A LOOK AT MENTORING 4 - UN REGARD SUR LE MENTORAT 4

Mentors are necessary for continuity in every facet of life; many endeavors have gone unfulfilled or aborted half way due to improper mentoring or the lack of it. Organizations that do not put in place proper mentoring programs run the risk of losing sight of their vision and making do with whatever ideas are brought to the table. From families to organizations to governments, we need mentors to keep the vision and the structure. Mentoring relationships must be based on a concession between the mentor and the mentee, terms and proper boundaries must be drawn and maintained based on the understanding of the desired results. The mistake a lot of people make is that they go into mentoring relationships without first understanding the workings of the process. Whether the relationship is formal or informal, structure is important because this makes it possible for the principles and content of mentoring to be respected. Mentoring does not permit people to go into private areas of life that are not relevant to the program. When personal matters get in the way of business, things can become really messy and complicated except there is an agreement to discuss those issues. The integrity of the mentor is very important, so sticking with the areas of agreement will help the mentee to trust the mentor with information relevant to the training he needs.

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Les mentors sont nécessaires pour assurer la continuité dans toutes les facettes de la vie, de nombreux tentatives ont eu des resultats insatisfaits ou ont été avorté mi-chemin en raison de mentorat inadéquat ou meme son absence. Les organisations qui n'ont pas mis en place des programmes de mentorat appropriés  risquent de mettre de côté leur vision et se contenter de toutes les idées qu'on met sur la table. Des familles aux organisations publics, il nous faut des mentors pour   conserver la vision et la structure. Les relations de mentorat doivent être fondées sur une concession entre le mentor et le mentoré, les conditions et ils doivent definir les limites appropriées et les maintenir en fonction de la compréhension des objectifs souhaités. L'erreur que font beaucoup de gens, c'est qu'ils entrent dans les relations de mentorat sans comprendre d'abord le fonctionnement du processus. Que la relation soit formel ou informel, la structure est importante car cela permet de respecter les principes et le contenu du  mentorat. Le mentorat ne permet pas aux gens d'aller dans des zones privées de la vie qui ne sont pas pertinents pour le programme. Quand on permet les questions personnelles d'intervenir dans cette relation, les choses peuvent devenir vraiment malpropre et compliqué sauf qu'il ya un accord pour discuter ces questions. L'intégrité du mentor est très important donc respecter les points d'entente aidera le stagiaire à faire confiance au mentor et donner l'information pertinente à la formation dont il a besoin.