveau. L'échelle est encombrée par la précipitation de ceux qui aspirent à des postes de direction, et ce sont généralement des personnes qui n'ont aucune idée de ce qu'implique diriger les autres. La lutte pour savoir qui doit diriger les autres est complètement occultée par une ambition démesurée. Les gens veulent juste des titres et prendre les décisions, même si cela implique de le faire de manière totalement absurde et de détruire ce qu'ils sont censés construire. Par nature, l'être humain n'apprécie aucune forme de contrôle exercé par autrui. C'est la principale raison pour laquelle les gens se bousculent pour accéder à des postes de direction, même lorsqu'ils ne peuvent se contrôler et se diriger eux-mêmes.
Nul ne désirant réellement servir les autres ne sera considéré comme un voyou dénué de pouvoir ni d'ambition. Lorsque l'intérêt et le bien-être des autres vous tiennent à cœur, les gens sont généralement attirés vers vous non pas pour vous piétiner, mais pour s'associer à vos actions. Cela engendre une influence et un désir de vous suivre dans votre cheminement. Le leadership ne se force pas, il se mérite. Si les gens voient que ce que vous représentez et ce pour quoi vous vivez a un impact positif sur les autres, ils seront attirés par vous sans aucune forme de cohésion. Si beaucoup de gens recherchent des rôles de leadership, c'est parce qu'ils croient que c'est une position de pouvoir qui leur permet de faire ce qu'ils veulent sans être remis en question.
Ce style fonctionne, c'est de la tyrannie. Il peut garantir des adeptes soumis, mais pas des adeptes fidèles. Ces adeptes sont poussés par la peur et ne donneront le meilleur d'eux-mêmes que sous la contrainte. Quand ce leader est là, chacun cherche à s'attirer les faveurs et à être dans ses bonnes grâces pour profiter des avantages que ce leadership peut offrir. Mais lorsque les gens sont attirés par un leader pour son service, ils se considèrent comme partie prenante de la mise en œuvre et de la réussite de tout ce qui se passe. Ils servent parce qu'ils voient les avantages du service et ils respectent la vision, car ils comprennent son importance et son impact sur la vie des gens.
Quel que soit le niveau d'exercice du leadership, on respectera toujours celui qu'on voit apporter de la valeur à la vie des autres. Le visionnaire n'a pas besoin de tout détailler, mais les gens percevront son cœur et s'y plieront. Il sait quelles contributions apporter sans être surveillé de près, et les idées s'harmonisent grâce à la liberté d'expression. Un leader qui refuse de servir est inflexible et défie quiconque de violer ses instructions. Ainsi, les gens resteront silencieux même lorsque la situation dégénère.
Le désir de diriger est noble et inhérent à chacun d'entre nous, mais s'il n'est pas exercé avec le sens du service, il détruira ce qu'il était censé construire.
Passez une excellente journée !
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Monday, 4 August 2025
MentorAfrica: NOT MANY CAN BEAR IT. - PEU DE PERSONNES PEUVENT L...
MentorAfrica: NOT MANY CAN BEAR IT. - PEU DE PERSONNES PEUVENT L...: It is really difficult to be creative in a society where majority of the people live in the survival mode. These are places wher...
NOT MANY CAN BEAR IT. - PEU DE PERSONNES PEUVENT LE SUPPORTER.
It is really difficult to be creative in a society where majority of the people live in the survival mode. These are places where people wake up doing nothing with their brains and energy but to think of how to survive the next 24hrs. Pathetic as this may seem, these are also the very places where creative juices can flow unrestricted if they are allowed to. Nothing gives us more power to create than the need to solve pertinent and persistent problems. These are situations that you either stop or they stop you from living a full life. Most people choose the second option, they lie down and allow life to do with them as it pleases.
There is always a way to create what you want if you don't like what you have. That is a route most of us want to avoid because it is tough. What we forget is that it is people who are determined to find a solution that make what we think is easy look easy. At the time they were putting in the work to make it look they way it presently is, it was not easy. What is giving you pleasure today and making life more enjoyable was once somebody's nightmare that they decided to stay with until it became something pleasurable. There is no beauty that was not initially ugly, ordinary or chaotic. It took persistence and courage for someone to turn what was unnoticed by anyone to become something that is sort after.
Creating something beautiful out of something unpleasant is only possible for those who refuse to allow what is to determine what can be. There is nothing that cannot be recreated or improved upon if someone is willing to pay the creative prize. But most people would rather deal with the status quo until someone else is courageous enough to alter it. Inventions have come out of situations where many had given up but someone chose to stay with that difficulty until they found a way to make it into something that others could benefit from. It is amazing how ideas can come to a mind that is determined to find a solution to a challenge that has made life unbearable for people.
The reason only few are innovators is because of the solitude, time and mental energy that is required to conceive and birth life transforming ideas. In a noisy world in which we live (a world which is is getting noisier by the day), it is very difficult to incubate and implement. But there are some principles in life that do not really change with the times, the principles of incubation and innovation are some of them. If you want to be a part of change, you must submit yourself to the solitude of incubation. The joy of conception and execution cannot be compared to the obscurity and isolation of incubation. When you decide to allow difficult situations to bring out the best in you, you will wonder at your level of creativity.
Do have a great week!
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Il est vraiment difficile d'être créatif dans une société où la majorité des gens vivent en mode survie. Dans ces situations, les gens se réveillent sans rien faire de leur tête ni de leur énergie, si ce n'est réfléchir à la façon de survivre pendant les prochaines 24 heures. Aussi pathétique que cela puisse paraître, c'est aussi là que la créativité peut s'exprimer sans entrave, si on la laisse faire. Rien ne nous donne plus de pouvoir créatif que la nécessité de résoudre des problèmes pertinents et persistants. Ce sont des situations que l'on peut stopper ou qui nous empêchent de vivre pleinement. La plupart des gens choisissent la deuxième option : ils se laissent faire et laissent la vie faire ce qu'elle veut.
Il existe toujours un moyen de créer ce que l'on veut si l'on n'aime pas ce que l'on a. C'est une voie que la plupart d'entre nous préfèrent éviter, car elle est difficile. Ce que nous oublions, c'est que ce sont les personnes déterminées à trouver une solution qui font paraître facile ce que nous pensons être. À l'époque, ils mettaient tout en œuvre pour que cela paraisse comme c'est le cas aujourd'hui, mais ce n'était pas facile. Ce qui vous procure du plaisir aujourd'hui et rend la vie plus agréable était autrefois le cauchemar de quelqu'un, qu'il a choisi de vivre jusqu'à ce qu'il devienne agréable. Il n'existe pas de beauté qui ne fût initialement laide, ordinaire ou chaotique. Il a fallu de la persévérance et du courage pour transformer ce qui était passé inaperçu en objet recherché.
Créer du beau à partir de quelque chose de désagréable n'est possible que pour ceux qui refusent de laisser l'existant déterminer ce qui peut être. Rien n'est impossible à recréer ou à améliorer si l'on est prêt à y mettre le prix de la créativité. Mais la plupart des gens préfèrent se contenter du statu quo en attendant que quelqu'un ait le courage de le changer. Des inventions sont nées de situations où beaucoup avaient abandonné, mais où certains ont choisi de persévérer jusqu'à trouver le moyen d'en faire quelque chose dont d'autres pourraient bénéficier. Il est étonnant de voir comment des idées peuvent naître dans un esprit déterminé à trouver une solution à un défi qui a rendu la vie insupportable.
Si peu d'innovateurs sont capables de concevoir et de donner naissance à des idées qui transforment la vie, c'est à cause de la solitude, du temps et de l'énergie mentale nécessaires. Dans le monde bruyant dans lequel nous vivons (un monde qui devient de plus en plus bruyant), il est très difficile d'incuber et de mettre en œuvre des projets. Mais certains principes de vie ne changent pas vraiment avec le temps, notamment l'incubation et l'innovation. Si vous souhaitez participer au changement, vous devez vous soumettre à la solitude de l'incubation. La joie de la conception et de la mise en œuvre est incomparable à l'obscurité et à l'isolement de l'incubation. Lorsque vous décidez de laisser les situations difficiles révéler le meilleur de vous-même, vous vous émerveillerez de votre créativité.
Bonne semaine !
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Friday, 1 August 2025
MentorAfrica: WORK FIRST, TALK LATER. - TRAVAILLEZ D'ABORD, PARL...
MentorAfrica: WORK FIRST, TALK LATER. - TRAVAILLEZ D'ABORD, PARL...: Let us assume that all we can do is something no one can immediately see and applaud, will we still be interested in making that...
WORK FIRST, TALK LATER. - TRAVAILLEZ D'ABORD, PARLEZ PLUS TARD.
Let us assume that all we can do is something no one can immediately see and applaud, will we still be interested in making that little contribution? The craze for fame and fortune has clouded many people's sense of judgement. We have become so interested in how we are viewed by ephemeral opinion of society that many are no longer interested in building a legacy that others can leverage. What people think about you and what you do is important but it is not as important as the sustainability of your idea and your vision. Pursuing purpose is a matter of essence not something that we do to gain popularity. When you see the pursuit of purpose as a platform for fame, it is very easy to change lanes immediately things are not going in a direction that will lead us to our desired goal.
When your passion is born from a conviction you have about a cause, you will be resilient and committed. Nobody forces a mind that is convinced and passionate. Passion is one of the greatest motivator. It sees far and that image propels the visionary to go far. The image that is painted by someone else cannot have the kind of power over us that makes us to brave all odds and keep pushing even when it looks like nothing is giving way. It is this kind of passion that can withstand the stages of life that make others to think that we insane. In this situation, there is something that is driving you harder than fame and fortune. There is a contribution you know you can make in a given situation that energises you when even your emotional and physical strength are saying otherwise. People who carry this kind of burden do so without expecting any immediate reward.
When people are thus motivated, they do not speak much, they allow their actions to speak for them. Most times, it is not because they do not want to talk, it is just because they know that people are not likely to understand what they have to say. They build from the picture inside until other people can see what they see even if it is only partially. The ability to continue your pursuit undaunted by the opinion of others is a great asset for those who want to make significant contributions. This is what helps people to pursue their own dream free of external pressures to prove a point and to make a name for themselves. We should allow our work to introduce us rather than the other way round.
There is time to talk that is meaningful. When you have reached a place where your vision becomes a conversation starter, your talk becomes meaningful. Talking to convince people when there is nothing to show for it can be frustrating and discouraging because most people will not understand due to the fact that they do not see what you see. Work first and talk later. Enough said!
Happy weekend!
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Supposons que tout ce que nous pouvons faire soit quelque chose que personne ne peut immédiatement voir et applaudir. Serons-nous toujours intéressés par cette petite contribution ? L'engouement pour la gloire et la fortune a brouillé le jugement de nombreuses personnes. Nous sommes devenus tellement préoccupés par l'image que nous renvoie la société, que beaucoup ne souhaitent plus construire un héritage dont d'autres pourraient tirer profit. Ce que les gens pensent de vous et de vos actions est important, mais moins que la pérennité de votre idée et de votre vision. La quête d'un but est une question d'essence, et non une quête de popularité. Lorsque l'on considère la quête d'un but comme une plateforme pour la gloire, il est très facile de changer de voie immédiatement si les choses ne vont pas dans la direction souhaitée.
Lorsque votre passion naît d'une conviction pour une cause, vous serez résilient et engagé. Personne ne force un esprit convaincu et passionné. La passion est l'une des plus grandes motivations. Elle voit loin et cette image pousse le visionnaire à aller loin. L'image que l'on nous donne ne peut avoir sur nous le pouvoir de braver tous les obstacles et de persévérer, même lorsque rien ne semble céder. C'est cette passion qui résiste aux épreuves de la vie qui nous font passer pour fous. Dans ce cas, il y a quelque chose qui vous motive plus que la gloire et la fortune. Il y a une contribution que vous savez pouvoir apporter dans une situation donnée, qui vous dynamise même lorsque votre force émotionnelle et physique vous dit le contraire. Ceux qui portent ce genre de fardeau le font sans attendre de récompense immédiate.
Lorsque les gens sont ainsi motivés, ils parlent peu, ils laissent leurs actions parler pour eux. La plupart du temps, ce n'est pas par manque de volonté, c'est simplement parce qu'ils savent que les gens ne comprendront probablement pas ce qu'ils ont à dire. Ils construisent à partir de cette image intérieure jusqu'à ce que les autres puissent comprendre ce qu'ils voient, même si ce n'est que partiellement. La capacité à poursuivre sa quête sans se laisser décourager par l'opinion des autres est un atout précieux pour ceux qui souhaitent apporter une contribution significative. C'est ce qui aide les gens à poursuivre leurs rêves, sans pression extérieure pour prouver leurs idées et se faire un nom. C'est notre travail qui nous fait connaître, et non l'inverse.
Il est temps de parler avec pertinence. Lorsque votre vision devient un sujet de conversation, votre discours prend tout son sens. Parler pour convaincre sans résultat peut être frustrant et décourageant, car la plupart des gens ne comprendront pas, faute de voir ce que vous voyez. Travaillez d'abord, parlez ensuite. Assez dit !
Bon week-end !
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