YOUR ATTITUDE SHOULD DEMAND CHANGE FIRST. - VOTRE ATTITUDE DEVRAIT D'ABORD DEMANDER LE CHANGEMENT.

Sometimes the most difficult things to talk about are the most important things. The strength of any relationship or association is the ability of those involved to communicate. When communication channels are clogged people work with assumptions and this is not good for the progress of any business. Someone once said that we are always one awkward discussion away from progressive change. If people could have change without real discussions, change would be easy. Until we are ready to talk about things that make us feel awkward and give them the needed attention, the change we constantly crave will be elusive. What I have noticed as I interact with people who desire change is that they normally think that the problem is with everyone else but themselves, so others should change first. Even if it is obvious that others need to change for the situation to improve, the onus is on us who desire change to model the type of change we seek rather than continuously pointing fingers at those that we think are the problem. For us to be bold enough to start a conversation that leads to change, we must put ourselves in a position of willingness to accept whatever it takes to engender change. Most people talking about change are sitting on their high horse, giving commands and expecting others to change. We need to come down from our high horses and tell ourselves the truth. Change should always begin with the one seeking it the most. Your attitude should demand change before your speech requests it. When it is obvious from the way you are living that change is desperately needed, people will listen and reason with you to make that change happen. Most times, our actions are so loud that people cannot hear our words. Until we model what we want, others are not likely to listen to us, let alone follow us. Take steps of change before you start a conversation about change. Do have a wonderful day!

Parfois, les choses les plus difficiles à aborder sont les plus importantes. La force de toute relation ou association est la capacité de ceux qui sont impliqués à communiquer. Lorsque les canaux de communication sont encombrés, les gens travaillent avec des hypothèses, ce qui n’est pas bon pour le progrès de toute entreprise. Quelqu'un a déjà dit que nous sommes toujours à une discussion délicate du changement progressif. Si les gens pouvaient changer sans de vraies discussions, le changement serait facile. Tant que nous ne serons pas prêts à parler de choses qui nous rendent mal à l’aise et à leur accorder l’attention nécessaire, le changement dont nous avons constamment besoin sera insaisissable. Ce que j’ai remarqué lorsque je parle avec des gens qui souhaitent un changement, c’est qu’ils pensent généralement que le problème concerne tout le monde, à l’exception d’eux-mêmes. Les autres doivent donc changer en premier. Même s'il est évident que des autres doivent changer pour que la situation s'améliore, il incombe à nous, qui souhaitons un changement, de modéliser le type de changement que nous recherchons plutôt que de pointer en permanence le doigt sur ceux que nous pensons être le problème. Pour que nous ayons l’audace d’entamer une conversation qui mène au changement, il faut que nous soyons prêts à accepter tout ce qui est nécessaire pour engendrer le changement. La plupart des gens qui parlent de changement sont assis sur leur grand cheval, donnant des ordres et s'attendant à ce que les autres changent. Nous devons descendre de nos grands chevaux et nous dire la vérité. Le changement devrait toujours commencer par celui qui le recherche le plus. Votre attitude devrait exiger un changement avant que votre discours ne le demande. Quand il est évident de votre façon de vivre que le changement est absolument nécessaire, les gens vous écouteront et raisonneront avec vous pour que ce changement se produise. La plupart du temps, nos actions sont si bruyantes que les gens ne peuvent pas entendre nos paroles. Tant que nous ne modéliserons pas ce que nous voulons, d’autres ne nous écouteront probablement pas et encore moins nous suivront. Prenez des mesures de changement avant de commencer une conversation sur le changement. Passez une journée merveilleuse!