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Friday, 18 October 2013

LEADERSHIP TRAITS 3 - LES TRAITS DE LEADERSHIP 3

  Societies all over the world are made up of groups or units of various sizes. Some like the family unit are formed by nature while larger groups are formed by ideologies or culture. The strength of the cohesion in any group is determined by the comprehension of the fundamental principles of the group or unit. Furthermore, every group needs someone or some people to help drive these ideals, someone who sees the picture bigger and better than the others. We can therefore say that leadership most see more than others and see before others see, what should or could be. This insight allows them to give directions to others who trust them to make the vision of the group work. Even in situations where the group is put together by nature like the family, the leader or head of the home must be visionary. Units are held together by a vision which is primarily driven by leadership. When there is no vision everything falls apart or at the very best, runs in a chaotic manner. Against this backdrop, organizations, governments and other unities of society must ensure that they put in place, whenever it is possible, those with a proper understanding of the underlying vision. This way they can be sure that these individuals will have enough insight and drive to power the vision and carry the rest of the group along.

Les sociétés partout dans le monde sont constitués de groupes ou d'unités de différentes tailles. Certains, comme l'unité de la famille sont formés par la nature tandis que les grands groupes sont formés par des idéologies ou de culture. La force de la cohésion dans un groupe est déterminé par la compréhension des principes fondamentaux du groupe ou de l'unité. En outre, chaque groupe a besoin de quelqu'un ou quelques personnes pour aider à conduire ces idéaux, quelqu'un qui voit l'image plus grande et mieux que les autres. Nous pouvons donc dire que le leadership voit plus que des autres et voit avant les autres ce qui devrait ou pourrait être. Cette prise de conscience leur permet de donner des directives aux autres pour les aider a gagner la confiance pour concrétiser la vision du travail du groupe. Même dans les situations où le groupe est mis en place par la nature comme la famille, le leader ou le chef de famille doit être un visionnaire. Les unites sont tenues ensemble par une vision qui est principalement poussée par la direction. Quand il n'ya pas de vision tout s'écroule ou au mieux, fonctionne d'une manière chaotique. Dans ce contexte, les organisations, les gouvernements et d'autres unités de la société doivent s'assurer qu'ils mettent en place, chaque fois que cela est possible, ceux qui ont une bonne compréhension de la vision sous-jacente. De cette façon, ils peuvent être sûrs que ces personnes auront assez de perspicacité et d'entraînement pour alimenter la vision et emporter le reste du groupe.

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