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MentorAfrica: WHY WAIT FOR SOMEONE ELSE WHEN YOU CAN INITIATE? -...: Many of us believe we know what should be done but we wait for someone to prove it first. Remember that as you are waiting for s...

WHY WAIT FOR SOMEONE ELSE WHEN YOU CAN INITIATE? - POURQUOI ATTENDRE QUELQU'UN D'AUTRE QUAND VOUS POUVEZ INITIER ?

Many of us believe we know what should be done but we wait for someone to prove it first. Remember that as you are waiting for someone to prove it, someone else is waiting for you to prove it. Always do what you know you should do even if you think someone else might be thinking along the same lines. I find it quite annoying when someone does something new and some people start saying that they had that same idea all along. Why wait for someone to do it before telling how you had the idea? It is either they do that out of envy or out of spite. Even if someone executes an idea that you had, keep that information to yourself and congratulate the person who was courageous enough to do something about that idea. That way you will learn to work on an idea when next you have one. You can make inputs if necessary and if the person asks you why you are so knowledgeable about the idea, you explain that you had the same idea before.

Nobody executes an idea without the willingness to take risks. Not every factor in the attempt is fullproof. They would have tried several different ways before arriving at the results. They must have overcome various challenges to reach that place of accomplishment. We have to stop waiting to see what others are doing in an area before we take the steps that we need to take. No one is born courageous, we develop courage by our willingness to take risks. The more risks you are willing to take the more courageous you become. We must also be willing to fail and to accept whatever criticisms that come with that terrain. No one sits in an armchair and expect the world to bow at their feet. Since people are constantly waiting for people to take the initiative, be the one to take it when you have the opportunity to do so. The same people that criticise failure are those who will eventually applaud success. That is how the world rolls.

Anytime you feel that you should wait for others to take the initiative, it is an indication that the world is actually waiting for you. That is the time to make up your mind to take that risk and accomplish something that might even surprise you. Ideas that help other ideas to come alive are only born when there is movement. You cannot overcome challenges unless you face them. If you are bold enough to take the first step, the courage to take every other step will be available. That does not mean that the road will be easy but it means that you have what it takes to get the job done. It might not be what you envisaged exactly but you will arrive at place where you can be proud of yourself. It does not mean that you will not be discouraged but it means that you have the ability to overcome. When you decide to move, the ability to do what is required will be made available. If you do not start, you will never know that you have in you the ability to stay the course and to finish.

Do have a great day! 

Make today a day to remember by the depth of the knowledge you decide to acquire. 

Make sure you properly engage your mind. 

Photo credit : LinkedIn 

Beaucoup d'entre nous croient savoir ce qu'il faut faire, mais attendent d'abord que quelqu'un le prouve. N'oubliez pas que, tout comme vous attendez que quelqu'un le prouve, quelqu'un d'autre attend que vous le prouviez. Faites toujours ce que vous savez devoir faire, même si vous pensez que quelqu'un d'autre pourrait penser la même chose. Je trouve assez agaçant que quelqu'un lance quelque chose de nouveau et que certains commencent à dire qu'ils avaient la même idée depuis le début. Pourquoi attendre que quelqu'un le fasse avant de vous expliquer comment vous l'avez eue ? Soit ils le font par envie, soit par dépit. Même si quelqu'un met en œuvre une idée que vous avez eue, gardez cette information pour vous et félicitez la personne qui a eu le courage de la mettre en pratique. Ainsi, vous apprendrez à travailler sur une idée la prochaine fois que vous en aurez une. Vous pouvez apporter des contributions si nécessaire et si l'on vous demande pourquoi vous êtes si bien informé sur l'idée, expliquez que vous avez déjà eu la même idée auparavant.

Personne ne met en œuvre une idée sans être prêt à prendre des risques. Tous les facteurs de la tentative ne sont pas infaillibles. Ils auront essayé plusieurs approches avant d'arriver aux résultats. Ils doivent avoir surmonté divers défis pour atteindre cet accomplissement. Nous devons cesser d'attendre de voir ce que font les autres dans un domaine avant de prendre les mesures qui s'imposent. Personne ne naît courageux ; on le développe par sa volonté de prendre des risques. Plus on est prêt à prendre de risques, plus on devient courageux. Il faut aussi être prêt à échouer et à accepter les critiques qui vont avec. Personne ne reste assis dans un fauteuil à s'attendre à ce que le monde s'incline à ses pieds. Puisque chacun attend constamment que d'autres prennent des initiatives, soyez celui qui les prend lorsque l'occasion se présente. Ceux qui critiquent l'échec sont ceux qui, à terme, applaudiront la réussite. Ainsi va le monde.

Chaque fois que vous sentez que vous devez attendre que les autres prennent des initiatives, c'est le signe que le monde vous attend. C'est le moment de vous décider à prendre ce risque et à accomplir quelque chose qui pourrait même vous surprendre. Les idées qui font naître d'autres idées ne naissent que lorsqu'il y a du mouvement. On ne peut surmonter les défis sans les affronter. Si vous avez l'audace de faire le premier pas, vous aurez le courage de franchir tous les autres pas. Cela ne signifie pas que le chemin sera facile, mais que vous avez les atouts pour accomplir la tâche. Ce ne sera peut-être pas exactement ce que vous aviez imaginé, mais vous atteindrez un point où vous pourrez être fier de vous. Cela ne signifie pas que vous ne serez pas découragé, mais que vous avez la capacité de surmonter les obstacles. Lorsque vous déciderez d'avancer, la capacité de faire ce qui est nécessaire se manifestera. Si vous ne commencez pas, vous ne saurez jamais que vous avez en vous la capacité de persévérer et d'aller jusqu'au bout.

Passez une excellente journée !

Faites d'aujourd'hui un jour inoubliable par la profondeur des connaissances que vous avez décidé d'acquérir.

Assurez-vous de bien vous concentrer.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.mentoringafrica.blogspot.com. N'hésitez pas à m'envoyer vos commentaires, suggestions et questions par e-mail si vous avez des difficultés à le faire sur le blog : tagbosa@gmail.com. Si ce contenu vous a plu, n'hésitez pas à le partager.

MentorAfrica: I WILL SEE YOU THE WAY YOU SEE YOU. - JE TE VERRAI...

MentorAfrica: I WILL SEE YOU THE WAY YOU SEE YOU. - JE TE VERRAI...: Our beliefs come out of what we hear, see and experience. When we hear something long enough and experience life in such a way t...

I WILL SEE YOU THE WAY YOU SEE YOU. - JE TE VERRAI COMME TU TE VOIS.

Our beliefs come out of what we hear, see and experience. When we hear something long enough and experience life in such a way that it validates what we hear and see, we draw conclusions that form how we perceive life. It is quite difficult to drop beliefs that have been with us for a long time. They form our perceptions and the lens through which we view life in general. It is not clear cut how these beliefs are formed but they consciously or unconsciously begin to affect how we deal with other people and life in general. Even so, the perception that we have is coloured by our personality traits. That is why two people can have the experiences and live in the same circumstances and still develop different beliefs. 

People who have a strong personality will perceive things from that place of strength while those with a weak personality will build their perception from that place of weakness. When we do not understand the way people process life, it is difficult to understand how they perceive situations. This is what causes conflicts most times. Some people grow up in circumstances that make them insecure because no one in their circle understood or appreciated them. They look at life from that point of view and find it hard to believe that they could be understood and appreciated. No matter how you to make these kind of people to trust your judgement of them, they never get past that insecure perception of themselves. 

There are many talented people who have great skills who would rather not display what they have just to avoid being critised. Constructive criticism that should make us better is offensive to insecure people. People walk on eggshells around such people because they can snap at any given time. Insecurity can come from general profiling like race, gender, physical appearance and any other normal way of measuring life. We cannot stop profiling but we can choose how we react to it. If you are not strong in yourself, you will react to profiling but if are strong you will respond to it. You react when you feel powerless but you will respond when you are in control and you can choose what you will do with the information or experience. 

Fight to overcome insecurity no matter what the reason is, you can do that and see yourself better. People usually see you based on the way you see yourself. They might come with a mindset and discover that not everyone in that profil fits into those parameters. You have the power to change people's opinion so long as you realise that you can. 

Do have a great day!

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Nos croyances naissent de ce que nous entendons, voyons et expérimentons. Lorsque nous entendons quelque chose suffisamment longtemps et que nous vivons la vie d'une manière qui valide ce que nous entendons et voyons, nous en tirons des conclusions qui façonnent notre perception de la vie. Il est assez difficile de se défaire de croyances ancrées en nous depuis longtemps. Elles façonnent nos perceptions et le prisme à travers lequel nous percevons la vie en général. Leur formation n'est pas claire, mais elles influencent, consciemment ou inconsciemment, notre façon d'interagir avec les autres et la vie en général. Malgré cela, notre perception est influencée par nos traits de personnalité. C'est pourquoi deux personnes peuvent vivre les mêmes expériences et vivre dans les mêmes circonstances tout en développant des croyances différentes.

Les personnes à forte personnalité percevront les choses à partir de cette force, tandis que celles à faible personnalité bâtiront leur perception à partir de cette faiblesse. Lorsque nous ne comprenons pas la façon dont les gens vivent la vie, il est difficile de comprendre comment ils perçoivent les situations. C'est ce qui est souvent source de conflits. Certaines personnes grandissent dans des circonstances qui les rendent anxieuses, car personne dans leur entourage ne les comprend ni ne les apprécie. Ils voient la vie sous cet angle et ont du mal à croire qu'ils puissent être compris et appréciés. Peu importe les efforts que vous déployez pour les convaincre de votre jugement, ils ne parviennent jamais à surmonter cette perception d'eux-mêmes qui les rend peu sûrs d'eux.

Nombreux sont ceux qui, talentueux et dotés de grandes compétences, préfèrent ne pas afficher leurs talents pour éviter les critiques. Les critiques constructives, censées nous améliorer, sont offensantes pour les personnes peu sûres d'elles. On marche sur des œufs avec elles, car elles peuvent s'énerver à tout moment. L'insécurité peut provenir du profilage général, comme la race l'origine ethnique, le sexe, l'apparence physique et toute autre façon courante d'évaluer la vie. On ne peut pas s'empêcher d'être profilé, mais on peut choisir comment y réagir. Si vous n'êtes pas sûr de vous, vous réagirez au profilage, mais si vous êtes fort, vous y répondrez. Vous réagissez lorsque vous vous sentez impuissant, mais vous réagissez lorsque vous maîtrisez les choses et que vous pouvez choisir ce que vous voulez faire de l'information ou de l'expérience.

Luttez pour surmonter votre insécurité, quelle qu'en soit la raison, vous pouvez le faire et vous voir mieux. Les gens vous perçoivent généralement en fonction de la façon dont vous vous percevez. Ils pourraient arriver avec un état d'esprit particulier et découvrir que tous ceux qui correspondent à ce profil ne correspondent pas à ces critères. Vous avez le pouvoir de changer l'opinion des autres, à condition d'en être conscient.

Passez une excellente journée !

Faites d'aujourd'hui un jour inoubliable grâce à la profondeur des connaissances que vous aurez choisies.

Assurez-vous de bien mobiliser votre esprit.

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MentorAfrica: IS IT WORTH YOUR TIME AND SPACE? - EST-CE QUE CELA...

MentorAfrica: IS IT WORTH YOUR TIME AND SPACE? - EST-CE QUE CELA...: You cannot stop yourself from hearing but you can stop yourself from actively listening and inputting. Not every information is ...

IS IT WORTH YOUR TIME AND SPACE? - EST-CE QUE CELA VAUT VOTRE TEMPS ET VOTRE ESPACE ?

You cannot stop yourself from hearing but you can stop yourself from actively listening and inputting. Not every information is worth your attention. Everyone has the right to an opinion but you are not obligated to react or respond to everything. People are now becoming more inclined to taking people's opinions very seriously. There are people going into depression or responding to opinions of people they know from nowhere and they are probably never going to meet. It is alarming the kind of influence that can rub off on people gotten from those that they have no clue who they are. People are taking life transforming decisions based on some information that cannot even be verified. We are now listening to people we should not even be paying attention to because they are some self-aclaimed celebrity or some authority on how life should be lived. 

All kind of information is available these days and many are using the wrong parameters to determine who they should listen to. These are days that require a lot of caution as to what we allow into our mental space. Many things are not as they seem. Many projects that are proclaimed to be for the greater good are actually for some self-aggrandisement. Pictures are being painted the are either not true or exaggerated and they are causing people who are not firmly grounded in their identity and purpose to stray. Lives are being damaged because people have given weight to some information that they should have ignored. Sourcing for information to enhance your life and your work is important. But, you must know exactly what you seek and measure everything you hear against your personal knowledge, experience and conviction. The problem with most people is that they have none of these and they consume anything they hear hook, line and sinker. 

You can hear without actively listening. Cultivate the habit of tuning off any information that is not important to you. Never allow something that does sync with what you want to spend time in your head. If it is not important, erase it. Develop the habit of sorting through your thoughts and identifying those that are not worthy of any space in your life. When you regularly do this, it will get to a point where you recognise people who are worth giving your ears to. It might take time to understand yourself and what you really want. When that is done, stick with that conviction and you will discover that life is simple and that structure makes it easy for you to determine what and who are important to your life and purpose. 

Do have a lovely week!

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On ne peut pas s'empêcher d'entendre, mais on peut s'empêcher d'écouter et d'intervenir activement. Toutes les informations ne méritent pas votre attention. Chacun a le droit d'avoir son opinion, mais on n'est pas obligé de réagir ou de répondre à tout. On prend de plus en plus l'opinion des autres très au sérieux. Certaines personnes sombrent dans la dépression ou réagissent aux opinions de personnes qu'elles ne connaissent pas et qu'elles ne rencontreront probablement jamais. Il est alarmant de constater l'influence que peuvent avoir des personnes dont on ignore l'identité. Des décisions qui changent la vie sont prises sur la base d'informations même invérifiables. Nous écoutons désormais des personnes auxquelles nous ne devrions même pas prêter attention, car elles se proclament célébrités ou font autorité en matière de vie.

De nos jours, toutes sortes d'informations sont disponibles, et beaucoup utilisent de mauvais critères pour déterminer qui écouter. Nous sommes aujourd'hui confrontés à une grande prudence quant à ce que nous laissons pénétrer dans notre esprit. Beaucoup de choses ne sont pas ce qu'elles paraissent. Nombre de projets, prétendument pour le bien commun, sont en réalité une forme d'auto-glorification. On nous présente des images fausses ou exagérées, qui égarent des personnes qui ne sont pas fermement ancrées dans leur identité et leur raison d'être. Des vies sont brisées parce que certaines personnes ont accordé de l'importance à des informations qu'elles auraient dû ignorer. Il est important de s'informer pour améliorer sa vie et son travail. Mais il est essentiel de savoir exactement ce que l'on recherche et de comparer tout ce que l'on entend à ses connaissances, son expérience et ses convictions personnelles. Le problème, pour la plupart des gens, c'est qu'ils n'ont rien de tout cela et qu'ils absorbent tout ce qu'ils entendent.

On peut entendre sans écouter activement. Prenez l'habitude de faire abstraction de toute information qui n'est pas importante pour vous. Ne laissez jamais une information qui correspond à vos aspirations s'installer dans votre tête. Si elle n'est pas importante, effacez-la. Prenez l'habitude de trier vos pensées et d'identifier celles qui ne méritent aucune place dans votre vie. En pratiquant régulièrement, vous parviendrez à reconnaître les personnes qui méritent votre attention. Comprendre qui vous êtes et ce que vous voulez vraiment peut prendre du temps. Une fois cela fait, tenez bon et vous découvrirez que la vie est simple et qu'une structure vous permet de déterminer facilement ce qui est important pour votre vie et votre objectif.

Je vous souhaite une excellente semaine !

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MentorAfrica: A REBOUND OR A DETOUR? - UN REBOND OU UN DÉTOUR ?

MentorAfrica: A REBOUND OR A DETOUR? - UN REBOND OU UN DÉTOUR ?: The way we understand a situation determines the outcome of that situation. If misjudge, we end up with failure and regret but i...

A REBOUND OR A DETOUR? - UN REBOND OU UN DÉTOUR ?

The way we understand a situation determines the outcome of that situation. If misjudge, we end up with failure and regret but if we judge right, we will end up with success and satisfaction. It is understanding that determines our response or reaction to any given situation. This response or reaction is usually based on experience and the lessons that we learn. These might be from the ones that we are involved in or from those of other people. There is nothing black and white about life. Every experience is defined by numerous factors and until we understand those factors to a large extent, we will misjudge and end up with lessons that are not exact. This is the reason why we need to pay attention to how we process life. Every event is unique to us as individuals. When you use the wrong parameters to judge, you will draw conclusions that might be more destructive than beneficial.

Many people have based their lives on situations that they judged wrongly and they are finding it difficult to get the answers they require to live life to its fullest. Experiences that are supposed to be a rebound to take us to heights that we never imagined have been taken as detours. This has left many people going in a direction that that experience did not intend. They misjudged the situation and took a route that led them off course. When a rebound landed them in a place that they never expected, they thought that they were lost and they started to retrace their steps in another direction without taking time to properly evaluate the situation. Detours and rebounds redirect us but they way we understand them will determine how we navigate thereafter.

Most times, a detour will eventually lead you to the original path that you initially envisioned. But with a rebound, it starts you off from a place where there is almost nothing left to hold unto. It brings about a total change of perspective. It is like a reset. You juggle everything and you restrategise from a whole new perspective. The dream remains the same but one process dies to give birth to another. It is a really painful process of rebirthing something that you almost or totally lost. With a detour, you need to change the direction here and there but you still retain most of your plans. When a major shaking happens on your journey, the first thing you have to determine is whether it is a detour or a rebound. When you get that right, the next line of action will be clearer and easier. We all get to these points. What differenciates the successful from the unsuccessful is their judgement of the situation and the next line of action to take. 

Do have a great weekend! 

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Notre compréhension d'une situation détermine son issue. Une mauvaise évaluation conduit à l'échec et au regret, tandis qu'une évaluation juste nous mène au succès et à la satisfaction. C'est la compréhension qui détermine notre réaction face à une situation donnée. Cette réaction est généralement basée sur l'expérience et les leçons que nous en tirons, qu'elles proviennent de nos expériences ou de celles d'autrui. La vie n'est pas tout blanc ou tout noir. Chaque expérience est définie par de nombreux facteurs, et tant que nous ne les comprenons pas pleinement, nous risquons de mal juger et de tirer des leçons inexactes. C'est pourquoi nous devons prêter attention à notre façon d'appréhender la vie. Chaque événement est unique. En utilisant de mauvais critères de jugement, nous tirons des conclusions plus néfastes que bénéfiques.

Nombreuses sont les personnes qui ont fondé leur vie sur des situations mal évaluées et qui peinent à trouver les réponses nécessaires pour vivre pleinement. Des expériences censées nous mener vers des sommets inimaginables ont été interprétées comme des détours. Nombreux sont ceux qui ont ainsi emprunté une direction inattendue. Ils ont mal évalué la situation et emprunté un chemin qui les a détournés de leur chemin. Lorsqu'un rebond les a conduits là où ils ne s'attendaient pas, ils se sont crus perdus et ont rebroussé chemin sans prendre le temps d'évaluer correctement la situation. Les détours et les rebonds nous guident, mais la façon dont nous les comprenons déterminera notre navigation ultérieure.

La plupart du temps, un détour nous ramène au chemin initialement envisagé. Mais un rebond nous ramène à un point où il ne reste presque plus rien à quoi nous raccrocher. Cela entraîne un changement de perspective total. C'est comme une réinitialisation. On jongle avec tout et on redéfinit sa stratégie avec une perspective totalement nouvelle. Le rêve reste le même, mais un processus meurt pour donner naissance à un autre. C'est un processus très douloureux que de renaître quelque chose que l'on a presque, voire totalement, perdu. Avec un détour, il faut parfois changer de direction, mais sans pour autant perdre la plupart de ses plans. Lorsqu'un bouleversement majeur survient sur votre chemin, la première chose à faire est de déterminer s'il s'agit d'un détour ou d'une reprise. Une fois cette étape franchie, la suite des actions sera plus claire et plus facile. Nous traversons tous ces moments. Ce qui distingue ceux qui réussissent de ceux qui échouent, c'est leur jugement sur la situation et la suite des actions à entreprendre.

Bon week-end !

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MentorAfrica: THE WHO THAT STARTED IS NOT THE WHO THAT ENDS. - C...

MentorAfrica: THE WHO THAT STARTED IS NOT THE WHO THAT ENDS. - C...: We cannot tell how far we can go until we are faced with circumstances that push us beyond our limits. This works both ways, the...

THE WHO THAT STARTED IS NOT THE WHO THAT ENDS. - CELUI QUI A COMMENCÉ N'EST PAS CELUI QUI FINIT.

We cannot tell how far we can go until we are faced with circumstances that push us beyond our limits. This works both ways, they either bring out the best in us or the worse. Either way, circumstances can reveal what we never knew existed in us. Many innovations have come out of desperate situations and many crimes have equally come out of such situations. We all have abilities beyond anything that we can ever imagine. We cannot control what we do not know we have inside of us. Many of us are surprised by character traits exposed or ingenuity that is revealed in time dire situations. The important thing is that whatever comes out of us at such times help us to become better versions of ourselves if we handle them well.

Let us never define ourselves by moments, we are more than what we are at particular moments. We make the mistake of thinking that we are the worst of people or the best of people because of moments of defeat or victory. Life is a collection of moments, we must not allow just one to define us for the rest of our lives. Do everything you can to see life as a whole and as individual by experiences. When you allow a moment to define you, it becomes a rule of thumb and life is not supposed to work like that. A brief moment of success has made many people to lose their footing and life started down a downward spiral. Just like such high moments, our low moments can have the same effect.

A strong character is define by how we handle such moments. If we handle them well, we become stronger and better. We always come to the other side of life transforming events as changed individuals. We are never the same people we were before such moments. Circumstances that push us hard are always good for our overall wellbeing, never allow them to steal from you and make you into something that you never wished upon yourself.

Do have a great week! 

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Nous ne pouvons savoir jusqu'où nous pouvons aller tant que nous ne sommes pas confrontés à des circonstances qui nous poussent au-delà de nos limites. Cela fonctionne dans les deux sens : elles font ressortir le meilleur ou le pire en nous. Dans les deux cas, les circonstances peuvent révéler ce que nous ignorions. De nombreuses innovations sont nées de situations désespérées, et de nombreux crimes en sont également issus. Nous possédons tous des capacités insoupçonnées. Nous ne pouvons contrôler ce que nous ignorons avoir en nous. Nombre d'entre nous sont surpris par les traits de caractère révélés ou l'ingéniosité révélée dans les situations difficiles. L'important est que tout ce qui nous ressort de ces moments nous aide à devenir de meilleures versions de nous-mêmes si nous les gérons bien.

Ne nous définissons jamais par des moments, nous sommes plus que ce que nous sommes à des moments précis. Nous faisons l'erreur de penser que nous sommes les pires ou les meilleurs en raison de moments de défaite ou de victoire. La vie est une succession d'instants, ne nous laissons pas définir par un seul. Efforcez-vous de considérer la vie comme un tout et comme une expérience individuelle. Lorsque nous laissons un moment nous définir, cela devient une règle de base, et la vie n'est pas censée fonctionner ainsi. Un bref moment de réussite a fait perdre pied à de nombreuses personnes, les plongeant dans une spirale descendante. Tout comme ces moments de bonheur, nos moments de déprime peuvent avoir le même effet.

Une force de caractère se définit par la façon dont on gère ces moments. Si on les gère bien, on devient plus fort et meilleur. On revient toujours de la vie transformé par les événements. On n'est jamais la même personne qu'avant. Les circonstances qui nous poussent à bout sont toujours bénéfiques pour notre bien-être général. Ne les laissez jamais vous voler et vous transformer en quelque chose que vous n'auriez jamais souhaité.

Passez une excellente semaine !

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MentorAfrica: WHAT IS LOST IS LOST. - CE QUI EST PERDU EST PERDU.

MentorAfrica: WHAT IS LOST IS LOST. - CE QUI EST PERDU EST PERDU.: Do you overcompensate? There are times when we feel guilty about not doing something as we should or not giving it the attention...

WHAT IS LOST IS LOST. - CE QUI EST PERDU EST PERDU.

Do you overcompensate? There are times when we feel guilty about not doing something as we should or not giving it the attention it needed. At times, we feel guilty about the way we treated people in our lives when they needed our attention the most. Because of the guilt we feel, we later overcompensate. We go above and beyond and indulge in things that make us feel better but which are equally detrimental to us even the situation that we are trying to remedy. In such situations, we do not think constructively, we just go overboard trying to placate our conscience. This kind of behaviour often does more harm than good because we are too focused on a remedy that places us in a very selfish position. All we want to do is to make things right in a way that favours us more than the situation we are trying to fix.

When we realise our shortcomings, we must think of balanced ways of fixing them that will not flip the situation on its head and create another set of problems. Parents who feel that they where not there for their children at certain point of their lives, begin to overspend in their finances and emotions. The children take advantage of this guilt and become irresponsible in the process. Some of them even turn against the parents. Because of the guilt trip, the parents feel powerless to apply strict rules even when they know that that is what the children. This can happen even in the corporate environments when bosses are suddenly forced to release their injustice to their staff. On the other hand, there are people who overcompensate because of inferiority complex. They want to prove that they are not the underdogs. They constantly want to prove that in spite of some disadvantages they had, they are capable and better even nobody thinks of them as less. Eventually, people take notice and start to take advantage of them. Then, they begin to feel worse about themselves and become frustrated.

No matter how you try to make up for a shortcoming, you must realise that nothing you do will exactly replace lost time and opportunity. When you realise, you must look for ways of balancing what you plan to do to make up for whatever time and opportunity that was lost in a way that is beneficial to you and anyone involved. No one can turn back the hand of time but we can all make good use of the time and opportunity that are presently available to us. Overcompensating creates more harm than good for all those involved. What is lost is lost but we can maximise what is left. Do not allow what is supposed to make you a better version of yourself to have the opposite effect.

Do have a great weekend! 

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Surcompensez-vous ? Il nous arrive de culpabiliser de ne pas faire quelque chose comme nous le devrions ou de ne pas lui accorder l'attention qu'il mérite. Nous nous sentons parfois coupables de la façon dont nous avons traité nos proches au moment où ils avaient le plus besoin de notre attention. À cause de cette culpabilité, nous surcompensons ensuite. Nous nous surpassons et nous nous laissons aller à des choses qui nous font du bien, mais qui sont tout aussi néfastes pour la situation que nous cherchons à résoudre. Dans de telles situations, nous ne pensons pas de manière constructive, nous nous contentons d'exagérer pour apaiser notre conscience. Ce genre de comportement fait souvent plus de mal que de bien, car nous nous concentrons trop sur une solution qui nous place dans une position très égoïste. Notre seul objectif est d'arranger les choses d'une manière qui nous avantage plus que la situation que nous cherchons à résoudre.

Lorsque nous prenons conscience de nos défauts, nous devons réfléchir à des solutions équilibrées pour les corriger, afin d'éviter de renverser la situation et d'engendrer de nouveaux problèmes. Les parents qui ont le sentiment de ne pas avoir été là pour leurs enfants à un moment donné de leur vie commencent à dépenser excessivement, financièrement et émotionnellement. Les enfants exploitent cette culpabilité et deviennent irresponsables. Certains vont même jusqu'à se retourner contre leurs parents. Culpabilisés, ils se sentent impuissants à appliquer des règles strictes, même lorsqu'ils savent que c'est ce que font leurs enfants. Cela peut même se produire en entreprise, lorsque les patrons sont soudainement contraints de faire preuve d'injustice envers leurs employés. À l'inverse, certains surcompensent par complexe d'infériorité. Ils veulent prouver qu'ils ne sont pas les laissés-pour-compte. Ils veulent constamment prouver que, malgré leurs désavantages, ils sont capables et meilleurs, même si personne ne les considère comme inférieurs. Finalement, on les remarque et on commence à les exploiter. Ils finissent alors par se dégrader et se sentir frustrés.

Quel que soit votre effort pour compenser un manque, sachez que rien ne compensera parfaitement le temps et les opportunités perdus. Lorsque vous en prendrez conscience, vous devrez trouver des moyens d'équilibrer vos projets afin de compenser le temps et les opportunités perdus, et ce, de manière bénéfique pour vous et toutes les personnes concernées. Personne ne peut revenir en arrière, mais nous pouvons tous faire bon usage du temps et des opportunités qui s'offrent à nous. Surcompenser crée plus de tort que de bien pour tous. Ce qui est perdu est perdu, mais nous pouvons maximiser ce qui reste. Ne laissez pas ce qui est censé vous améliorer avoir l'effet inverse.

Bon week-end !

Faites d'aujourd'hui une journée mémorable par la profondeur des connaissances que vous décidez d'acquérir.

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MentorAfrica: THE BENEFITS OF UNDERSTANDING YOUR IDENTITY ARE IN...: The way you handle things when no one knows you will largely determine what kind of influence you will have when you have an exp...

THE BENEFITS OF UNDERSTANDING YOUR IDENTITY ARE INCALCULABLE.- LES AVANTAGES DE COMPRENDRE VOTRE IDENTITÉ SONT INCALCULABLES.

The way you handle things when no one knows you will largely determine what kind of influence you will have when you have an expanded audience. Personal culture is developed in obscurity. You cannot wait until you are in the spotlight to develop a personal culture. You are only a magnified version of yourself in the spotlight that you were when nobody knew you. What normally happens is that people think that they will develop another persona when they get to a place of wider influence. They begin to behave in a manner that is not natural to them and they come up with a blend that makes them look phoney and difficult to appreciate. The place to develop the persona that you want to be identified with is in that season of obscurity when your influence is little known.

The reason people try to become someone else is because they did not take time to understand and develop their identity when no one was interested in knowing who they are or when people were not ready to associate with them. When they are not sure of who they are, at the time their influence begins to expand, they look for an identity that belongs to a person of great influence and try to copy them. Identity is so important that we must spend time trying to understand our own and walking in it irrespective of where we are or who we are with. It is difficult to be a copy because it is not something that is natural to you. It is alright to be inspired by other people but if we cannot use what we learn to improve ourselves, it is useless. It is the inability to make this adaptation that makes people to end up copying others. Unfortunately, the copy is always noticed by most people and it will put them off.

You are who you are for a reason. Develop that you and come up with a version that is able to stand out anywhere and be appreciated. When you do not appreciate what you have and who you are especially in a season when your influence is small, that will not change when your influence increases. The you that you want everyone to know and be influenced by is the one you should accept and develop when all other areas of your life are being developed. Many people pursue their dreams without developing their person and they get to a point where they feel that their person has been totally swallowed up by their level of success. They begin to experience the imposter syndrome. Spend time to work on your identity as you work your vision so that you do not feel that you need to become like some other successful people for you to walk in your own success.

Do have a beautiful day! 

Make today a day to remember by the depth of the knowledge you decide to acquire. 

Make sure you properly engage your mind. 

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La façon dont vous gérez les choses lorsque personne ne vous connaît déterminera en grande partie l'influence que vous exercerez lorsque vous aurez un public élargi. La culture personnelle se développe dans l'ombre. Vous ne pouvez pas attendre d'être sous les feux des projecteurs pour développer une culture personnelle. Vous n'êtes qu'une version amplifiée de vous-même, sous les projecteurs, que lorsque personne ne vous connaissait. Généralement, les gens pensent qu'ils développeront une autre personnalité lorsqu'ils accèderont à une plus grande influence. Ils commencent à se comporter d'une manière qui ne leur est pas naturelle et inventent un mélange qui les rend faux et difficiles à apprécier. C'est dans cette période d'ombre, lorsque votre influence est méconnue, que vous pouvez développer la personnalité à laquelle vous souhaitez vous identifier.

Si les gens cherchent à devenir quelqu'un d'autre, c'est parce qu'ils n'ont pas pris le temps de comprendre et de développer leur identité lorsque personne ne s'intéressait à eux ou que personne n'était prêt à les fréquenter. Lorsqu'ils ne sont pas sûrs de leur identité, au moment où leur influence commence à s'étendre, ils recherchent l'identité d'une personne influente et tentent de la copier. L'identité est si importante qu'il est essentiel de prendre le temps de comprendre la sienne et de la vivre, où que l'on soit et avec qui l'on soit. Il est difficile d'être une copie, car ce n'est pas naturel. S'inspirer des autres est une bonne chose, mais si l'on ne peut pas utiliser ce que l'on apprend pour s'améliorer, cela ne sert à rien. C'est cette incapacité à s'adapter qui pousse les gens à copier les autres. Malheureusement, la copie est toujours remarquée par la plupart des gens et les rebute.

Vous êtes qui vous êtes pour une raison. Développez cette personnalité et créez une version qui vous distingue et vous fasse apprécier. Si vous n'appréciez pas ce que vous avez et qui vous êtes, surtout lorsque votre influence est faible, cela ne changera pas lorsque votre influence grandira. La personnalité que vous souhaitez que tout le monde connaisse et dont vous souhaitez être influencé est celle que vous devez accepter et développer, tout comme tous les autres aspects de votre vie. Nombreux sont ceux qui poursuivent leurs rêves sans développer leur personnalité et qui finissent par avoir le sentiment d'être totalement absorbés par leur succès. Ils commencent à ressentir le syndrome de l'imposteur. Prenez le temps de travailler sur votre identité et votre vision, afin de ne pas avoir l'impression de devoir ressembler à d'autres personnes qui réussissent pour réussir.

Passez une excellente journée !

Faites d'aujourd'hui un jour inoubliable grâce à la profondeur des connaissances que vous avez décidé d'acquérir.

Assurez-vous de bien vous concentrer.

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MentorAfrica: THERE IS POWER IN THE RIGHT QUESTION. - IL Y A DU ...: I have met very inquisitive people who make you stand on your toes every time you are around them. They are thorough and analyti...

THERE IS POWER IN THE RIGHT QUESTION. - IL Y A DU POUVOIR DANS LA BONNE QUESTION.

I have met very inquisitive people who make you stand on your toes every time you are around them. They are thorough and analytical in the way they search for information. They ask questions that make you dig deep before giving them an answer. They ask questions that improve your knowledge by the time that you search out answers that satisfy them. Questions have power that a lot of us leave untapped because we do not know how to use questions to unearth knowledge. Anyone that is intentional about increasing knowledge must know how to use questions. Questions help us to access prisms that we never knew existed in our inner recesses. It is unfortunate that many of us do not train ourselves to explore this way of accessing knowledge, we only depend on whatever is offered to us from the knowledge that others share with us.

Knowledge is a deep well and only those who know how to ask the right questions will draw from their own well as well as those of others. These days we have all kinds of information flying all around us and many people have become too lazy to go deep and get the pearls, everyone kind of settles for whatever they can get from the surface. Unfortunately, that results in the recycling of shallow content. People think it is too difficult to go deeper and knowledge that is required to make life more meaningful and interesting is left untapped. When anyone is patient enough to dig deeper, they are looked at as some kind of genius. People are even frustrated when they are asked questions that mentally challenge their normal thought process.

Today we have people everywhere who see anything that challenges them mentally as hard work that can result to trauma or burnout. We want ready-made answers to everything. We embrace the digital world as some sort of saviour where before you type out a full question, answers are made available. We find it difficult to engage in serious conversations than task our brains. We prefer to be entertained and we see intellectual exercises as boring and burdensome. But no matter what life becomes, we will still have to use our brains and the best way to do that is to probe with the right questions. People, these days, take information hook, line and sinker without bothering to investigate further. Knowledge is available to those who seek. If you want to get the best out of the life around you, learn to ask questions and make sure you ask questions that are intellectually challenging. They are good for both the locutor and the interlocutor.

Do have a wonderful day! 

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J'ai rencontré des personnes très curieuses qui vous mettent en éveil à chaque fois que vous les côtoyez. Leurs recherches d'informations sont rigoureuses et analytiques. Elles posent des questions qui vous poussent à creuser profondément avant de vous donner une réponse. Elles enrichissent vos connaissances le temps que vous trouviez des réponses satisfaisantes. Les questions ont un pouvoir que beaucoup d'entre nous laissent inexploité, car nous ne savons pas comment les utiliser pour exhumer la connaissance. Quiconque souhaite approfondir ses connaissances doit savoir utiliser les questions. Elles nous permettent d'accéder à des prismes dont nous ignorions l'existence au plus profond de nous-mêmes. Il est regrettable que beaucoup d'entre nous ne s'entraînent pas à explorer cette voie d'accès à la connaissance ; nous dépendons uniquement de ce que nous offrent les connaissances que les autres partagent avec nous.

La connaissance est un puits profond et seuls ceux qui savent poser les bonnes questions y puiseront, autant qu'à leur puits et qu'à ceux des autres. De nos jours, nous sommes submergés d'informations, et beaucoup sont devenus trop paresseux pour approfondir et dénicher les perles rares. Chacun se contente en quelque sorte de ce qu'il trouve à la surface. Malheureusement, cela conduit au recyclage de contenus superficiels. Certains pensent qu'il est trop difficile d'approfondir et les connaissances nécessaires pour donner plus de sens et d'intérêt à la vie restent inexploitées. Ceux qui ont la patience d'approfondir sont considérés comme des génies. Certains sont même frustrés lorsqu'on leur pose des questions qui remettent en question leur processus de réflexion habituel.

Aujourd'hui, partout dans le monde, nous percevons tout défi mental comme un travail pénible, susceptible de provoquer traumatisme ou épuisement professionnel. Nous voulons des réponses toutes faites à tout. Nous accueillons le monde numérique comme une sorte de sauveur : avant même de poser une question complète, les réponses sont disponibles. Nous avons plus de mal à engager des conversations sérieuses que de solliciter notre cerveau. Nous préférons nous divertir et considérons les exercices intellectuels comme ennuyeux et pénibles. Mais quelle que soit la vie, nous devrons toujours utiliser notre cerveau, et la meilleure façon d'y parvenir est de poser les bonnes questions. De nos jours, les gens prennent l'information à bras-le-corps sans se donner la peine d'approfondir. La connaissance est accessible à ceux qui la cherchent. Si vous voulez tirer le meilleur parti de la vie qui vous entoure, apprenez à poser des questions et assurez-vous de poser des questions stimulantes sur le plan intellectuel. Elles sont bénéfiques pour l'interlocuteur comme pour l'interlocuteur.

Passez une excellente journée !

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MentorAfrica: BE HONEST WITH YOURSELF BEFORE YOU SEEK TO LEAD. S...: Many people do not understand that if you cannot lead yourself, you will not be able to effectively lead others. Leadership prin...

BE HONEST WITH YOURSELF BEFORE YOU SEEK TO LEAD. SOYEZ HONNÊTE AVEC VOUS-MÊME AVANT DE CHERCHER À DIRIGER.

Many people do not understand that if you cannot lead yourself, you will not be able to effectively lead others. Leadership principles are good, #leadership training is wonderful but these cannot be of any real benefit if the individual cannot lead themselves. Charisma is good but it is not enough to make anyone a good leader. There is so much talk about #leadership but the effect of good leadership is not commensurate with the knowledge of leadership that is taught all over the place. There is the ongoing argument as to whether leaders are born or they are made. I do not find any relevance in that kind of debate because it does nothing to establish good leadership. Leadership is easy in principle but what determines good leadership is the practice of it and the impact that it has on people.

People who talked so much about good leadership have gone on to be a huge disappointment when they were given the opportunity to lead. Many became almost the exact opposite of what they taught when they were not in a leadership position. Until you can put into reality what you know in theory, that knowledge is of no use to anyone. Leadership starts before any training or any position, it comes from a heart of service. Leadership does not promote itself, it is promoted by those who have been influenced and impacted by it. People who are hungry for titles end up as terrible leaders. A heart of service is just happy to be able to do something to make life more interesting and sustainable for someone or for many people. It does not really look at the numbers, it looks at the impact.

The problem that is prevalent in #leadership today, especially in the African continent, is that of people in #leadership positions who are only interested in power, position and wealth. Most of them pay lip service to the pain and welfare of the people just so they can get into the position. The depth of service that is in heart is the only thing that can sustain anyone who gets into a leadership position. When service has become a culture to an individual, it will take a lot of bad influence to change that person when their sphere of influence is increased. The problem with a lot of self-acclaimed leaders is that whatever impact they were having on people was not from a genuine service. It was just a gimmick to get the position.

Leadership is a heart issue, it is not a matter of titles and position. Check your heart to see if what you have is truly something that is driven by a heart to make life better for others. It is important for anyone who desires to lead to be truthful to themselves before they get into any place where they have the ability to influence other people.

Do have a great week! 

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Beaucoup de gens ne comprennent pas que si l'on ne sait pas se diriger soi-même, on ne pourra pas diriger efficacement les autres. Les principes de leadership sont bons, la formation au leadership est formidable, mais ils ne peuvent être d'aucune utilité si l'individu ne sait pas se diriger lui-même. Le charisme est une bonne chose, mais il ne suffit pas à faire de quelqu'un un bon leader. On parle beaucoup de leadership, mais l'effet d'un bon leadership n'est pas à la hauteur des connaissances en leadership enseignées partout. On débat sans cesse de la question de savoir si l'on naît leader ou si l'on le devient. Je ne trouve aucun intérêt à ce genre de débat, car il ne contribue en rien à établir un bon leadership. Le leadership est simple en principe, mais ce qui le détermine, c'est sa pratique et son impact sur les gens.

Ceux qui ont tant parlé de bon leadership ont été profondément déçus lorsqu'on leur a donné l'opportunité de diriger. Nombre d'entre eux sont devenus l'exact opposé de ce qu'ils enseignaient lorsqu'ils n'occupaient pas de poste de direction. Tant que l'on ne peut pas mettre en pratique ce que l'on sait en théorie, ce savoir ne sert à rien. Le leadership commence avant toute formation ou tout poste : il naît d’un cœur de service. Le leadership ne se promeut pas lui-même, mais est promu par ceux qui ont été influencés et impactés par lui. Ceux qui recherchent les titres finissent par être de piètres leaders. Un cœur de service se contente de pouvoir améliorer la vie d’une personne ou de nombreuses personnes. Il ne s’intéresse pas vraiment aux chiffres, mais à l’impact.

Le problème qui prévaut aujourd’hui dans le leadership, notamment sur le continent africain, est celui des personnes occupant des postes de direction qui ne s’intéressent qu’au pouvoir, à la position sociale et à la richesse. La plupart d’entre elles se contentent de parler de la souffrance et du bien-être des autres pour accéder à ce poste. La profondeur du service, ancrée dans le cœur, est la seule chose qui puisse soutenir quiconque accède à un poste de direction. Lorsque le service est devenu une culture pour un individu, il faudra beaucoup de mauvaises influences pour le faire changer lorsque sa sphère d’influence s’étend. Le problème avec beaucoup de leaders autoproclamés, c’est que l’impact qu’ils ont eu sur les gens ne provenait pas d’un service sincère. Ce n'était qu'un subterfuge pour obtenir ce poste.

Le leadership est une question de cœur, pas de titre ni de poste. Examinez votre cœur pour voir si ce que vous avez en vous est réellement motivé par le désir d'améliorer la vie des autres. Il est important pour quiconque souhaite diriger d'être honnête avec lui-même avant de se lancer dans une activité où il pourrait influencer les autres.

Bonne semaine à tous !

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