Wednesday, 31 July 2013

MentorAfrica: STEWARDSHIP 3 - LA GERANCE 3

MentorAfrica: STEWARDSHIP 3 - LA GERANCE 3: The issue of stewardship is a very import point if we want to achieve much in our societies. When we do not understand that we have to serve...

STEWARDSHIP 3 - LA GERANCE 3

The issue of stewardship is a very important point if we want to achieve much in our societies. When we do not understand that we have to serve with our gifts, our view of life is so myopic that we will  choke everyone around us with our selfishness and greed and eventually we will self destruct. Leadership that does not serve will result in all the untold hardship that is going on in most African societies. We must develop our gifts in such a way that we will be able to harness the gifts of those around us with a view of employing the corporate use of our collective gifts to make society a better place. What we often see is the situation where everyone wants to use their gifts to get undue advantage over others in order to stop them from exploiting their own gifts so they can remain ignorant and dependent. The most effective way to continually enslave people is to make it impossible for them to recognize and develop their gifts in order deploy them to serve humanity.


La question de la gérance est un point très important si nous voulons atteindre beaucoup dans nos sociétés. Lorsque nous ne comprenons pas que nous devons servir avec nos dons, notre vision de la vie est si myope que nous allons étouffer tout autour de nous avec notre égoïsme et notre cupidité puis nous finirons par détruire nous-mêmes. Un leadership qui ne sert pas entraînera des difficultés incalculables pour ceux qui devraient bénéficier du service de ceux qui devraient fournir un environnement propice à l'épanouissement des gens comme nous voyons dans la plupart des sociétés africaines. Nous devons développer nos dons, de telle sorte que nous serons en mesure d'exploiter les dons de ceux qui nous entourent en vue d'employer une responsabilité sociale de nos dons collectifs pour améliorer la société. Ce que nous voyons souvent, c'est la situation où tout le monde veut employer leurs dons pour obtenir un avantage indu sur les autres afin de les empêcher d'exploiter leurs propres dons pour qu'ils puissent les garder dans l'ignorance et dépendantes. Le moyen le plus efficace d'asservir en permanence une personne est de l'empêcher de reconnaître et de développer ses dons pour pouvoir les utiliser pour le service de l'humanité.

Tuesday, 30 July 2013

MentorAfrica: STEWARDSHIP 2 - LA GERANCE 2

MentorAfrica: STEWARDSHIP 2 - LA GERANCE 2: The purpose of pursuing a vision should not be to make wealth but to make our contributions to humanity and in so doing, a lot of times this...

STEWARDSHIP 2 - LA GERANCE 2

The purpose of pursuing a vision should not be to make wealth but to make our contributions to humanity and in so doing, a lot of times this makes money available for our own use. When the sole purpose of developing your potentials is to make money, it will drive you to do untoward things in order to achieve this very selfish purpose. However, when we understand the reasons for our gifts, we will develop our skills with service in mind and not with the sole aim of having a livelihood and all the luxury trappings of life. Only those with this attitude of service can become good leaders in whatever sphere of life they find themselves. The knowledge of who you are and the gifts you have must be associated with how you can make the society a better place. Without the mindset of stewardship, the society will be in the chaotic state we find in most societies of the world especially in the developing nations. This is a situation where so long as you are making money it doesn't matter who gets hurt, all that matters is your personal satisfaction. Unfortunately, the truth of the matter is the more people you serve, the more satisfaction you get. There is nothing as lonely and boring as making wealth for you, yourself and you.


Le but de la poursuite d'une vision ne doit pas être de faire fortune, mais pour apporter notre contribution à l'humanité et, ce faisant, la plus part de temps l'argent se produit pour nos besoins personnel. Quand le seul but de développer vos potentiels est de faire de l'argent, cela va vous pousserait à faire des choses indésirables afin d'atteindre ce but égoïste. Cependant, quand nous comprenons les raisons pour nos dons, nous allons développer nos compétences avec l'intention de  servir et non dans le seul but d'avoir un gagne-pain et tous les signes extérieurs de luxe de la vie. Seuls ceux qui ont cette attitude de service peuvent devenir de bons leaders dans n'importe quel domaine de la vie où ils se trouvent. La compréhension de qui vous êtes et les dons que vous avez doivent être associés à la façon dont vous pouvez avancer la société. Sans une bonne intention de servir, la société se trouverait dans l'état chaotique que nous trouvons dans la plupart des sociétés du monde, surtout dans les pays en voie de développement. Dans ce cas, vous mettez l'emphase sur des gains financiers même si cela fait mal aux autres, ce qui compte c'est votre satisfaction personnelle. Malheureusement, la vérité c'est que plus les gens que vous servez, plus de satisfaction que vous obtenez. Il n'y a rien si solitaire et ennuyeux que de faire de la richesse pour vous, vous-même et vous.

Monday, 29 July 2013

MentorAfrica: STEWARDSHIP 1 - LA GERANCE 1

MentorAfrica: STEWARDSHIP 1 - LA GERANCE 1: We are all configured in a certain way, with potentials that are for the benefit of mankind. That is why it is impossible for two individual...

STEWARDSHIP 1 - LA GERANCE 1

We are all configured in a certain way, with potentials that are for the benefit of mankind. That is why it is impossible for two individuals to have the same fingerprints even if they are Siamese twins. Your gifts are given to complement those of others in such a way that we can help each other achieve our optimum performance and give our ultimate best to humanity. However, a lot of people believe that whatever gifts they have is to help them exploit and oppress others, so whatever opportunity they have to lead others is an opportunity to exploit and oppress. Until we get a proper understanding of the purpose of our gifts, we are going to abuse every opportunity to serve other with our gifts. Your gifts should help you make life better for others, that is the true joy of living. We are stewards of all that we have and own, let us use them to serve.



Nous sommes tous configurés d'une certaine manière, avec des potentiels qui sont dans l'intérêt de l'humanité. C'est pourquoi il est impossible que deux individus aient les mêmes empreintes digitales, même si elles sont des jumeaux siamois. Vos dons sont accordés pour compléter celles des autres de telle sorte que nous pouvons nous aider mutuellement à atteindre notre performance optimale et faire de notre mieux ultime pour l'humanité. Cependant, beaucoup de gens croient que tous les dons qu'ils ont sont pour les aider à exploiter et opprimer les autres, donc quel que soit l'occasion pour diriger les autres ils le voient comme une opportunité pour les exploiter et opprimer. Jusqu'à ce que nous avons une bonne compréhension du but de nos dons, nous allons abuser toutes les occasions pour en servir les autres. Vos dons devraient vous aider à améliorer la vie des autres, c'est là la vraie joie de vivre. Nous sommes les gérants de tout ce que nous avons et possédons, nous devons les utilisons pour servir.

Saturday, 27 July 2013

MentorAfrica: THE ENTREPRENEURIAL MIND 10B - L'ESPRIT D'ENTREPRI...

MentorAfrica: THE ENTREPRENEURIAL MIND 10B - L'ESPRIT D'ENTREPRI...: As our closing thoughts on the entrepreneurial mind we want to say that the worst fear of an entrepreneur is leaving his comfort zone. It is...