A REBOUND OR A DETOUR? - UN REBOND OU UN DÉTOUR ?

The way we understand a situation determines the outcome of that situation. If misjudge, we end up with failure and regret but if we judge right, we will end up with success and satisfaction. It is understanding that determines our response or reaction to any given situation. This response or reaction is usually based on experience and the lessons that we learn. These might be from the ones that we are involved in or from those of other people. There is nothing black and white about life. Every experience is defined by numerous factors and until we understand those factors to a large extent, we will misjudge and end up with lessons that are not exact. This is the reason why we need to pay attention to how we process life. Every event is unique to us as individuals. When you use the wrong parameters to judge, you will draw conclusions that might be more destructive than beneficial.

Many people have based their lives on situations that they judged wrongly and they are finding it difficult to get the answers they require to live life to its fullest. Experiences that are supposed to be a rebound to take us to heights that we never imagined have been taken as detours. This has left many people going in a direction that that experience did not intend. They misjudged the situation and took a route that led them off course. When a rebound landed them in a place that they never expected, they thought that they were lost and they started to retrace their steps in another direction without taking time to properly evaluate the situation. Detours and rebounds redirect us but they way we understand them will determine how we navigate thereafter.

Most times, a detour will eventually lead you to the original path that you initially envisioned. But with a rebound, it starts you off from a place where there is almost nothing left to hold unto. It brings about a total change of perspective. It is like a reset. You juggle everything and you restrategise from a whole new perspective. The dream remains the same but one process dies to give birth to another. It is a really painful process of rebirthing something that you almost or totally lost. With a detour, you need to change the direction here and there but you still retain most of your plans. When a major shaking happens on your journey, the first thing you have to determine is whether it is a detour or a rebound. When you get that right, the next line of action will be clearer and easier. We all get to these points. What differenciates the successful from the unsuccessful is their judgement of the situation and the next line of action to take. 

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Notre compréhension d'une situation détermine son issue. Une mauvaise évaluation conduit à l'échec et au regret, tandis qu'une évaluation juste nous mène au succès et à la satisfaction. C'est la compréhension qui détermine notre réaction face à une situation donnée. Cette réaction est généralement basée sur l'expérience et les leçons que nous en tirons, qu'elles proviennent de nos expériences ou de celles d'autrui. La vie n'est pas tout blanc ou tout noir. Chaque expérience est définie par de nombreux facteurs, et tant que nous ne les comprenons pas pleinement, nous risquons de mal juger et de tirer des leçons inexactes. C'est pourquoi nous devons prêter attention à notre façon d'appréhender la vie. Chaque événement est unique. En utilisant de mauvais critères de jugement, nous tirons des conclusions plus néfastes que bénéfiques.

Nombreuses sont les personnes qui ont fondé leur vie sur des situations mal évaluées et qui peinent à trouver les réponses nécessaires pour vivre pleinement. Des expériences censées nous mener vers des sommets inimaginables ont été interprétées comme des détours. Nombreux sont ceux qui ont ainsi emprunté une direction inattendue. Ils ont mal évalué la situation et emprunté un chemin qui les a détournés de leur chemin. Lorsqu'un rebond les a conduits là où ils ne s'attendaient pas, ils se sont crus perdus et ont rebroussé chemin sans prendre le temps d'évaluer correctement la situation. Les détours et les rebonds nous guident, mais la façon dont nous les comprenons déterminera notre navigation ultérieure.

La plupart du temps, un détour nous ramène au chemin initialement envisagé. Mais un rebond nous ramène à un point où il ne reste presque plus rien à quoi nous raccrocher. Cela entraîne un changement de perspective total. C'est comme une réinitialisation. On jongle avec tout et on redéfinit sa stratégie avec une perspective totalement nouvelle. Le rêve reste le même, mais un processus meurt pour donner naissance à un autre. C'est un processus très douloureux que de renaître quelque chose que l'on a presque, voire totalement, perdu. Avec un détour, il faut parfois changer de direction, mais sans pour autant perdre la plupart de ses plans. Lorsqu'un bouleversement majeur survient sur votre chemin, la première chose à faire est de déterminer s'il s'agit d'un détour ou d'une reprise. Une fois cette étape franchie, la suite des actions sera plus claire et plus facile. Nous traversons tous ces moments. Ce qui distingue ceux qui réussissent de ceux qui échouent, c'est leur jugement sur la situation et la suite des actions à entreprendre.

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MentorAfrica: THE WHO THAT STARTED IS NOT THE WHO THAT ENDS. - C...: We cannot tell how far we can go until we are faced with circumstances that push us beyond our limits. This works both ways, the...

THE WHO THAT STARTED IS NOT THE WHO THAT ENDS. - CELUI QUI A COMMENCÉ N'EST PAS CELUI QUI FINIT.

We cannot tell how far we can go until we are faced with circumstances that push us beyond our limits. This works both ways, they either bring out the best in us or the worse. Either way, circumstances can reveal what we never knew existed in us. Many innovations have come out of desperate situations and many crimes have equally come out of such situations. We all have abilities beyond anything that we can ever imagine. We cannot control what we do not know we have inside of us. Many of us are surprised by character traits exposed or ingenuity that is revealed in time dire situations. The important thing is that whatever comes out of us at such times help us to become better versions of ourselves if we handle them well.

Let us never define ourselves by moments, we are more than what we are at particular moments. We make the mistake of thinking that we are the worst of people or the best of people because of moments of defeat or victory. Life is a collection of moments, we must not allow just one to define us for the rest of our lives. Do everything you can to see life as a whole and as individual by experiences. When you allow a moment to define you, it becomes a rule of thumb and life is not supposed to work like that. A brief moment of success has made many people to lose their footing and life started down a downward spiral. Just like such high moments, our low moments can have the same effect.

A strong character is define by how we handle such moments. If we handle them well, we become stronger and better. We always come to the other side of life transforming events as changed individuals. We are never the same people we were before such moments. Circumstances that push us hard are always good for our overall wellbeing, never allow them to steal from you and make you into something that you never wished upon yourself.

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Nous ne pouvons savoir jusqu'où nous pouvons aller tant que nous ne sommes pas confrontés à des circonstances qui nous poussent au-delà de nos limites. Cela fonctionne dans les deux sens : elles font ressortir le meilleur ou le pire en nous. Dans les deux cas, les circonstances peuvent révéler ce que nous ignorions. De nombreuses innovations sont nées de situations désespérées, et de nombreux crimes en sont également issus. Nous possédons tous des capacités insoupçonnées. Nous ne pouvons contrôler ce que nous ignorons avoir en nous. Nombre d'entre nous sont surpris par les traits de caractère révélés ou l'ingéniosité révélée dans les situations difficiles. L'important est que tout ce qui nous ressort de ces moments nous aide à devenir de meilleures versions de nous-mêmes si nous les gérons bien.

Ne nous définissons jamais par des moments, nous sommes plus que ce que nous sommes à des moments précis. Nous faisons l'erreur de penser que nous sommes les pires ou les meilleurs en raison de moments de défaite ou de victoire. La vie est une succession d'instants, ne nous laissons pas définir par un seul. Efforcez-vous de considérer la vie comme un tout et comme une expérience individuelle. Lorsque nous laissons un moment nous définir, cela devient une règle de base, et la vie n'est pas censée fonctionner ainsi. Un bref moment de réussite a fait perdre pied à de nombreuses personnes, les plongeant dans une spirale descendante. Tout comme ces moments de bonheur, nos moments de déprime peuvent avoir le même effet.

Une force de caractère se définit par la façon dont on gère ces moments. Si on les gère bien, on devient plus fort et meilleur. On revient toujours de la vie transformé par les événements. On n'est jamais la même personne qu'avant. Les circonstances qui nous poussent à bout sont toujours bénéfiques pour notre bien-être général. Ne les laissez jamais vous voler et vous transformer en quelque chose que vous n'auriez jamais souhaité.

Passez une excellente semaine !

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MentorAfrica: WHAT IS LOST IS LOST. - CE QUI EST PERDU EST PERDU.

MentorAfrica: WHAT IS LOST IS LOST. - CE QUI EST PERDU EST PERDU.: Do you overcompensate? There are times when we feel guilty about not doing something as we should or not giving it the attention...

WHAT IS LOST IS LOST. - CE QUI EST PERDU EST PERDU.

Do you overcompensate? There are times when we feel guilty about not doing something as we should or not giving it the attention it needed. At times, we feel guilty about the way we treated people in our lives when they needed our attention the most. Because of the guilt we feel, we later overcompensate. We go above and beyond and indulge in things that make us feel better but which are equally detrimental to us even the situation that we are trying to remedy. In such situations, we do not think constructively, we just go overboard trying to placate our conscience. This kind of behaviour often does more harm than good because we are too focused on a remedy that places us in a very selfish position. All we want to do is to make things right in a way that favours us more than the situation we are trying to fix.

When we realise our shortcomings, we must think of balanced ways of fixing them that will not flip the situation on its head and create another set of problems. Parents who feel that they where not there for their children at certain point of their lives, begin to overspend in their finances and emotions. The children take advantage of this guilt and become irresponsible in the process. Some of them even turn against the parents. Because of the guilt trip, the parents feel powerless to apply strict rules even when they know that that is what the children. This can happen even in the corporate environments when bosses are suddenly forced to release their injustice to their staff. On the other hand, there are people who overcompensate because of inferiority complex. They want to prove that they are not the underdogs. They constantly want to prove that in spite of some disadvantages they had, they are capable and better even nobody thinks of them as less. Eventually, people take notice and start to take advantage of them. Then, they begin to feel worse about themselves and become frustrated.

No matter how you try to make up for a shortcoming, you must realise that nothing you do will exactly replace lost time and opportunity. When you realise, you must look for ways of balancing what you plan to do to make up for whatever time and opportunity that was lost in a way that is beneficial to you and anyone involved. No one can turn back the hand of time but we can all make good use of the time and opportunity that are presently available to us. Overcompensating creates more harm than good for all those involved. What is lost is lost but we can maximise what is left. Do not allow what is supposed to make you a better version of yourself to have the opposite effect.

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Surcompensez-vous ? Il nous arrive de culpabiliser de ne pas faire quelque chose comme nous le devrions ou de ne pas lui accorder l'attention qu'il mérite. Nous nous sentons parfois coupables de la façon dont nous avons traité nos proches au moment où ils avaient le plus besoin de notre attention. À cause de cette culpabilité, nous surcompensons ensuite. Nous nous surpassons et nous nous laissons aller à des choses qui nous font du bien, mais qui sont tout aussi néfastes pour la situation que nous cherchons à résoudre. Dans de telles situations, nous ne pensons pas de manière constructive, nous nous contentons d'exagérer pour apaiser notre conscience. Ce genre de comportement fait souvent plus de mal que de bien, car nous nous concentrons trop sur une solution qui nous place dans une position très égoïste. Notre seul objectif est d'arranger les choses d'une manière qui nous avantage plus que la situation que nous cherchons à résoudre.

Lorsque nous prenons conscience de nos défauts, nous devons réfléchir à des solutions équilibrées pour les corriger, afin d'éviter de renverser la situation et d'engendrer de nouveaux problèmes. Les parents qui ont le sentiment de ne pas avoir été là pour leurs enfants à un moment donné de leur vie commencent à dépenser excessivement, financièrement et émotionnellement. Les enfants exploitent cette culpabilité et deviennent irresponsables. Certains vont même jusqu'à se retourner contre leurs parents. Culpabilisés, ils se sentent impuissants à appliquer des règles strictes, même lorsqu'ils savent que c'est ce que font leurs enfants. Cela peut même se produire en entreprise, lorsque les patrons sont soudainement contraints de faire preuve d'injustice envers leurs employés. À l'inverse, certains surcompensent par complexe d'infériorité. Ils veulent prouver qu'ils ne sont pas les laissés-pour-compte. Ils veulent constamment prouver que, malgré leurs désavantages, ils sont capables et meilleurs, même si personne ne les considère comme inférieurs. Finalement, on les remarque et on commence à les exploiter. Ils finissent alors par se dégrader et se sentir frustrés.

Quel que soit votre effort pour compenser un manque, sachez que rien ne compensera parfaitement le temps et les opportunités perdus. Lorsque vous en prendrez conscience, vous devrez trouver des moyens d'équilibrer vos projets afin de compenser le temps et les opportunités perdus, et ce, de manière bénéfique pour vous et toutes les personnes concernées. Personne ne peut revenir en arrière, mais nous pouvons tous faire bon usage du temps et des opportunités qui s'offrent à nous. Surcompenser crée plus de tort que de bien pour tous. Ce qui est perdu est perdu, mais nous pouvons maximiser ce qui reste. Ne laissez pas ce qui est censé vous améliorer avoir l'effet inverse.

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MentorAfrica: THE BENEFITS OF UNDERSTANDING YOUR IDENTITY ARE IN...

MentorAfrica: THE BENEFITS OF UNDERSTANDING YOUR IDENTITY ARE IN...: The way you handle things when no one knows you will largely determine what kind of influence you will have when you have an exp...

THE BENEFITS OF UNDERSTANDING YOUR IDENTITY ARE INCALCULABLE.- LES AVANTAGES DE COMPRENDRE VOTRE IDENTITÉ SONT INCALCULABLES.

The way you handle things when no one knows you will largely determine what kind of influence you will have when you have an expanded audience. Personal culture is developed in obscurity. You cannot wait until you are in the spotlight to develop a personal culture. You are only a magnified version of yourself in the spotlight that you were when nobody knew you. What normally happens is that people think that they will develop another persona when they get to a place of wider influence. They begin to behave in a manner that is not natural to them and they come up with a blend that makes them look phoney and difficult to appreciate. The place to develop the persona that you want to be identified with is in that season of obscurity when your influence is little known.

The reason people try to become someone else is because they did not take time to understand and develop their identity when no one was interested in knowing who they are or when people were not ready to associate with them. When they are not sure of who they are, at the time their influence begins to expand, they look for an identity that belongs to a person of great influence and try to copy them. Identity is so important that we must spend time trying to understand our own and walking in it irrespective of where we are or who we are with. It is difficult to be a copy because it is not something that is natural to you. It is alright to be inspired by other people but if we cannot use what we learn to improve ourselves, it is useless. It is the inability to make this adaptation that makes people to end up copying others. Unfortunately, the copy is always noticed by most people and it will put them off.

You are who you are for a reason. Develop that you and come up with a version that is able to stand out anywhere and be appreciated. When you do not appreciate what you have and who you are especially in a season when your influence is small, that will not change when your influence increases. The you that you want everyone to know and be influenced by is the one you should accept and develop when all other areas of your life are being developed. Many people pursue their dreams without developing their person and they get to a point where they feel that their person has been totally swallowed up by their level of success. They begin to experience the imposter syndrome. Spend time to work on your identity as you work your vision so that you do not feel that you need to become like some other successful people for you to walk in your own success.

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La façon dont vous gérez les choses lorsque personne ne vous connaît déterminera en grande partie l'influence que vous exercerez lorsque vous aurez un public élargi. La culture personnelle se développe dans l'ombre. Vous ne pouvez pas attendre d'être sous les feux des projecteurs pour développer une culture personnelle. Vous n'êtes qu'une version amplifiée de vous-même, sous les projecteurs, que lorsque personne ne vous connaissait. Généralement, les gens pensent qu'ils développeront une autre personnalité lorsqu'ils accèderont à une plus grande influence. Ils commencent à se comporter d'une manière qui ne leur est pas naturelle et inventent un mélange qui les rend faux et difficiles à apprécier. C'est dans cette période d'ombre, lorsque votre influence est méconnue, que vous pouvez développer la personnalité à laquelle vous souhaitez vous identifier.

Si les gens cherchent à devenir quelqu'un d'autre, c'est parce qu'ils n'ont pas pris le temps de comprendre et de développer leur identité lorsque personne ne s'intéressait à eux ou que personne n'était prêt à les fréquenter. Lorsqu'ils ne sont pas sûrs de leur identité, au moment où leur influence commence à s'étendre, ils recherchent l'identité d'une personne influente et tentent de la copier. L'identité est si importante qu'il est essentiel de prendre le temps de comprendre la sienne et de la vivre, où que l'on soit et avec qui l'on soit. Il est difficile d'être une copie, car ce n'est pas naturel. S'inspirer des autres est une bonne chose, mais si l'on ne peut pas utiliser ce que l'on apprend pour s'améliorer, cela ne sert à rien. C'est cette incapacité à s'adapter qui pousse les gens à copier les autres. Malheureusement, la copie est toujours remarquée par la plupart des gens et les rebute.

Vous êtes qui vous êtes pour une raison. Développez cette personnalité et créez une version qui vous distingue et vous fasse apprécier. Si vous n'appréciez pas ce que vous avez et qui vous êtes, surtout lorsque votre influence est faible, cela ne changera pas lorsque votre influence grandira. La personnalité que vous souhaitez que tout le monde connaisse et dont vous souhaitez être influencé est celle que vous devez accepter et développer, tout comme tous les autres aspects de votre vie. Nombreux sont ceux qui poursuivent leurs rêves sans développer leur personnalité et qui finissent par avoir le sentiment d'être totalement absorbés par leur succès. Ils commencent à ressentir le syndrome de l'imposteur. Prenez le temps de travailler sur votre identité et votre vision, afin de ne pas avoir l'impression de devoir ressembler à d'autres personnes qui réussissent pour réussir.

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