As our closing thoughts on the entrepreneurial mind we want to say that the worst fear of an entrepreneur is leaving his comfort zone. It is a venture that always requires breaking some form of new grounds, if not for everyone, at least for the person who wants to undertake the task. When you discuss your vision with people, a lot of the times you get discouraging remarks; either out of jealousy or out of genuine concern. The best way to go about a new idea is to educate yourself with the experiences of others, then get a trusted mentor that we walk the first important steps with you. Getting out of a zone of relative certainty and security into a territory that is totally or partially new, can be nerve racking. This kind of move is not for the faint of heart, that is why we must be personally convinced of what we want to do in order to be able to weather the storms that will surely present themselves along our paths. The mistake most people make is to think that because you are very passionate about something, everybody else will believe in you and it will be smooth sailing. This is a road less traveled and you will have to make some lonely, painful kilometers on your own before you will have travelling companions that will make the journey easier. Knowledge like this is not to discourage you but to prepare you for this wonderful journey that we as Africans must undertake to reach where others have gone before us.
Comme notre réflexions de fermeture sur l'esprit entrepreneurial, nous voulons dire que la pire crainte d'un entrepreneur est de quitter sa zone de confort. C'est une entreprise qui nécessite toujours casser une certaine forme de nouveaux motifs, si ce n'est pas pour tout le monde, au moins pour la personne qui veut entreprendre la tâche. Lorsque vous discutez votre vision avec les gens, un grand nombre de fois vous entendrez des remarques décourageants , soit par jalousie soit raison de vraie sympathie. Le meilleur moyen d'aller sur une nouvelle idée est de vous sensibiliser à l'expérience des autres, puis obtenir un mentor de confiance qui vous accompagnrait pendat les premières étapes importantes. Sortir d'une zone de certitude et de sécurité relative vers un territoire qui est totalement ou partiellement nouvelle, peut être éprouvant pour les nerfs. Ce type de mouvement n'est pas pour les faibles de cœur, c'est pourquoi nous devons être personnellement convaincus de ce que nous voulons faire pour être en mesure de survivre les tempêtes qui va sûrement se présenter au long de nos chemins. L'erreur de la plupart des gens est de penser que parce que vous êtes très passionné par quelque chose, tout le monde va croire en vous et ce sera la voile en douceur. Il s'agit d'une route moins voyagee et que vous aurez à faire quelques kilomètres, douloureuses solitaires sur votre propre avant que vous aurez compagnons qui rendront le voyage plus facile voyage. Connaissance comme celle-ci ce n'est pas pour vous décourager, mais pour vous préparer à ce merveilleux voyage que nous, les Africains doivent s'engager à atteindre là où d'autres ont fait avant nous.
Saturday, 27 July 2013
MentorAfrica: THE ENREPRENEURIAL MIND 10 - L'ESPRIT D'ENTREPRISE...
MentorAfrica: THE ENREPRENEURIAL MIND 10 - L'ESPRIT D'ENTREPRISE...: We have been looking at the entrepreneurial mind and I want to believe that this has set us thinking in directions that we were not paying p...
THE ENREPRENEURIAL MIND 10 - L'ESPRIT D'ENTREPRISE 10
We have been looking at the entrepreneurial mind and I want to believe that this has set us thinking in directions that we were not paying proper attention to. As interesting and as rewarding as the life of an entrepreneur might be, the greatest tragedy of the entrepreneur would be to succumb to greed. Greed is the worst enemy of the entrepreneur because it makes him selfish. With selfishness comes narrow-mindedness, which is the biggest killer of vision. The hard work of the entrepreneur will become compromised and his vision put aside. A lot of such misfortunes can be seen in the African continent probably because of the oppression that we have suffered and the need to continue to this oppression whenever we have the ability to oppress others; there is a saying that hurting people hurt others. Visions are quickly aborted by greed and the noble purposes of empowering others and impacting our generation are replaced by manipulation and exploitation. The entrepreneurial mind must be able to recognize this downward trend when it comes and resist it as much as it can. This has been the downfall of many entrepreneurs especially in Africa and that is why it is quite difficult for us Africans to see a lot of trans-generational business ventures in the continent.
Nous avons discuté l'esprit d'entreprise et je veux croire que cela nous avons stimule à penser dans des directions que nous ne prêtions pas l'attention appropriée. Aussi intéressant et aussi enrichissante que la vie d'un entrepreneur peut-être, la plus grande tragédie de l'entrepreneur serait de succomber à la gourmandise. La cupidité est le pire ennemi de l'entrepreneur parce qu'il le rend égoïste. Avec l'égoïsme est l'étroitesse d'esprit, ce qui est le plus grand tueur de vision. Le travail acharné de l'entrepreneur deviendra composé et sa vision mise de côté. Un grand nombre de ces malheurs peut être vu dans le continent africain probablement à cause de l'oppression que nous avons subies et la nécessité de continuer à cette oppression chaque fois que nous avons la capacité d'opprimer les autres, il ya un dicton que les gens blesse, blessent les autres. Les visions sont rapidement abandonnées a cause de la cupidité et les nobles buts de l'autonomisation des autres et d'avoir l'impact sur notre génération sont remplacées par la manipulation et l'exploitation. L'esprit d'entreprise doit être capable de reconnaître cette tendance à la baisse quand il s'agit de leur résister avec tous ses forces. Cela a été la chute de nombreux entrepreneurs en particulier en Afrique et c'est pourquoi il est assez difficile pour nous Africains de voir un grand nombre d'entreprises commerciales trans-générationnelles dans le continent.
Nous avons discuté l'esprit d'entreprise et je veux croire que cela nous avons stimule à penser dans des directions que nous ne prêtions pas l'attention appropriée. Aussi intéressant et aussi enrichissante que la vie d'un entrepreneur peut-être, la plus grande tragédie de l'entrepreneur serait de succomber à la gourmandise. La cupidité est le pire ennemi de l'entrepreneur parce qu'il le rend égoïste. Avec l'égoïsme est l'étroitesse d'esprit, ce qui est le plus grand tueur de vision. Le travail acharné de l'entrepreneur deviendra composé et sa vision mise de côté. Un grand nombre de ces malheurs peut être vu dans le continent africain probablement à cause de l'oppression que nous avons subies et la nécessité de continuer à cette oppression chaque fois que nous avons la capacité d'opprimer les autres, il ya un dicton que les gens blesse, blessent les autres. Les visions sont rapidement abandonnées a cause de la cupidité et les nobles buts de l'autonomisation des autres et d'avoir l'impact sur notre génération sont remplacées par la manipulation et l'exploitation. L'esprit d'entreprise doit être capable de reconnaître cette tendance à la baisse quand il s'agit de leur résister avec tous ses forces. Cela a été la chute de nombreux entrepreneurs en particulier en Afrique et c'est pourquoi il est assez difficile pour nous Africains de voir un grand nombre d'entreprises commerciales trans-générationnelles dans le continent.
Friday, 26 July 2013
MentorAfrica: THE ENTREPRENEURIAL MIND 9 - L'ESPRIT D'ENTREPRISE...
MentorAfrica: THE ENTREPRENEURIAL MIND 9 - L'ESPRIT D'ENTREPRISE...: A visionary alone cannot realize the total vision, he needs others to help in birthing, sustaining and bringing the vision to fruition. The ...
THE ENTREPRENEURIAL MIND 9 - L'ESPRIT D'ENTREPRISE 9
A visionary alone cannot realize the total vision, he needs others to help in birthing, sustaining and bringing the vision to fruition. The people you surround yourself with can make or mar the realization of your business idea. The most important task of the entrepreneur is to put together the team that will help accomplish his purpose. A lot of businesses have crumbled because of the wrong team. The entrepreneur must assemble a team that he can pour the vision into, to the point that they can carry the vision with almost the same passion that he does. Selecting such a team can be painstaking and long, but if one gets it right, the business will be able to out live the visionary. The entrepreneurial mind must be able to identify and train partners and those who will take over from him. Failure to do this will cut short the life span of the vision. What helps in this selection is the proper understanding of the big picture, who and what it will take to accomplish it.
Un visionnaire seul ne peut pas réaliser la vision totale, il a besoin des autres pour l'aider à donner naissance, soutenir et apporter la vision à terme. Les gens avec qui vous vous entourez peuvent faire ou défaire la réalisation de votre idée d'entreprise. La tâche la plus importante de l'entrepreneur est de mettre sur pied l'équipe qui vous aidera à accomplir son dessein. Beaucoup d'entreprises se sont effondrées en raison de la mauvaise équipe. L'entrepreneur doit réunir une équipe dans laquelle il peut verser la vision, au point qu'ils peuvent porter la vision avec presque la même passion que lui. La sélection d'une telle équipe peut être laborieux et longue, mais si on le fait correctement, l'entreprise sera en mesure de survivre le visionnaire. L'esprit d'entreprise doit être en mesure d'identifier et de former les partenaires et ceux qui vont prendre la relève de lui. Sinon, cela va écourter la durée de vie de la vision. Ce qui aide dans cette sélection est la bonne compréhension de la situation dans son ensemble, qui et ce qu'il faudra faire pour l'accomplir.
Un visionnaire seul ne peut pas réaliser la vision totale, il a besoin des autres pour l'aider à donner naissance, soutenir et apporter la vision à terme. Les gens avec qui vous vous entourez peuvent faire ou défaire la réalisation de votre idée d'entreprise. La tâche la plus importante de l'entrepreneur est de mettre sur pied l'équipe qui vous aidera à accomplir son dessein. Beaucoup d'entreprises se sont effondrées en raison de la mauvaise équipe. L'entrepreneur doit réunir une équipe dans laquelle il peut verser la vision, au point qu'ils peuvent porter la vision avec presque la même passion que lui. La sélection d'une telle équipe peut être laborieux et longue, mais si on le fait correctement, l'entreprise sera en mesure de survivre le visionnaire. L'esprit d'entreprise doit être en mesure d'identifier et de former les partenaires et ceux qui vont prendre la relève de lui. Sinon, cela va écourter la durée de vie de la vision. Ce qui aide dans cette sélection est la bonne compréhension de la situation dans son ensemble, qui et ce qu'il faudra faire pour l'accomplir.
Thursday, 25 July 2013
MentorAfrica: PROPAGANDA OR INSPIRATION? - LA PROPAGANDE OU LA M...
MentorAfrica: PROPAGANDA OR INSPIRATION? - LA PROPAGANDE OU LA M...: Picture taken from an article by Robert Nolan in World Report I t has been alleged that when we talk about the great future Africa h...
MentorAfrica: THE ENTREPRENEURIAL MIND 9 - L'ESPRIT D'ENTREPRISE...
MentorAfrica: THE ENTREPRENEURIAL MIND 9 - L'ESPRIT D'ENTREPRISE...: The entrepreneurial mind is a complex but interesting one because it helps society to move from one level to the other. We want to say here ...
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