LEADERSHIP TRAITS 1 - LES TRAITS DE LEADERSHIP 1

It's been said over and over again that everything rises and falls on leadership and it is true. Surprisingly however, with all the discussions on leadership, a lot of people still treat leadership with levity. However, we need to continue because every strata and facet  of society needs strong leadership and its importance can never be over emphasised.  What we  fail to understand is the fact that leadership not just a position, it is simply influence and almost every normal person has their circle of influence. Leadership is making decisions that will affect others either negatively or positively and until we have this understanding, we will not be as thoughtful as we should be when we make our decisions. The scary part is the fact that people could be influenced by those spur of the moment decisions we make that can hurt others. With the consciousness of our power to  influence, people are more likely to stop and think before they make decisions especially if they will affect a larger community. If you do not develop this kind of mindset, when you come into a position that demands that you make decisions that will help the development of people and society, it becomes a daunting task. Failure in leadership, most times, is a result of egocentric individuals who have never consider the impact of their decisions on others before making them.

On a répété à maintes reprises que tout se lève et s'effondre sur les épaules du leader et c'est vrai. C'est étonnant d'ailleurs qu'avec toutes les discussions sur le leadership, beaucoup le traitent toujours avec légèreté. Cependant, nous devons continuer car chaque strate et chaque facette de la société a besoin d'un leadership fort et on ne peut jamais surestimer son importance. Ce que nous ne comprenons pas, c'est que le leadership n'est pas seulement une position, mais c'est simplement avoir l'influence et que presque toutes les personnes normales ont leur cercle d'influence. Le leadership prend des décisions qui affecteront les autres de manière négative ou positive et, tant que nous n'aurons pas cette compréhension, nous ne serons pas aussi attentifs que nous devrions l'être lorsque nous prendrons nos décisions. La partie effrayante est le fait que les gens pourraient être influencés par ces décisions du moment que nous prenons qui peuvent  faire du mal aux autres. Si nous sommes conscient de notre pouvoir d'influencer, les gens seront plus susceptibles de s'arrêter et de réfléchir avant de prendre des décisions, surtout s'ils affecteront une communauté plus large. Si vous ne développez pas ce genre de mentalité, lorsque vous arrivez à une position qui exige que vous preniez des décisions qui aideront le développement des personnes et de la société, cela devient une tâche ardue. L'échec du leadership, la plupart du temps, est le résultat d'individus égocentriques qui n'ont jamais considéré l'impact de leurs décisions sur les autres avant de les faire.