THE BENEFITS OF UNDERSTANDING YOUR IDENTITY ARE INCALCULABLE.- LES AVANTAGES DE COMPRENDRE VOTRE IDENTITÉ SONT INCALCULABLES.

The way you handle things when no one knows you will largely determine what kind of influence you will have when you have an expanded audience. Personal culture is developed in obscurity. You cannot wait until you are in the spotlight to develop a personal culture. You are only a magnified version of yourself in the spotlight that you were when nobody knew you. What normally happens is that people think that they will develop another persona when they get to a place of wider influence. They begin to behave in a manner that is not natural to them and they come up with a blend that makes them look phoney and difficult to appreciate. The place to develop the persona that you want to be identified with is in that season of obscurity when your influence is little known.

The reason people try to become someone else is because they did not take time to understand and develop their identity when no one was interested in knowing who they are or when people were not ready to associate with them. When they are not sure of who they are, at the time their influence begins to expand, they look for an identity that belongs to a person of great influence and try to copy them. Identity is so important that we must spend time trying to understand our own and walking in it irrespective of where we are or who we are with. It is difficult to be a copy because it is not something that is natural to you. It is alright to be inspired by other people but if we cannot use what we learn to improve ourselves, it is useless. It is the inability to make this adaptation that makes people to end up copying others. Unfortunately, the copy is always noticed by most people and it will put them off.

You are who you are for a reason. Develop that you and come up with a version that is able to stand out anywhere and be appreciated. When you do not appreciate what you have and who you are especially in a season when your influence is small, that will not change when your influence increases. The you that you want everyone to know and be influenced by is the one you should accept and develop when all other areas of your life are being developed. Many people pursue their dreams without developing their person and they get to a point where they feel that their person has been totally swallowed up by their level of success. They begin to experience the imposter syndrome. Spend time to work on your identity as you work your vision so that you do not feel that you need to become like some other successful people for you to walk in your own success.

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La façon dont vous gérez les choses lorsque personne ne vous connaît déterminera en grande partie l'influence que vous exercerez lorsque vous aurez un public élargi. La culture personnelle se développe dans l'ombre. Vous ne pouvez pas attendre d'être sous les feux des projecteurs pour développer une culture personnelle. Vous n'êtes qu'une version amplifiée de vous-même, sous les projecteurs, que lorsque personne ne vous connaissait. Généralement, les gens pensent qu'ils développeront une autre personnalité lorsqu'ils accèderont à une plus grande influence. Ils commencent à se comporter d'une manière qui ne leur est pas naturelle et inventent un mélange qui les rend faux et difficiles à apprécier. C'est dans cette période d'ombre, lorsque votre influence est méconnue, que vous pouvez développer la personnalité à laquelle vous souhaitez vous identifier.

Si les gens cherchent à devenir quelqu'un d'autre, c'est parce qu'ils n'ont pas pris le temps de comprendre et de développer leur identité lorsque personne ne s'intéressait à eux ou que personne n'était prêt à les fréquenter. Lorsqu'ils ne sont pas sûrs de leur identité, au moment où leur influence commence à s'étendre, ils recherchent l'identité d'une personne influente et tentent de la copier. L'identité est si importante qu'il est essentiel de prendre le temps de comprendre la sienne et de la vivre, où que l'on soit et avec qui l'on soit. Il est difficile d'être une copie, car ce n'est pas naturel. S'inspirer des autres est une bonne chose, mais si l'on ne peut pas utiliser ce que l'on apprend pour s'améliorer, cela ne sert à rien. C'est cette incapacité à s'adapter qui pousse les gens à copier les autres. Malheureusement, la copie est toujours remarquée par la plupart des gens et les rebute.

Vous êtes qui vous êtes pour une raison. Développez cette personnalité et créez une version qui vous distingue et vous fasse apprécier. Si vous n'appréciez pas ce que vous avez et qui vous êtes, surtout lorsque votre influence est faible, cela ne changera pas lorsque votre influence grandira. La personnalité que vous souhaitez que tout le monde connaisse et dont vous souhaitez être influencé est celle que vous devez accepter et développer, tout comme tous les autres aspects de votre vie. Nombreux sont ceux qui poursuivent leurs rêves sans développer leur personnalité et qui finissent par avoir le sentiment d'être totalement absorbés par leur succès. Ils commencent à ressentir le syndrome de l'imposteur. Prenez le temps de travailler sur votre identité et votre vision, afin de ne pas avoir l'impression de devoir ressembler à d'autres personnes qui réussissent pour réussir.

Passez une excellente journée !

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MentorAfrica: THERE IS POWER IN THE RIGHT QUESTION. - IL Y A DU ...: I have met very inquisitive people who make you stand on your toes every time you are around them. They are thorough and analyti...

THERE IS POWER IN THE RIGHT QUESTION. - IL Y A DU POUVOIR DANS LA BONNE QUESTION.

I have met very inquisitive people who make you stand on your toes every time you are around them. They are thorough and analytical in the way they search for information. They ask questions that make you dig deep before giving them an answer. They ask questions that improve your knowledge by the time that you search out answers that satisfy them. Questions have power that a lot of us leave untapped because we do not know how to use questions to unearth knowledge. Anyone that is intentional about increasing knowledge must know how to use questions. Questions help us to access prisms that we never knew existed in our inner recesses. It is unfortunate that many of us do not train ourselves to explore this way of accessing knowledge, we only depend on whatever is offered to us from the knowledge that others share with us.

Knowledge is a deep well and only those who know how to ask the right questions will draw from their own well as well as those of others. These days we have all kinds of information flying all around us and many people have become too lazy to go deep and get the pearls, everyone kind of settles for whatever they can get from the surface. Unfortunately, that results in the recycling of shallow content. People think it is too difficult to go deeper and knowledge that is required to make life more meaningful and interesting is left untapped. When anyone is patient enough to dig deeper, they are looked at as some kind of genius. People are even frustrated when they are asked questions that mentally challenge their normal thought process.

Today we have people everywhere who see anything that challenges them mentally as hard work that can result to trauma or burnout. We want ready-made answers to everything. We embrace the digital world as some sort of saviour where before you type out a full question, answers are made available. We find it difficult to engage in serious conversations than task our brains. We prefer to be entertained and we see intellectual exercises as boring and burdensome. But no matter what life becomes, we will still have to use our brains and the best way to do that is to probe with the right questions. People, these days, take information hook, line and sinker without bothering to investigate further. Knowledge is available to those who seek. If you want to get the best out of the life around you, learn to ask questions and make sure you ask questions that are intellectually challenging. They are good for both the locutor and the interlocutor.

Do have a wonderful day! 

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J'ai rencontré des personnes très curieuses qui vous mettent en éveil à chaque fois que vous les côtoyez. Leurs recherches d'informations sont rigoureuses et analytiques. Elles posent des questions qui vous poussent à creuser profondément avant de vous donner une réponse. Elles enrichissent vos connaissances le temps que vous trouviez des réponses satisfaisantes. Les questions ont un pouvoir que beaucoup d'entre nous laissent inexploité, car nous ne savons pas comment les utiliser pour exhumer la connaissance. Quiconque souhaite approfondir ses connaissances doit savoir utiliser les questions. Elles nous permettent d'accéder à des prismes dont nous ignorions l'existence au plus profond de nous-mêmes. Il est regrettable que beaucoup d'entre nous ne s'entraînent pas à explorer cette voie d'accès à la connaissance ; nous dépendons uniquement de ce que nous offrent les connaissances que les autres partagent avec nous.

La connaissance est un puits profond et seuls ceux qui savent poser les bonnes questions y puiseront, autant qu'à leur puits et qu'à ceux des autres. De nos jours, nous sommes submergés d'informations, et beaucoup sont devenus trop paresseux pour approfondir et dénicher les perles rares. Chacun se contente en quelque sorte de ce qu'il trouve à la surface. Malheureusement, cela conduit au recyclage de contenus superficiels. Certains pensent qu'il est trop difficile d'approfondir et les connaissances nécessaires pour donner plus de sens et d'intérêt à la vie restent inexploitées. Ceux qui ont la patience d'approfondir sont considérés comme des génies. Certains sont même frustrés lorsqu'on leur pose des questions qui remettent en question leur processus de réflexion habituel.

Aujourd'hui, partout dans le monde, nous percevons tout défi mental comme un travail pénible, susceptible de provoquer traumatisme ou épuisement professionnel. Nous voulons des réponses toutes faites à tout. Nous accueillons le monde numérique comme une sorte de sauveur : avant même de poser une question complète, les réponses sont disponibles. Nous avons plus de mal à engager des conversations sérieuses que de solliciter notre cerveau. Nous préférons nous divertir et considérons les exercices intellectuels comme ennuyeux et pénibles. Mais quelle que soit la vie, nous devrons toujours utiliser notre cerveau, et la meilleure façon d'y parvenir est de poser les bonnes questions. De nos jours, les gens prennent l'information à bras-le-corps sans se donner la peine d'approfondir. La connaissance est accessible à ceux qui la cherchent. Si vous voulez tirer le meilleur parti de la vie qui vous entoure, apprenez à poser des questions et assurez-vous de poser des questions stimulantes sur le plan intellectuel. Elles sont bénéfiques pour l'interlocuteur comme pour l'interlocuteur.

Passez une excellente journée !

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MentorAfrica: BE HONEST WITH YOURSELF BEFORE YOU SEEK TO LEAD. S...

MentorAfrica: BE HONEST WITH YOURSELF BEFORE YOU SEEK TO LEAD. S...: Many people do not understand that if you cannot lead yourself, you will not be able to effectively lead others. Leadership prin...

BE HONEST WITH YOURSELF BEFORE YOU SEEK TO LEAD. SOYEZ HONNÊTE AVEC VOUS-MÊME AVANT DE CHERCHER À DIRIGER.

Many people do not understand that if you cannot lead yourself, you will not be able to effectively lead others. Leadership principles are good, #leadership training is wonderful but these cannot be of any real benefit if the individual cannot lead themselves. Charisma is good but it is not enough to make anyone a good leader. There is so much talk about #leadership but the effect of good leadership is not commensurate with the knowledge of leadership that is taught all over the place. There is the ongoing argument as to whether leaders are born or they are made. I do not find any relevance in that kind of debate because it does nothing to establish good leadership. Leadership is easy in principle but what determines good leadership is the practice of it and the impact that it has on people.

People who talked so much about good leadership have gone on to be a huge disappointment when they were given the opportunity to lead. Many became almost the exact opposite of what they taught when they were not in a leadership position. Until you can put into reality what you know in theory, that knowledge is of no use to anyone. Leadership starts before any training or any position, it comes from a heart of service. Leadership does not promote itself, it is promoted by those who have been influenced and impacted by it. People who are hungry for titles end up as terrible leaders. A heart of service is just happy to be able to do something to make life more interesting and sustainable for someone or for many people. It does not really look at the numbers, it looks at the impact.

The problem that is prevalent in #leadership today, especially in the African continent, is that of people in #leadership positions who are only interested in power, position and wealth. Most of them pay lip service to the pain and welfare of the people just so they can get into the position. The depth of service that is in heart is the only thing that can sustain anyone who gets into a leadership position. When service has become a culture to an individual, it will take a lot of bad influence to change that person when their sphere of influence is increased. The problem with a lot of self-acclaimed leaders is that whatever impact they were having on people was not from a genuine service. It was just a gimmick to get the position.

Leadership is a heart issue, it is not a matter of titles and position. Check your heart to see if what you have is truly something that is driven by a heart to make life better for others. It is important for anyone who desires to lead to be truthful to themselves before they get into any place where they have the ability to influence other people.

Do have a great week! 

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Beaucoup de gens ne comprennent pas que si l'on ne sait pas se diriger soi-même, on ne pourra pas diriger efficacement les autres. Les principes de leadership sont bons, la formation au leadership est formidable, mais ils ne peuvent être d'aucune utilité si l'individu ne sait pas se diriger lui-même. Le charisme est une bonne chose, mais il ne suffit pas à faire de quelqu'un un bon leader. On parle beaucoup de leadership, mais l'effet d'un bon leadership n'est pas à la hauteur des connaissances en leadership enseignées partout. On débat sans cesse de la question de savoir si l'on naît leader ou si l'on le devient. Je ne trouve aucun intérêt à ce genre de débat, car il ne contribue en rien à établir un bon leadership. Le leadership est simple en principe, mais ce qui le détermine, c'est sa pratique et son impact sur les gens.

Ceux qui ont tant parlé de bon leadership ont été profondément déçus lorsqu'on leur a donné l'opportunité de diriger. Nombre d'entre eux sont devenus l'exact opposé de ce qu'ils enseignaient lorsqu'ils n'occupaient pas de poste de direction. Tant que l'on ne peut pas mettre en pratique ce que l'on sait en théorie, ce savoir ne sert à rien. Le leadership commence avant toute formation ou tout poste : il naît d’un cœur de service. Le leadership ne se promeut pas lui-même, mais est promu par ceux qui ont été influencés et impactés par lui. Ceux qui recherchent les titres finissent par être de piètres leaders. Un cœur de service se contente de pouvoir améliorer la vie d’une personne ou de nombreuses personnes. Il ne s’intéresse pas vraiment aux chiffres, mais à l’impact.

Le problème qui prévaut aujourd’hui dans le leadership, notamment sur le continent africain, est celui des personnes occupant des postes de direction qui ne s’intéressent qu’au pouvoir, à la position sociale et à la richesse. La plupart d’entre elles se contentent de parler de la souffrance et du bien-être des autres pour accéder à ce poste. La profondeur du service, ancrée dans le cœur, est la seule chose qui puisse soutenir quiconque accède à un poste de direction. Lorsque le service est devenu une culture pour un individu, il faudra beaucoup de mauvaises influences pour le faire changer lorsque sa sphère d’influence s’étend. Le problème avec beaucoup de leaders autoproclamés, c’est que l’impact qu’ils ont eu sur les gens ne provenait pas d’un service sincère. Ce n'était qu'un subterfuge pour obtenir ce poste.

Le leadership est une question de cœur, pas de titre ni de poste. Examinez votre cœur pour voir si ce que vous avez en vous est réellement motivé par le désir d'améliorer la vie des autres. Il est important pour quiconque souhaite diriger d'être honnête avec lui-même avant de se lancer dans une activité où il pourrait influencer les autres.

Bonne semaine à tous !

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MentorAfrica: YOU HAVE TO SEE THEM AS DEFINING MOMENTS. - VOUS D...: There will come many times when you just don't feel like going on but those are the most important moments. Every passion wi...

YOU HAVE TO SEE THEM AS DEFINING MOMENTS. - VOUS DEVEZ LES CONSIDÉRER COMME DES MOMENTS DÉTERMINANTS.

There will come many times when you just don't feel like going on but those are the most important moments. Every passion will be continually tested. The only way to push through is to do something that you do not feel like doing but you know is important. You can only push boundaries if you are prepared to push through mental obstacles. You do not need to prove anything to anybody but you need to prove to yourself that you are tougher than your limits. Your level of energy is never the same, so you need to understand and do whatever a particular energy level permits you to do. Some people are discouraged when they do not have a certain level of energy that they had when they gave their all and worked with a high level of excellence.

Moments of low momentum are the ones that define the amount of success that we can achieve. If there were no tough times or rough days, everyone will succeed almost effortlessly. It is the obstacles that we overcome that help us to develop the strength of character that helps us to achieve heights that we desire. When we are not willing to take on moments of low energy with all that we can muster at such moments, it can result in a downward spiral. By the time that we realise that it was just a passing phase, we will have lost so much momentum and it can cause us to want to quit. Quitting is not a button that we turn on and shut down things automatically. It is a process that eventually bring us to a point of taking a drastic decision that we never thought we would.

Discouragement can come in subtle ways that will culmulate in stress. This state of mind causes us to see things from a perspective that we never intended. The ability to see inconvenient moments for what they truly are is what separates the successful from the unsuccessful. Most of these moments help us to pivot mentally and this is translated in how we handle our work at such moments. No one gets to the finish line without traversing difficult moments that require tough choices and resilience. These are times that will make the journey look as if it is not worth your time and effort. We have to train ourselves to pull ourselves up and do whatever we are capable of doing at such times to keeping us going regardless.

The world and its systems are becoming more and more intense, we need all the passion and momentum to go against the grain. No one is willing to give free lunches these days especially to those who are trying to bring change to all the chaos that we are experiencing presently. If you decide to bring change, be ready to be your greatest cheerleader.

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Il y aura souvent des moments où vous n'aurez pas envie d'avancer, mais ce sont les moments les plus importants. Chaque passion sera constamment mise à l'épreuve. La seule façon de persévérer est de faire quelque chose que vous n'avez pas envie de faire, mais que vous savez important. Vous ne pouvez repousser vos limites que si vous êtes prêt à surmonter les obstacles mentaux. Vous n'avez rien à prouver à personne, mais vous devez vous prouver à vous-même que vous êtes plus fort que vos limites. Votre niveau d'énergie est variable ; il est donc important de comprendre et de faire tout ce qu'il vous permet. Certaines personnes se découragent lorsqu'elles n'ont pas l'énergie qu'elles avaient lorsqu'elles se donnaient à fond et travaillaient avec excellence.

Les moments de baisse d'élan sont ceux qui déterminent le degré de réussite que nous pouvons atteindre. Sans les moments difficiles, tout le monde réussirait presque sans effort. Ce sont les obstacles que nous surmontons qui nous aident à développer la force de caractère qui nous permet d'atteindre les sommets que nous désirons. Lorsque nous ne sommes pas prêts à affronter les moments de baisse d'énergie avec toute l'énergie que nous avons a ce moment, cela peut entraîner une spirale infernale. Lorsque nous réalisons qu'il ne s'agit que d'une phase passagère, nous avons déjà perdu tout élan et pouvons avoir envie d'abandonner. Abandonner n'est pas un simple bouton que l'on appuie pour tout arrêter automatiquement. C'est un processus qui nous conduit finalement à prendre une décision radicale que nous n'aurions jamais imaginée.

Le découragement peut survenir de manière subtile et se transformer en stress. Cet état d'esprit nous amène à voir les choses sous un angle inattendu. La capacité à voir les moments difficiles pour ce qu'ils sont vraiment est ce qui distingue les personnes qui réussissent des personnes qui échouent. La plupart de ces moments nous aident à changer de mentalité, ce qui se reflète dans notre façon de travailler. Personne n'atteint la ligne d'arrivée sans traverser des moments difficiles qui exigent des choix difficiles et de la résilience. Ce sont des moments qui donnent l'impression que le voyage n'en vaut pas la peine. Nous devons nous entraîner à nous relever et à faire tout ce que nous pouvons dans ces moments-là pour continuer à avancer, quoi qu'il arrive.

Le monde et ses systèmes deviennent de plus en plus intenses ; nous avons besoin de toute la passion et de l'élan nécessaires pour aller à contre-courant. Personne n'est prêt à donner des repas gratuits de nos jours, surtout à ceux qui tentent d'apporter un changement au chaos que nous traversons actuellement. Si vous décidez d'apporter le changement, soyez prêt à être votre plus grand soutien.

Passez un excellent week-end !

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