Thursday, 10 March 2016

MentorAfrica: TALK TO US! - COMMUNIQUEZ AVEC NOUS!

MentorAfrica: TALK TO US! - COMMUNIQUEZ AVEC NOUS!: My nephew had just been elected a school prefect before the vacations. Two days after resumption he still had not come back to school. I ca...

TALK TO US! - COMMUNIQUEZ AVEC NOUS!

My nephew had just been elected a school prefect before the vacations. Two days after resumption he still had not come back to school. I called the father to find out what the problem was and he said my nephew wanted to spend an extra week at home. I told him that he should remember that he was now a leader, a prefect, therefore he longer had the luxury of doing as he pleases.
A leader is someone people look up to in order to achieve a particular purpose or arrive at a desired destination. In order to accomplish this, a leader should have a road map that leads to a common vision and communicate it clearly to those he/she is leading. This the only way all can work together and contribute their various quotas to the achievement of that goal.
When a leader has no vision or does not appropriately communicate it, he/she cannot expect any meaningful contributions from those he/she is leading. The leader has to create an enabling environment for progress. Most times when this does not happen we hear accusations and counter-accusations as to why things are not working. Countries or organisations who have such leaders are often in a state of disarray and the development is slow or even non-existent.

Leaders must be accountable to their followers. In everything they do, they must take into account the collective good. Leaders do not have the luxury of personal ambitions, theirs must be a collective ambition. In order to achieve this, the communication lines should be constantly open and the leader would have to collaborate to make sure that the collective will of the people is represented. We need to constantly examine ourselves if it is a personal agenda we are pursuing or a collective one with a view of making the necessary adjustments. Enjoy your day!


Mon neveu venait d'être élu préfet dans son école avant les vacances. Deux jours après la reprise, il n'a toujours pas revenir à l'école. J'ai appelé son père pour savoir quel était le problème et il m'a dit que mon neveu voulait passer une semaine supplémentaire à la maison. Je lui ai dit qu'il devrait se rappeler qu'il était maintenant un chef de file, un préfet, il avait donc plus le luxe de faire comme il lui plaît.
Un leader est quelqu'un envers qui les gens se tournent afin d'atteindre un but particulier ou arriver à une destination souhaitée. Pour ce faire, un leader doit avoir une feuille de route qui mène à une vision commune et le communiquer clairement à ceux qu'il / elle dirige. C'est la seule façon dont tous peuvent travailler ensemble et contribuer leurs divers quotas à la réalisation de cet objectif.
Quand un leader n'a pas de vision ou ne la communique pas correctement, il / elle ne peut pas attendre à des contributions significatives de ceux qu'il / elle dirige. Le leader doit créer un environnement favorable au progrès. La plupart du temps quand cela ne se produit pas, nous entendons des accusations et contre-accusations de pourquoi les choses ne fonctionnent pas. Les pays ou les organisations qui ont de tels dirigeants sont souvent dans un état de désarroi et le développement est lent ou même inexistant.
Les dirigeants doivent être responsables devant leurs partisans. Dans tout ce qu'ils font, ils doivent prendre en compte le bien collectif. Les dirigeants n'ont pas le luxe d'ambitions personnelles, la leur doit être une ambition collective. Pour ce faire, les lignes de communication doivent être constamment ouverte et le chef de file devront collaborer pour faire en sorte que la volonté collective du peuple est représenté. Nous devons nous examiner en permanence s'il agit chez nous d'un agenda personnel que nous poursuivons ou collectif en vue de faire les ajustements nécessaires. Profitez de votre journée!

Wednesday, 9 March 2016

MentorAfrica: LET YOUR ACTIONS BE LOUDER - QUE VOS ACTIONS SOIEN...

MentorAfrica: LET YOUR ACTIONS BE LOUDER - QUE VOS ACTIONS SOIEN...: “Great leaders don’t set out to be a leader…they set out to make a difference. It’s never about the role-always about the goal.” “Great l...

LET YOUR ACTIONS BE LOUDER - QUE VOS ACTIONS SOIENT PLUS BRUYANTES

“Great leaders don’t set out to be a leader…they set out to make a difference. It’s never about the role-always about the goal.”
“Great leaders don’t tell you what to do… they show how it is done.”
These are statements that I see often on social media. It is funny what people would do to get promoted to a place of leadership. The process is full of hard work and excitement, then things settle to a boring routine when leaders get to the position they have worked hard to get.
Most times, leaders, especially political leaders give the impression that they set out to be leaders. They just have those mantras that make people feel as if they want to make a difference. Experience has shown that the leaders who want to make a difference are rare. Many are more concerned about the role and not about any goal. It is for this reason that they cannot show how it is done so they have to tell how they imagine it should be done.
A leader that has the mind to make a difference would talk less and do more. Words are cheap, actions are loud. Leaders should drown their own words and the criticisms of others with actions. A leader who does not have a goal to pursue would become a burden to those he/she is meant to help. Examine yourself as a leader or an aspiring leader, “Are you pursuing a goal or you are pursuing power?” Put your dreams in perspective before you set out. Enjoy your day!

"Les grands leaders ne cherchent pas la position du leader ... ils se mirent à faire une différence. Il ne s'agit jamais du rôle, il s'agit du but. "
"Les grands leaders ne vous disent pas ce qu'il faut faire ... ils montrent comment il faut le faire."
Ce sont des déclarations que je vois souvent sur les médias sociaux. Il est drôle comment les gens se battent pour obtenir une promotion à un lieu de leadership. Le processus est plein de travail acharné et d'excitation, puis les choses se stabilisent à une routine ennuyeuse lorsque les dirigeants arrivent à la position qu'ils ont travaillé dur pour obtenir.
La plupart du temps, les dirigeants, en particulier les dirigeants politiques donnent l'impression qu'ils sont fait des démarches pour être des leaders. Ils ont seulement ces mantras qui font croire aux qu'ils veulent faire une différence. L'expérience a montré que les dirigeants qui veulent faire une différence sont rares. Beaucoup sont plus préoccupés par le rôle et rien à propos d'un but. C'est pour cette raison qu'ils ne peuvent pas montrer comment il faut le faire, ils doivent donc parler de comment ils imaginent qu'on doit gérer les choses.
Un leader qui a l'esprit de faire une différence parlerait moins et ferait plus. Les mots sont bon marché, des actions sont bruyantes. Les dirigeants doivent noyer leurs propres mots et les critiques des autres avec leurs actions. Un leader qui n'a pas un objectif à poursuivre deviendrait un fardeau pour ceux qu'il / elle est destinée à aider. Examinez-vous en tant que leader ou un leader de file en herbe, "Poursuivez-vous un but ou poursuivez-vous du pouvoir?" Mettez vos rêves en perspective avant de commencer. Profitez de votre journée!

Tuesday, 8 March 2016

MentorAfrica: LEADERSHIP, NOT BY FORCE - LE LEADERSHIP, PAS PAR ...

MentorAfrica: LEADERSHIP, NOT BY FORCE - LE LEADERSHIP, PAS PAR ...: “The boss is around” someone whispered. Everyone started scurrying around, getting to their posts and keeping an appearance of “dedicated...

LEADERSHIP, NOT BY FORCE - LE LEADERSHIP, PAS PAR LA FORCE

“The boss is around” someone whispered.
Everyone started scurrying around, getting to their posts and keeping an appearance of “dedicated employees”. Why would the appearance of a leader warrant such a situation? This scenario can be an experience anywhere leadership is disconnected from followership.
A leader does not instill fear. A leader should not be driven by power. When things only progress when you are present, as a leader you should check yourself. When people are quiet in meetings and allow you alone to speak and speak only when you ask them to, you are not a leader. A leader should empower others, this is the only time there will be progress and development.

A leader empowers people to learn, become better and contribute to growth and success. People do not become better and more productive just by training, they become better in an environment that allows them to dream and create. Enjoy your day!



"Le patron arrive" quelqu'un murmura.
 Tout le monde a commencé à se disperser, se rendant à leurs postes et en gardant une apparence de «employés dévoués». Pourquoi l'apparence d'un chef justifierait une telle situation? Ce scénario peut être une expérience où le leadership est déconnecté de ceux qu'il dirige.
 Un leader n'insuffle pas la peur. Un leader ne doit pas être pousseé par le pouvoir. Quand les choses ne progressent pas lorsque vous êtes présent, en tant que leader, vous devez vous examiner. Quand les gens disent rien pendant les réunions et vous permettent seulement de parler et de parler seulement quand vous leur demandez, vous n'êtes pas un leader. Un leader devrait habiliter les autres, c'est seulement dans ce cas qu'il y aura du progrès et du développement.
 Un leader permet aux gens d'apprendre, de devenir mieux et de contribuer à la croissance et à la réussite. Les gens ne deviennent pas mieux et plus productifs que par la formation, ils deviennent mieux dans un environnement qui leur permet de rêver et de créer. Profitez de votre journée!

Monday, 7 March 2016

MentorAfrica: WHAT DO LEADERS DO? - QUE FONT LES LEADERS?

MentorAfrica: WHAT DO LEADERS DO? - QUE FONT LES LEADERS?: Everybody congratulated him immediately he got the appointment because this is something he had waited on for a while. There was celebratio...