Friday 9 August 2013

CHANGE DYNAMICS 4C - LES DYNAMIQUES DU CHANGEMENT 4C

The ability to understand the elements of change, as we have said, takes some readjustment especially in our perception and in our ways of doing things. However, there is also an important aspect that people tend to overlook; your circle of influence. The people we surround ourselves with at any point in time will determine how far we can go, When you lie down with dogs, you will get up with fleas. Many people underestimate the power of the influence of people they hang around or allow to hang around them, so they keep people around them who have nothing to contribute to the change they want to make. Since change can be an enormous undertaking, we must take time to shift through our circle of influence to see those who can help us navigate the new territory we are charting if we intend to achieve any success. Change should not be an emotional decision; it should be based principally on your core values and principles. This is particularly important information for Africans because we are very emotional people, in fact it is seen as arrogance when you talk about principles and they do not favor your existing relationships. There can’t be any meaningful change if we ultimately allow our hearts to rule our head.

La capacité de comprendre les éléments de changement, comme nous l'avons dit, demande un certain réajustement surtout dans notre perception et nos façons d'aborder des choses. Cependant, il ya aussi un aspect important que les gens ont tendance à négliger; votre cercle d'influence. Les gens avec lesquels nous nous entourons à tout moment donné nous permettra de déterminer jusqu'à quel point nous pouvons avancer. Quand on se couche avec des chiens, on se lèvera avec les puces. Beaucoup de gens sous-estiment la puissance de l'influence des amis et des relations, afin qu'ils gardent les gens autour d'eux qui n'ont rien à contribuer au changement qu'ils veulent faire. Le fait que le changement peut être un projet énorme, nous devons prendre le temps de bien examiner notre cercle d'influence pour voir ceux qui peuvent nous aider à naviguer  le nouveau territoire que nous traçons si nous voulons parvenir au succès. Nous ne devons pas faire du changement une décision émotive, il faut que nous le basions principalement sur nos valeurs et principes fondamentaux. Cette information est particulièrement important pour les Africains parce que nous sommes très émotives, en fait, on le considère comme de l'arrogance quand vous parlez de principes et qu'elles ne favorisent pas les relations existantes. Il ne peut pas y avoir de changement significatif que si nous permettons à nos cœurs en fin de compte de gouverner notre tête.

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