It is interesting how something that we consider so insignificant can become our Achille's heel. When planning our execution, it is often the nuts and bolts that constitute hindrances. We are busy paying attention to very 'important' parts of our pursuit forgetting that the things that cause us to trip over are things we consider so little that we become blindsided until some damage is done.
One of the 'little' things that become stumbling block is our human resources. Many visionaries believe that if they have enough financial resources, they can treat people as they please and still achieve excellence and success. They treat team members as trash and expect them to give their best. This is common in the way that they treat junior, less skilled members of the team. They forget that the team is only as strong as its weakest link.
Every member of the team is important in the execution of the vision. That member you consider as insignificant will end up being a link that holds the others together like a bolt does to other heavy duty parts of the machinery. There are some team members whose duty it is to make sure that the work environment is clean and conducive for the others to function effectively. There are those who are in charge of the welfare making sure that other members are well fed and healthy enough to perform their duties effectively.
The visionary might not pay attention to these people and treat them with respect and I have seen instances where such members can distabilise the team and slow down work for a period of time. They can cause morale to be low and make the work environment uncomfortable. They may not be able to stop the accomplishment of the vision but they can cause inconveniences. If this category of team members is not treated with respect, they will definitely be spanners in the wheels of timely and successfull execution.
As visionaries and leaders who want to make a difference in our societies we must learn to pay propre attention to every member of our team if we want to have maximum impact. I live in a society where the economy is weak and jobs are difficult to get so people in a certain category are treated with a lot of disrespect. Visionaries and leaders in places like these often think that they are doing these people a favour. They generally refuse to see them as part of the dream. This has cost many people time, energy and money as well as unnecessary delays and deadlines that could not be honoured.
The only way to influence people positively and expect excellence and good results, is to treat them with respect and to make them feel that they are a part of the team who are essential to the success of the vision. You can never imagine what you can get from someone who understands that they are a vital part of the journey.
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Il est intéressant de voir comment quelque chose que nous considérons comme si insignifiant peut devenir notre talon d'Achille. Lorsque nous planifions notre exécution, ce sont souvent les écrous et les boulons qui constituent des obstacles. Nous sommes occupés à prêter attention à des parties très « importantes » de notre quête, oubliant que les choses qui nous font trébucher sont des choses que nous considérons si peu que nous sommes pris au dépourvu jusqu'à ce que des dommages soient causés.
L'une des « petites » choses qui deviennent des obstacles sont nos ressources humaines. De nombreux visionnaires pensent que s'ils ont suffisamment de ressources financières, ils peuvent traiter les gens comme ils le souhaitent et atteindre l'excellence et le succès. Ils traitent les membres de l'équipe comme des déchets et attendent d'eux qu'ils fassent de leur mieux. C'est courant dans la façon dont ils traitent les membres subalternes et moins qualifiés de l'équipe. Ils oublient que l'équipe n'est aussi forte que son maillon le plus faible.
Chaque membre de l'équipe est important dans l'exécution de la vision. Ce membre que vous considérez comme insignifiant finira par être un lien qui maintient les autres ensemble comme un boulon le fait pour d'autres pièces lourdes de la machine. Certains membres de l'équipe ont pour devoir de s'assurer que l'environnement de travail est propre et propice au bon fonctionnement des autres. Il y a ceux qui sont en charge du bien-être et qui s'assurent que les autres membres sont bien nourris et en assez bonne santé pour s'acquitter efficacement de leurs tâches.
Le visionnaire peut ne pas prêter attention à ces personnes et les traiter avec respect. J'ai vu des cas où ces membres peuvent déstabiliser l'équipe et ralentir le travail pendant un certain temps. Ils peuvent faire baisser le moral et rendre l'environnement de travail inconfortable. Ils ne peuvent peut-être pas empêcher la réalisation de la vision, mais ils peuvent causer des désagréments. Si cette catégorie de membres de l'équipe n'est pas traitée avec respect, ils seront certainement des obstacles à une exécution rapide et réussie.
En tant que visionnaires et dirigeants qui veulent faire une différence dans nos sociétés, nous devons apprendre à accorder une attention particulière à chaque membre de notre équipe si nous voulons avoir un impact maximal. Je vis dans une société où l'économie est faible et les emplois difficiles à trouver, de sorte que les personnes d'une certaine catégorie sont traitées avec beaucoup de mépris. Les visionnaires et les dirigeants dans des endroits comme ceux-ci pensent souvent qu'ils rendent service à ces personnes. Ils refusent généralement de les considérer comme faisant partie du rêve. Cela a coûté du temps, de l'énergie et de l'argent à de nombreuses personnes, ainsi que des retards et des délais inutiles qui n'ont pas pu être respectés.
La seule façon d'influencer les gens de manière positive et d'attendre l'excellence et de bons résultats, est de les traiter avec respect et de leur faire sentir qu'ils font partie de l'équipe qui est essentielle à la réussite de la vision. Vous ne pouvez jamais imaginer ce que vous pouvez obtenir de quelqu'un qui comprend qu'il est un élément essentiel du voyage.
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