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Monday, 30 September 2013

MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 6 - LA ROUNDE TABLE D'ENTREPRI...

MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 6 - LA ROUNDE TABLE D'ENTREPRI...: Doing business can be exciting and very profitable if you get it right. We have been looking at some essentials in business and one of them...

BUSINESS ROUNDTABLE 6 - LA TABLE-RONDE D'ENTREPRISE 6

Doing business can be exciting and very profitable if you get it right. We have been looking at some essentials in business and one of them is proper branding; we must realise that we are moving from the era of buying and selling and cottage industries/businesses to continental and global brands in Africa. In order to move your brand forward, it must be flexible and adaptable. A business owner cannot afford to be foolishly headstrong as to ignore changing times and locations. To help your brand you should always study the market before you launch and this launch must be done with a very clear message. The business owner should be able to get a clear, simple message about the product/service across to the clientele. The product should be presented by telling a simply story about the vision because this paints a clear picture in the minds of potential customers. It must be understood that a good image is not a luxury, it is your lifeline; it is survival! To help convey this message you need a good logo, appropriate colour presentation and captivating images/pictures on the items, in the shops and on packaging that capture the selling points of the brand. A good product/service with a bad branding strategy is a sure road to disaster.

Faire des affaires peut être passionnant et très rentable si vous obteniez la bonne. Nous avons examiné certains éléments essentiels dans les affaires et l'un d'eux est la marque propre, nous devons réaliser que nous passons de l'ère de l'achat et industries / entreprises de vente et de chalets aux  marques continentales et mondiales en Afrique. Pour faire le progrès avec votre marque, il doit être souple et adaptable. Un propriétaire d'entreprise ne peut pas se permettre d'être bêtement obstiné à ignorer l'évolution des temps et des lieux. Pour aider votre marque, vous devez toujours étudier le marché avant de vous lancer et ce lancement doit être effectué avec un message très clair. Le propriétaire d'entreprise devrait être en mesure d'obtenir un message clair et simple sur le produit / service à travers à la clientèle. Le produit doit être présenté en racontant une histoire simplement de la vision parce que cette brosse un tableau clair dans l'esprit des clients potentiels. Il faut comprendre qu'une bonne image n'est pas un luxe, c'est votre bouée de sauvetage, c'est la survie! Pour aider à transmettre ce message, vous avez besoin d'un bon logo, présentation de couleur appropriée et des images / photos  captivantes sur les articles, dans les magasins et sur ​​les emballages qui capturent les points de vente de la marque. Un bon produit / service avec une mauvaise image de marque est une stratégie en chemin sûr à la catastrophe.

Saturday, 28 September 2013

MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 5 - LA ROUNDE TABLE D'ENTREPRI...

MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 5 - LA ROUNDE TABLE D'ENTREPRI...: Whatever happens, business owners must maintain integrity in their dealings with their customers. There have been cases where costumers wer...

BUSINESS ROUNDTABLE 5 - LA TABLE-ROUNDE D'ENTREPRISE 5

Whatever happens, business owners must maintain integrity in their dealings with their customers. There have been cases where costumers were deceived to pay for quality that is less than specified for products or service. They do not have to exaggerate in their adverts and marketing, it is more honorable and business savvy to tell it as it is and allow the customers to make their choices. It is more disadvantageous for the customer to discover a deception after all the aggressive marketing because it means that he will go with the same aggression to campaign against the business. Customers listen to themselves better than they listen to advert campaigns. It is for this reason that businesses have had to pull back products from the market to correct malfunctions. On the other hand contracts have been cancelled due to the discovery of such deceptive claims. It is safer and more profitable for the product or service to do better than the adverts claim. Customer satisfaction is the best advertisement strategy.

Quoi qu'il arrive, les propriétaires d'entreprises doivent maintenir l'intégrité dans leurs relations avec leurs clients. Il ya eu des cas où les clients ont été trompés à payer pour la qualité qui est inférieure à celle spécifiée pour des produits ou des services. Ils n'ont pas à exagérer dans leurs publicités et le marketing, il est plus honorable et plus sensé economiquement de le dire comme il est et permettre aux clients de faire leurs choix. Il est plus désavantageuse pour le client de découvrir une déception après tout le marketing agressif parce que cela signifie qu'il ira avec la même agressivité pour faire campagne contre l'entreprise. Les clients écoutent eux-mêmes mieux que ce qu'ils écoutent  des campagnes de publicité. C'est pour cette raison que les entreprises ont dû se retirer du marché les produits pour corriger les dysfonctionnements. De l'autre cote, les contrats ont été annulés en raison de la découverte de ces allégations mensongères. Il est plus sûr et plus rentable pour le produit ou le service de faire mieux que les annonces prétendent. La satisfaction du client est la meilleure stratégie publicitaire.

Friday, 27 September 2013

MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 4- LA ROUNDE TABLE D'ENTREPRIS...

MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 4- LA ROUNDE TABLE D'ENTREPRIS...: Making profit is the only way to stay in business, no matter how wonderful your products or services are if you are not making any profit t...

BUSINESS ROUNDTABLE 4- LA TABLE-ROUNDE D'ENTREPRISE 4

Making profit is the only way to stay in business, no matter how wonderful your products or services are if you are not making any profit the business will fold up. You have to get costumers to like what you offer. One of the most important and most difficult thing to do in business is to get costumers to part with their cash. You do not have to wait for them to come to you, you have to go out and get them (marketing) or grab them (aggressive marketing) These days there are different ways we can market especially through the print, electronic and social media. Every effort must be made in such a way that others can get excited about what you are so genuinely passionate about. However, you must also have a product to match your enthusiasm so that when you get costumers into your shop or office you are sure to give them an experience they have never had before and they will not forget in a hurry. This is the reason why it is important that all staff should buy into the vision so that one sour attitude will not spoil all the good marketing efforts. I have gone into shops that I was attracted to by their adverts and displays and was hugely disappointed by their staff attitude. The front desks of some offices are so well furnished but they are manned by unpleasant staff. We have one opportunity to make a first impression, business owners must be careful to get it right at every given opportunity.

Faire du profit est la seule façon de rester en affaires, peu importe comment merveilleux vos produits ou services sont, si vous ne faites aucun profit de l'entreprise va se replier. Vous devez attirer les clients à aimer ce que vous offrez. Une des choses les plus importante et la plus difficile à faire dans les affaires est  de convaincre les clients  de debourser leur argent. Vous n'avez pas à attendre qu'ils viennent à vous, vous devez aller chercher leur (marketing) ou les saisir (marketing agressif) Ces jours-ci, il ya différentes façons dont nous pouvons commercialiser en particulier à travers la presse écrite, les médias électroniques et sociaux. Tout doit être fait de telle sorte que d'autres puissent s'enthousiasmer sur ce que vous êtes si véritablement passionné. Cependant, vous devez également avoir un produit adapté à votre enthousiasme de sorte que lorsque vous faites venir les clients dans votre magasin ou votre bureau, vous êtes sûr de leur donner une expérience qu'ils n'ont jamais eu auparavant et qu'ils ne seront pas prêts à oublier. C'est la raison pour laquelle il est important que tous les employés doivent comprendre dans la vision de sorte que seule attitude aigre ne gâche pas tous les bons efforts de marketing. Je suis allé dans les magasins que j'ai été attiré par leurs publicités et les affichages et j'ai été extrêmement déçu par l'attitude du personnel. Les bureaux de réception de certains bureaux sont si bien meublées, mais ils sont fournis du personnel désagréable. Nous avons une chance de faire une première impression, les propriétaires d'entreprises doivent faire attention à bien faire les choses à chaque occasion donnée.

Thursday, 26 September 2013

MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 3B- LA ROUNDE TABLE D'ENTREPRI...

MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 3B- LA TABLE-ROUNDE D'ENTREPRI...: Products and services must appeal to a particular clientele at a particular time; there are ideas that are not suitable for a particular ti...

BUSINESS ROUNDTABLE 3B- LA TABLE-ROUNDE D'ENTREPRISE 3B

Products and services must appeal to a particular clientele at a particular time; there are ideas that are not suitable for a particular time frame. Ideas can either be dated, right on cue or futuristic. If your business is stuck in the past, it will be difficult for it to appeal to a contemporary clientele and if it is futuristic you will have to do a lot of campaign to bring your clientele with you to that adventure. It is therefore important to understand where your idea fits into the present day needs of your costumers. Any business idea that solves a problem that is confronting peoples’ present needs is more likely to make profit and progress. Consequently, one of the essential things to consider when setting up a business is timing. There are human needs that are basic to human existence which means businesses that address these problems are always relevant but since society is dynamic it means that the way to go about those needs change. The need for clothing and housing are fundamental to the human being but the manner in which these needs are met have always evolved. In building a business, the business owner must take into cognizance this evolution in order to be able to satisfy the present needs of the costumers.

Les produits et les services doivent faire appel à une clientèle particulière à un moment donné, il ya des idées qui ne sont pas adaptés pour une période de temps donnée. Les idées peuvent  être datés, juste au bon moment ou futuriste. Si votre entreprise est coincé dans le passé, il sera difficile de faire appel à une clientèle contemporaine et si elle est futuriste vous aurez à faire beaucoup de campagne pour attirer votre clientèle avec vous à cette aventure. Il est donc important de comprendre où votre idée s'inscrit dans les besoins actuels d'une journée de vos clients. Toute idée d'entreprise qui résout un problème qui est confronté à des besoins actuels des peuples est plus susceptible de faire des profits et de progrès. Par conséquent, l'une des choses essentielles à considérer lors de la création d'entreprise est le moment  à-propos. Il ya des besoins humains qui sont à la base de l'existence humaine qui signifie que les entreprises qui s'attaquent à ces problèmes sont toujours pertinents, mais puisque la société est dynamique, il signifie que le chemin à parcourir sur l'évolution de ces besoins. La nécessité pour les vêtements et le logement sont fondamentales pour l'être humain, mais la manière dont ces besoins sont satisfaits ont toujours évolué. Dans la construction d'une entreprise, le chef d'entreprise doit prendre en connaissance de cette évolution afin d'être en mesure de satisfaire les besoins actuels des clients.

Wednesday, 25 September 2013

MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 3A - LA ROUNDE TABLE D'ENTREPR...

MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 3A - LA TABLE-ROUNDE D'ENTREPR...: In business there are essentials that make the one; the vision of the business runs on the wheels of some very essential elements. To succee...

BUSINESS ROUNDTABLE 3A - LA TABLE-ROUNDE D'ENTREPRISE 3A

In business there are essentials that make the one; the vision of the business runs on the wheels of some very essential elements. To succeed in business the first important issue we will look at is that you must build a strong and passionate team around you who understand that the success or otherwise of the enterprise rests on the shoulders of the team. It must be a team that is really passionate who believe in what you are doing because the vision has been properly communicated to them. They must have great energy to enable them help you to make decisions quickly. Therefore every business owner must properly understand this fundamental principle before they start to recruit staff. Success is dependent on every staff understanding their role and how to connect with others in the interest of the business. Recruitment should not be based solely on paper qualification that is why the business owner must have a good grasp of the vision and how to communicate it to prospective partners and staff. When the vision is plain it helps the business owner to spot the qualities that will help in developing the business as the recruitment is made.

En affaires, il ya des essentiels qui font la une, la vision de l'entreprise fonctionne sur des roues de certains éléments très essentiels. Pour réussir en affaires la première question importante que nous allons examiner est que vous devez construire une équipe solide et passionnée autour de vous qui comprennent que le succès ou l'échec de l'entreprise repose sur les épaules de l'équipe. Ce doit être une équipe qui est vraiment passionné qui croient en ce que vous faites parce que la vision a été correctement communiquée.Ils doivent avoir beaucoup d'énergie pour leur permettre de vous aider à prendre des décisions rapidement. Par conséquent, tous les propriétaires d'entreprises doivent bien comprendre ce principe fondamental avant de commencer à recruter du personnel. Le succès dépend de chaque membre du personnel à comprendre leur rôle et la façon de communiquer avec les autres dans l'intérêt de l'entreprise. Le recrutement ne doit pas être fondée uniquement sur la qualification academique, c'est pourquoi le chef d'entreprise doit avoir une bonne compréhension de la vision et la façon de la communiquer à d'éventuels partenaires et le personnel. Quand la vision est claire, il aide le chef d'entreprise à repérer les qualités qui  l'aideront dans le développement de l'entreprise au moment du  recrutement.

Tuesday, 24 September 2013

MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 2 - LA ROUNDE TABLE D'ENTREPRI...

MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 2 - LA TABLE-ROUNDE D'ENTREPRI...: Business ideas must be dynamic; there is no business that maintains only a particular pattern from idea to execution and growth. Allowance ...

BUSINESS ROUNDTABLE 2 - LA TABLE-ROUNDE D'ENTREPRISE 2

Business ideas must be dynamic; there is no business that maintains only a particular pattern from idea to execution and growth. Allowance must be made for modifications in order to satisfy the clientele as well as you, the business owner. Succeeding in business means that you always look at how to get things done instead of how not to do things. Immediately you suggest something progressive to some people, they shut it done by telling you why it cannot or should not be done. We can’t afford to be stereotypical and ignore innovative suggestions from those who have succeeded in doing some form of business even if it is not exactly in the product or service we are involved in. Those who are so conservative or averse to different ways of doing things will short change themselves. We must be flexible enough to give change a chance in order to make progress. There are people who have been in business for ten years who still have the same business card, the same advert clips, the same way of packaging etc. It is even as bad as displaying items in their shops or offices in the same position and the same fashion and they say this is how to maintain a brand. Your branding system has to flow with the times without losing the original touch and intent. The way goods were displayed ten years ago is not the same as it is done today so even if yours is a vintage idea, it must have a modern vehicle to drive it.

Les idées d'affaires doit être dynamique, il n'y a pas d'entreprise qui maintient seulement un motif particulier de l'idée à l'exécution et à la croissance. Il faut tenir compte des modifications afin de satisfaire la clientèle, ainsi que vous, le propriétaire de l'entreprise. Réussir en affaires signifie que vous regardez toujours la façon de faire avancer les choses au lieu de comment ne pas faire les choses. Immédiatement, vous suggérez quelque chose progressive pour certaines personnes, ils bloquent toute nouveuté en vous disant pourquoi on ne peut pas ou on ne devrait pas le faire. Nous ne pouvons pas nous permettre d'être stéréotypée et ignorer les suggestions novatrices de ceux qui ont réussi à faire une certaine forme d'activité, même si ce n'est pas exactement dans le produit ou service que nous sommes impliqués. Ceux qui sont si conservatrice, voire hostiles à différentes façons de faire des choses sera court se changer. Nous devons être suffisamment souple pour donner une chance à la modification afin de faire des progrès. Il ya des gens qui faisaient des affaires pendant dix ans qui ont encore la même carte de visite, les mêmes clips de l'annonce, de la même manière de l'emballage, etc Il est même aussi mauvais que l'affichage des éléments dans leurs magasins ou de bureaux dans la même position et la même façon et ils disent que c'est la façon de maintenir une marque. Votre système de marquage doit s'écouler avec le temps sans perdre le contact et l'intention. La façon dont les biens ont été présentés il ya dix ans n'est pas le même comme cela se fait aujourd'hui même si le vôtre est une idée cru, il doit avoir un véhicule moderne pour la conduire.

Monday, 23 September 2013

MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 1 - LA ROUNDE TABLE D'ENTREPRI...

MentorAfrica: BUSINESS ROUNDTABLE 1 - LA TABLE-ROUNDE D'ENTREPRI...: Developing a business is not something that should be started as a “fill in the gap” it should be done from an entrepreneurial mindset. Peo...

BUSINESS ROUNDTABLE 1 - LA TABLE-ROUNDE D'ENTREPRISE 1

Developing a business is not something that should be started as a “fill in the gap” it should be done from an entrepreneurial mindset. People who “stumble into business” are more likely to go burst as opposed to those who have the mind of doing business to solve a problem or create something that will better the society or build on an existing product to make it more effective in solving a challenge. This perspective helps you develop a business plan that you can build a team around because you have a vision to sell that people can buy into. When you create a business plan from this point of passion and purpose, it is usually different from the business plans that are mechanically tailored from business schools. A successful business plan requires more than political correctness, it contains a visionary input that comes only from the heart of the business owner and this is seen when they have an opportunity to defend their plan. At the end of the day when things start getting tough as they usually do before they get better, only those with a passion for their business ideas will be able to stand. Do not start a business until you know that it is something you are passionate about not just something to keep you going. It a very frustrating experience when you abandon a business at the time things get rough, it does something ugly to your psyche.

Développer une entreprise n'est pas quelque chose qui doit être lancé en tant que «combler le fossé», il devrait être fait à partir de l'esprit d'entreprise. Les gens qui «trébuchent dans les affaires" sont plus susceptibles d'aller éclater, par opposition à ceux qui ont l'esprit de faire des affaires pour résoudre un problème ou pour créer quelque chose qui va améliorer la société ou de construire sur un produit existant pour le rendre plus efficace dans la résolution d'un défi. Cette perspective vous aide à développer un plan d'affaires autour duquel vous pouvez construire une équipe parce que vous avez une vision à vendre que les gens peuvent acheter. Lorsque vous créez un plan d'affaires à partir de ce point de passion et de but, il est généralement différente de celle des plans d'affaires qui sont adaptés mécaniquement des écoles de commerce. Un plan d'affaires exige plus que la rectitude politique, il contient une entrée de visionnaire qui vient seulement du cœur de la propriétaire de l'entreprise et cela se voit quand ils ont l'occasion de défendre leur plan. A la fin de la journée quand les choses commencent à devenir dur comme ils le font habituellement avant de s'améliorer, seuls ceux qui ont une passion pour leurs idées d'entreprise sera en mesure de se tenir debout. Ne pas démarrer une entreprise jusqu'à ce que vous savez que c'est quelque chose qui vous passionne pas seulement quelque chose pour vous tenir en haleine. C'est une expérience très frustrant quand vous abandonnez une entreprise à l'époque quand les choses deviennent difficiles, il fait quelque chose de laid à votre psyché.

Saturday, 21 September 2013

MentorAfrica: WORLD PEACE DAY - JOURNAL MONDIAL DE PAIX

MentorAfrica: WORLD PEACE DAY - JOURNAL MONDIAL DE PAIX: Today is the International Day of Peace and the theme is quite an interesting one "Who do you make peace with? This question connotes t...

WORLD PEACE DAY - JOURNAL MONDIAL DE PAIX

Today is the International Day of Peace and the theme is quite an interesting one "Who do you make peace with? This question connotes that it is our duty to make peace. Peace does not come to us involuntarily, it is something we must strive to produce around us, meaning that we have an important contribution towards the realization of peaceful co-existence. Against this backdrop, there is a saying that you cannot give what you do not have so for you to make peace, you have to first be at peace with yourself. I was at an event to mark the World Peace Day and Mother Theresa was quoted as saying that peace begins with a smile, therefore to be able to encourage others to smile you have to first smile at them. The question is whether you have something to smile about in other for the other to join you. In my opinion, you have to choose to smile even when the circumstances do not warrant it by looking at what you can contribute to make the circumstance better for you and those around you. Always choose to see the good that can come from any situation. I join the PEACE CRUSADERS INITIATIVE in Warri to wish you all a peaceful existence.

Aujourd'hui, c'est la Journée internationale de la paix et le thème est assez intéressante "Qui voulez-vous faire la paix avec? Cette question évoque qu'il est de notre devoir de faire la paix. La paix ne vient pas à nous involontairement, c'est quelque chose que nous devons nous efforcer de produire autour de nous, ce qui signifie que nous avons une contribution importante à la réalisation de la coexistence pacifique. Dans ce contexte, il ya un dicton que vous ne pouvez pas donner ce que vous n'avez pas donc la manière pour vous de faire la paix, vous devez d'abord être en paix avec vous-même. J'ai participé à un événement pour marquer la Journée mondiale de la paix et Mère Therèse a été cité comme disant que la paix commence par un sourire, par conséquent, être en mesure d'encourager les autres à sourire vous devez d'abord sourire à eux. La question est de savoir si vous avez une raison pour  sourire pour que les autres  vous rejoindre. A mon avis, vous devez choisir de sourire, même lorsque les circonstances ne le justifient pas en regardant ce que vous pouvez contribuer à rendre la situation meilleure pour vous et ceux qui vous entourent. Choisir de toujours voir le bien qui peut venir de n'importe quelle situation. J'ai rejoins la PEACE CRUSADERS INITIATIVE à Warri pour vous souhaiter  tous une existence paisible.

Thursday, 12 September 2013

MentorAfrica: A LOOK AT MENTORSHIP 4 - UN REGARD SUR LE MENTORAT...

MentorAfrica: A LOOK AT MENTORSHIP 4 - UN REGARD SUR LE MENTORAT...: Mentors are necessary for continuity in every facet of life; many endeavors have gone unfulfilled or aborted half way due to proper mentors...

A LOOK AT MENTORSHIP 4 - UN REGARD SUR LE MENTORAT 4

Mentors are necessary for continuity in every facet of life; many endeavors have gone unfulfilled or aborted half way due to proper mentorship or lack of it. Organizations that do not put in place proper mentorship programs run the risk of losing sight of their vision and making do with whatever ideas are brought to the table. From families to organizations to governments, we need mentors to keep the vision and the structure. Mentorship relationships must be based on a concession between the mentor and the mentee, terms and proper boundaries must be drawn. The mistake a lot of people make is that they go into mentorship relationships without first understanding the workings. Whether the relationship is formal or informal, structure is important because the content of mentorship must be respected. Mentorship does not permit people to go into private areas of life that are not relevant to the program. When personal matters get in the way of business, things can become really messy and complicated except there is an agreement to discuss those issues. The integrity of the mentor is very important so sticking with the areas of agreement will help the mentee to trust the mentor with information relevant to the training he needs.


Les mentors sont nécessaires pour assurer la continuité dans toutes les facettes de la vie, de nombreux efforts ont fait la moitié du chemin insatisfaits ou avorté en raison de mentorat inadéquat ou l'absence de celui-ci. Les organisations qui n'ont pas mis en place des programmes de mentorat appropriés courent le risque de perdre de vue leur vision et leur faire faire avec toutes les idées qui sont mises sur la table. Des familles aux organismes publics, il nous faut des mentors pour garder la vision et la structure. Les relations de mentorat doivent être fondées sur une concession entre le mentor et le mentoré, les conditions et les limites appropriées doivent être tirées. L'erreur que beaucoup de gens font, c'est qu'ils vont dans les relations de mentorat sans comprendre d'abord le fonctionnement. Que la relation soit formel ou informel, la structure est importante parce que le contenu de mentorat doit être respectée. Le mentorat ne permet pas aux gens d'aller dans des zones privées de la vie qui ne sont pas pertinents pour le programme. Quand on permet les questions personnelles d'intervenir dans cette relation, les choses peuvent devenir vraiment malpropre et compliqué sauf qu'il ya un accord pour discuter de ces questions. L'intégrité du mentor est très important pour coller avec les points d'entente aidera le stagiaire à faire confiance au mentor de l'information pertinente à la formation dont il a besoin.

Wednesday, 11 September 2013

MentorAfrica: A LOOK AT MENTORSHIP 3 - UN REGARD SUR LE MENTORAT...

MentorAfrica: A LOOK AT MENTORSHIP 3 - UN REGARD SUR LE MENTORAT...: Life visions and purposes are like babies that are conceived, undergo a gestation period and are born. When a woman suspects she is pregnan...

A LOOK AT MENTORSHIP 3 - UN REGARD SUR LE MENTORAT 3

Life visions and purposes are like babies that are conceived, undergo a gestation period and are born. When a woman suspects she is pregnant, she consults a midwife or a gynecologist who helps to confirm the pregnancy and also helps to guide her until she gives birth to her baby. Mentors are like midwives; they help people recognize and discover their potentials and help them nurture them until they come to fruition. They understand what it takes to bring a dream to manifestation so they guide their mentees through the delicate and often laborious path so that the vision is not aborted. Against this backdrop, the mentee must trust and cooperate with the mentor to realise the desired objectives. Most times we have situations where the mentee does not cooperate with the mentor because they cannot understand where he is coming from. In a situation where the mentee does not understand the perspective of the mentor, the mentor must take time to explain his point of view in such a way that the mentee comes to that understanding before the journey continues. If the midwife does not help the patient understand the purpose of taking her drugs and keeping her appointments, the whole purpose will be defeated. Being on the same page is the foundation of a good mentorship experience for all those concerned.

Les visions de la vie et les buts sont comme des bébés qui sont conçus, sont soumis à une période de gestation et la naissance. Quand une femme pense qu'elle est enceinte, elle consulte une sage-femme ou un gynécologue qui permet de confirmer la grossesse et contribue également à la guider jusqu'à ce qu'elle donne naissance à son bébé. Les mentors sont comme les sages-femmes, ils aident les gens à reconnaître et à découvrir leurs potentiels et les aider à les nourrir jusqu'à ce qu'ils se concrétisent. Ils comprennent ce qu'il faut pour amener un rêve à la manifestation afin qu'ils orientent leurs mentorés par le chemin délicat et souvent laborieux de sorte que la vision n'est pas abandonnée. Dans ce contexte, le mentoré doit faire confiance et coopérer avec le mentor d'atteindre les objectifs souhaités. La plupart du temps nous avons des situations où le mentoré ne coopère pas avec le mentor parce qu'ils ne peuvent pas comprendre où il veut en venir. Dans une situation où le mentoré ne comprend pas le point de vue du mentor, le mentor doit prendre le temps d'expliquer son point de vue dans une telle manière que le mentoré arrive à cette entente avant que le voyage continue. Si la sage-femme n'aide pas le patient à comprendre le but de prendre ses médicaments et de garder ses rendez-vous, tout le but sera vaincu. Être sur la même page est le fondement d'une bonne expérience de mentorat pour tous les intéressés.

Tuesday, 10 September 2013

MentorAfrica: A LOOK AT MENTORSHIP 2 - UN REGARD SUR LE MENTORAT...

MentorAfrica: A LOOK AT MENTORSHIP 2 - UN REGARD SUR LE MENTORAT...: Learning is a life-long obligation and I do not use the word “obligation” lightly. A lot of people think that learning ends at the end of f...

A LOOK AT MENTORSHIP 2 - UN REGARD SUR LE MENTORAT 2

Learning is a life-long obligation and I do not use the word “obligation” lightly. A lot of people think that learning ends at the end of formal education or learning is only necessary in areas of their specialization. There is so much to life than what the school system, formal or informal, can offer us. Mentors help us to fill in the gaps that our previous educational experience did not address. Mentorship is a hands-on experience training which is built on a relationship of trust between the mentor and the mentee. The mentor is there, stage by stage, to help the mentee acquire the appropriate knowledge he needs to make the best of his potentials. Mentors deal with personal issues that could stand as obstacles to the development of the mentee so that he might understand himself better and get on with the business fulfilling life’s purpose. Most of the time, mentors are those who have gone through a lot of challenging circumstances and have overcome so they have information that can make the mentee get to where he is going faster.

L'apprentissage est une obligation  à toujours et je n'utilise pas le mot «obligation» à la légère. Beaucoup de gens pensent que l'apprentissage se termine à la fin de l'enseignement ou l'apprentissage formel ou n'est nécessaire que dans les domaines de leur spécialisation. Il ya tellement de choses dans la vie que ce que le système scolaire, formel ou informel, peut nous offrir. Les mentors nous aident à combler les lacunes que notre expérience éducative précédente n'a pas abordé. Le mentorat est une formation pratique sur l'expérience qui repose sur une relation de confiance entre le mentor et le mentoré. Le mentor est là, étape par étape, pour aider le mentoré acquérir les connaissances nécessaires dont il a besoin pour tirer le meilleur parti de ses potentialités. Les mentors face à des problèmes personnels qui pourraient se présenter comme des obstacles au développement du mentoré afin qu'il puisse comprendre lui-même mieux et se concentrer sur l'objectif de l'entreprise épanouissante. La plupart du temps, les mentors sont ceux qui ont traversé beaucoup de situations difficiles et ont réussi à surmonter afin qu'ils disposent d'informations qui peut aider le mentoré se rendre là où il va plus vite.

Monday, 9 September 2013

MentorAfrica: A LOOK AT MENTORSHIP 1 - UN REGARD SUR LE MENTORAT...

MentorAfrica: A LOOK AT MENTORSHIP 1 - UN REGARD SUR LE MENTORAT...: Ideas that change the world are trans-generational. The reason why slow progress is made in some societies is the fact that ideas and visio...

A LOOK AT MENTORSHIP 1 - UN REGARD SUR LE MENTORAT 1

Ideas that change the world are trans-generational. The reason why slow progress is made in some societies is the fact that ideas and visions die with their visionaries. Our dreams must be bigger than us if not they will stop with us. When we know that our vision is for our generation and even generations yet unborn, we will interpret them in such a way that they will outlive us. Consequently, mentorship should be a priority to every visionary. This is helping people to discover and maximize their potentials and to work for something greater than bottom line profit margin. Mentors are there to help people walk through their growth or change issues because a lot of people find it difficult to overcome the fear of failure, so they are not courageous enough to pursue their dreams. Mentors will help such people to discover who they are and how they can achieve their dreams by standing with them through this process. It is not a onetime thing, it is a journey of trust between the mentor and the mentee. Mentors must allow the mentees into their heart so that they can invest what they have in them, adding value to their lives. Until a mentee trusts a mentor, he cannot receive what the mentor is genuinely investing in him.

Des idées qui changent le monde sont trans-générationnelles. La raison pour la lenteur de progrès dans certaines sociétés, c'est le fait que les idées et les visions meurent avec leurs visionnaires. Nos rêves doivent être plus grand que nous, sinon ils vont arrêter avec nous. Quand nous savons que notre vision est pour notre génération et même les générations à venir, nous allons l'interpréter de telle façon qu'ils vont nous survivre. Par conséquent, le mentorat devrait être une priorité pour tous visionnaire. C'est-a-dire aider les gens à découvrir et à maximiser leur potentiel et à travailler pour quelque chose de plus grand que la marge bénéficiaire. Les mentors sont là pour accompagner les gens à travers leur moment de changement et de croissance  parce que beaucoup de gens trouvent qu'il est difficile de surmonter la peur de l'échec, de sorte qu'ils ne sont pas assez courageux pour poursuivre leurs rêves. Les mentors aideront ces gens à découvrir qui ils sont et comment ils peuvent réaliser leurs rêves en se tenant debout avec eux à travers ce processus. Ce n'est pas une interaction unique, elle est un chemin de confiance entre le mentor et le mentoré. Les mentors doivent permettre aux mentorés dans leur cœur afin qu'ils puissent investir ce qu'ils ont en eux, ajoutant de la valeur à leur vie. Jusqu'à ce qu'un mentoré approuve un mentor, il ne peut recevoir ce que le mentor veulent réellement investi en lui.

Saturday, 7 September 2013

MentorAfrica: PAN-AFRICAN MATTERS 6 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS...

MentorAfrica: PAN-AFRICAN MATTERS 6 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS...: Skilled people with more experience take on apprentices who they train and help develop their skills in their area of expertise. It is expe...

PAN-AFRICAN MATTERS 6 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS 6

Skilled people with more experience take on apprentices who they train and help develop their skills in their area of expertise. It is expected that at the end of the training the apprentices will stand on their own and in some cases do better than their trainers. There are cases however where the relationship is forced and the trainer is unwilling to help the apprentice acquire skills that will help them move on in life. In that case the amount of information released to the trainee is limited. When this happens it is up to the trainee to go the extra mile of looking for other additional means of acquiring all the necessary skills or to remain with what the trainer has made available. When this happens, the trainee will never get out of the shadow of the trainer. I once watched a documentary where Africans were referred to as wild and uncultivated people who needed to be civilized. I am even ready by some stretch of imagination to work with this theory. In this case what are Africans supposed to do after our period of transformation from savages to civilized human beings? There are two options as far as I am concerned; either we take what we have learnt, improve on it and move on or we continue to believe that we can NEVER get out of the jungles. The choice is squarely on our shoulders as individuals; when we have a greater percentage of Africans knowing that they can do those things that all humans can do, we will move forward. However so long as we continue to think that all our species can do is remaining in the shadows, we will remain underdeveloped.

Les personnes qualifiées ayant plus d'expérience prennent des apprentis qui ils s'entraînent et aident à développer leurs compétences dans leur domaine d'expertise. Il est prévu qu'à la fin de la formation, les apprentis se suffiront à elles-mêmes et, dans certains cas faire mieux que leurs formateurs. Il ya des cas cependant où la relation est forcée et le formateur n'est pas disposé à aider l'apprenti à acquérir des compétences qui les aideront à avancer dans la vie. Dans ce cas, la quantité de renseignements communiqués au stagiaire est limité. Lorsque cela arrive, c'est à l'élève d'aller le mile supplémentaire de chercher d'autres moyens supplémentaires d'acquisition de toutes les compétences nécessaires ou de rester avec ce que le formateur a mis à sa disposition. Dans ce cas, le stagiaire ne sera jamais sortir de l'ombre de l'entraîneur. Une fois, j'ai regardé un documentaire où les Africains ont été renvoyées à des personnes comme sauvages et incultes qui avaient besoin d'être civilisé. Je suis même prêt par un effort d'imagination pour travailler avec cette théorie. Dans ce cas, quoi les Africains censé faire après notre période de transformation des sauvages à des êtres humains civilisés? Il ya deux options pour autant que je suis concerné, soit nous prendrons ce que nous avons appris, l'améliorer et passer à autre chose ou nous continuons de croire que nous ne pouvons jamais sortir de la jungle. Le choix est carrément sur nos épaules en tant qu'individus, quand nous avons un plus grand pourcentage d'Africains  sachant qu'ils peuvent faire ces choses que tous les êtres humains peuvent faire, nous allons aller de l'avant. Cependant, tant que nous continuons à penser que tous nos espèces peuvent faire est de rester dans l'ombre, nous resterons sous-développés.

Friday, 6 September 2013

MentorAfrica: PAN-AFRICAN MATTERS 5 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS...

MentorAfrica: PAN-AFRICAN MATTERS 5 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS...: If we want to be honest with ourselves as Africans we will see that the greatest obstacle to good leadership and I use this word loosely, n...

PAN-AFRICAN MATTERS 5 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS 5

If we want to be honest with ourselves as Africans we will see that the greatest obstacle to good leadership and I use this word loosely, not just political leaders, is rooted in distrust for one another. The seeds of division were sown in such subtle ways that they have grown into mighty trees which are obstructing everybody’s view. Your opponent can only fight you successfully by concentrating on your weaknesses and crushing you in those areas. In this case , Africa was different kingdoms “lumped” together unlike somewhere like the United States of America where individual groups sat down and agreed to be together. This kind of “lumping” together gives room for bad blood especially when the ones doing the “lumping” together understand where to pull the weaknesses in a way they that the associations fall apart at the slightest tough. No party can be victorious over another without the might of information and knowledge. Team work is not an area of strength for African leaders; we are too suspicious of each other to trust others with our dreams if we have any. We can’t even go on our annual leave peacefully for fear that the officer standing in for us will discover things we will rather keep to ourselves. When we leave office, nobody can take off from where we stopped because there is no proper laid out plan or one purposeless plan. Even when there is a plan, we are too partisan to continue with it because the “other party” should not take glory for any achievement even if it means everything goes the drain. We cannot even begin to scratch the surface of this plot in a discussion like this…

Si nous voulons être honnêtes avec nous-mêmes en tant qu'Africains, nous verrons que le plus grand obstacle à un bon leadership et j'utilise ce mot au sens large, et pas seulement les dirigeants politiques, est enracinée dans la méfiance de l'autre. Les graines de la division ont été semées dans de telles manières subtiles qu'ils ont grandi en arbres puissants qui entravent l'avis de tout le monde. Votre adversaire ne peut vous battre avec succès qu'en se concentrant sur vos faiblesses et vous écrasant dans ces domaines. Dans ce cas, l'Afrique était des différents royaumes "regroupées" ensemble contrairement à quelque part comme les Etats-Unis d'Amérique où des groupes individuels se sont assis et ont accepté d'être ensemble. Ce genre de "grumeaux" ensemble donne de la place pour le mauvais sang surtout lorsque ceux qui font le "amalgame" ensemble comprendre d'où tirer les faiblesses d'une façon qu'ils que les associations s'effondrer au moindre difficile. Aucun parti ne peut être victorieux que sur une autre sans la puissance de l'information et de la connaissance. Le travail d'équipe n'est pas un point fort pour les dirigeants africains, nous sommes trop méfiant les uns des autres à faire confiance aux autres avec nos rêves si nous en avons. Nous ne pouvons même pas aller sur notre congé annuel tranquillement, de peur que l'officier qui nous remplace fera découvrir des choses que nous voulons garder  nous-mêmes. Lorsque nous quittons le bureau, personne ne peut décoller de là où nous nous sommes arrêtés parce qu'il n'y a pas de plan établi adéquate ou un régime sans but. Même quand il ya un plan, nous sommes trop partisan de continuer avec elle parce que «l'autre partie» ne devrait pas prendre la gloire pour toute réalisation, même si cela signifie le pert de tout travail. Nous ne pouvons même pas commencer à gratter la surface de ce sujet...

Thursday, 5 September 2013

MentorAfrica: PAN-AFRICAN MATTERS 4 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS...

MentorAfrica: PAN-AFRICAN MATTERS 4 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS...: The interesting thing about the human psyche is its ability to adjust and adapt; no matter how long it has been in a particular position, i...

PAN-AFRICAN MATTERS 4 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS 4

The interesting thing about the human psyche is its ability to adjust and adapt; no matter how long it has been in a particular position, it can be re-positioned. Since a lot of people are ignorant of this ability of the human mind, they just remain in a particular position and believe that if they try to change they will break. This fear can only be overcome by the knowledge of the available possibilities to the human being; this knowledge is the power we need to do what needs to be done in order to fulfill our lives’ purposes. What the oppressors do is create fear which breeds distrust in the minds of their victims. When this is done, their victims are polarized; those greedy, lily-livered ones who are loyal to their masters and those courageous ones who want to regain their freedom by expressing themselves. When these two sides are pitched against themselves, the power of unity of purpose is taken away because there is so much distrust. It is quite interesting how this game plays out so glaringly yet many cannot understand it. With careful observation, you can pick out those, even generations later, who come from oppressive regimes, be they colonial masters or dictatorships. Even against the backdrop of “a healthy self- confidence” those who have a good understanding will be able to pick out the underlying effects of low self-esteem brought on by oppressive experiences. To many, half bread given to me by another, is better than all the hassle it will take to bake mine; “I am too hungry to go into all that trouble” Won’t you rather endure and be in a position to eat enough and have leftovers to give to others, no matter how long and how hard it takes?

La chose intéressante à propos de la psyché humaine est sa capacité à s'ajuster et à s'adapter, peu importe combien de temps il a été dans une position particulière, il peut être repositionnée. Comme beaucoup de gens sont ignorants de cette capacité de l'esprit humain, ils restent simplement dans une position particulière et croient que s'ils essaient de changer ils vont se casser. Cette crainte ne peut être surmontée que par la connaissance des possibilités qui s'offrent à l'être humain; cette connaissance est le pouvoir qu'il nous faut pour faire ce qui doit être fait afin de répondre aux besoins de nos vies. Que les oppresseurs faire est de créer la peur qui engendre la méfiance dans l'esprit de leurs victimes. Lorsque cela est fait, leurs victimes sont polarisés, les cupides, couardise ceux qui sont fidèles à leurs maîtres et les courageux qui veulent retrouver leur liberté en s'exprimant. Lorsque ces deux côtés sont dressées contre eux-mêmes, la puissance de l'unité de but est enlevé parce qu'il ya beaucoup de méfiance. Il est assez intéressant de voir comment ce jeu se joue de manière criante et beaucoup ne peuvent pas comprendre. Avec une observation attentive, vous pouvez reconnaitre ceux, même les générations plus tard, qui viennent de régimes oppressifs, qu'il s'agisse des maîtres colonials ou des dictatures. Même dans le contexte d'une «saine confiance en soi" ceux qui ont une bonne compréhension sera en mesure de reconnaitre les effets sous-jacents de faible estime de soi causée par des expériences d'oppression. Pour beaucoup, la moitié du pain qui m'a été donnée par un autre, vaut mieux que tous les tracas qu'il faudra pour faire cuire la mienne: «Je suis trop faim pour aller dans tout ce mal« Voulez-vous pas plutôt endurer et être en mesure de consommer suffisamment  et avoir les restes pour donner aux autres, peu importe combien de temps que cela prendrait?

Wednesday, 4 September 2013

MentorAfrica: PAN-AFRICAN ISSUES 3 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS ...

MentorAfrica: PAN-AFRICAN ISSUES 3 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS ...: I listened to a girl tell the story of how her eating disorder started. She said when she was in high school a boy brought a drawing to her...

PAN-AFRICAN ISSUES 3 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS 3

I listened to a girl tell the story of how her eating disorder started. She said when she was in high school a boy brought a drawing to her and told her that, that is how she is going to be; an overweight lady. Believe it or not, the image stuck with her to the point that she began to skip meals and got to a point where she had to be treated with an eating disorder. It is amazing how what people say about others can bring their lives to a complete halt or even totally destroy their lives. What is unfortunate is the fact that the victim can actually come out of this situation but a lot of people just hang on to that negativity and refuse to do anything about coming out of it. They are totally beat down and they continue to look unto those who have injured them and want to get validation or solution which they will never get. As frustrating as this may sound, Africans are looking unto those who keep telling them they are a dark continent full of corruption and ignorance to get their validation. How ludicrous! Why should I help you get out of my grip when I will lose all the benefit that I am getting from you? It would be to my favor if you keep believing you are no good or substandard and calling yourself “black man with black mind” Africans should better wake up and do what the rest of the world have done, pull up their sleeves and take their destiny in their hands. Africans should look inwards and stop crawling around looking for help from those who are not ready to give it unless they will benefit immensely.

J'ai écouté une fille raconter l'histoire de la façon dont son trouble de l'alimentation a commencé. Elle a dit que quand elle était au lycée un garçon a apporté un dessin d'elle et lui a dit, c'est la façon dont elle va être, une dame en surpoids. Croyez-le ou non, l'image s'est collée sur elle au point qu'elle a commencé à rater des repas et est arrivé à un point où elle devait être traitée avec un trouble de l'alimentation. Il est incroyable de voir comment ce que les gens disent à propos d'autres peuvent apporter leurs vies à un arrêt complet ou même totalement détruire leurs vies. Ce qui est regrettable, c'est le fait que la victime peut effectivement sortir de cette situation, mais beaucoup de gens s'accrochent à cette négativité et refusent de faire quelque chose pour en sortir. Ils sont totalement battu en panne et ils continuent à chercher aupres de ceux qui les ont blessé  et  la validation ou la solution dont ils n'obtiendront jamais. Aussi frustrant que cela puisse paraître, les Africains se tournent vers ceux qui continuent a leur disent qu'ils sont un continent sombre pleine de corruption et l'ignorance pour obtenir leur validation. Comment ridicule! Pourquoi devrais-je vous aider à sortir de mon emprise lorsque je vais perdre tout le bénéfice que je me fais de toi? Ce serait ma faveur si vous continuez à croire que vous êtes rien de bon ou de qualité inférieure et même «l'homme noir avec un esprit noir" Les Africains devraient mieux se réveiller et faire ce que le reste du monde l'ont fait, tirer vers le haut leurs manches et de prendre leur destin dans leurs mains. Les Africains doivent regarder vers l'intérieur et d'arrêter l'exploration à la recherche de l'aide de ceux qui ne sont pas prêts à lui la donner sauf si ils bénéficieront énormément.

Tuesday, 3 September 2013

MentorAfrica: PAN-AFRICAN ISSUES 2 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS ...

MentorAfrica: PAN-AFRICAN ISSUES 2 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS ...: Oppression is not the preserve of a group of people because if you have interacted with humans long enough, you will notice that people alw...

PAN-AFRICAN ISSUES 2 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS 2

Oppression is not the preserve of a group of people because if you have interacted with humans long enough, you will notice that people always want to be in positions where others will submit to their whims and caprices. Africa has been on the receiving end for most of known human history but that does not mean that they would not have done the same if the tables were turned. What we intend to achieve in this series is the fact that, Africans as well as anyone who has suffered from oppression, has the ability to overcome its effects no matter deep they run. Most times when people continue to be victims of the effects of oppression, it is because they are too frightened and intimidated to make the necessary adjustments needed to express their independence. I was at a friend’s house recently and the children were watching a western movie when one of them said “when will we reach this level?’ the other said “never” The first one now asked “why?’ his answer was “you think they will be waiting for us to catch up with them?” Unfortunately, that is the prevailing attitude among Africans; they believe that no matter how we try we will always be inferior and less developed than others. This kind of mental state blocks every ounce of creativity that is lodged within a person. This group of people will live mediocre lives and die without ever allowing themselves to maximize their potentials and express their creativity.

L'oppression n'est pas l'apanage d'un groupe de personnes, parce que si vous avez assez longtemps eu d'interaction avec les humains, vous remarquerez que les gens veulent toujours être dans des situations où d'autres vont soumettre à leurs caprices. L'Afrique a été à l'extrémité de réception pour la plupart de l'histoire humaine connue, mais cela ne veut pas dire qu'ils n'auraient pas fait la même chose si les rôles étaient inversés. Ce que nous souhaitons atteindre dans cette série est le fait que, les Africains ainsi que tous ceux qui ont souffert de l'oppression, ont la capacité de surmonter ses effets, peu importe leur profondeur. La plupart du temps quand les gens continuent d'être victimes des effets de l'oppression, c'est parce qu'ils sont trop effrayés et intimidés pour faire les ajustements nécessaires en vue d'exprimer leur indépendance. J'étais à la maison d'une amie récemment et les enfants regardaient un film occidental lorsque l'un d'eux a dit: «quand allons-nous atteindre ce niveau? L'autre dit« jamais »Le premier a demandé  "pourquoi?"  Il a répondu  "vous pensez  qu'ils nous attendront pour les rattraper" Malheureusement, c'est l'attitude qui prévaut parmi les Africains, ils croient que peu importe comment nous essayons  nous serons toujours inférieure et moins développés que les autres. Ce genre d'état ​​mental tue chaque once de créativité qui est déposée dans une personne. Ce groupe de personnes vivront la vie médiocres et mouriront sans jamais se laisser maximiser leur potentiel et d'exprimer leur créativité.

Monday, 2 September 2013

MentorAfrica: PAN-AFRICAN ISSUES 1 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS ...

MentorAfrica: PAN-AFRICAN ISSUES 1 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS ...: Africa is a continent of beauty and huge human resource that has been oppressed for so long that she has lost all sense of value. There is ...

PAN-AFRICAN ISSUES 1 - LES AFFAIRES PAN-AFRICAINS 1

Africa is a continent of beauty with a huge human resource that has been oppressed for so long that she has lost all sense of value. There is no harm greater than that which is done to the human psyche but that is also where the most wonderful comeback can be made. However, that is also where healing is slowest. Once a man’s psyche is tampered with, the battle for life can become meaningless because the person loses every respect for self-worth. Those who have been in mental bondage for an extended period of time may never recover from seeing themselves as their oppressors see them. Even if the oppressors decide that they can go free, there remains this picture that has been etched so long in their minds that it is almost impossible to paint the right picture in their minds. Be that as it may, coming out of oppression can be the best thing to happen to those who can see beyond the lies that their oppressors have fed them that is why the oppressors never allow their victims to gain mental freedom even when they have released them physically. That is why even when the chain has been removed from the dog it will not be able to go beyond the point where the chain allowed it to reach when it was chained. The trainer has to help it relearn how to move about freely. Unfortunately, with Africa, the same message continues to ring in their ears; there is no help for them to relearn because the intention is not to be given total freedom. Consequently, Africans themselves must try to do the reprogramming and move out of the restricted zone. We cannot continue in the foolishness and greed of those before us.

L'Afrique est un continent d'une beauté et d'énormes ressources humaines qui ont été opprimés pendant si longtemps qu'elle a perdu tout sens des valeurs. Il n'ya pas de mal plus grand que celui qui est fait pour la psyché humaine mais c'est aussi là que le plus beau retour peut être faite. Cependant, c'est aussi là que la guérison est plus lente. Une fois que la psyché d'un homme est altéré, la bataille pour la vie peut devenir vide de sens parce que la personne perd tout respect de soi. Ceux qui ont été dans l'esclavage mental pendant une période de temps prolongée peut se remettra jamais de se considérer comme leurs oppresseurs les voir. Même si les oppresseurs décident qu'ils peuvent aller gratuitement, il reste cette image qui a été si longtemps gravé dans leur esprit qu'il est presque impossible de peindre la propre image dans leur esprit. Quoi qu'il en soit, sortir de l'oppression peut être la meilleure chose qui puisse arriver à ceux qui peuvent voir au-delà des mensonges qui les ont nourri leurs oppresseurs, c'est pourquoi les oppresseurs ne permettent jamais à leurs victimes d'obtenir la liberté mentale, même quand ils ont sorti physiquement. C'est pourquoi, même si la chaîne a été retiré du chien, il ne sera pas en mesure d'aller au-delà du point où la chaîne a permis d'atteindre quand il était enchaîné. Le formateur doit l'aider à réapprendre à se déplacer librement. Malheureusement, pour l'Afrique, le même message continue à sonner dans les oreilles, il n'y a aucune aide pour eux de réapprendre parce que l'intention n'est pas de donner une totale liberté. En conséquence, les Africains eux-mêmes doivent essayer de faire la reprogrammation et sortir de la zone réglementée. Nous ne pouvons pas continuer dans la folie et la cupidité de ceux qui ont vécu avant nous.