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Tuesday, 6 August 2013

CHANGE DYNAMICS 2 - LES DYNAMIQUES DU CHANGEMENT 2

 No matter our level of discontent or desperation, we must begin by thinking of the best possible actions to take for our good and that of all those concerned. The reason being that even if it is something personal, it will affect those that are close to us and change that doesn't put other people's well-being into consideration would be too selfish to pursue. For example, someone who wants to undertake a career change which is something very personal will still have to consider how it will affect family, financial or environmental situations that will affect us and those close to us. This does not mean that this will make us change our minds about the change we want but it should help us decide the best way to go about the intended change. Desperation for change should not becloud our better judgment because we can’t make long term decisions based on short term inconveniences. Decisions to change and the process of change must be thought through before we embark on the journey to change. Most people just make hasty decisions for change that they later regret because they put them in far worse and even embarrassing situations. Others just want change because someone else they know has profited from some change they made. We must be careful how we go about change be it personal or collective.

Peu importe notre niveau de mécontentement ou de désespoir, nous devons commencer par penser des meilleures mesures possibles à prendre pour notre bien et celui de tous ceux qui sont concernés. La raison en est que, même si il s'agit de quelque chose personnel, il aura une incidence sur ceux qui sont proches de nous et le changement qui ne met pas le bien-être des autres  en considération serait trop égoïste de poursuivre. Par exemple, quelqu'un qui veut entreprendre un changement de carrière qui est quelque chose de très personnel devra encore examiner comment cela affectera la famille, la situation financière ou environnementale, nous-meme et ceux qui sont proches de nous. Cela ne veut  pas dire que cela  nous allons changer d'avis sur le changement que nous voulons, mais cela devrait nous aider à décider la meilleure façon d'entreprendre la modification prévue. Le désespoir pour le changement ne doit pas obscurcir notre jugement car nous ne pouvons pas prendre des décisions à long terme basés sur les inconvénients à court terme. Nous devons prendre le temps pour considérer les décisions de modifier et le processus de changement  avant de nous embarquer sur le trajet de changer. La plupart des gens prennent des décisions hâtives pour le changement qu'ils regrettent plus tard car ils les mettent dans des situations bien pire et même embarrassantes. D'autres veulent le changement pour la seule raison que quelqu'un qu'ils connaissent a profité de certains changements qu'ils ont fait. Nous devons être prudents de la manière dont effectuons le changement, personnelle ou collective.

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