People crave leadership roles. Everyone wants to lead, not many want to serve. People flock to leadership seminars wanting to get all the principles on leadership. Serving is not appealing but if it attached to leadership, people will desire it because that is what will take them where they really want to go; to lead. We derive a lot of pleasure from being obeyed but find it extremely difficult to obey most of the time.
The fact is that anyone who finds it difficult to obey will not succeed in giving instructions that others will obey. They might bully people into doing their biding but in the real sense of people choosing to follow their example and instructions, they will fail. Leadership is not forcing people to follow you, it is having such an influence on people that they want to join you in achieving whatever goals that you set out to achieve.
The is nothing that attracts people to us more than how we serve them. People will naturally gravitate towards those who can help them get ahead in life. When someone has the vision of helping people achieve a collective goal, people who understand the importance of that goal, will fall behind them without any cajoling. It is easy to see where someone is going by how they respect and treat others. It is clear by how they respond to those who work with them that they prioritise service.
Leaders that want to serve have intergrity and they are ready to learn from even their subordinates if that will get the job done. We often forget that leadership is not in a name but in influence. Those you lead will respond to you exactly the way the see you respond to issues. If you do not obey orders, you cannot expect those you are leading to obey your own orders.
There are tyrannical leaders who people do their biding only when they are physically present. When they are in a meeting people are too scared or too uncomfortable to air their views. At the end of the day, such leaders do not achieve much and many of them even fail. When all you care about is the position and all its trappings, you cannot influence people to be productive.
Leaders who work with people under them as a team, have such respect from the team that even in their absence, the work still goes on smoothly. Servant-leaders create a work culture that encourages both growth and unreserved participation. They are not weak, they just understand that serving others encourages them reciprocate service. It is an environment where everyone is invested for the good of everyone and the achievement of a collective goal.
An opportunity to influence others positively and enable them to become a better version of themselves is what leadership is actually all about. A true leader does not see any contribution as insignificant. When an atmosphere is created where everyone is respected and valued, people effortlessly give their best. It is up to the leader to create a culture of productivity by leading more by example than by using mere words.
We should not look for leadership, we should rather concentrate on serving in the best way we can and people will undoubtedly line up with anyone that is getting things done without making life difficult for everyone around them. Leaders who are not obsessed by position and titles will definitely make better leaders anytime, any day.
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"Celui qui refuse d'obéir ne peut pas commander." - Proverbe africain Les gens ont soif de rôles de leadership. Tout le monde veut diriger, mais peu veulent servir. Les gens affluent vers les séminaires sur le leadership pour acquérir tous les principes du leadership. Servir n'est pas attrayant, mais s'il est lié au leadership, les gens le désireront parce que c'est ce qui les mènera là où ils veulent vraiment aller ; diriger. Nous tirons beaucoup de plaisir à être obéis, mais nous trouvons extrêmement difficile d’obéir la plupart du temps.
Le fait est que quiconque a du mal à obéir ne réussira pas à donner des instructions auxquelles les autres obéiront. Ils peuvent intimider les gens pour qu’ils fassent ce qu’ils veulent, mais dans le sens réel où les gens choisissent de suivre leur exemple et leurs instructions, ils échoueront. Le leadership n'est pas forcer les gens à vous suivre, il s'agit d'avoir une telle influence sur les gens qu'ils veulent se joindre à vous pour atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.
Il n’y a rien qui attire plus les gens que la façon dont nous les servons. Les gens seront naturellement attirés par ceux qui peuvent les aider à progresser dans la vie. Quand quelqu’un a la vision d’aider les gens à atteindre un objectif collectif, les personnes qui comprennent l’importance de cet objectif se laisseront distancer sans aucune cajolerie. Il est facile de voir où va quelqu’un en fonction de la façon dont il respecte et traite les autres. Il ressort clairement de la manière dont ils répondent à ceux qui travaillent avec eux qu'ils donnent la priorité au service.
Les dirigeants qui veulent servir font preuve d’intégrité et sont prêts à apprendre même de leurs subordonnés si cela permet d’accomplir leur travail. Nous oublions souvent que le leadership ne réside pas dans un nom mais dans une influence. Ceux que vous dirigez vous répondront exactement de la même manière qu’ils vous voient répondre aux problèmes. Si vous n’obéissez pas aux ordres, vous ne pouvez pas vous attendre à ce que ceux que vous dirigez obéissent à vos propres ordres.
Il existe des dirigeants tyranniques dont les gens n’exécutent leurs ordres que lorsqu’ils sont physiquement présents. Lorsqu’ils sont en réunion, les gens ont trop peur ou sont trop mal à l’aise pour exprimer leur point de vue. En fin de compte, ces dirigeants ne réalisent pas grand-chose et nombre d’entre eux échouent même. Quand tout ce qui vous importe c'est le poste et tous ses atours, vous ne pouvez pas influencer les gens pour qu'ils soient productifs.
Les dirigeants qui travaillent en équipe avec leurs subordonnés jouissent d'un tel respect de la part de l'équipe que même en leur absence, le travail se déroule sans problème. Les leaders-serviteurs créent une culture de travail qui encourage à la fois la croissance et la participation sans réserve. Ils ne sont pas faibles, ils comprennent simplement que servir les autres les encourage à rendre le service. C’est un environnement où chacun s’investit pour le bien de chacun et la réalisation d’un objectif collectif.
Une opportunité d’influencer positivement les autres et de leur permettre de devenir une meilleure version d’eux-mêmes, voilà ce qu’est en réalité le leadership. Un vrai leader ne considère aucune contribution comme insignifiante. Lorsqu’une atmosphère est créée où chacun est respecté et valorisé, les gens donnent le meilleur d’eux-mêmes sans effort. Il appartient au leader de créer une culture de productivité en donnant davantage l’exemple qu’en utilisant de simples mots.
Nous ne devrions pas rechercher du leadership, nous devrions plutôt nous concentrer sur le service de la meilleure façon possible et les gens s'aligneront sans aucun doute sur tous ceux qui font avancer les choses sans rendre la vie difficile à tout le monde autour d'eux. Les leaders qui ne sont pas obsédés par le poste et les titres deviendront certainement de meilleurs leaders à tout moment et n’importe quel jour.
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