MentorAfrica: SYCOPHANCY 4 - LA FLAGORNERIE 4

MentorAfrica: SYCOPHANCY 4 - LA FLAGORNERIE 4: Allowing sycophancy to grow is not something a lot of people think they will condone but they become involved with it either as sycophants ...

SYCOPHANCY 4 - LA FLAGORNERIE 4

Allowing sycophancy to grow is not something a lot of people think they will condone but they become involved with it either as sycophants or the victims when they enter into situations that expose their weaknesses. When people are confronted by circumstances in which they have to fight for what they believe and they are not getting the needed support, they succumb to the demon of sycophancy rather than pay the price of facing opposition. What most people do not understand is that this demon will surely come to torment them later and in some extreme cases sycophants turn around to destroy their victims; they always go with the highest bidder which a can be an enemy of their victim. You do not need sycophancy to succeed; you need a strong image of yourself and a good vision of your purpose, period.    THANK YOU FOR READING THIS BLOG, PARTNER WITH US BY SHARING IT.

Permettre que la flagornerie grandisse n'est pas quelque chose que beaucoup de gens pensent qu'ils vont tolérer, mais ils s'impliquer avec elle soit comme courtisans ou les victimes quand ils entrent dans des situations qui exposent leurs faiblesses. Quand les gens sont confrontés à des circonstances dans lesquelles ils doivent se battre pour ce qu'ils croient et qu'ils ne reçoivent pas le soutien nécessaire, ils succombent au démon de la flagornerie, plutôt que de payer le prix de faire face à l'opposition. Qu'est-ce que la plupart de gens ne comprennent pas, c'est que ce démon viendra sûrement à les tourmenter plus tard et dans certains cas extrêmes les sycophantes reviennent pour détruire leurs victimes, ils vont toujours avec le plus offrant qui et ceci peut être un ennemi de leur victime. Vous n'avez pas besoin de la flagornerie pour réussir, vous avez besoin d'une image forte de vous-même et une bonne vision de votre but, point et trait. MERCI POUR AVOIR LU LE BLOG, PARTENAIRE AVEC NOUS EN LE PARTAGEANT.

MentorAfrica: NEVER SETTLE FOR LESS- NE SE CONTENTEZ JAMAIS DU M...

MentorAfrica: NEVER SETTLE FOR LESS- NE SE CONTENTEZ JAMAIS DU M...: We come to very rough patches in life and are tempted to quit completely or to make a dangerous detour which will take us totally of course...

NEVER SETTLE FOR LESS- NE SE CONTENTEZ JAMAIS DU MOINS

We come to very rough patches in life and are tempted to quit completely or to make a dangerous detour which will take us totally of course. The sad part is that a lot of us quit in these stretches that are meant to prepare us for our glorious arrival; the character it takes to remain steadfast in victory and success is developed during these times. The other group will change their course to something less than they originally envisioned when the going becomes too tough; they settle for less. This is the path where your vision and intentions are tested; this is where almost everybody will tell you it can’t be done and give you numerous examples of those who have failed. These are the times that you begin to think you must have made a mistake in the first place. At this point my honest counsel to you is, check your intentions, check your strategies, check your relationships and partnerships and make all necessary adjustments but never settle for “less” unless you discover that “more” does not exist. THANK YOU FOR READING THIS BLOG, PARTNER WITH US BY SHARING IT.

Nous arrivons dans des morceaux vraiement rugureux dans la vie et nous sommes tentés de quitter complètement ou de faire un détour dangereux qui nous mènera hors chemin. Ce qui est le plus est  triste est le fait que beaucoup d'entre nous quittent dans ces tronçons qui sont destinés à nous préparer pour notre arrivée glorieuse , le caractère qu'il faut pour rester inébranlable dans la victoire et le succès est développée pendant ces périodes. L'autre groupe va changer leur cours pour poursuivre quelque chose de moins que ce qu'ils avaient envisagé lorsque le cours devient trop difficile , ils se contentent de moins . C'est le chemin où votre vision et vos intentions sont testés , c'est là que presque tout le monde vous dira qu'il ne peut pas être fait et ils vous donnent de nombreux exemples de ceux qui ont échoué . Ce sont les moments que vous commencez à penser que vous devez avoir fait une erreur en premier lieu . A ce stade, mon conseil honnête pour vous est , vérifiez vos intentions , vérifiez vos stratégies , vérifiez vos relations et de partenariats et de faire tous les ajustements nécessaires, mais ne se contenter  jamais du «moins» à moins que vous découvrez que «plus» n'existe pas . MERCI POUR AVOIR LU CE BLOG;  PARTENAIRE AVEC NOUS EN LE PARTAGEANT .

MentorAfrica: SYCOPHANCY 3 - LA FLAGORNERIE 3

MentorAfrica: SYCOPHANCY 3 - LA FLAGORNERIE 3: As ugly as the practice of sycophancy is, it has become widely tolerated, especially by corrupt and non-performing leaders who need sycopha...

SYCOPHANCY 3 - LA FLAGORNERIE 3

As ugly as the practice of sycophancy is, it has become widely tolerated, especially by corrupt and non-performing leaders who need sycophants to convince themselves that everything is fine. The stench of sycophancy is most nauseating when it emanates from the quarters of leadership because it strips the leader of the revered atmosphere that should be around him/her and exposes the greed and foolishness. Real leaders should not permit sycophants around them; this will help them select true advisers and creative minds that will enable proper direction and progress. The line between those who have good intentions and sycophants, in some cases. might be very slim but if the leader is poised to deal with the menace of sycophancy and he/she is sure of himself/herself, their sensitivity will be sharp enough to smell it. Those who aspire to leadership positions, elective or otherwise, must have a mind to serve, if not sycophants waiting in the wings will hijack the position.

Aussi laid qu'est la pratique de la flagornerie, il est devenu largement tolérée, en particulier par des dirigeants corrompus et non performants qui ont besoin des sycophantes de se convaincre que tout va bien. La puanteur de la flagornerie est la plus nauséabonde quand il émane des quarts de leadership, car il prive le chef de file de l'atmosphère vénéré qui devrait être autour de lui / elle et expose la cupidité et la folie. Les vrais leaders ne devraient pas permettre de courtisans autour d'eux, ce qui les aidera à sélectionner de vrais conseillers et les esprits créatifs qui permettront direction et bon déroulement. La ligne de démarcation entre ceux qui ont de bonnes intentions et de courtisans, dans certains cas. pourrait être très mince, mais si le chef est prêt à faire face à la menace de la flagornerie et il / elle est sûr de lui / elle-même, leur sensibilité sera assez forte pour le sentir. Ceux qui aspirent à des postes de leadership, élective ou non, doivent avoir un esprit de servir, sinon les flagorneurs en attente dans les ailes détourneront la position.

MentorAfrica: DO YOU HAVE AN ALIAS? - AVEZ-VOUS UN ALIAS?

MentorAfrica: DO YOU HAVE AN ALIAS? - AVEZ-VOUS UN ALIAS?: I find it funny but quite disturbing when I see program booklets for funeral services and the family is trying to scrape scraps together em...