AFRICA IS A CONTINENT ON THE MOVE AND HER YOUTHS ARE HER GREATEST RESOURCE."We cannot always build a future for our youth, but we can always build our youth for the future."Franklin D. Roosevelt. MentorAfrica looks to help youths, through various life transition mentoring topics, to prepare youths for development and leadership that will help them change the African narrative whenever the opportunity arises.
Friday, 13 June 2014
MentorAfrica: DECISION MAKING - PRENANT DES DESICIONS
MentorAfrica: DECISION MAKING - PRENANT DES DESICIONS: When it comes to making decisions people have different points of reference, some are selfish, some want to please everybody, some want to ...
DECISION MAKING - LA PRISE DE DESICION
When it comes to making decisions people have different
points of reference, some are selfish, some want to please everybody, some want
to please those they are looking to for some favor etc. Decisions can be life
changing for us and those around us; therefore, we should not make decisions
without properly thinking them through. I find it quite amusing when some
politicians say they are running for office because their family or communities
have put pressure on them. I wonder how one can make a decision of such magnitude
based on what someone else asked them. This a decision that should be thought through
from the point of what they can contribute to change the landscape of their community and make life better for their
constituents. What are we supposed to expect from that kind of leader? What baffles
me is the way they say it with a sense of pride. It is a different thing if you
have a burden to bring change and you are consulting with people to help you make a
wise decision, but to just get up and run for office based on some foolish
pressure is ludicrous. Some marry people based on what someone said or just to
please parents or friends and wonder why they are having serious problems in
their marriages. Some enter business partnerships based on their friendship
with the person since childhood, since when did that translate to good business
judgment? Some make decisions in order to spite others, I know people who have
foolishly married into hell just to prove a point to an ex or to their parents. Some have gone into career paths they originally hated just show that they are
better than a rival. You cannot begin to imagine what people consider when they
want to make major decisions. My candid advice will be to weigh all the options
and see what is best for you and those who will benefit from it. We should avoid making our decisions based on emotions because they are fleeting.
Quand il s'agit de la prise de décision les gens ont différents points de référence, certains sont égoïstes, certains veulent plaire à tout le monde, certains veulent faire plaisir à ceux chez qu'ils cherchent une certaine faveur, etc Les décisions peuvent changer notre vie et celle de ceux qui nous entourent; par conséquent, nous ne devrions pas prendre des décisions sans bien les réfléchir. Je le trouve assez amusant quand certains politiciens disent qu'ils se portent candidat parce que leur famille ou leurs communautés ont mis la pression sur eux. Je me demande comment on peut prendre une décision d'une telle ampleur sur la base de ce que quelqu'un d'autre leur a demandé de faire. C'est une décision qu'on doit donner beaucoup de pensée au sujet de ce qu'ils peuvent contribuer à changer le paysage de leur communauté et améliorer la vie de leurs électeurs. Que attendons nous de ce genre de leader? Ce qui me étonne est la façon dont ils le disent avec l'air de fierté. C'est une autre affaire si vous avez une charge d'apporter des changements et vous consultez les gens pour vous aider à prendre une décision judicieuse, mais se lever simplement et se porter candidat basé sur une pression insensée est ridicule. Certains se marient en fonction de ce que quelqu'un dit ou tout simplement pour faire plaisir à leurs parents ou aux amis et puis après se demandent pourquoi ils ont de sérieux problèmes dans leur mariage. Certains entrent les partenariats d'affaires en fonction de leur amitié avec la personne depuis l'enfance, depuis quand est-ce que cela traduisent à bon jugement de l'entreprise? Certains prennent des décisions par rancune; Je connais des gens qui se sont bêtement mariés en enfer pour simplement prouver un point à un ex ou à leurs parents. Certains poursuivent des carrières qu'ils détestaient simplement pour montrer qu'ils sont mieux qu'un rival. Vous ne pouvez jamais imaginer ce que les gens considèrent quand ils veulent prendre des décisions importantes. Mon conseil sincère sera d'examiner toutes les options et voir ce qui est le mieux pour vous et ceux qui vont en bénéficier. Nous devrions éviter de baser nos décisions sur les émotions parce qu'elles sont éphémères.
Thursday, 12 June 2014
MentorAfrica: BENEFITS OF HINDSIGHT 3 - LES BENEFICES DE SAGESSE...
MentorAfrica: BENEFITS OF HINDSIGHT 3 - LES BENEFICES DE SAGESSE...: We often say “things do not appear as they seem” therefore, I believe that with the benefit of hindsight it is possible to decode some thin...
BENEFITS OF HINDSIGHT 3 - LES BENEFICES DE SAGESSE RETROSPECTIVE 3
We often say “things do not appear as they seem” therefore, I
believe that with the benefit of hindsight it is possible to decode some things.
When we have some previous experience, it helps us to understand things from
the point of view that those who have not had these experiences cannot. It is
like driving along a road that you have not passed through before, if the
terrain is rough you are more likely to have an accident than those who are
used to going through that route who would be able navigate the twist and turns. The journey of life is no different;
the driver cannot assume that although he has passed that road before, he does
not need to navigate carefully, foolishly thinking that he had the previous
accident because his driving skills were not perfect then. This example might
seem trivial to you but until you begin to see life in familiar pictures, you
will continue to make silly mistakes. As we draw our discussion on the benefits of hindsight to an end, we must realize that no experience is wasted. No matter
how big the front windscreen, every car still needs a rear view mirror, no
matter how small it is. The fact that you have made so much progress does not
mean you should completely forget the past because it contains the little,
little pieces of information that can keep you from tripping and ruining all
you have spent so much time and money to build.
Nous disons souvent que «les choses ne sont pas comme ils semblent" donc, je crois qu'avec le bénéfice de sagesse rétrospective, il est possible de décoder certaines choses. Lorsque nous avons une certaine expérience, il nous aide à comprendre les choses du point de vue que ceux qui n'ont pas vécu ces expériences ne peuvent pas. C'est comme quand vous conduisez au le long d'une route que vous n'avez jamais traversée, si le terrain est rugueux, il est plus probable que vous ayez un accident que ceux qui sont habitués à parcourir cette route, qui pourraient naviguer dans la tournure et les virages. Le voyage de la vie n'est pas différente; le chauffeur ne peut pas supposer que bien qu'il ait passé cette route avant, il n'a pas besoin de naviguer avec précaution, pensant bêtement qu'il avait eu l'accident précédent parce que ses compétences de conduite n'étaient pas parfait pendant ce temps. Cet exemple peut vous sembler banal, mais jusqu'à ce que vous commencez à voir la vie en images familières, vous continuerez à faire des erreurs stupides. En tirant notre discussion sur les bénéfices de sagesse rétrospective à sa fin, nous devons réaliser qu'aucune expérience n'est perdu. Peu importe la grande taille de l'avant pare-brise avant, chaque voiture a toujours besoin d'un rétroviseur, meme avec sa petite taille. Le fait que vous avez fait tant de progrès ne signifie pas que vous devez complètement oublier le passé, car il contient les petits, petits morceaux d'information qui peut vous empêcher de trébucher et de ruiner tout ce que vous avez passé beaucoup de temps et d'argent pour construire.
Wednesday, 11 June 2014
MentorAfrica: THE BENEFIT OF HINDSIGHT 2 - LE BENEFICE DE SAGESS...
MentorAfrica: THE BENEFIT OF HINDSIGHT 2 - LE BENEFICE DE SAGESS...: The idea of learning from past experiences is so important that we wonder why people keep making the same mistakes that they or those close...
THE BENEFITS OF HINDSIGHT 2 - LES BENEFICES DE SAGESSE RETROSPECTIVE 2
The idea of learning from past experiences is so important that one wonders why people keep making the same mistakes that they or those close to
them have made. Some people think that the reason why they failed the first
time is because they were not smart enough or that those who made those mistakes
where dunces. There is nothing more pathetic than a fool who thinks he/she is
wise. If history cannot help you live better then, I do not think even the
smartest information you can get in this rapidly growing information age can
help you. With all the information and all the technology available to us most
of our leaders are still making such stupid decisions, you will think we are
still in the Stone Age. It is therefore not a matter of knowledge, it is just the inability to learn from past mistakes due to foolish pride and wickedness. Every
human beings has the ability to change IF THEY WANT TO, refusing to use the
benefits of hindsight is a choice that can lead to destruction of those in
leadership and their citizens. Any leader that decides to overlook history has
an agenda to destroy his/her people. Before you start to look and point fingers
at what others are doing, stop to see if you are making full use of the benefits of hindsight; if we ignore it we do so at our own peril but if we choose to
maximize it, history will bless us.
L'idée de tirer des expériences passées est si important que nous nous demandons pourquoi les gens continuent à faire les mêmes erreurs qu'eux-mêmes ou leurs proches ont fait. Certaines pensent que la raison pour laquelle ils n'ont pas réussit la première fois, c'est parce qu'ils ne sont pas assez intelligent ou que ceux qui ont fait ces erreurs sont des cancres. Il n'y a rien de plus pathétique qu'un fou qui pense qu'il / elle est sage. Si l'histoire ne peut pas vous aider à vivre mieux alors, je ne pense pas que même l'information la plus intelligente que vous pouvez obtenir dans cette ère d'information de plus en plus rapidement, peut vous aider. Avec toutes les informations et toute la technologie à notre disposition la plupart de nos dirigeants prennent toujours de telles décisions stupides que cela donne l'idée que nous sommes encore dans l'âge de pierre. Il n'est par conséquent, pas une question de connaissances, mais simplement celle de l'incapacité à apprendre des erreurs passés en raison de l'orgueil insensé et de la méchanceté. Tout être humain a la capacité de changer S'IL VEUT, refusant d'utiliser les bénéfices de sagesse rétrospective est un choix qui peut conduire à la destruction les leaders et leurs citoyens. Un leader qui décide de négliger l'histoire a un programme pour détruire ses citoyens. Avant de commencer à regarder et pointer du doigt à ce que font les autres, arrêter de voir si vous faites usage complet de l'avantage de sagesse rétrospective; si nous l'ignorons nous le faisons à nos risques et périls, mais si nous choisissons de le maximiser, l'histoire va nous bénir.
Tuesday, 10 June 2014
MentorAfrica: THE BENEFIT OF HINDSIGHT - LE BENEFICE DE SAGESSE ...
MentorAfrica: THE BENEFIT OF HINDSIGHT - LE BENEFICE DE SAGESSE ...: We always hear people say “the benefit of hindsight” and they recount an experience in the past that they can refer to as a learning curve....
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