REASONS TO INVEST IN EMPLOYEE TRAINING - RAISONS D'INVESTIR DANS LA FORMATION DES EMPLOYÉS

We published the first part of this article by Peter Semugenyi on Friday, this is the concluding part and we hope this will help us raise a productive workforce especially in this era of start-ups and SMEs.

Here we outline some critical reasons why you need to invest in employee training:

1.    Support succession planning.

Providing ongoing employee training and development supports succession planning by increasing the availability of experienced and capable employees to assume senior roles as they become available. Increasing your talent pool reduces the inherent risk of employees perceived as “irreplaceable” leaving the organization. Areas of training that support succession planning include leadership, strategic decision making, effective people management, and role-specific skills.

2.    Increase employee value.

Effective training can be used to “up-skill” or “multi-skill” your employees. Up-skilling involves extending an employee’s knowledge of an existing skill, providing more experts within a subject area. Multi-skilling is the process of training employees in new or related work areas to increase their usability within the organization. Employees with diverse skill sets can perform a variety of tasks and transition more easily into other roles within the organization.

3.    Reduce attrition rates.

Investing in the development of your employees can reduce attrition rates. Well-planned training can provide career pathways for employees making retention within the organization rather than seeing them seeking next-level opportunities elsewhere. Another positive is a reduction in recruitment costs.

4.    Enhance operational efficiency.

Training your employees can increase their efficiency and productivity in completing their daily work tasks. Training can also help your organization achieve greater consistency in process adherence, making it easier to project outcomes and meet organizational goals and targets.

5.    Exceed industry standards. 

Training your employees in industry-standard best practices could also assist you in building your reputation, giving your competitors a run for their money! Many businesses operate in saturated markets, so often it’s the small things that will set your business apart from the rest.

Nous avons publié la première partie de cet article de Peter Semugenyi vendredi, c'est la conclusion et nous espérons que cela nous aidera à développer des employés productifs, particulièrement dans cette ère de start-up et de PME.

Nous décrivons ici quelques raisons essentielles pour lesquelles vous devez investir dans la formation des employés:

1. Soutenir la planification de la relève.

La formation et le perfectionnement continus des employés appuient la planification de la relève en augmentant la disponibilité d'employés expérimentés et compétents pour assumer des rôles de haute direction au fur et à mesure qu'ils deviennent disponibles. L'augmentation de votre bassin de talents réduit le risque inhérent d'employés perçus comme «irremplaçables» quand ils quittent l'organisation. Les domaines de formation qui soutiennent la planification de la relève comprennent le leadership, la prise de décisions stratégiques, la gestion efficace des personnes et les compétences propres aux rôles.

2. Augmenter la valeur de l'employé.

Une formation efficace peut être utilisée pour «mettre à niveau» ou « rendre polyvalent» vos employés. Perfectionnement consiste à étendre les connaissances d'un employé d'une compétence existante, en fournissant plus d'experts dans un domaine. La polyvalence est le processus de formation des employés dans des domaines de travail nouveaux ou connexes afin d'accroître leur convivialité au sein de l'organisation. Les employés ayant des compétences diverses peuvent effectuer une variété de tâches et passer plus facilement à d'autres rôles au sein de l'organisation.

3. Réduire les taux d'attrition.

Investir dans le développement de vos employés peut réduire les taux d'attrition. Une formation bien planifiée peut offrir des perspectives de carrière aux employés qui font de la rétention au sein de l'organisation plutôt que de les voir chercher des opportunités de niveau supérieur ailleurs. Un autre point positif est la réduction des coûts de recrutement.

4. Améliorer l'efficacité opérationnelle.

La formation de vos employés peut augmenter leur efficacité et leur productivité dans l'accomplissement de leurs tâches quotidiennes. La formation peut également aider votre organisation à atteindre une plus grande cohérence dans l'adhésion au processus, ce qui facilite la projection des résultats et l'atteinte des buts et objectifs organisationnels.

5. Dépasser les normes de l'industrie.

La formation de vos employés aux meilleures pratiques de l'industrie pourrait également vous aider à bâtir votre réputation en donnant à vos concurrents une course contre leur argent! De nombreuses entreprises opèrent sur des marchés saturés, c'est pourquoi ce sont souvent les petites choses qui différencient votre entreprise du reste.