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MentorAfrica: LEADERSHIP: NOT A POSITION FOR POWER PLAY BUT A PR...:   In today’s world we are fixated on what is trending because a lot of people suffer from the fear of missing out (FOMO). We are more drawn ...

LEADERSHIP: NOT A POSITION FOR POWER PLAY BUT A PRIVILEGE TO SERVE. - LE LEADERSHIP: PAS UNE POSITION POUR LE JEU DE PUISSANCE MAIS UN PRIVILÈGE À SERVIR.

 

In today’s world we are fixated on what is trending because a lot of people suffer from the fear of missing out (FOMO). We are more drawn to talking about what others are talking about than we are to facing issues that are more fundamentally important. We have people talking about leadership all over the place but it seems as if we are having little effect on those to whom we are talking. I believe that this is due to the fact that what is more important is being left out while we focus on the glamour of the position and what it entails. Until we resolve the issue of stewardship, there is really little that can be done to improve our leadership style. Those aspiring for leadership positions or those on whom these positions have been thrust by life have to be made to realize what they hold in trust for those they are leading. In whatever sphere that we find ourselves in leadership, the onus is upon us to understand that the reason our gifts and talents have fetched us these positions is to galvanize the talents of those under us in a bid to make life better for everybody. Even if you forced your way into that position, someone who understands stewardship will use those same skills to achieve their vision. Sadly though, is the fact that many who get into leadership positions, legitimately or otherwise, do not understand stewardship. If we forget that we are stewards to those we lead in order for us to help them lead a better life, then we have no business being in leadership. We, as Africans, must come to this realization if we intend to make any progress. Leadership is not an opportunity for power play, it is a privilege given to people to serve and improve the sphere of our leadership. Leaders have to stop bleeding the people they are meant to serve and nurture. An exalted leader is one who guides their sheep to greener pastures not one who feeds from the greener pastures and leaves the dead grass for the sheep. Do have a lovely day!

Dans le monde d’aujourd’hui, nous sommes obsédés par les tendances car beaucoup de gens souffrent de la peur d'être passer à côté (FOMO). Nous sommes plus enclins à parler de ce dont parlent les autres qu'à affronter des problèmes qui sont plus fondamentalement importants. Il y a des gens qui parlent de leadership partout, mais il semble que nous ayons peu d'effet sur ceux à qui nous parlons. Je crois que cela est dû au fait que ce qui est le plus important est laissé de côté pendant que nous nous concentrons sur le glamour du poste et ce que cela implique. Tant que nous n'aurons pas résolu la question de l'intendance, il n'y a pas grand-chose à faire pour améliorer notre style de leadership. Ceux qui aspirent à des postes de direction ou ceux sur lesquels ces positions ont été imposées par la vie doivent être amenés à réaliser ce qu'ils détiennent en confiance pour ceux qu'ils dirigent. Quelle que soit la sphère dans laquelle nous nous trouvons en tant que dirigeant, il nous incombe de comprendre que la raison pour laquelle nos dons et nos talents nous ont amenés à ces postes est de galvaniser les talents de ceux qui se trouvent dans la sphère de notre leadership dans le but d'améliorer la vie de tous. Même si vous vous êtes forcé à accéder à ce poste, une personne qui comprend l'intendance utilisera ces mêmes compétences pour réaliser sa vision. Malheureusement, la verité c'est que beaucoup de ceux qui accèdent à des postes de direction, légitimement ou non, ne comprennent pas l'intendance. Si nous oublions que nous sommes les intendants de ceux qui nous dirigeons afin de les aider à mener une vie meilleure, alors nous n’avons rien à faire du leadership. En tant qu’Africains, nous devons parvenir à cette réalisation si nous avons l’intention de faire des progrès. Le leadership n'est pas une opportunité de jeu de pouvoir, c'est un privilège donné aux gens de servir et d'améliorer la sphère de notre leadership. Les dirigeants doivent arrêter de saigner les gens qu'ils sont censés servir et nourrir. Un leader exalté est celui qui guide ses moutons vers des pâturages plus verts, pas celui qui se nourrit des pâturages plus verts et laisse l'herbe morte pour les moutons. Passez une belle journée!

MentorAfrica: WE ARE INTERWOVEN; STOP BEING SELFISH. - NOUS SOMM...

MentorAfrica: WE ARE INTERWOVEN; STOP BEING SELFISH. - NOUS SOMM...:   The interwoven nature of human existence makes it difficult for a society to grow when most of its citizens are selfishly pursuing their o...

WE ARE INTERWOVEN; STOP BEING SELFISH. - NOUS SOMMES INTER-TISSÉS; NE SOYEZ PAS ÉGOÏSTE.

 

The interwoven nature of human existence makes it difficult for a society to grow when most of its citizens are selfishly pursuing their own agenda. Our gifts are given to us to complement one another therefore, wherever this is missing, it becomes difficult for there to be sustainable development. The issue of stewardship is a very important point if we want to achieve much in our societies. When we do not understand that we have to serve with our gifts, our view of life is so myopic that we will choke everyone around us with our selfishness and greed and eventually we will self-destruct. We have to learn to deploy our gifts in consonance with others in order to reap the full benefits of individual labours. This kind of selfish behavior is especially difficult when it originates from leadership. Leadership that does not serve will result in all the untold hardship like is going on in most African societies. We have to try and develop our gifts in such a way that we will be able to harness the gifts of those around us with a view of employing the corporate use of our collective gifts to make society a better place. What we often see is the situation where everyone wants to use their gifts to get undue advantage over others in order to stop them from exploiting their own gifts so they can remain ignorant and dependent. The most effective way to continually enslave people is to make it impossible for them to recognize and develop their gifts in order deploy them to serve humanity. No gift is can be fully maximised without the input from others. Let us try to collaborate and make the best use of our gifts for the benefit of all and sundry. Do have a very pleasant day!

La nature imbriquée de l'existence humaine rend difficile la croissance d'une société lorsque la plupart de ses citoyens poursuivent égoïstement leur propre programme. Nos dons nous sont donnés pour se compléter les uns les autres donc, partout où cela manque, il devient difficile qu'il y ait un développement durable. La question de l'intendance est un point très important si nous voulons accomplir beaucoup dans nos sociétés. Lorsque nous ne comprenons pas que nous devons servir avec nos dons, notre vision de la vie est si myope que nous étoufferons tout le monde autour de nous avec notre égoïsme et notre cupidité et finalement nous nous autodétruirons. Nous devons apprendre à déployer nos dons en accord avec les autres afin de récolter tous les bénéfices des travaux individuels. Ce type de comportement égoïste est particulièrement difficile lorsqu'il provient du leadership. Un leadership qui ne sert pas entraînera toutes les difficultés indicibles comme se produisent dans la plupart des sociétés africaines. Nous devons essayer de développer nos dons de manière à pouvoir exploiter les dons de ceux qui nous entourent en vue d’employer l’usage collectif de nos dons collectifs pour rendre la société meilleure. Ce que nous voyons souvent, c'est la situation où tout le monde veut utiliser ses dons pour obtenir un avantage indu sur les autres afin de les empêcher d'exploiter leurs propres dons afin qu'ils puissent rester ignorants et dépendants. Le moyen le plus efficace d'asservir continuellement les gens est de leur empêcher de reconnaître et de développer leurs dons afin de les déployer au service de l'humanité. Aucun cadeau ne peut être pleinement maximisé sans la contribution des autres. Essayons de collaborer et d'utiliser au mieux nos dons pour le bien de tout le monde. Passez une journée très agréable!

MentorAfrica: SUCCESS IS BORING OUTSIDE STEWARDSHIP. - LE SUCCÈS...

MentorAfrica: SUCCESS IS BORING OUTSIDE STEWARDSHIP. - LE SUCCÈS...:   The purpose of pur suing a vision should not just be to make a living and wealth but it should really be to make our contributions to huma...

SUCCESS IS BORING OUTSIDE STEWARDSHIP. - LE SUCCÈS EST ENNUYEUX EN DEHORS DE L'INTENDANCE.

 

The purpose of pursuing a vision should not just be to make a living and wealth but it should really be to make our contributions to humanity because in so doing, most times, there are also financial benefits that are attached for our own use. When the sole purpose of developing your potentials is to make money, it will drive you to do untoward things in order to achieve this very selfish purpose. However, when we understand the reasons for our gifts, we will develop our skills with service in mind and not with the sole aim of having a livelihood and all the luxury trappings of life. Life is about being good stewards with what we have, stewardship is a great virtue. Only those with this attitude of service can become good leaders in whatever sphere of life they find themselves. The knowledge of who you are and the gifts you have must be associated with how you can make the society a better place. Without the mindset of stewardship, the society will be in the chaotic state like we find in most societies where development is slow because people are selfishly guarding whatever they have and are even looking for how to take from others. This is a situation where it doesn't matter who gets hurt so long as you are making money, all that matters is your personal satisfaction. Unfortunately, the truth of the matter is the more people you serve, the more satisfaction you get. There is nothing as lonely and boring as making wealth for you, yourself and you.

Le but de la poursuite d'une vision ne doit pas être simplement de gagner sa vie et de s'enrichir, mais aussi d'apporter notre contribution à l'humanité car, ce faisant, la plupart du temps, il y a aussi des avantages financiers qui sont attachés pour notre propre usage. Lorsque le seul but du développement de votre potentiel est de gagner de l'argent, cela vous poussera à faire des choses fâcheuses afin d'atteindre ce but très égoïste. Cependant, lorsque nous comprendrons les raisons de nos dons, nous développerons nos compétences avec le service à l'esprit et non dans le seul but d'avoir un gagne-pain et tous les attributs de luxe de la vie. La vie consiste à être de bons intendants avec ce que nous avons, l'intendance est une grande vertu. Seuls ceux qui ont cette attitude de service peuvent devenir de bons leaders dans n'importe quel sphère de vie qu'ils se trouvent. La connaissance de qui vous êtes et des dons que vous avez doit être associée à la manière dont vous pouvez rendre la société meilleure. Sans l'état d'esprit de l'intendance, la société sera dans un état chaotique comme nous le trouvons dans la plupart des sociétés où le développement est lent parce que les gens gardent égoïstement tout ce qu'ils ont et cherchent même comment prendre aux autres. Il s'agit d'une situation où peu importe qui est blessé tant que vous gagnez de l'argent, tout ce qui compte c'est votre satisfaction personnelle. Malheureusement, la vérité est que plus vous servez des gens, plus vous obtenez de satisfaction. Il n'y a rien de plus solitaire et ennuyeux que de faire de la richesse pour vous, vous-même et vous. Passez une belle journée!

MentorAfrica: YOU ARE UNIQUE FOR A REASON. - VOUS ÊTES UNIQUE PO...

MentorAfrica: YOU ARE UNIQUE FOR A REASON. - VOUS ÊTES UNIQUE PO...:   When we live  to compete with others, it makes life uninteresting. Many are frustrated today because they want to be like others, they con...