Thursday, 27 October 2016

MentorAfrica: BEAUTIFUL STORIES - DES BELLES HISTOIRES

MentorAfrica: BEAUTIFUL STORIES - DES BELLES HISTOIRES: Beautiful stories. That is how people who procrastinate or are too lazy to do anything call them, they do not call them excuses. They have s...

BEAUTIFUL STORIES - DES BELLES HISTOIRES

Beautiful stories. That is how people who procrastinate or who are too lazy to do anything call them, they do not call them excuses. They have stories of what they want to achieve at any point in time. They have nothing else to offer so they have a lot of time to perfect stories of why they are where they are. If you are not careful you will fall for their "beautiful stories" and feel sorry for them. That is exactly what they want to achieve. Each time you go into storytelling to explain to someone who is challenging you to do more, stop and ask yourself if it is an excuse or a real challenge. If you find yourself resenting genuine advice or someone "puncturing" your "beautiful story", know it is an excuse to either procrastinate or you are too lazy to put your plans to work. Write down your most frequent stories, read them to yourself and see if they are excuses or challenges. Re-write your excuses and make them into challenges with steps that can help you overcome them. When you constantly critique yourself, it is easier to accept and utilise the critiques of others to make your much needed progress.


Les belles histoires. Voilà comment les gens qui tergiverser ou qui sont trop paresseux pour faire quoi que ce soit, les appeler, ils ne les appellent pas des excuses. Ils ont des histoires de ce qu'ils veulent réaliser à tout moment. Ils n'ont rien d'autre à offrir donc ils ont beaucoup de temps pour créer des histoires parfaites de pourquoi ils sont là où ils sont. Si vous ne faites pas attention, vous vous tomberez pour leurs «belles histoires» et vous auriez pitié d'eux. Voilà, cela est effectivement leur but. Chaque fois que vous racontez une histoire pour expliquer à quelqu'un qui met en question votre incapacité de faire plus de progrès, arrêtez-vous et vous vous demandez s'il s'agit d'une excuse ou d'un véritable défi. Si vous vous trouvez dans une situation dont les conseils de ceux qui ont des sentiments authentique  vous gênent ou quelqu'un "perce" votre "belle histoire", sachez que c'est un prétexte pour tergiverser ou que vous êtes trop paresseux pour travailler vos plans. Documentez vos histoires les plus fréquentes, lisez les vous-même et voyez si elles sont des excuses ou des défis. Reconstruisez vos excuses et en faites des défis avec des étapes qui peuvent vous aider à les surmonter. Lorsque vous vous critiquez constamment, il est plus facile d'accepter et de profiter des critiques des autres pour avoir votre progrès desire.

Wednesday, 26 October 2016

MentorAfrica: WHAT'S THE USE? - A QUOI CA SERT?

MentorAfrica: WHAT'S THE USE? - A QUOI CA SERT?: We often hear or read of people who have broken academic records all over ther world but most of them fade into oblivion after the news. On...

WHAT'S THE USE? - A QUOI CA SERT?

We often hear or read of people who have broken academic records all over the world but most of them fade into oblivion after the news of their succes dies down. One begins to wonder what happens to all that genius; is there no way that entrepreneurship and innovation can develop alongside great academic prowess? I might be talking out of ignorance because I have not researched enough to see how these group of people have added value to society apart from the profound academic researches they have carried out which of course is very important in human development. However, my concern is that it looks like most of those who creating organisations that are changing the business, cultural, political landscape of nations do not emerge from this group. There are many Africans who have shown themselves to be academically above board even internationally, but their impact is not felt at home or abroad. What is the use if your cerebral prowess if it does not impact on most of everyday life? I believe that the missing link is the fact that many in this category are too busy trying to get good grades that they do not focus on what they will use the knowledge to do to change the landscape beyond research. Just thinking... Enjoy your day!

Photo Credit : FB/Spot Imagery
Nous entendons ou lisons l'histoire des personnes qui ont rompu les annales académiques partout dans ther monde, mais la plupart d'entre eux tombent dans l'oubli après souvent ces nouvelles. On commence à se demander ce qui arrive à tout ce génie; est-il pas possible que l'esprit d'entreprise et l'innovation peuvent se développer aux côtés de grande prouesse académique? C'est possible que parle dans l'ignorance parce que je ne l'ai pas étudié assez pour voir comment ces groupes de personnes ont une valeur ajoutée à la société en dehors de la recherche académique profonde qui est bien sûr très important dans le développement humain. Ce qui me préoccupe c'est qu'il semble que la plupart de ceux qui forment des organisations qui changent le paysage de l'entreprise, culturel, politique des nations ne ressort pas de ce groupe. Il y a beaucoup d'Africains qui se sont montrés académiquement au-dessus bord même au niveau international, mais leur impact ne se fait pas sentir chez eux ou à l'étranger. A quoi ça sert si votre prouesse cérébrale n'a pas d'impact sur la plupart de la vie quotidienne? Je crois que le chaînon manquant est le fait que beaucoup dans cette catégorie sont trop occupés à essayer d'obtenir de bonnes notes qu'ils ne se concentrent pas sur comment ils vont utiliser leurs connaissances pour changer le paysage au-delà de la recherche. Mes pensées tout simplement ... Profitez de votre journée!

Tuesday, 25 October 2016

MentorAfrica: WORDS OR ACTION? - LES MOTS OU L'ACTE

MentorAfrica: WORDS OR ACTION? - LES MOTS OU L'ACTE: Those who know what to do, plan. They put together strategies in private and then take actions that will speak very loud in public.On the ot...

WORDS OR ACTION? - LES MOTS OU L'ACTE?

Those who know what to do, plan. They put together strategies in private and then take actions that will speak very loud in public. On the other hand, those who do not know what to do make loud noises without any ideas to backup their claims. Be weary of people who always talk about their plans in public in order to create an impression of some importance. We live an age where platforms abound for us to showcase our lives; what exactly are you showing to the world? We have people coming into leadership position without a clear vision and because they have a platform that promotes them, they make all kinds of claims that they cannot substantiate. Nobody should aspire to leadership until they have a definite plan and direction. Do not be gullible enough to line up behind people because they have something to say. It is easy to see where someone is going if you use your head instead of your heart. Do not try to influence or lead people if you have not put a concrete plan in place. When actions begin to drown your words, people will turn their backs and it will take a lot of effort, if ever, to win back their trust. Have a great day!


Ceux qui savent ce qu'il faut faire, établissent un plan. Ils mettent ensemble des stratégies en privé et ensuite ils prennent des mesures qui parleront très fort en public. De'lautre part, ceux qui ne savent pas quoi faire faire des bruits forts sans des idées pour sauvegarder leurs déclarations. Soyez las de gens qui parlent toujours de leurs plans en public afin de créer une impression d'une certaine importance. Nous vivons à une époque où les plates-formes abondent pour nous d'exposer nos vies; qu'est-ce que vous exposez exactement au monde? Nous avons des gens qui arrivent à une position de leadership sans une vision claire et parce qu'ils ont une plate-forme qui les favorise, ils avancent toutes sortes de déclarations qu'ils ne peuvent pas justifier. Personne ne devrait aspirer au leadership jusqu'à ce qu'ils aient un plan et une direction précise. Ne soyez pas assez crédule pour s'aligner derrière les gens parce qu'ils ont quelque chose à dire. Il est facile de voir la direction de quelqu'un si vous utilisez votre tête au lieu de votre cœur. N'essayez pas d'influencer ou de guider les gens si vous n'avez pas mis un plan concret en place. Lorsque les actions commencent à noyer vos mots, les gens vont vous tourner le dos et il faudra beaucoup d'efforts, si jamais, pour regagner leur confiance. Passez une bonne journée!

Monday, 24 October 2016

MentorAfrica: OPEN YOUR DOORS! - OUVREZ VOS PORTES!

MentorAfrica: OPEN YOUR DOORS! - OUVREZ VOS PORTES!: When we know the truth on any matter, it should help us become better people in that area and also enable us to help others. The truth we kn...