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MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 3A - LA TABLE-ROUNDE D'ENTREPR...: In business there are essentials that make the one; the vision of the business runs on the wheels of some very essential elements. To succee...

BUSINESS ROUNDTABLE 3A - LA TABLE-ROUNDE D'ENTREPRISE 3A

In business there are essentials that make the one; the vision of the business runs on the wheels of some very essential elements. To succeed in business the first important issue we will look at is that you must build a strong and passionate team around you who understand that the success or otherwise of the enterprise rests on the shoulders of the team. It must be a team that is really passionate who believe in what you are doing because the vision has been properly communicated to them. They must have great energy to enable them help you to make decisions quickly. Therefore every business owner must properly understand this fundamental principle before they start to recruit staff. Success is dependent on every staff understanding their role and how to connect with others in the interest of the business. Recruitment should not be based solely on paper qualification that is why the business owner must have a good grasp of the vision and how to communicate it to prospective partners and staff. When the vision is plain it helps the business owner to spot the qualities that will help in developing the business as the recruitment is made.

En affaires, il ya des essentiels qui font la une, la vision de l'entreprise fonctionne sur des roues de certains éléments très essentiels. Pour réussir en affaires la première question importante que nous allons examiner est que vous devez construire une équipe solide et passionnée autour de vous qui comprennent que le succès ou l'échec de l'entreprise repose sur les épaules de l'équipe. Ce doit être une équipe qui est vraiment passionné qui croient en ce que vous faites parce que la vision a été correctement communiquée.Ils doivent avoir beaucoup d'énergie pour leur permettre de vous aider à prendre des décisions rapidement. Par conséquent, tous les propriétaires d'entreprises doivent bien comprendre ce principe fondamental avant de commencer à recruter du personnel. Le succès dépend de chaque membre du personnel à comprendre leur rôle et la façon de communiquer avec les autres dans l'intérêt de l'entreprise. Le recrutement ne doit pas être fondée uniquement sur la qualification academique, c'est pourquoi le chef d'entreprise doit avoir une bonne compréhension de la vision et la façon de la communiquer à d'éventuels partenaires et le personnel. Quand la vision est claire, il aide le chef d'entreprise à repérer les qualités qui  l'aideront dans le développement de l'entreprise au moment du  recrutement.

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MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 2 - LA TABLE-ROUNDE D'ENTREPRI...: Business ideas must be dynamic; there is no business that maintains only a particular pattern from idea to execution and growth. Allowance ...

BUSINESS ROUNDTABLE 2 - LA TABLE-ROUNDE D'ENTREPRISE 2

Business ideas must be dynamic; there is no business that maintains only a particular pattern from idea to execution and growth. Allowance must be made for modifications in order to satisfy the clientele as well as you, the business owner. Succeeding in business means that you always look at how to get things done instead of how not to do things. Immediately you suggest something progressive to some people, they shut it done by telling you why it cannot or should not be done. We can’t afford to be stereotypical and ignore innovative suggestions from those who have succeeded in doing some form of business even if it is not exactly in the product or service we are involved in. Those who are so conservative or averse to different ways of doing things will short change themselves. We must be flexible enough to give change a chance in order to make progress. There are people who have been in business for ten years who still have the same business card, the same advert clips, the same way of packaging etc. It is even as bad as displaying items in their shops or offices in the same position and the same fashion and they say this is how to maintain a brand. Your branding system has to flow with the times without losing the original touch and intent. The way goods were displayed ten years ago is not the same as it is done today so even if yours is a vintage idea, it must have a modern vehicle to drive it.

Photo Source: Google+/Oli a

Les idées d'affaires doit être dynamique, il n'y a pas d'entreprise qui maintient seulement un motif particulier de l'idée à l'exécution et à la croissance. Il faut tenir compte des modifications afin de satisfaire la clientèle, ainsi que vous, le propriétaire de l'entreprise. Réussir en affaires signifie que vous regardez toujours la façon de faire avancer les choses au lieu de comment ne pas faire les choses. Immédiatement, vous suggérez quelque chose progressive pour certaines personnes, ils bloquent toute nouveuté en vous disant pourquoi on ne peut pas ou on ne devrait pas le faire. Nous ne pouvons pas nous permettre d'être stéréotypée et ignorer les suggestions novatrices de ceux qui ont réussi à faire une certaine forme d'activité, même si ce n'est pas exactement dans le produit ou service que nous sommes impliqués. Ceux qui sont si conservatrice, voire hostiles à différentes façons de faire des choses sera court se changer. Nous devons être suffisamment souple pour donner une chance à la modification afin de faire des progrès. Il ya des gens qui faisaient des affaires pendant dix ans qui ont encore la même carte de visite, les mêmes clips de l'annonce, de la même manière de l'emballage, etc Il est même aussi mauvais que l'affichage des éléments dans leurs magasins ou de bureaux dans la même position et la même façon et ils disent que c'est la façon de maintenir une marque. Votre système de marquage doit s'écouler avec le temps sans perdre le contact et l'intention. La façon dont les biens ont été présentés il ya dix ans n'est pas le même comme cela se fait aujourd'hui même si le vôtre est une idée cru, il doit avoir un véhicule moderne pour la conduire.

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MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 1 - LA TABLE-ROUNDE D'ENTREPRI...: Developing a business is not something that should be started as a “fill in the gap” it should be done from an entrepreneurial mindset. Peo...

BUSINESS ROUNDTABLE 1 - LA TABLE-ROUNDE D'ENTREPRISE 1

Developing a business is not something that should be started as a “fill in the gap” it should be done from an entrepreneurial mindset. People who “stumble into business” are more likely to go burst as opposed to those who have the mind of doing business to solve a problem or create something that will better the society or build on an existing product to make it more effective in solving a challenge. This perspective helps you develop a business plan that you can build a team around because you have a vision to sell that people can buy into. When you create a business plan from this point of passion and purpose, it is usually different from the business plans that are mechanically tailored from business schools. A successful business plan requires more than political correctness, it contains a visionary input that comes only from the heart of the business owner and this is seen when they have an opportunity to defend their plan. At the end of the day when things start getting tough as they usually do before they get better, only those with a passion for their business ideas will be able to stand. Do not start a business until you know that it is something you are passionate about not just something to keep you going. It a very frustrating experience when you abandon a business at the time things get rough, it does something ugly to your psyche.

Développer une entreprise n'est pas quelque chose qui doit être lancé en tant que «combler le fossé», il devrait être fait à partir de l'esprit d'entreprise. Les gens qui «trébuchent dans les affaires" sont plus susceptibles d'aller éclater, par opposition à ceux qui ont l'esprit de faire des affaires pour résoudre un problème ou pour créer quelque chose qui va améliorer la société ou de construire sur un produit existant pour le rendre plus efficace dans la résolution d'un défi. Cette perspective vous aide à développer un plan d'affaires autour duquel vous pouvez construire une équipe parce que vous avez une vision à vendre que les gens peuvent acheter. Lorsque vous créez un plan d'affaires à partir de ce point de passion et de but, il est généralement différente de celle des plans d'affaires qui sont adaptés mécaniquement des écoles de commerce. Un plan d'affaires exige plus que la rectitude politique, il contient une entrée de visionnaire qui vient seulement du cœur de la propriétaire de l'entreprise et cela se voit quand ils ont l'occasion de défendre leur plan. A la fin de la journée quand les choses commencent à devenir dur comme ils le font habituellement avant de s'améliorer, seuls ceux qui ont une passion pour leurs idées d'entreprise sera en mesure de se tenir debout. Ne pas démarrer une entreprise jusqu'à ce que vous savez que c'est quelque chose qui vous passionne pas seulement quelque chose pour vous tenir en haleine. C'est une expérience très frustrant quand vous abandonnez une entreprise à l'époque quand les choses deviennent difficiles, il fait quelque chose de laid à votre psyché.

MentorAfrica: WORLD PEACE DAY - JOURNAL MONDIAL DE PAIX

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