Only those who have enough confidence in themselves love to give room for communication. When people do not trust themselves, they avoid having conversations, especially difficult ones. Giving others room to air their views is a sign of strength but some think that it is a sign of weakness. There are people, especially leaders, who cannot bring themselves to have any meaningful conversations because they believe that no one else is as smart as they are.
Such leaders are not strong enough to handle other people's opinions that are better than theirs even if they know that it is for the overall good. They would rather sabotage a process than admit that some suggestions are better for the process than what they have got. A leader who is ready to acknowledge that other ideas are better than the one they are proposing is most likely to be very successful.
These are the kind of leaders that create a conducive atmosphere for idea generation that promotes creativity and growth. The moment people notice that they are free to bring their ideas to the table without any fear of being disrespected, there is no telling how deep they will dig. People are encouraged to make contributions if they know that they will not be disrespected. An atmosphere that allows people the freedom to put forward their ideas is usually a birthing place for greatness.
People that use force to try and make others accept their ideas are those who are afraid of subjecting their ideas to scrutiny and they mostly end up not being successful. With such people, even a simple question for clarification can start a fight. When they are in a meeting, the atmosphere is usually tense. If they are leaders, it makes matters worse. They bullying people into accepting their ideas without entertaining any feedback.
Whenever you fear to subject your thoughts to other people's inputs, you need to check yourself because that is usually a sign that you are going down a slippery slope. If you find yourself always avoiding discussions about your ideas, it means that you have the tendency to force your ideas on others. The reason is mostly likely that you do not trust yourself and your idea enough to open it up for other people's opinions.
Creating an atmosphere in which other people can reason with you is one of the best things you can do for yourself. No one can cover all angles on a matter. Therefore, the more knowledge you can get from others about any matter, the richer the idea becomes and the more robust its execution. Train yourself to have enough confidence in yourself and your work so that you can expose it to valuable contributions. There is no way that you can have better results using force than you will submitting yourself to reasoning.
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" Celui qui use de la force a peur du raisonnement. " - Proverbe africain Seuls ceux qui ont suffisamment confiance en eux-mêmes aiment laisser place à la communication. Lorsque les gens ne se font pas confiance, ils évitent d’avoir des conversations, surtout difficiles. Donner aux autres la possibilité d’exprimer leur point de vue est un signe de force, mais certains pensent que c’est un signe de faiblesse. Il y a des gens, en particulier des dirigeants, qui ne peuvent se résoudre à avoir des conversations significatives parce qu’ils croient que personne d’autre n’est aussi intelligent qu’eux.
De tels dirigeants ne sont pas assez forts pour gérer les opinions des autres qui sont meilleures que les leurs, même s’ils savent que c’est pour le bien général. Ils préfèrent saboter un processus plutôt que d’admettre que certaines suggestions sont meilleures pour le processus que ce qu’ils ont obtenu. Un leader prêt à reconnaître que d’autres idées sont meilleures que celle qu’il propose a plus de chances de réussir.
C’est le genre de dirigeants qui créent une atmosphère propice à la génération d’idées favorisant la créativité et la croissance. Dès que les gens se rendent compte qu’ils sont libres de présenter leurs idées sans craindre d’être manqués de respect, on ne sait pas jusqu’où ils vont creuser. Les gens sont encouragés à apporter leur contribution s’ils savent qu’ils ne manqueront pas de respect. Une atmosphère qui donne aux gens la liberté de présenter leurs idées est généralement le lieu de naissance de la grandeur.
Les personnes qui utilisent la force pour essayer de faire accepter leurs idées aux autres sont celles qui ont peur de soumettre leurs idées à un examen minutieux et qui finissent généralement par ne pas réussir. Avec de telles personnes, même une simple question de clarification peut déclencher une bagarre. Lorsqu’ils sont en réunion, l’ambiance est généralement tendue. S’ils sont des leaders, la situation ne fait qu’empirer. Ils intimident les gens pour qu’ils acceptent leurs idées sans recevoir de commentaires.
Chaque fois que vous avez peur de soumettre vos pensées aux apports des autres, vous devez vous vérifier, car c'est généralement le signe que vous vous engagez sur une pente glissante. Si vous évitez toujours les discussions sur vos idées, cela signifie que vous avez tendance à imposer vos idées aux autres. La raison est probablement que vous n'avez pas suffisamment confiance en vous et en votre idée pour l'ouvrir aux opinions des autres.
Créer une atmosphère dans laquelle d’autres personnes peuvent vous raisonner est l’une des meilleures choses que vous puissiez faire pour vous-même. Personne ne peut couvrir tous les angles d’un sujet. Par conséquent, plus vous obtenez de connaissances des autres sur n’importe quel sujet, plus l’idée devient riche et plus son exécution est solide. Entraînez-vous à avoir suffisamment confiance en vous et en votre travail pour pouvoir l'exposer à de précieuses contributions. Il n’y a aucun moyen d’obtenir de meilleurs résultats en utilisant la force qu’en vous soumettant au raisonnement.
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