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Saturday, 3 August 2013

STEWARDSHIP 7 - LA GERANCE 7

We would like to conclude our look at stewardship by stressing the fact that leaders who do not serve have no mission to the people. Whether they be corporate, social or political leaders they cannot function optimally if they do not have the interest of the people they are meant to serve at heart. They would be self-serving and oppressive because they have taken on an assignment they do not understand. Therefore they have no vision that will enable them carry out the mission of developing the people and the organization or society. Since there is no vision, there is nothing to communicate to those are leading bringing about a disconnect between the leaders and the led. This atmosphere of mistrust and acrimony is so chaotic that the society or organization will just be moving in circles without any meaningful progress. The only way to have a people- friendly leadership is for the leader to be sure of exactly what the mission is and to develop a vision that will ensure that this mission will be accomplished. Since the leaders know that no one can achieve a dream by themselves, they must properly communicate their vision to those they are to serve and work in tandem to accomplish the mission.

Nous aimerions conclure notre regard sur l'intendance en insistant sur le fait que les dirigeants qui ne servent pas n'ont aucune mission à la population. Qu'ils soient entreprises, les dirigeants sociaux ou politiques, ils ne peuvent pas fonctionner de façon optimale si elles n'ont pas l'intérêt du peuple qu'ils sont censés servir à cœur. Ils seraient égoïste et tyrannique parce qu'ils ont pris un poste qu'ils ne comprennent pas. Par conséquent, ils n'ont aucune vision qui leur permettra de mener à bien la mission de développement des personnes et de l'organisation ou de la société. Comme il n'y a pas de vision, il n'y a rien à communiquer à ceux qui sont en tête provoquant une déconnexion entre les dirigeants et les dirigés. Cette atmosphère de méfiance et d'animosité est si chaotique que la société ou l'organisation tourneront simplement  en rond sans aucun progrès significatif. La seule façon d'avoir une direction qui a le peuple a coeur le chef de file doit être sûr de ce qui est exactement la mission et de développer une vision qui va faire en sorte que cette mission sera accomplie. Étant donné que les dirigeants savent que personne ne peut réaliser un rêve par eux-mêmes, ils doivent bien communiquer leur vision à ceux qu'ils doivent servir et de travailler en tandem pour accomplir la mission.

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