Finally, what I would like to say about the victim mentality is the fact that it always produces excuses. There is something or someone that it blames for everything so that it justifies why things are they way they are. The leaders blame the opposition, the opposition blames the leaders, businesses blame lack of infrastructure, youths blame unemployment, others blame corruption and so on and so forth. Whoever wants to find excuses anywhere in this world, will find. The difference with those who do not have the victim mentality is that they do things in spite of these inconveniences and produce feats. What others do as ordinary things become feats in the hands of those who have to overcome great difficulties to achieve them. Everybody can have the exact same circumstances, but the achievers will see the challenges in the light of advantages. Difference is always in the perception which makes it different from denial. In this case you accept that the difficulties are there but rather than look for who or what to blame, you look for how to use them to your advantage.
Enfin, ce que je voudrais dire au sujet de la mentalité de victime, c'est le fait qu'il produit toujours des excuses. Il ya quelque chose ou quelqu'un qu'il accuse de tout faire pour que cela justifie pourquoi les choses sont telles qu'elles sont. Les dirigeants blâmer l'opposition, l'opposition accuse les dirigeants, les entreprises reprochent le manque d'infrastructures, les jeunes reprochent chômage, d'autres accusent la corruption et ainsi de suite. Celui qui veut trouver des excuses partout dans le monde, va les trouver. La différence avec ceux qui n'ont pas la mentalité de victime, c'est qu'ils font des choses en dépit de ces inconvénients et produisent des exploits. Ce que les autres font des choses ordinaires deviennent des prouesses dans les mains de ceux qui ont à surmonter de grandes difficultés pour y parvenir. Tout le monde peut avoir les mêmes circonstances exactes, mais ceux qui accomlissent de grandes choses les verra les défis à la lumière des avantages. La différence est toujours dans la perception qui le rend différent du déni. Dans ce cas, vous acceptez que les difficultés sont là, mais plutôt que de chercher qui ou quoi blâmer, vous regardez la façon de les utiliser à votre avantage.
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