COLLAR MENTALITY 1 - LA MENTALITE DE COL 1

In a previous post we asked the question “where is our spirit of enterprise?” It is shocking and ironic that a continent like Africa with its vast human and natural resources is now the constant recipient of aids from all and sundry. A continent that was self-sufficient even without mechanized farming can no longer feed itself with all the improved agricultural technology. Land is abundant everywhere you turn in most African communities and in the area where I come from families have bequeathed lands to their generations so it is not a matter of I do not have enough money. Most parts of the land are not yet polluted and we can still get close to maximum yield, so why are we begging for food and why do we have a generation that is wasting away in unemployment and crime? At what point did we start preferring the collared job to feeding ourselves? Why would we rather be jobless and commit crime when we live by a piece of land that can feed us and meet our basic needs? Why would we rather die in the open desert or in the open sea when we can be useful in our little communities? Why would we rather go somewhere else and accept any job and insist on getting a collared job at home? I would like to believe that this collared mentality is a killer and until we realize that to make an impact you do not have to be in a collar, white or blue, we will continue to be BEGGERS. The point is you are the only one that can make the choice to be self-sufficient and dignified or continue to ask for aid and be humiliated.

Dans un post précédent, nous avons posé la question " où est notre esprit d'entreprise ? " Il est choquant et paradoxal qu'un continent comme l'Afrique avec ses vastes ressources humaines et naturelles est aujourd'hui le destinataire constante des aides de tous et chacun. Un continent qui a été auto- suffisante, même sans l'agriculture mécanisée ne peut plus se nourrir avec toute la technologie agricole améliorée. La terre est abondante partout où vous tournez dans la plupart des communautés africaines et dans la région d'où je viens les familles avez légué terres à leurs générations, il n'est pas une question de Je n'ai pas assez d'argent . La plupart des parties de la terre ne sont pas encore pollué et nous pouvons encore se rapprocher de rendement maximal , alors pourquoi mendions la nourriture et pourquoi avons-nous une génération qui est en train de dépérir dans le chômage et la criminalité ? À quel moment avons-nous commencé à préférer le travail à col à se nourrir ? Pourquoi devrions-nous avoir plutôt du chômage et commettre des crimes alors que nous vivons par un morceau de terre qui peut nous nourrir et répondre à nos besoins de base ? Pourquoi devrions-nous mourir plutôt en plein désert ou en pleine mer quand nous pouvons être utiles dans nos petites communautés ? Pourquoi devrions-nous plutôt aller ailleurs et accepter n'importe quel emploi et insister pour obtenir un emploi à col chez nous? Je voudrais croire que cette mentalité de col est un tueur et jusqu'à ce que nous nous rendons compte que pour avoir un impact , il ne faut pas un col , blanc ou bleu, nous allons continuer à être des MENDIANTS. Le point est que vous êtes le seul qui peut faire le choix d'être auto- suffisant et digne ou de continuer à demander de l'aide et d'être humilié .

MentorAfrica: WHEN THINGS START TO FALL APART 5 - QUAND LE MONDE...

MentorAfrica: WHEN THINGS START TO FALL APART 5 - QUAND LE MONDE...: When things start to fall apart we must hold unto the only thing that really matters, the vision. Everything will shake as the turbulence ...

WHEN THINGS START TO FALL APART 5 - QUAND LE MONDE COMMENCE A S'EFFONDRER 5

When things start to fall apart we must hold unto the only thing that really matters, the vision. Everything will shake as the turbulence continues, the personnel, the structure, your motives, friends etc; your true intentions will be revealed and honest staff and partners will be exposed. When all this starts to unfold, the only thing you can control and hold unto will be your vision. If you allow this to slip from your hands, that will be a great loss. In spite of all the naysayers that will spring forth from all directions, we must be ready to defend our vision until the sea is calm and we begin to restructure. This is the reason why you must take full ownership of your vision, it must be something that originated from you because if you are running with someone else’s vision, you will let go of it when the chips are down. So long as we are true to the vision, we will weather every storm. When things start to fall apart, hold on tight to the vision, it is all you need to stabilize your boat, carry out the necessary repairs and move on; whatever else you lose can be replaced.

Quand les choses commencent à se désagréger nous devons tenir la seule chose qui a vraiment l'importance, la vision. Tout va déstabiliser pendant que la turbulence continue, le personnel, la structure, vos motivations, vos amis, etc; vos véritables intentions seront dévoilés et le personnel et partenaires honnêtes seront exposés. Quand tout cela commence à se dérouler, la seule chose que vous pouvez contrôler et tenir jusqu'à la fin sera votre vision. Si vous la laissez glisser entre vos mains, ce sera une grande perte. En dépit de tous les opposants qui jaillissent de tous les côtés, nous devons être prêts à défendre notre vision jusqu'à ce que la mer est calme et que nous commençons à restructurer. C'est la raison pour laquelle vous devez prendre la pleine propriété de votre vision, il doit qui provenir de vous, parce que si vous travaillez avec la vision de quelqu'un d'autre, vous allez la laisser tomber quand les copeaux sont en panne. Tant que nous sommes fidèles à la vision, nous allons surmonter toutes les tempêtes. Quand les choses commencent à se désagréger, tenez-vous bien à la vision, il est tout ce qu'il vous faut pour stabiliser votre bateau, effectuer les réparations nécessaires et continuer; n'importe quoi d'autre que vous perdez peut être remplacé .

MentorAfrica: WHEN THINGS START FALLING APART 4B - QUAND LE MOND...

MentorAfrica: WHEN THINGS START FALLING APART 4B - QUAND LE MOND...: We as Africans are still very communal and still have a lot of respect  for our family ties which translate in our being unduly emotional; ...

WHEN THINGS START FALLING APART 4B - QUAND LE MONDE COMMENCE A S'EFFONDRER 4B

We as Africans are still very communal and still have a lot of respect  for our family ties which translate in our being unduly emotional. This results in many of us making most decisions based on our emotions. However, as we discussed in the preceding post, we cannot afford to allow our emotions hold sway when we are faced with turbulent times and we have to make critical decisions. We live in societies where we are expected to employ our relatives, whether they are qualified or not, where our elders still expect to be consulted before major decisions are made or they feel slighted. It is expected that we have to put the good of the community or family before that of our endeavors forgetting that if the business goes down, it will seriously affect their own well-being. We must reach a point in our journey where we decide based on the big picture and what is best for the greater good of humanity rather than on how we can pay our dues just to those who have helped us in one way or the other to accomplish what we have. We can even see this kind of unhealthy influence in all aspects of leadership in the continent. Our dreams should benefit our  families, our immediate communities and the human race at large and to achieve this we have to stick to time tested principles and not emotional affiliations.

Nous, les Africains sont encore très communautaire et nous avons encore beaucoup de respect pour nos liens familiaux qui se traduisent dans une habitude trop émotive; cela se voit dans la manière dont beaucoup d'entre nous prend nos décisions basées sur nos émotions. Cependant, comme nous avons dit dans le post précédent, nous ne pouvons pas nous permettre de laisser nos émotions dominer quand nous sommes confrontés par des moments turbulents et nous devons prendre des décisions cruciales. Nous vivons dans des sociétés où il est prévu que nous embauchons nos parents, qu'ils soient qualifiés ou non, où nos aînés attendent toujours d'être consultés avant que des décisions sont prises si non ils se sentent méprisé. Il est prévu que nous devons permettre au bien de la communauté ou de la famille de précéder nos tentative oubliant que si l'entreprise fait faillite, il va sérieusement affecter leur propre bien-être.  Nous devons parvenir à un point de notre voyage où nous prenons des décisions en fonction de la grande image et ce qui est le mieux pour le plus grand bien de l'humanité plutôt que sur la façon dont nous pouvons payer seulement nos redevances à ceux qui nous ont aidés d'une manière ou l'autre à accomplir. Nous pouvons même voir ce genre d'influence malsaine dans tous les aspects du leadership dans le continent. Nos rêves doivent bénéficier nos familles, nos communautés immédiates et la race humaine en général et pour ce faire nous devons respecter les principes éprouvés et pas des affiliations émotionnels.

MentorAfrica: WHEN THINGS START TO FALL APART 4 - QUAND LE MONDE...

MentorAfrica: WHEN THINGS START TO FALL APART 4 - QUAND LE MONDE...: One of the important things that turbulent times bring to limelight is our associations. Many times we surround ourselves with people who d...

WHEN THINGS START TO FALL APART 4 - QUAND LE MONDE COMMENCE A S'EFFONDRER 4

One of the important things that turbulent times bring to limelight is our associations. Many times we surround ourselves with people who do not care about our vision or who are not in the least interested in what goals we are pursuing. When we have the right relationships, the turbulence will be milder because those around us will help us detect the cracks that we might not able to see no matter how vigilant we are. When those around us are not helping us pursue what we aiming at, their passivity and lack luster attitude might even be what will put the cracks on the wall or what will widen the cracks that were not any threats to the vision. When things begin to fall apart, rather than crumble emotionally and weaken your sense of judgment, pull yourself together and evaluate your associations. Do not be too emotionally attached to let go off people who are obviously always going to rock your boat. There are relationships that you might not be able to completely cut off; family and close friends, but in the interest of the bigger vision, their roles have to be redefined.

Une des choses importantes que les temps turbulents mettre en lumière est nos associations. Plusieurs fois, nous nous entourons de gens qui ne se soucient pas de notre vision ou qui ne sont pas le moins du monde intéressé aux objectifs que nous poursuivons. Lorsque nous avons de bonnes relations, la turbulence sera plus doux parce que ceux qui nous entourent nous aideront à détecter les fissures que nous ne serions pas en mesure de voir, peu importe la façon dont nous sommes vigilants . Quand ceux qui nous entourent ne s'impliquent pas pour nous aider à poursuivre ce que nous visons à accomplir, leur passivité et leur manque d'intérêt peut-être même ce qui va mettre les fissures sur le mur ou ce qui aidera à élargir les fissures qui ne sont pas actuellement des menaces à la vision. Quand les choses commencent à se désagréger, plutôt que de s'effondrer émotionnellement et affaiblir votre sens du jugement, ressaisissez-vous et évaluez vos associations. Ne soyez  trop émotionnellement attaché pour ne pas être capable de laisser partir certaines personnes qui vont évidemment  basculer toujours votre bateau . Il existe des relations que vous pourriez ne pas être en mesure de couper complètement; la famille et les amis proches, mais dans l'intérêt de la vision plus large, vous devez bien redéfinir leurs rôles.