MentorAfrica: BUILDING A TEAM 3 - CONSTITUER UNE ÉQUIPE 3

MentorAfrica: BUILDING A TEAM 3 - CONSTITUER UNE ÉQUIPE 3: Why would anyone want to belong to a team where he does not understand what the group is all about? In many cases people are just lumped tog...

BUILDING A TEAM 3 - CONSTITUER UNE ÉQUIPE 3

Why would anyone want to belong to a team where he does not understand what the group is all about? In many cases people are just lumped together in the name of teamwork who have no idea what they are supposed to achieve as a team. When individuals with different backgrounds and skills are brought together to achieve a specific goal, the purpose must be properly communicated to them for there to be a synergy. Furthermore, there has to be a driver of the group who would be able to rally the team in such a way as to arrive at the desired destination. The head of the team is not superior to the others, he is just there to coordinate the affairs of the team. If this is not understood, the driver can become alienated from the team as he tries to prove his superiority and deprive others from expressing their abilities. The head of the team should always realize that if they fail in holding the team together by working as a member, the dream will fail. The selection of the team leader is very important for the cohesion and growth of the organization or community.

Pourquoi voudrait-on appartenir à une équipe dont il ne comprend pas son objectif? Dans de nombreux cas, les gens sont simplement regroupés au nom du travail en équipe qui n'ont aucune idée du but  que  l'équipe doit réaliser. Lorsque les individus d'horizons et de compétences différents  sont réunies pour atteindre un objectif spécifique, on doit  les communiquer l'objectif correctement pour qu'il y ait une synergie . En outre, il doit y avoir un conducteur du groupe qui serait en mesure de rallier l'équipe de manière à arriver à la destination souhaitée. Le chef de l'équipe n'est pas supérieur aux autres, il est effectivement là pour coordonner les affaires de l'équipe. Si a n'est pas bien compris, le conducteur peut devenir aliéné de l'équipe alors qu'il tente de prouver sa supériorité et empêcher les autres de manisfester leurs capacités. Le chef de l'équipe doit toujours se rendre compte que s'il ne parvient pas à tenir l'équipe ensemble en travaillant en tant que membre, le rêve va échouer. Le choix du chef d'équipe est très important pour la cohésion et la croissance de l'organisation ou de la communauté .

MentorAfrica: BUILDING A TEAM 2 - CONSTITUER UNE ÉQUIPE 2

MentorAfrica: BUILDING A TEAM 2 - CONSTITUER UNE ÉQUIPE 2: It is a well known fact that any team is as strong as its weakest link, therefore every team must have strong individual members. We must pa...

BUILDING A TEAM 2 - CONSTITUER UNE ÉQUIPE 2

It is a well known fact that any team is as strong as its weakest link, therefore every team must have strong individual members in order to function properly. We must pay attention to the fact that members' areas of strength should be complimentary and not a collection of the same areas of strength that will lead to unhealthy competition on one hand and a lack in other important areas. Exchanging ideas from different perspectives will not only enhance quality performance but it will help members to have respect for each other's contributions. When every team members understands that without their contributions a vacuum will be created, it makes them to take their worth in the group more seriously. This means that no contribution will be considered worthless until it is has been looked at from the point of view of what value it can add to the final decision. In a situation were some members' contributions are always accepted even when they are not in an area of their specialty, bad blood can be injected into the group. In cases when a member has something he considers important in someone else's department, it should be discussed with that member before it is presented to the group. Respect for one another is the main stay of a team.

C'est un fait bien connu que toute équipe est aussi forte que son maillon le plus faible , donc chaque équipe doit avoir de solides membres individuels afin de fonctionner correctement. Nous devons prêter attention au fait que les points forts des membres doivent être complémentaires et non une collection de mêmes zones de force qui mènera à une concurrence malsaine d'une part et un manque dans d'autres domaines importants. Échanger des idées de différents points de vue n'améliorera seulement les performances de qualité, mais il aidera les membres à respecter les contributions les uns et les autres. Lorsque tous les membres de l'équipe comprennent que sans leur contribution un vide est créé , il prendront leur valeur dans le groupe plus sérieux. Cela signifie qu'on ne considère aucune contribution comme sans valeur jusqu'à ce qu'il soit a été examinée du point de vue de quelle valeur ça peut ajouter à la décision finale. Dans une situation où les contributions de certains membres sont toujours acceptées , même quand ils ne sont pas dans un domaine de leur spécialisation , du mauvais sang peut être injecté dans le groupe. Dans le cas où un membre a quelque chose qu'il considère comme important dans le département de quelqu'un d'autre, il devrait être discuté avec ce membre avant qu'il ne soit présenté au groupe . Respect de l'autre est le pilier principal d'une équipe.

MentorAfrica: BUILDING A TEAM 1 - CONSTITUER UNE ÉQUIPE 1

MentorAfrica: BUILDING A TEAM 1 - CONSTITUER UNE ÉQUIPE 1: Visionaries must learn to build teams around their dreams. We have often said that no vision can be realized by an individual, any vision t...

BUILDING A TEAM 1 - CONSTITUER UNE ÉQUIPE 1

Visionaries must learn to build teams around their dreams. We have often said that no vision can be realized by an individual, any vision that is not bigger than the visionary is not a proper one. In selecting a team, the leader should be insightful and be able to see beyond the present state of people. The visionary must not wait for finished products, he should be able to recognize substance and potentials at the same time. They should learn to listen with their head as well as their heart. The importance of a team cannot be overemphasized, teamwork enhances creativity because it is a convergence of different perspectives on a particular idea. A team helps to see the vision from all its dimensions, that is why next to the vision, the team is the next most important thing in realizing any dream. Members of a team should be able to add value to each other, people capture your heart when you invest your heart in them. A team whose members are not interested in investing their hearts in others will lack cohesion and progress will be hindered.

Les visionnaires doivent apprendre à assembler des équipes autour de leurs rêves. Nous avons souvent dit qu'aucune vision ne peut être réalisée par un individu, une vision qui n'est pas plus grand que le visionnaire n'est pas une bonne vision. Lors de la sélection d'une équipe, le leader devrait être perspicace et avoir aussi la capacité de voir au-delà de l'état actuel des gens. Le chef ne doit pas attendre les produits finis, il devrait être capable de reconnaître l'essentiel et les potentiels en même temps. Il doit écouter avec sa tête ainsi qu'avec son coeur. Il devrait apprendre à écouter avec sa tête et son cœur. L'importance d'une équipe ne peut pas être surestimée, le travail d'équipe améliore la créativité car c'est une convergence de différentes perspectives sur une idée particulière. Une équipe aide à apercevoir la vision de l'ensemble de ses dimensions, c'est pourquoi à part de la vision, l'équipe est la chose la plus importante dans la réalisation de tout rêve. Les membres d'une équipe doivent être en mesure d'ajouter de la valeur les uns aux autres, les gens saisissent votre cœur quand vous leur investissez votre cœur. Une équipe dont les membres ne sont pas intéressés à investir leurs cœurs dans d'autres manquera de cohérence et de progrès sera entravé.

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MentorAfrica: STRUCTURE OR INFRASTRUCTURE? - LA STRUCTURE OU L'I...: Water can only produce electricity when the water current is controlled by a dam. Without the construction of a dam the water at its highest...