Friday, 9 August 2013

CHANGE DYNAMICS 4C - LES DYNAMIQUES DU CHANGEMENT 4C

The ability to understand the elements of change, as we have said, takes some readjustment especially in our perception and in our ways of doing things. However, there is also an important aspect that people tend to overlook; your circle of influence. The people we surround ourselves with at any point in time will determine how far we can go, When you lie down with dogs, you will get up with fleas. Many people underestimate the power of the influence of people they hang around or allow to hang around them, so they keep people around them who have nothing to contribute to the change they want to make. Since change can be an enormous undertaking, we must take time to shift through our circle of influence to see those who can help us navigate the new territory we are charting if we intend to achieve any success. Change should not be an emotional decision; it should be based principally on your core values and principles. This is particularly important information for Africans because we are very emotional people, in fact it is seen as arrogance when you talk about principles and they do not favor your existing relationships. There can’t be any meaningful change if we ultimately allow our hearts to rule our head.

La capacité de comprendre les éléments de changement, comme nous l'avons dit, demande un certain réajustement surtout dans notre perception et nos façons d'aborder des choses. Cependant, il ya aussi un aspect important que les gens ont tendance à négliger; votre cercle d'influence. Les gens avec lesquels nous nous entourons à tout moment donné nous permettra de déterminer jusqu'à quel point nous pouvons avancer. Quand on se couche avec des chiens, on se lèvera avec les puces. Beaucoup de gens sous-estiment la puissance de l'influence des amis et des relations, afin qu'ils gardent les gens autour d'eux qui n'ont rien à contribuer au changement qu'ils veulent faire. Le fait que le changement peut être un projet énorme, nous devons prendre le temps de bien examiner notre cercle d'influence pour voir ceux qui peuvent nous aider à naviguer  le nouveau territoire que nous traçons si nous voulons parvenir au succès. Nous ne devons pas faire du changement une décision émotive, il faut que nous le basions principalement sur nos valeurs et principes fondamentaux. Cette information est particulièrement important pour les Africains parce que nous sommes très émotives, en fait, on le considère comme de l'arrogance quand vous parlez de principes et qu'elles ne favorisent pas les relations existantes. Il ne peut pas y avoir de changement significatif que si nous permettons à nos cœurs en fin de compte de gouverner notre tête.

Thursday, 8 August 2013

MentorAfrica: CHANGE DYNAMICS 4B - LES DYNAMIQUES DU CHANGEMENT ...

MentorAfrica: CHANGE DYNAMICS 4A - LES DYNAMIQUES DU CHANGEMENT ...: Counting the cost as we have previously said is crucial for us to be able to adapt to the elements of change and one of the most important ...

CHANGE DYNAMICS 4A - LES DYNAMIQUES DU CHANGEMENT 4A

Counting the cost as we have previously said is crucial for us to be able to adapt to the elements of change and one of the most important thing to do is changing your perspective. Like we have repeatedly said, the change has to occur in your perception before you can carry out the relevant actions. No one can continue thinking in the same way and expect different results. People desire a change in their circumstances but refuse to do things differently and then they are frustrated when the results come out the same way they are trying to change from. From observation I have seen that some public sector workers in Nigeria who try to do business have problems because they transfer the nonchalant attitude they had towards their work with government into their own businesses unconsciously. Our mental attitude to change is more important than our actions. Once we get it right mentally, we will be able to overcome all the challenges that will present themselves even if they are in areas we have never tackled before.

C'est indispensable de considérer le coût comme nous l'avons dit précédemment pour que nous puissions nous dans une position de s'adapter aux éléments de changement et une des choses les plus importante à faire est de changer votre perspective. Comme nous l'avons dit à plusieurs reprises, le changement doit se produire dans votre perception avant que vous puissiez mener à bien les actions pertinentes. Personne ne peut continuer à penser de la même manière et s'attendre à des résultats différents. Les gens désirent un changement dans leur situation, mais refusent de faire les choses différemment et puis ils sont frustrés lorsque les résultats sortent de la même manière qu'ils essaient de changer. J'ai constate que  que certains emploiyeurs du secteur public au Nigeria qui cherchent à faire du business ont des problèmes parce qu'ils transfèrent l'attitude nonchalante qu'ils avaient à leur travail avec le gouvernement sur leurs propres entreprises inconsciemment. Notre attitude mentale au changement est plus important que nos actions. Une fois que nous faisons bien les choses mentalement, nous serons en mesure de surmonter tous les défis qui se présentent, même si elles sont dans des zones que nous n'avons jamais abordé auparavant.

MentorAfrica: CHANGE DYNAMICS 4 - LES DYNAMIQUES DU CHANGEMENT 4...

MentorAfrica: CHANGE DYNAMICS 4 - LES DYNAMIQUES DU CHANGEMENT 4...: We must realize that any change we want to effect will require that we adapt to some new things. It is possible to imagine the new things w...

CHANGE DYNAMICS 4 - LES DYNAMIQUES DU CHANGEMENT 4

We must realize that any change we want to effect will require that we adapt to some new things. It is possible to imagine the new things we will confront due to the changes we are about to make but until we experience them we might not know exactly how they are going to affect our lifestyle in general. Against this backdrop, we must properly educate ourselves about the effects the change will have on us so that we begin to figure out how to adjust when we finally make the change. We might need to develop our people skills to deal with those we will meet, talk to those who have experience in the area we are about to make change or even take some courses to enable us get a grip of where are going and help us tackle the challenges we are going to face. The most common mistake people make when they are about to make changes is that they take action without understanding the ramifications of the journey they are about to take. Plunging without knowing the depth and what exists in those waters is foolishness and could be highly regrettable. Presently we even have nations who have demanded change without a proper understanding and they are now going round in circles, where this will take them is still unknown to them and to observers. Change should help us become better and more productive instead of bringing into the captivity of monotony and mediocrity.

Nous devons réaliser que pour tout changement que nous voulons effectuer, il faudra que nous nous adaptons à de nouvelles choses. Il est possible d'imaginer les nouvelles choses auxquelles nous allons faire face en raison des changements que nous allons faire, mais jusqu'à ce que nous les vivons nous pourrait ne pas savoir exactement comment ils vont affecter notre mode de vie en général. Dans ce contexte, nous devons bien nous renseigner sur les effets que le changement aura sur nous afin que nous commençons à comprendre comment régler les choses au moment lorsque nous arrivons finalement au changement. Il impliqura peut-être le besoin de développer nos aptitudes en relations humaines pour faire face à ceux que nous allons rencontrer, parler avec ceux qui ont de l'expérience dans le domaine que nous recherchons des changements ou même prendre quelques cours pour nous permettre de bien comprendre où nous allons et nous aider à relever les défis auxquels nous allons faire face. L'erreur la plus fréquente que font les gens quand ils sont sur ​​le point de faire des changements, c'est qu'ils prennent des mesures sans en comprendre les ramifications de ce voyage, ils veulent entreprendre. Plonger sans connaître la profondeur et de ce qui existe dans ces eaux est une folie et pourrait être très regrettable. Actuellement, nous avons même des nations qui ont demandé le changement sans une bonne compréhension qui sont maintenant entrain de tourner en rond et la destination encore inconnue pour eux et pour les observateurs. Le changement devrait nous aider à devenir meilleur et plus productif au lieu de nous mettre en captivité de la monotonie et de la médiocrité.

Wednesday, 7 August 2013

MentorAfrica: CHANGE DYNAMICS 3 - LES DYNAMIQUES DU CHANGEMENT 3...

MentorAfrica: CHANGE DYNAMICS 3 - LES DYNAMIQUES DU CHANGEMENT 3...: Seeking change is the best route to take if we are discounted with any situation in life and we agree that the degree of the discontent is ...

CHANGE DYNAMICS 3 - LES DYNAMIQUES DU CHANGEMENT 3

Seeking change is the best route to take if we are discontent with any situation in life and we agree that the degree of the discontent is what drives us to seek change. We have also established that we must count the cost before we embark on the mission to change so that we do not regret our actions. Consequently we would like to say that the price of change at any level is huge so we must be ready to go the long haul. From the point of discontent to actual change can be a very rigorous journey since we would face the challenges of going against the grain. It is not a journey you embark on and back out because it will discourage you from trying to change any situation you are not satisfied with later on in life. Getting your desired change involves resilience and courage. We have to keep walking the road to change until we get the results we are seeking. Many people succumb to the opposition to change and return to status quo forgetting that there is no meaningful development without change. People hide behind others to seek change believing that they have what it takes to get it for them but we must realize that any meaningful, personal change must come from an inner drive. We must hang in there, pay the price and see our desired results; no pain, no gain.

Chercher le changement est la meilleure voie à suivre si nous sommes remisé à toute situation dans la vie et nous sommes d'accord que le degré de mécontentement est ce qui nous pousse à rechercher le changement. Nous avons également établi que nous devons compter le coût avant de nous embarquer sur la mission de changer de sorte que nous ne regrettons pas nos actions. Par conséquent, nous tenons à dire que le prix de changement à n'importe quel niveau est énorme et nous devons être prêts à aller le long terme. Du point de mécontentement à l'évolution réelle peut être un voyage très rigoureuse car nous serions confrontés à des défis d'aller à contre-courant. Ce n'est pas un voyage que vous entreprenez et tournez le dos parce que cela va vous décourager d'essayer de changer n'importe quelle situation avec laquelle vous n'êtes pas satisfait plutard dans la vie. Obtenir votre changement souhaité implique la résilience et le courage. Nous devons continuer à marcher la route à changer jusqu'à ce que nous obtenions les résultats que nous recherchons. Beaucoup de gens succombent à l'opposition au changement et revenir au statu quo oubliant qu'il n'ya pas de développement significatif sans changement. Les gens se cachent derrière les autres à rechercher le changement croyant qu'ils ont ce qu'il faut pour l'obtenir pour eux, mais nous devons réaliser que, le changement personnel significatif doit provenir d'un lecteur interne. Nous devons tenir bon, payer le prix et voir les résultats souhaités; aucune douleur, aucun gain.